现场施工服务

5.2.1管理的内容

1、车辆管理

中标人负责车辆的维修，确保车辆的安全使用；车辆及驾驶人相关手续合法齐全；负责承担安全事故责任风险，包括人工费、车辆费用（含购买、折旧、使用、油料、维修、 (略) 有费用）、管理费、各类保险费、利润、税金等费用及其他因本项目而产生的一切费用。

2、仓库管理

中标人协助采购人对零星材料进出存库进行管理，及时进行盘存，做好材料耗用台账；对仓库驻地进行安保、清理、功能分区和整顿，有序堆放，确保仓库管理规范。

3、 施工班组管理

组织施工人员开展工作，接受采购人下达的工作任务，并根据任务合理安排施工班组和施工人员；制定班组管理办法，对员工进行培训，提高工作效率；对各班组日常工作情况进行考核，奖优罚劣。

4、 安全文明施工管理

落实采购人制定的安全文明施工管理制度，加强督促，确保各施工作业点坚决做到安全施工、文明施工。

5、 资料台帐管理

及时做好施工人员考勤台账、机械台班使用管理台账、材料进出存库台账、绿化施工作业台账、车辆使用管理台账。

5.2.2服务要求

1、中标人开展应急施工，严格服从采购人的统一调配，由采购人规定当天施工地点、人员及机械，中标人进行派遣并做好相应的服务工作，结算人数以采购人派遣单、实际用工人数为准。派遣人数上限人数为120人。

2、服务要求：由中标人承担劳务派遣人员整套人力资源管理服务工作（包括招聘、录用、劳动合同管理、绩效管理、工资管理、保险福利管理、计划生育管理等）， (略) 有的人事风险责任（包括法律、经济赔偿责任）；人员必须满足年龄区间18-60周岁，具有合法劳动关系并符合相关要求。

3、严格按照《施工派遣单》要求，配备相应岗位人数，按时完成派遣任务，施工人员严格按照劳务派遣时间上下班，不迟到早退，不得消极怠工。

4、中标人按相 (略) 理施工范围内的数字化案件。

5.3.1项目验收国家有强制性规定的，按国家规定执行，验收费用由中标人承担，验收报告作为申请付款的凭证之一；

5.3.2验收过程中产生纠纷的，由质 (略) 门认定的检测机构检测,如为中标人原因造成的，由中标人承担检测费用；否则，由采购人承担；

5.3.3项目验收不合格，由中标人返工直至合格，有关返工、再行验收，以及给采购人造成的损失等费用由中标人承担。连续两次项目验收不合格的，采购人可终止合同，另行按规定选择其他供应商采购，由此带来的一切损失由中标人承担；

5.3.4履约验收按照“长县财发[2022]3号文”执行，本项目采用一般程序验收。

6.1. 点击查看>> 方权利和义务

（1）代表和维护 点击查看>> 方的合法权益,积极协助 点击查看>> 方做好服务工作。

（2）依照本合同约定，按时支付服务费。

（3）监督 点击查看>> 方工作进展情况，并对其服务质量把关。

6.2 点击查看>> 方权利和义务

（1）有权按合同约定从 点击查看>> 方收取服务费。

（2）不得将项目转让或分包给他人。

（3）严格遵守有关法律法规和采购文件的规定，实行专业、规范和优质的管理。

（4）接受 点击查看>> 方 (略) 门的监督、指导。

（5） 点击查看>> 方保守 点击查看>> 方及服务企业的相关商业秘密。

（6） 点击查看>> 方应按照本合同规定的时间完成 点击查看>> 方交付的工作任务。

7.3协议服务期限内 点击查看>> 方不得以任何理由将供应的货物进行转配送，否则 点击查看>> 方有权终止本合同的实施并冻结货款。

在合同履行过程中， 点击查看>> 、 点击查看>> 双方可就合同履行的时间、地点和方式等协商进行变更。协商一致后，双方应签订书面的补充协议。在不改变合同其他条款的前提下， 点击查看>> 方有权在合同价款百分之十的范围内追加与合同标的相同的货物或服务，并就此与 点击查看>> 方签订补充合同， 点击查看>> 方不得拒绝。除双方签署书面协议，并成为合同不 (略) 分外，本合同条件不得有任何变更。

