2

服务部分（60%）

服务方案（60%）

10

1、工作目标、岗位职责、职业守则

优秀：7分~10分；良好：3分~6分；一般：0分~2分。

10

2、全过程造价控制程序及措施（含对本工程全过程造价控制的重难点分析）

优秀：7分~10分；良好：3分~6分；一般：0分~2分。

10

3、施工阶段造价全过程要点:对项目施工图的范围和内容，以及针对这些内容突出重点、难点及控方法和制措施

优秀：7分~10分；良好：3分~6分；一般：0分~2分。

10

4、全过程造价服务质量控制措施

优秀：7分~10分；良好：3分~6分；一般：0分~2分。

10

5、全过程造价控制进度的措施

优秀：7分~10分；良好：3分~6分；一般：0分~2分。

10

6、现场组织协调措施

优秀7分~10分；良好：3分~6分；一般：0分~2分。

2

服务部分（60%）

服务方案

（60%）

10

1、预算编制工作 (略) ：指导思想完整、工作目标清晰全面、科学合理，逻辑性强。 优秀：。优秀：8分~10分；良好：3分~7分；一般：0分~2分

8

2、预算编制工作的组织机构及人员配置：机构配置完整合理，分工明确，人员岗位职责及制度健全，专业人员配置合理。优秀：6分~8分；良好：3分~5分；一般：0分~2分

8

3、预算编制常见质量问题及分析：对本项目常见质量问题提出可行解决方法及 控制措施。优秀：6分~8分；良好：3分~5分；一般：0分~2分

8

4、预算编制的质量控制措施针对本项目提供造价控制方法及措施，方法 科学、措施合理。优秀：6分~8分；良好：3分~5分；一般：0分~2分

8

5、预算编制的进度保障措施：对本项目造价咨询各项工作的进度承诺及控 制措施合理可行。优秀：6分~8分；良好：3分~5分；一般：0分~2分

8

6、预算编制的制度管理：针对本项目提供内部控制制度，制度健全。优秀：6分~8分；良好：3分~5分；一般：0分~2分

10

7、服务承诺：优秀：8分~10分；良好：4分~7分；一般：0分~3分

2

服务部分（60%）

服务方案（60%）

10

1、工作目标、岗位职责、职业守则

优秀：7分~10分；良好：3分~6分；一般：0分~2分。

10

2、全过程造价控制程序及措施（含对本工程全过程造价控制的重难点分析）

优秀：7分~10分；良好：3分~6分；一般：0分~2分。

10

3、施工阶段造价全过程要点:对项目施工图的范围和内容，以及针对这些内容突出重点、难点及控方法和制措施

优秀：7分~10分；良好：3分~6分；一般：0分~2分。

10

4、全过程造价服务质量控制措施

优秀：7分~10分；良好：3分~6分；一般：0分~2分。

10

5、全过程造价控制进度的措施

优秀：7分~10分；良好：3分~6分；一般：0分~2分。

10

6、现场组织协调措施

优秀7分~10分；良好：3分~6分；一般：0分~2分。

2

服务部分（60%）

服务方案

（60%）

10

1、预算编制工作 (略) ：指导思想完整、工作目标清晰全面、科学合理，逻辑性强。 优秀：。优秀：8分~10分；良好：3分~7分；一般：0分~2分

8

2、预算编制工作的组织机构及人员配置：机构配置完整合理，分工明确，人员岗位职责及制度健全，专业人员配置合理。优秀：6分~8分；良好：3分~5分；一般：0分~2分

8

3、预算编制常见质量问题及分析：对本项目常见质量问题提出可行解决方法及 控制措施。优秀：6分~8分；良好：3分~5分；一般：0分~2分

8

4、预算编制的质量控制措施针对本项目提供造价控制方法及措施，方法 科学、措施合理。优秀：6分~8分；良好：3分~5分；一般：0分~2分

8

5、预算编制的进度保障措施：对本项目造价咨询各项工作的进度承诺及控 制措施合理可行。优秀：6分~8分；良好：3分~5分；一般：0分~2分

8

6、预算编制的制度管理：针对本项目提供内部控制制度，制度健全。优秀：6分~8分；良好：3分~5分；一般：0分~2分

10

7、服务承诺：优秀：8分~10分；良好：4分~7分；一般：0分~3分