沈阳宏远电磁线股份有限公司中小企业数字化集成服务项目单一来源采购公示
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沈阳宏远电磁线股份有限公司中小企业数字化集成服务项目单一来源采购公示
一、项目信息
采购人：沈阳宏 (略)
项目名称：沈阳宏 (略) 中小企业数字化集成服务项目
拟采购的货物或者服务的说明：
一. 项目概述
1.1 建设目标本项目以实现生产执行过程的计划与实时控制为目标。项目内容包括：技术数据管理、工艺设计与规划，生产系统的计划、执行、监控预警、实时调度、生产过程的质量体系与控制，生产系统中的实时物流控制与实时成本转移分析与控制，质量监控与统计分析,生产过程的质量体系管理与追溯系统、下料车间的下料管理与材料利用率控制、快速报价与工期估计、工程与发货管理。与公司正在使用的相关系统进行对接，建立以生产过程执行控制为核心的综合信息化系统。
本项目针对现有产品的情况，对生产制造过程进行信息化管理，达到优化生产计划与生产执行过程，为生产系统的准确运行与及时生产提供有利的保证。项目最终目标是通过项目的实施，使生产执行各个系统在统一 (略) 上运行，最大限度的提高生产计划与管理的效率和准确性，使生产进度、质量、成本处于控制之中。
本项目通过实施,进一步规范技术数据,强化工艺规划在生产过程特别在质量控制与成本控制的先期策划的作用，企业各部门可以通过系统随时了解生产执行情况、工序执行情况、质量情况、成本情况，特别是项目负责人可以随时了解项目的执行进度；技术与生产结合形成完整的产品设计与生产制造系统，可以随时查看产品的生产进度情况，从而获得第一手资料。
1.2 建设原则1. 安全性
严格按国家安全保密标准及相关文件要求，采用多级安全保密措施。应有严格的安全和保密手段， (略) 本身和应用内各种数据的安全性和保密性。
2. 稳定性
使用技术成熟、 (略) ，各项应用确保正确、稳定运行。
3. 适用性与可扩展性
需充分考虑到系统的可扩展性， (略) 的扩展只须在现有机制的基础上，增加新的应用与服务模块，能够平滑过渡而不影响用户的使用。
应采用易于二次开发的“框架+构件”的体系架构，有一个开放的、易于扩展的应用体系框架和灵活的配置功能。
4. 开放性与灵活性
要符合开放性要求，能与其他第三方优秀的产品进行组合，支持与业务系统集成。应实现指标、报表、公式、流程等的灵活设置，以满足复杂多变的业务需求。
二. 总体要求2.1方案方案包含：
1. 该系统配套软件及硬件配置。
2. 系统业务流程和详细的功能介绍、系统总体架构、系统部署方案的描述。
3. 系统接口描述。
4. 系统开发、测试和运行环境描述。
5. 系统安全风险控制描述、系统性能描述等。
6. 项目实施计划、风险管理、培训计划、售后服务保障等。
7. 项目验收标准，文档是否齐全，功能及性能是否符合设计要求。
2.4 系统架构及性能要求本系统采用B/S架构，后端java，框架springboot+JPA，前端使用VUE；
2.4.1 稳定性要求系统能够满足7*24不间断稳定运行。
并发用户数在500人、系统用户数5000人以上。
交互性操作平均响应时间3秒,交互性操作最大响应时间7秒,报表、内容最大响应时间10秒,文档内容最长检索时间30秒。
系统应有严格的安全和保密手段，确保系统本身和系统内各种数据的安全性和保密性。 (略) 运行异常，平台前端操作页面应当有相应人性化的故障处理提示，不能出现原始错误代码。
提供完善的日志功能，能够记录系统使用人员的关键操作，保证系统应用的安全。
1. 支持可扩展的客户化定制开发， (略) 业务逻辑扩展。
2. 支持分布式应用部署，提供管理控制台对模块进行监控、管理机制。
3. 具有完善的安全权限分配体系，同时具有多级组织机构设置。
