2022年江苏省高速公路经营管理中心合规风控系统咨询服务项目(重新采购)中标候选人公示
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2022年江苏省高速公路经营管理中心合规风控系统咨询服务项目(重新采购)中标候选人公示
| 项目名称 | 2022年江 (略) (略) 合规风控系统咨询服务项目(重新采购) | ||
|---|---|---|---|
| (略) | GGZX2022-FW-027 | 采购方式 | 招标 | 资金来源 |
| 公示开始时间 | 2022-05-27 15:28 | 公示结束时间 | 2022-05-30 15:28 |
| 项目概况及采购范围 | 1、项目概况：2013年，省国资委、省财政厅印发《关于全面开展 (略) 控制体系建设工作》的通知，提出了“省属企业要统一认识， (略) 控制建设工作的组织领导；稳步推进， (略) 控制建设与实施工作；立足实际， (略) 控制体系建设的关键环节”等要求。2017年，为了进一步加强省属国企风险管理工作，促进企业建立全方位、多层次的风险管理体系，提升经营管理水平和抗风险能力，省国资委印发了《省属企业风险管理应用指引》，要求各企业构建全方位、多层次的风险管理体系。2019年，省国资委印发《省属企业合规管理指引（试行）》，计划用3年左右时间，按照试点先行、逐步推进的原则，规范有序推动省属企业合规管理工作。 (略) 署省属企业合规管理工作，省国资委召开《省属企业合规管理指引（试行）》宣贯会，会议指出省属企业要让合规管理成为企业发展的内在需求，做好合规管理的顶层设立，处理好合规管理和风险管理、内部控制等现有管理体系的关系。 (略) 于2018年开展了内控体系建设， (略) 内控流程的梳理，发现内控流程缺陷，提出内控流程优化方案，并遵循自上而上、战略导向、问 (略) ，通过绘制流程图等方式设计内控流程， (略) 《内部控制手册》。2021年，中心开展了制度优化项目，系统梳理各项制度制定依据和需要规范及调整的具体事项，并最 (略) 2021年版制度汇编。随着最新制度的汇编完成，中心2018年的内控手册应根据各项最新的制度内容进行修订，同时在优化内控体系的基础上，建立合规及风控体系，并根据省国资委及上级单位的最新要求，整合内控、风控和合规体系，着 (略) 内控、风控、合规“三位一体”的体系建设。2、招标范围及相关要求2.1 招标范围：1）细化合规风控建设方案。 (略) 要求，编制细化的、可操作的合规风控建设项目实施方案，包括 点击查看>> 点击查看>> 双方的组织设置和职责分工、项目具体实施范围和工作内容、工作阶段和时间安排、 (略) 径和操作方法、应用的工具、预期成果及其介绍等等。2）风控诊断评估。对中心的风控体系进行全面评估。 (略) 多种形式的摸底调研，全面了解 (略) 的风控体系建设及运行的基本状况，对现有的风控体系设计及运行的合规性、合理性和有效性有正确的判断和评估， (略) 的《风控诊断报告》。3)风险评估、报告与管理。结合风控调研诊断，按照相关法律法规要求，对中心的重大和重要风险源、风险点进行全面排查、分析、评估，建立风险信息库，编制风险评估报告，为体现风控建设的“风险导向”创造条件。中心风险管理体系的主要 (略) 分：（1）风险管理组织体系设计。 (略) 门的风险管理责任；（2）风险评估体系设计。主要解决信息搜集、风险识别、风险分析、风险评价、风险评估报告等五项工作的标准问题，编制风险信息库；（3）风险应对体系设计。主要解决风险应对责任主体、风险应对策略选择和风险应对措施设计。4)缺陷整改和流程再造。 (略) 风控缺陷或问题的解决方案，在风控体系诊断与评估项目成果的基础上，分别形成具有 (略) 《风控缺陷整改报告》与《流程再造方案》，再造和优化业务、财务及管理流程。5)编制《合规风控手册》。 (略) 本级 (略) 对子公司管控体系进行优化设计。 (略) 风控矩阵，结合2021版制度汇编，编写江 (略) (略) 、 (略) (略) 及江苏 (略) (略) 《合规风控手册》，明确风险点和风险等级及其管控权限安排、管控措施和控制流程。6）风控学习培训。根据项目实施需要，也为了更好地落实风控手册和制度，有针对性的开展风控培训，包括风控知识培训、合规风控手册和制度培训等。2.2 最高投标限价： 点击查看>> 万元整。2.3 服务期限：总的期限：6个月，具体进度计划如下：总的服务期限：起止时间项目计划内容考核目标5.5-5.31前期调研、拟定具体实施方案方案可行性、合理性6.1-7.31风控诊断、评估风控评价明细表、诊断报告全面性、合理性。8.1-8.31风险整改、流程再造解决方案可行性、合规性、科学性。9.1- 点击查看>> 《合规风控手册》草案完成及试运行手册全面合规、可操作2.4 服务地点：江 (略) (略) 要求的地点。2.5质量要求或服务标准：合格2.6 标段划分：本项目共划分为1个标段，即GGZX2022-FW-027-01标段。 |
