招标预告预告标题：SOHO中国 * 年度新风设备维保预告内容：1.招标项目：SOHO中国 * 年度新风设备维保2.项目概况：2.1项目位置：SOHO中国 (略) 地区：光华路SOHO 2、 (略) 门SOHO、银河SOHO、望京SOHO， (略) 地区外滩SOHO、SO (略) 、凌空SOHO、SO (略) 。2.2招标范围：为SOHO中国上述项目提供新风设备维护保养服务。2.3技术要求：详见《SOHO中国 * 年度新风设备维保 – 技术要求》，有意参与投标者请与联系人索取技术要求。3.投标单位资格要求（入围要求）：3.1企业必须具有独立法人资格，持有营业执照，成立时间3年以上；3.2具有霍尼韦尔出具的新风设备维保相关的服务授权书；3.3提供近 * 年内在 (略) 或 (略) 地区有不低于5个的同类项目的业绩清单。（业绩需保证真实可信，招标人可在评标阶段要求投标人提供合同复印件等证明材料。）3.4企业必须具备良好的服务业绩及商业信誉，无不良诉讼记录，最近 * 年内没有重大质量问题。注：凡申 (略) 采购平台（ 点击查看>> ）注册并通过审核。4.投标注册报名应提交以下材料：4.1公司简介，及最新企业营业执照（年检有效）；4.2供应商承诺书，参照 (略) 注册模板；4.3上述第3.2条要求的服务授权书；4.4供应商业绩清单，要求如上述第3.3条，格式参照 (略) 注册模板。注：上述资料必须齐全有效并加盖公章，提供扫描清晰的彩色PDF即可，无须纸质文件。5.投标报名截止日期： * 年1 (略) (略) 址：www. 点击查看>> 咨询电话 点击查看>> * .预计招标时间： * 日。7.联系人：胡开金座机： 点击查看>> 邮箱：hukaijin@ 点击查看>> 地址： (略) 市 (略) 区朝外大街 * * 号朝外SOHO A座 * 层注：投标人采用串标、围标、挂靠方式， (略) 贿及其他手段弄虚作假谋取中标的，投标及中标无效。招标人可立即没收其投标保证金，给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，还 (略) 分予以赔偿。 预计招标时间： 点击查看>> 发布时间： 点击查看>> 招标负责人：胡开金 联系电话： 点击查看>> 手机： 点击查看>> 电子邮箱：hukaijin@ 点击查看>> 报名截止日期： 点击查看>> -------------------------------------------------------------------------------- 招标预告预告标题：SOHO中国 * 年度新风设备维保预告内容：1.招标项目：SOHO中国 * 年度新风设备维保2.项目概况：2.1项目位置：SOHO中国 (略) 地区：光华路SOHO 2、 (略) 门SOHO、银河SOHO、望京SOHO， (略) 地区外滩SOHO、SO (略) 、凌空SOHO、SO (略) 。2.2招标范围：为SOHO中国上述项目提供新风设备维护保养服务。2.3技术要求：详见《SOHO中国 * 年度新风设备维保 – 技术要求》，有意参与投标者请与联系人索取技术要求。3.投标单位资格要求（入围要求）：3.1企业必须具有独立法人资格，持有营业执照，成立时间3年以上；3.2具有霍尼韦尔出具的新风设备维保相关的服务授权书；3.3提供近 * 年内在 (略) 或 (略) 地区有不低于5个的同类项目的业绩清单。（业绩需保证真实可信，招标人可在评标阶段要求投标人提供合同复印件等证明材料。）3.4企业必须具备良好的服务业绩及商业信誉，无不良诉讼记录，最近 * 年内没有重大质量问题。注：凡申 (略) 采购平台（ 点击查看>> ）注册并通过审核。4.投标注册报名应提交以下材料：4.1公司简介，及最新企业营业执照（年检有效）；4.2供应商承诺书，参照 (略) 注册模板；4.3上述第3.2条要求的服务授权书；4.4供应商业绩清单，要求如上述第3.3条，格式参照 (略) 注册模板。注：上述资料必须齐全有效并加盖公章，提供扫描清晰的彩色PDF即可，无须纸质文件。5.投标报名截止日期： * 年1 (略) (略) 址：www. 点击查看>> 咨询电话 点击查看>> * .预计招标时间： * 日。7.联系人：胡开金座机： 点击查看>> 邮箱：hukaijin@ 点击查看>> 地址： (略) 市 (略) 区朝外大街 * * 号朝外SOHO A座 * 层注：投标人采用串标、围标、挂靠方式， (略) 贿及其他手段弄虚作假谋取中标的，投标及中标无效。招标人可立即没收其投标保证金，给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，还 (略) 分予以赔偿。 预计招标时间： 点击查看>> 发布时间： 点击查看>> 招标负责人：胡开金 联系电话： 点击查看>> 手机： 点击查看>> 电子邮箱：hukaijin@ 点击查看>> 报名截止日期： 点击查看>> -------------------------------------------------------------------------------- 50