三. 项目建设内容
需求
生产工单是工厂车间执行生产的指令，其来源可以是客户订单也可以是库存备货要求。具体体现为“生产的产品”、“生产的数量”、“需求日期”。
主要功能：
手动录入生产工单
在指定了生产的产品及生产数量并保存单据后，系统会自动根据主数据模块产品物料配置的BOM结构，自动计算出依赖的物资需求数量。
手动点击分析结果，查看库存内依赖的物料是否满足，如果想重新分析，删除刚刚分析的结果重新进行结果分析。
如果一个产成品依赖多个半成品，可以继续为每个半成品生成工单。
5、按照此逻辑一直追溯到原材料级别，可实现最终产品到原材料级别的生产工单分解。
相关接口说明
无接口
其它操作条件说明(软、硬件等资源要求)
PC电脑操作
异常处理说明
无
需求
工序是工厂生产流程中可分辨的生产步骤。具有明确的物资输入，具有明确的产品/半成品输出以及专属的生产要素作为生产条件。
主要功能说明
如果某道工序不需要进行生产任务分派或者不需要生产报工，则不需要在系统中配置对应的工序。
设定工序并进行相应工序描述
需求
工艺流程是半成品/产成品生产过程的工序集合。
主要功能说明
为达到结构清晰，需要实施人员将最终产成品的生产过程按照BOM结构拆分生产流程。
工艺流程配置过程中需要添加组成的工序
设置各个工序之间的先后关系
在配置过程中需要指定 “关键工序”
生产过程中当前工艺流程的实际生产数量将以此“关键工序”的报工为准，“关键工序“后面需要进行相应的质量检验。
同一个工艺流程可以应用于多个生产过程相同或相似产品的生产。
在配置产品的过程中可以设置当前产品在每一道工序的BOM物料消耗量（可用于生产报工时，实时扣减库存量）
异常处理说明
无
需求
在工厂实际生产过程中，每一道工序可能有多个工作站共同完成一个生产工单。生产排产是将生产工单分解到具体的每一道工序的对应工作站的过程。
主要功能说明
已经确认过的生产工单，可以在生产排产的界面点击操作列的“排产”按钮进行生产任务拆解。
排产时，系统会自动根据当前产品配置的生产工艺流程，展示工艺流程中的所有工序。
用户在每一道工序中配置对应的工作站以及每个工作站排产的“排产数量”、“开始生产时间”、预估的“生产时长”。
系统根据配置信息为每个工作站生成对应的生产任务。
用户同样也可使用系统提供的甘特图，调整每一个生产任务的开始结束时间，以方便对整个工厂的多个生产工单进行合理排产。
6、排产后的生产任务将自动在移动端对应的工作站任务情况中，按先后顺序进展展示。操作员可对生产任务进行处理。
异常处理说明
无
需求
报工分为自主报工和统一报工两种模式
主要功能说明
自主报工模式下，操作员在PC端自行起草报工单，选择要报工的生产工单，报工的工作站，填写“合格品数量”、“不良品数量”、“报工时间”后提交对应的人审批即可。
统一报工模式下，负责人需要指定生产工单、工作站、合格品数量、不良品数量、报工人。
报工单在审批通过或确认时，系统会自动根据生产工艺中每道工序BOM消耗配置，从线边库(如果有)中扣减物资库存。
更新对应的生产任务的进度；
如果是关键工序会更新整个生产工单的生产进度，并向线边库计入产品/半成品的产出库存。
异常处理说明
无
需求
物料清单管理
主要功能说明
当前产品生产时需要消耗的物料/半成品。
根据相应的配置比例进行配置
需求
对工序上使用的作业指导书进行管理
主要功能说明
配置当前产品在某道工序生产过程中使用到的SOP（需要用户将SOP信息扫描为图片上传）。
系统自动在对应的工序触控屏端（如果有）展示SOP信息。
四.实施要求
4.1 实施方式要求实施公司必须与客户进行实地的现场勘查，经过客户认可方可参与。负责提供及搭建、 (略) 的各功能， (略) 支持各应用功能开发，确保系统运行后能满足本技术规格说明书的各项要求。
