丽水市遂昌县财政局单位绩效抽评标1采购项目成交公告
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丽水市遂昌县财政局单位绩效抽评标1采购项目成交公告
(略) 市 (略) 单位绩效抽评标1反向竞价（项目编号: 点击查看>> ）采购已经结束，现将采购结果公示如下：
* 、项目信息
项目名称: (略) 市 (略) 单位绩效抽评标1反向竞价采购项目
项目编号: 点击查看>>
项目联系人:超级机构管理员
项目联系电话: 点击查看>>
采购计划文号:[ * 号- *
采购计划金额（元）: * 0. *
预算总额（元）:
(略) 在行政区划编码: 点击查看>>
(略) 在行政区划名称: (略)
报价起止时间: * 日 * : * - * 日 * : *
* 、采购单位信息
采购单位名称: (略) 市 (略)
采购单位地址: (略) 市 (略) 妙高街道东街 * 号
采购单位联系人和联系方式:/
(略) 会统 * 信用代码或组织机构代码: 点击查看>>
采购单位预算编码: 点击查看>>
* 、成交信息
成交日期: * 日
总成交金额（元）: * 0. * （人民币）
成交供应商名称、联系地址及成交金额:
| 序号 | 成交供应商名称 | 成交供应商地址 | 成交金额（元） |
| 1 | (略) * 联 (略) | (略) 省 (略) 市 (略) 区 (略) 市 (略) 区文 * 西路 * 号1幢 * 室 | * 0. * |
* 、项目用途、简要技术要 (略) 日期:
合同签订后【7】个工作日交货
* 、成交标的名称、规格型号、数量、单价、成交金额:
| 序号 | 标的名称 | 品牌 | 规格型号 | 数量 | 单价(元) | 成交金额（元） | 报价明细 |
| 1 | 1.前期准备。 成立评价工作组。中标人应及时成立绩效评价小组，按规定要求确定项目负责人、主评人员、评价助理，并明确具体职责分工， (略) 审核。审核内容包括人员结构、业务能力、利益关系回避等情况。审核通过后，中标人在评价过程中应保持工作组成员的稳定，并确保工作组成员按照职责分工参与评价工作。 2.组织实施。 （1）料收集与审核。评价工作组要收集复评项目有关的数据和资料， (略) 审核与分析。 （2） (略) 核查。评价工作组对单位的 (略) 现场核查，采取勘察、询查、复核等方式，对 (略) 核实， (略) 掌握的有关 (略) 分类、整理和分析，提出评价意见。 （3）综合分析。评价 (略) 核查的基础上， (略) 门规定的评价方法，对照评价方案中设置的评价指标与标准，对复 (略) 综合性评判。评价结果分为优秀、较好、 * 般、较差 * 个档次，其中： * 分（含）以上的，评价结果为“好”； * - * 分（含）为“较好”； * - * 分（含）为“ * 般”；低于 * 分为“差”。 3.出具报告。 评价工作组按照 * 个单位 * 个报告的形式撰写绩效评价报告以及撰写 * 个单位整体抽评情况的评价结果报告，4个单位报告和 * 个整体情况报告于 * 月 * 日前 (略) 。 4.完善报告。对中标人提交的报告， (略) 门审核后，中标人根据财政审核意见 (略) 修改定稿。 | 服务 | 服务 | 1 | - | * 0. * |
* 、保证金金额、 (略) 、用户名及卡号:
* 、其他补充事宜:
| 序号 | 供应商名称 | 服务要求 |
| 1 | (略) * 联 (略) | 1、绩效抽评：1.具有营业执照、并注册登记的中介机构； 2.有注册会计师或注册税务师3名以上，专职从业人员执业3年以上； 3.符合《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条对投标主体的要求，具有良好的业绩和信誉，近3年来无不良记录。。 |
(略) 市 (略) 单位绩效抽评标1反向竞价（项目编号: 点击查看>> ）采购已经结束，现将采购结果公示如下：
* 、项目信息
项目名称: (略) 市 (略) 单位绩效抽评标1反向竞价采购项目
项目编号: 点击查看>>
项目联系人:超级机构管理员
项目联系电话: 点击查看>>
采购计划文号:[ * 号- *
采购计划金额（元）: * 0. *
预算总额（元）:
(略) 在行政区划编码: 点击查看>>
(略) 在行政区划名称: (略)
报价起止时间: * 日 * : * - * 日 * : *
* 、采购单位信息
采购单位名称: (略) 市 (略)
采购单位地址: (略) 市 (略) 妙高街道东街 * 号
采购单位联系人和联系方式:/
(略) 会统 * 信用代码或组织机构代码: 点击查看>>
采购单位预算编码: 点击查看>>
* 、成交信息
成交日期: * 日
总成交金额（元）: * 0. * （人民币）
成交供应商名称、联系地址及成交金额:
| 序号 | 成交供应商名称 | 成交供应商地址 | 成交金额（元） |
| 1 | (略) * 联 (略) | (略) 省 (略) 市 (略) 区 (略) 市 (略) 区文 * 西路 * 号1幢 * 室 | * 0. * |
* 、项目用途、简要技术要 (略) 日期:
合同签订后【7】个工作日交货
* 、成交标的名称、规格型号、数量、单价、成交金额:
| 序号 | 标的名称 | 品牌 | 规格型号 | 数量 | 单价(元) | 成交金额（元） | 报价明细 |
| 1 | 1.前期准备。 成立评价工作组。中标人应及时成立绩效评价小组，按规定要求确定项目负责人、主评人员、评价助理，并明确具体职责分工， (略) 审核。审核内容包括人员结构、业务能力、利益关系回避等情况。审核通过后，中标人在评价过程中应保持工作组成员的稳定，并确保工作组成员按照职责分工参与评价工作。 2.组织实施。 （1）料收集与审核。评价工作组要收集复评项目有关的数据和资料， (略) 审核与分析。 （2） (略) 核查。评价工作组对单位的 (略) 现场核查，采取勘察、询查、复核等方式，对 (略) 核实， (略) 掌握的有关 (略) 分类、整理和分析，提出评价意见。 （3）综合分析。评价 (略) 核查的基础上， (略) 门规定的评价方法，对照评价方案中设置的评价指标与标准，对复 (略) 综合性评判。评价结果分为优秀、较好、 * 般、较差 * 个档次，其中： * 分（含）以上的，评价结果为“好”； * - * 分（含）为“较好”； * - * 分（含）为“ * 般”；低于 * 分为“差”。 3.出具报告。 评价工作组按照 * 个单位 * 个报告的形式撰写绩效评价报告以及撰写 * 个单位整体抽评情况的评价结果报告，4个单位报告和 * 个整体情况报告于 * 月 * 日前 (略) 。 4.完善报告。对中标人提交的报告， (略) 门审核后，中标人根据财政审核意见 (略) 修改定稿。 | 服务 | 服务 | 1 | - | * 0. * |
* 、保证金金额、 (略) 、用户名及卡号:
* 、其他补充事宜:
| 序号 | 供应商名称 | 服务要求 |
| 1 | (略) * 联 (略) | 1、绩效抽评：1.具有营业执照、并注册登记的中介机构； 2.有注册会计师或注册税务师3名以上，专职从业人员执业3年以上； 3.符合《中华人民共和国政府采购法》第 * 十 * 条对投标主体的要求，具有良好的业绩和信誉，近3年来无不良记录。。 |
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