| 采购人 | 江 (略) (略) | ||
|---|---|---|---|
| 联系人 | 罗丽丹 | 联系人电话 | 025- 点击查看>> |
| 采购代理 | 江苏茂森 (略) | ||
| 联系人 | 点击查看>> 思宇、顾碧辉 | 联系人电话 | 025- 点击查看>> -202、211、 点击查看>> |
排序 | 候选人姓名 | 报价/费率 | 项目负责人 | 候选人业绩 | 项目负责人业绩 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 江苏益诚 (略) （普通合伙） | 王明祥 | 南京扬 (略) (略) -20 (略) 控制审计及相关专项审计南京扬子江 (略) 20 (略) 控制审计及相关专项审计中海 (略) -企业内控管理咨询服务阜宁县 (略) -企业内控管理咨询服务阜宁县马 (略) -企业内控管理咨询服务 | 信息化建设项目合规性审计2021年内控评价及3家下属单位经济责任审计20 (略) 控制审计及相关专项审计南京扬子江 (略) 20 (略) 控制审计及相关专项审 (略) 2020年度“三公”经费支出管理情况、2020年度学生食堂公益性政策落实情况截至2020年底 (略) 控制情况专项审计20 (略) 控制评价企业内控管理咨询服务企业内控管理咨询服务企业内控管理咨询服务 | ||
2 | 江苏正中 (略) | 许文彬 | (略) (略) 内部控制风险 (略) 会保险基金征缴发放风险控制检查专项服务 | (略) (略) 内部控制风险评估项目各有关险种风险排查、经办服务专项调研和标准化建设考核 (略) 会保险基金征缴发放风险控制检查专项服务汕头至 (略) 揭西大溪至博罗石坝段项目 | ||
3 | 江苏海天 (略) | 张雯 | 江苏省教 (略) 2019年财税咨询服务项目江苏省教 (略) 2020年财税咨询服务项目 | 江苏省教 (略) 2019年财税咨询服务项目江苏省教 (略) 2020年财税咨询服务项目 |
| 其他说明 | 无 |
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| 项目名称 | 2022年江 (略) (略) 合规风控系统咨询服务项目(重新采购) | ||
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| (略) | GGZX2022-FW-027 | 采购方式 | 招标 | 资金来源 |
| 公示开始时间 | 2022-05-27 15:28 | 公示结束时间 | 2022-05-30 15:28 |
| 项目概况及采购范围 | 1、项目概况：2013年，省国资委、省财政厅印发《关于全面开展 (略) 控制体系建设工作》的通知，提出了“省属企业要统一认识， (略) 控制建设工作的组织领导；稳步推进， (略) 控制建设与实施工作；立足实际， (略) 控制体系建设的关键环节”等要求。2017年，为了进一步加强省属国企风险管理工作，促进企业建立全方位、多层次的风险管理体系，提升经营管理水平和抗风险能力，省国资委印发了《省属企业风险管理应用指引》，要求各企业构建全方位、多层次的风险管理体系。2019年，省国资委印发《省属企业合规管理指引（试行）》，计划用3年左右时间，按照试点先行、逐步推进的原则，规范有序推动省属企业合规管理工作。 (略) 署省属企业合规管理工作，省国资委召开《省属企业合规管理指引（试行）》宣贯会，会议指出省属企业要让合规管理成为企业发展的内在需求，做好合规管理的顶层设立，处理好合规管理和风险管理、内部控制等现有管理体系的关系。 (略) 于2018年开展了内控体系建设， (略) 内控流程的梳理，发现内控流程缺陷，提出内控流程优化方案，并遵循自上而上、战略导向、问 (略) ，通过绘制流程图等方式设计内控流程， (略) 《内部控制手册》。2021年，中心开展了制度优化项目，系统梳理各项制度制定依据和需要规范及调整的具体事项，并最 (略) 2021年版制度汇编。随着最新制度的汇编完成，中心2018年的内控手册应根据各项最新的制度内容进行修订，同时在优化内控体系的基础上，建立合规及风控体系，并根据省国资委及上级单位的最新要求，整合内控、风控和合规体系，着 (略) 内控、风控、合规“三位一体”的体系建设。2、招标范围及相关要求2.1 招标范围：1）细化合规风控建设方案。 (略) 要求，编制细化的、可操作的合规风控建设项目实施方案，包括 点击查看>> 点击查看>> 双方的组织设置和职责分工、项目具体实施范围和工作内容、工作阶段和时间安排、 (略) 径和操作方法、应用的工具、预期成果及其介绍等等。2）风控诊断评估。对中心的风控体系进行全面评估。 (略) 多种形式的摸底调研，全面了解 (略) 的风控体系建设及运行的基本状况，对现有的风控体系设计及运行的合规性、合理性和有效性有正确的判断和评估， (略) 的《风控诊断报告》。3)风险评估、报告与管理。结合风控调研诊断，按照相关法律法规要求，对中心的重大和重要风险源、风险点进行全面排查、分析、评估，建立风险信息库，编制风险评估报告，为体现风控建设的“风险导向”创造条件。中心风险管理体系的主要 (略) 分：（1）风险管理组织体系设计。 (略) 门的风险管理责任；（2）风险评估体系设计。主要解决信息搜集、风险识别、风险分析、风险评价、风险评估报告等五项工作的标准问题，编制风险信息库；（3）风险应对体系设计。主要解决风险应对责任主体、风险应对策略选择和风险应对措施设计。4)缺陷整改和流程再造。 (略) 风控缺陷或问题的解决方案，在风控体系诊断与评估项目成果的基础上，分别形成具有 (略) 《风控缺陷整改报告》与《流程再造方案》，再造和优化业务、财务及管理流程。5)编制《合规风控手册》。 (略) 本级 (略) 对子公司管控体系进行优化设计。 (略) 风控矩阵，结合2021版制度汇编，编写江 (略) (略) 、 (略) (略) 及江苏 (略) (略) 《合规风控手册》，明确风险点和风险等级及其管控权限安排、管控措施和控制流程。6）风控学习培训。根据项目实施需要，也为了更好地落实风控手册和制度，有针对性的开展风控培训，包括风控知识培训、合规风控手册和制度培训等。2.2 最高投标限价： 点击查看>> 万元整。2.3 服务期限：总的期限：6个月，具体进度计划如下：总的服务期限：起止时间项目计划内容考核目标5.5-5.31前期调研、拟定具体实施方案方案可行性、合理性6.1-7.31风控诊断、评估风控评价明细表、诊断报告全面性、合理性。8.1-8.31风险整改、流程再造解决方案可行性、合规性、科学性。9.1- 点击查看>> 《合规风控手册》草案完成及试运行手册全面合规、可操作2.4 服务地点：江 (略) (略) 要求的地点。2.5质量要求或服务标准：合格2.6 标段划分：本项目共划分为1个标段，即GGZX2022-FW-027-01标段。 |
| 采购人 | 江 (略) (略) | ||
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| 联系人 | 罗丽丹 | 联系人电话 | 025- 点击查看>> |
| 采购代理 | 江苏茂森 (略) | ||
| 联系人 | 点击查看>> 思宇、顾碧辉 | 联系人电话 | 025- 点击查看>> -202、211、 点击查看>> |
排序 | 候选人姓名 | 报价/费率 | 项目负责人 | 候选人业绩 | 项目负责人业绩 | |
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1 | 江苏益诚 (略) （普通合伙） | 王明祥 | 南京扬 (略) (略) -20 (略) 控制审计及相关专项审计南京扬子江 (略) 20 (略) 控制审计及相关专项审计中海 (略) -企业内控管理咨询服务阜宁县 (略) -企业内控管理咨询服务阜宁县马 (略) -企业内控管理咨询服务 | 信息化建设项目合规性审计2021年内控评价及3家下属单位经济责任审计20 (略) 控制审计及相关专项审计南京扬子江 (略) 20 (略) 控制审计及相关专项审 (略) 2020年度“三公”经费支出管理情况、2020年度学生食堂公益性政策落实情况截至2020年底 (略) 控制情况专项审计20 (略) 控制评价企业内控管理咨询服务企业内控管理咨询服务企业内控管理咨询服务 | ||
2 | 江苏正中 (略) | 许文彬 | (略) (略) 内部控制风险 (略) 会保险基金征缴发放风险控制检查专项服务 | (略) (略) 内部控制风险评估项目各有关险种风险排查、经办服务专项调研和标准化建设考核 (略) 会保险基金征缴发放风险控制检查专项服务汕头至 (略) 揭西大溪至博罗石坝段项目 | ||
3 | 江苏海天 (略) | 张雯 | 江苏省教 (略) 2019年财税咨询服务项目江苏省教 (略) 2020年财税咨询服务项目 | 江苏省教 (略) 2019年财税咨询服务项目江苏省教 (略) 2020年财税咨询服务项目 |
| 其他说明 | 无 |
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