4.2 实施过程要求提供项目管理，包括项目范围管理、组织结构、团队组成、进度管理、文档管理、质量管理、风险管理、变更管理、沟通汇报机制等项目实施的管理方法。应对各模块之间的关系和流程进行明确描述，具备能实现相关功能要求。
为了保证工程质量，投标方应指定固定的项目经理，对本项目建设全权负责。项目建设过程中如果更换项目经理，需经过*方同意。
实施过程中中标方应提供*方项目管理要求的所有文档，不限于软件需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、测试计划、测试报告、用户手册、培训记录、应用系统授权表、应用系统人员权限变更申请单、试运行报告、验收申请、验收计划书、验收报告、数据字典。
4.3 实施周期要求实施周期：1个月。
4.4 测试要求测试前制定测试计划，中标方必须对其所提供的全部系统进行安装、 (略) 调试。测试后，*方对有异议的功能，有权提出重新进行测试。测试中发现的全部缺点和问题中标方必须纠正，并得到*方认可，测试期间完成测试记录，测试完成出具测试报告。
4.5 培训要求提供技术培训与业务培训，使*方人员能够熟练掌握开发和操作、系统配置与维护、故障处理等工作，确保整个系统的正常运行及业务的开展。
培训计划，注明每次培训课程的时间、地点及课时；培训大纲，注明每次课程的内容和目的；每次课程的文件和资料；培训教师情况介绍，确定承诺的教师不得更换；培训课程应安排在整个项目计划的合适时间段内；教员应对培训人员进行监督和管理，落实培训结果，并提供培训报告。
4.6 运行环境要求服务器：运行环境应支持Windows Server 2008等操作系统；
客户端：系统支持Windows10、Windows 8、Windows 7、Windows XP等操作系统，包括32位和64位操作系统；
浏览器：支持当前主流浏览器（Chrome）。
数据库：支持当前主要的数据库（Mysql）。
五. 验收要求
1. 交付成果要求。
2. 项目涉及建设内容完成开发、安装、培训，并投入试运行1个月，试运行正常。中标方已经解决了*方在测试中提出的所有问题，并将技术规格书中要求的文档。中标方提出验收申请，制定验收计划，*方同意后方可验收，验收达到*方项目管理标准后，验收报告签字结项。
六. 售后服务要求
软件系统提供至少1年的免费售后服务与技术支持升级，产品质保期从通过验收之日算起。在产品质保期内，提供免费版本升级及技术支持服务。
根据问题程度及用户的要求，专业技术支持工程师须在48小时内到达用户现场帮助用户解决问题；系统出现重大问题时，专业技术支持工程师须在24小时内到达现场解决问题；提供电话热线7×24小时的技术咨询与服务；提供电子邮件形式的技术咨询与服务。 (略) 络、网关等其他项目范围的培训和售后服务。
拟采购的货物或服务的预算金额：112.* 万元（人民币）
采用单一来源采购方式的原因及说明:
此项目为沈阳宏 (略) 中小企业数字化集成服务项目，所需服务只能由 中国移动 (略) 沈阳分公司提供。属于《辽宁省省本级单一来源采购管理办法(试行)的通知》(辽财采[2014]526号)第二章第三条第一款“7.其他基于技术、工艺或相关部门强制规定等原因，只能由特定供应商制造或者提供货物、工程和服务，且不存在其他合理的选择或替代情况的”，因此申请按单一来源采购方式进行采购。
二、拟定供应商信息
名称：中国移动 (略) 沈阳分公司
地址：沈河 (略) 128号
三、公示期限
2024年09月05日 至 2024年09月12日
四、其他补充事宜：无
五、联系方式
1.采购人
联系人：沈阳宏 (略)
地址： (略) 八北街12号
联系方式：关玥 、*
2.财政部门
联系人：/
联系地址：/
联系电话：/
3.采购代理机构信息
名 称：沈阳 (略)