现场施工服务

5.2.1管理的内容

1、车辆管理

中标人负责车辆的维修，确保车辆的安全使用；车辆及驾驶人相关手续合法齐全；负责承担安全事故责任风险，包括人工费、车辆费用（含购买、折旧、使用、油料、维修、 (略) 有费用）、管理费、各类保险费、利润、税金等费用及其他因本项目而产生的一切费用。

2、仓库管理

中标人协助采购人对零星材料进出存库进行管理，及时进行盘存，做好材料耗用台账；对仓库驻地进行安保、清理、功能分区和整顿，有序堆放，确保仓库管理规范。

3、 施工班组管理

组织施工人员开展工作，接受采购人下达的工作任务，并根据任务合理安排施工班组和施工人员；制定班组管理办法，对员工进行培训，提高工作效率；对各班组日常工作情况进行考核，奖优罚劣。

4、 安全文明施工管理

落实采购人制定的安全文明施工管理制度，加强督促，确保各施工作业点坚决做到安全施工、文明施工。

5、 资料台帐管理

及时做好施工人员考勤台账、机械台班使用管理台账、材料进出存库台账、绿化施工作业台账、车辆使用管理台账。

5.2.2服务要求

1、中标人开展应急施工，严格服从采购人的统一调配，由采购人规定当天施工地点、人员及机械，中标人进行派遣并做好相应的服务工作，结算人数以采购人派遣单、实际用工人数为准。派遣人数上限人数为120人。

2、服务要求：由中标人承担劳务派遣人员整套人力资源管理服务工作（包括招聘、录用、劳动合同管理、绩效管理、工资管理、保险福利管理、计划生育管理等）， (略) 有的人事风险责任（包括法律、经济赔偿责任）；人员必须满足年龄区间18-60周岁，具有合法劳动关系并符合相关要求。

3、严格按照《施工派遣单》要求，配备相应岗位人数，按时完成派遣任务，施工人员严格按照劳务派遣时间上下班，不迟到早退，不得消极怠工。

4、中标人按相 (略) 理施工范围内的数字化案件。

5.3.1项目验收国家有强制性规定的，按国家规定执行，验收费用由中标人承担，验收报告作为申请付款的凭证之一；

5.3.2验收过程中产生纠纷的，由质 (略) 门认定的检测机构检测,如为中标人原因造成的，由中标人承担检测费用；否则，由采购人承担；

5.3.3项目验收不合格，由中标人返工直至合格，有关返工、再行验收，以及给采购人造成的损失等费用由中标人承担。连续两次项目验收不合格的，采购人可终止合同，另行按规定选择其他供应商采购，由此带来的一切损失由中标人承担；

5.3.4履约验收按照“长县财发[2022]3号文”执行，本项目采用一般程序验收。

6.1. 点击查看>> 方权利和义务

（1）代表和维护 点击查看>> 方的合法权益,积极协助 点击查看>> 方做好服务工作。

（2）依照本合同约定，按时支付服务费。

（3）监督 点击查看>> 方工作进展情况，并对其服务质量把关。

6.2 点击查看>> 方权利和义务

（1）有权按合同约定从 点击查看>> 方收取服务费。

（2）不得将项目转让或分包给他人。

（3）严格遵守有关法律法规和采购文件的规定，实行专业、规范和优质的管理。

（4）接受 点击查看>> 方 (略) 门的监督、指导。

（5） 点击查看>> 方保守 点击查看>> 方及服务企业的相关商业秘密。

（6） 点击查看>> 方应按照本合同规定的时间完成 点击查看>> 方交付的工作任务。

7.3协议服务期限内 点击查看>> 方不得以任何理由将供应的货物进行转配送，否则 点击查看>> 方有权终止本合同的实施并冻结货款。

在合同履行过程中， 点击查看>> 、 点击查看>> 双方可就合同履行的时间、地点和方式等协商进行变更。协商一致后，双方应签订书面的补充协议。在不改变合同其他条款的前提下， 点击查看>> 方有权在合同价款百分之十的范围内追加与合同标的相同的货物或服务，并就此与 点击查看>> 方签订补充合同， 点击查看>> 方不得拒绝。除双方签署书面协议，并成为合同不 (略) 分外，本合同条件不得有任何变更。