地 址： (略) 沈河区青年大街51-1号（1-10-13)
联系方式：陈玉凤、024-*
一、项目信息
采购人：沈阳宏 (略)
项目名称：沈阳宏 (略) 中小企业数字化集成服务项目
拟采购的货物或者服务的说明：
一. 项目概述
1.1 建设目标本项目以实现生产执行过程的计划与实时控制为目标。项目内容包括：技术数据管理、工艺设计与规划，生产系统的计划、执行、监控预警、实时调度、生产过程的质量体系与控制，生产系统中的实时物流控制与实时成本转移分析与控制，质量监控与统计分析,生产过程的质量体系管理与追溯系统、下料车间的下料管理与材料利用率控制、快速报价与工期估计、工程与发货管理。与公司正在使用的相关系统进行对接，建立以生产过程执行控制为核心的综合信息化系统。
本项目针对现有产品的情况，对生产制造过程进行信息化管理，达到优化生产计划与生产执行过程，为生产系统的准确运行与及时生产提供有利的保证。项目最终目标是通过项目的实施，使生产执行各个系统在统一 (略) 上运行，最大限度的提高生产计划与管理的效率和准确性，使生产进度、质量、成本处于控制之中。
本项目通过实施,进一步规范技术数据,强化工艺规划在生产过程特别在质量控制与成本控制的先期策划的作用，企业各部门可以通过系统随时了解生产执行情况、工序执行情况、质量情况、成本情况，特别是项目负责人可以随时了解项目的执行进度；技术与生产结合形成完整的产品设计与生产制造系统，可以随时查看产品的生产进度情况，从而获得第一手资料。
1.2 建设原则1. 安全性
严格按国家安全保密标准及相关文件要求，采用多级安全保密措施。应有严格的安全和保密手段， (略) 本身和应用内各种数据的安全性和保密性。
2. 稳定性
使用技术成熟、 (略) ，各项应用确保正确、稳定运行。
3. 适用性与可扩展性
需充分考虑到系统的可扩展性， (略) 的扩展只须在现有机制的基础上，增加新的应用与服务模块，能够平滑过渡而不影响用户的使用。
应采用易于二次开发的“框架+构件”的体系架构，有一个开放的、易于扩展的应用体系框架和灵活的配置功能。
4. 开放性与灵活性
要符合开放性要求，能与其他第三方优秀的产品进行组合，支持与业务系统集成。应实现指标、报表、公式、流程等的灵活设置，以满足复杂多变的业务需求。
二. 总体要求2.1方案方案包含：
1. 该系统配套软件及硬件配置。
2. 系统业务流程和详细的功能介绍、系统总体架构、系统部署方案的描述。
3. 系统接口描述。
4. 系统开发、测试和运行环境描述。
5. 系统安全风险控制描述、系统性能描述等。
6. 项目实施计划、风险管理、培训计划、售后服务保障等。
7. 项目验收标准，文档是否齐全，功能及性能是否符合设计要求。
2.4 系统架构及性能要求本系统采用B/S架构，后端java，框架springboot+JPA，前端使用VUE；
2.4.1 稳定性要求系统能够满足7*24不间断稳定运行。
并发用户数在500人、系统用户数5000人以上。
交互性操作平均响应时间3秒,交互性操作最大响应时间7秒,报表、内容最大响应时间10秒,文档内容最长检索时间30秒。
系统应有严格的安全和保密手段，确保系统本身和系统内各种数据的安全性和保密性。 (略) 运行异常，平台前端操作页面应当有相应人性化的故障处理提示，不能出现原始错误代码。
提供完善的日志功能，能够记录系统使用人员的关键操作，保证系统应用的安全。
1. 支持可扩展的客户化定制开发， (略) 业务逻辑扩展。
2. 支持分布式应用部署，提供管理控制台对模块进行监控、管理机制。
3. 具有完善的安全权限分配体系，同时具有多级组织机构设置。
三. 项目建设内容
需求
生产工单是工厂车间执行生产的指令，其来源可以是客户订单也可以是库存备货要求。具体体现为“生产的产品”、“生产的数量”、“需求日期”。
主要功能：
手动录入生产工单
在指定了生产的产品及生产数量并保存单据后，系统会自动根据主数据模块产品物料配置的BOM结构，自动计算出依赖的物资需求数量。
手动点击分析结果，查看库存内依赖的物料是否满足，如果想重新分析，删除刚刚分析的结果重新进行结果分析。
如果一个产成品依赖多个半成品，可以继续为每个半成品生成工单。
5、按照此逻辑一直追溯到原材料级别，可实现最终产品到原材料级别的生产工单分解。
相关接口说明
无接口
其它操作条件说明(软、硬件等资源要求)
PC电脑操作
异常处理说明
无
需求
工序是工厂生产流程中可分辨的生产步骤。具有明确的物资输入，具有明确的产品/半成品输出以及专属的生产要素作为生产条件。
主要功能说明
如果某道工序不需要进行生产任务分派或者不需要生产报工，则不需要在系统中配置对应的工序。
设定工序并进行相应工序描述
需求
工艺流程是半成品/产成品生产过程的工序集合。
主要功能说明
为达到结构清晰，需要实施人员将最终产成品的生产过程按照BOM结构拆分生产流程。
工艺流程配置过程中需要添加组成的工序
设置各个工序之间的先后关系
在配置过程中需要指定 “关键工序”
生产过程中当前工艺流程的实际生产数量将以此“关键工序”的报工为准，“关键工序“后面需要进行相应的质量检验。
同一个工艺流程可以应用于多个生产过程相同或相似产品的生产。
在配置产品的过程中可以设置当前产品在每一道工序的BOM物料消耗量（可用于生产报工时，实时扣减库存量）
异常处理说明
无
需求
在工厂实际生产过程中，每一道工序可能有多个工作站共同完成一个生产工单。生产排产是将生产工单分解到具体的每一道工序的对应工作站的过程。
主要功能说明
已经确认过的生产工单，可以在生产排产的界面点击操作列的“排产”按钮进行生产任务拆解。
排产时，系统会自动根据当前产品配置的生产工艺流程，展示工艺流程中的所有工序。
用户在每一道工序中配置对应的工作站以及每个工作站排产的“排产数量”、“开始生产时间”、预估的“生产时长”。
系统根据配置信息为每个工作站生成对应的生产任务。
用户同样也可使用系统提供的甘特图，调整每一个生产任务的开始结束时间，以方便对整个工厂的多个生产工单进行合理排产。
6、排产后的生产任务将自动在移动端对应的工作站任务情况中，按先后顺序进展展示。操作员可对生产任务进行处理。
异常处理说明
无
需求
报工分为自主报工和统一报工两种模式
主要功能说明
自主报工模式下，操作员在PC端自行起草报工单，选择要报工的生产工单，报工的工作站，填写“合格品数量”、“不良品数量”、“报工时间”后提交对应的人审批即可。
统一报工模式下，负责人需要指定生产工单、工作站、合格品数量、不良品数量、报工人。
报工单在审批通过或确认时，系统会自动根据生产工艺中每道工序BOM消耗配置，从线边库(如果有)中扣减物资库存。
更新对应的生产任务的进度；
如果是关键工序会更新整个生产工单的生产进度，并向线边库计入产品/半成品的产出库存。
异常处理说明
无
需求
物料清单管理
主要功能说明
当前产品生产时需要消耗的物料/半成品。
根据相应的配置比例进行配置
需求
对工序上使用的作业指导书进行管理
主要功能说明
配置当前产品在某道工序生产过程中使用到的SOP（需要用户将SOP信息扫描为图片上传）。
系统自动在对应的工序触控屏端（如果有）展示SOP信息。
四.实施要求
4.1 实施方式要求实施公司必须与客户进行实地的现场勘查，经过客户认可方可参与。负责提供及搭建、 (略) 的各功能， (略) 支持各应用功能开发，确保系统运行后能满足本技术规格说明书的各项要求。
4.2 实施过程要求提供项目管理，包括项目范围管理、组织结构、团队组成、进度管理、文档管理、质量管理、风险管理、变更管理、沟通汇报机制等项目实施的管理方法。应对各模块之间的关系和流程进行明确描述，具备能实现相关功能要求。
为了保证工程质量，投标方应指定固定的项目经理，对本项目建设全权负责。项目建设过程中如果更换项目经理，需经过*方同意。
实施过程中中标方应提供*方项目管理要求的所有文档，不限于软件需求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、测试计划、测试报告、用户手册、培训记录、应用系统授权表、应用系统人员权限变更申请单、试运行报告、验收申请、验收计划书、验收报告、数据字典。
4.3 实施周期要求实施周期：1个月。
4.4 测试要求测试前制定测试计划，中标方必须对其所提供的全部系统进行安装、 (略) 调试。测试后，*方对有异议的功能，有权提出重新进行测试。测试中发现的全部缺点和问题中标方必须纠正，并得到*方认可，测试期间完成测试记录，测试完成出具测试报告。
4.5 培训要求提供技术培训与业务培训，使*方人员能够熟练掌握开发和操作、系统配置与维护、故障处理等工作，确保整个系统的正常运行及业务的开展。
培训计划，注明每次培训课程的时间、地点及课时；培训大纲，注明每次课程的内容和目的；每次课程的文件和资料；培训教师情况介绍，确定承诺的教师不得更换；培训课程应安排在整个项目计划的合适时间段内；教员应对培训人员进行监督和管理，落实培训结果，并提供培训报告。
4.6 运行环境要求服务器：运行环境应支持Windows Server 2008等操作系统；
客户端：系统支持Windows10、Windows 8、Windows 7、Windows XP等操作系统，包括32位和64位操作系统；
浏览器：支持当前主流浏览器（Chrome）。
数据库：支持当前主要的数据库（Mysql）。
五. 验收要求
1. 交付成果要求。
2. 项目涉及建设内容完成开发、安装、培训，并投入试运行1个月，试运行正常。中标方已经解决了*方在测试中提出的所有问题，并将技术规格书中要求的文档。中标方提出验收申请，制定验收计划，*方同意后方可验收，验收达到*方项目管理标准后，验收报告签字结项。
六. 售后服务要求
软件系统提供至少1年的免费售后服务与技术支持升级，产品质保期从通过验收之日算起。在产品质保期内，提供免费版本升级及技术支持服务。
根据问题程度及用户的要求，专业技术支持工程师须在48小时内到达用户现场帮助用户解决问题；系统出现重大问题时，专业技术支持工程师须在24小时内到达现场解决问题；提供电话热线7×24小时的技术咨询与服务；提供电子邮件形式的技术咨询与服务。 (略) 络、网关等其他项目范围的培训和售后服务。
拟采购的货物或服务的预算金额：112.* 万元（人民币）
采用单一来源采购方式的原因及说明:
此项目为沈阳宏 (略) 中小企业数字化集成服务项目，所需服务只能由 中国移动 (略) 沈阳分公司提供。属于《辽宁省省本级单一来源采购管理办法(试行)的通知》(辽财采[2014]526号)第二章第三条第一款“7.其他基于技术、工艺或相关部门强制规定等原因，只能由特定供应商制造或者提供货物、工程和服务，且不存在其他合理的选择或替代情况的”，因此申请按单一来源采购方式进行采购。
二、拟定供应商信息
名称：中国移动 (略) 沈阳分公司
地址：沈河 (略) 128号
三、公示期限
2024年09月05日 至 2024年09月12日
四、其他补充事宜：无
五、联系方式
1.采购人
联系人：沈阳宏 (略)
地址： (略) 八北街12号
联系方式：关玥 、*
2.财政部门
联系人：/
联系地址：/
联系电话：/
3.采购代理机构信息
名 称：沈阳 (略)
地 址： (略) 沈河区青年大街51-1号（1-10-13)
联系方式：陈玉凤、024-*
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