XCGC-F2022048许昌新地诚融工程管理有限公司“许昌市东城区岗王棚户区改造项目(华晨佳苑)”-评标公示
XCGC-F2022048许昌新地诚融工程管理有限公司“许昌市东城区岗王棚户区改造项目(华晨佳苑)”-评标公示
XCGC-F*许昌新地 (略) “ (略) 东城区岗王棚户区改造项目(华晨佳苑)”
(不见面开标)-评标结果公示
一、基本情况和数据表(一)项目概况
1、项目名称: (略) 东城区岗王棚户区改造项目(华晨佳苑)
2、项目编号:XCGC-F*
3、招标控制价:*.8元
4、质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
5、计划工期:910日历天
6、评标办法:综合评标法
7、资格审查方式:资格后审
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2022年9月1日至2022年9月22日在《 (略) (河南省? (略) )》、《河南省电子 (略) 》上公开发布招标信息,于投标截止时间递交电子投标文件的投标单位共有4家,其中外地企业4家,分别是: (略) 、中 (略) 、 (略) 、中国建 (略)
项目情况表
招标人名称 | 许昌新地 (略) | ||
招标代理机构名称 | 河南 (略) | ||
工程名称 | XCGC-F*许昌新地 (略) “ (略) 东城区岗王棚户区改造项目(华晨佳苑)” | ||
开标时间 | 2022年9月22日8:30分 | 开标地点 | (略) (略) 三楼不见面开标四室 |
评标时间 | 2022年9月22日11:00分 | 评标地点 | (略) (略) 三楼评标四室 |
投标单位 | 投标报价 (元) | 工期 (日历天) | 项目负责人 | 质量 | 对本次开标过程是否有异议 | |
(略) | *.53 | 910日历天 | 李 丰 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
中 (略) | *.11 | 910日历天 | 于 超 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
(略) | *.89 | 910日历天 | 陈 磊 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
中国建 (略) | *.98 | 910日历天 | 杨 志 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
招标控制价 | *.8元 | 抽取的权重系数K值 | 0.3 | |||
计划工期 | 910日历天 | 质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |||
投标报价修正情况 | 目前未出现投标报价修正情况 | |||||
评标采用综合评标法,具体内容详见招标文件
四、评审情况(一)保证金缴纳情况
保函内容投标人 | 保函编号 | 受益人 | 金额 (元) | 查询号 | 查询渠道 | 保证人 | 备注 |
(略) | / | 许昌新地诚融 工程管理有限 公司 | * | / | / | / | 银行 转账 |
中 (略) | / | 许昌新地诚融 工程管理有限 公司 | * | / | / | / | 银行 转账 |
(略) | *4 | 许昌新地诚融 工程管理有限 公司 | * | 716B | http://** | 中国建设银 行股份有限 公司邯郸丛 台支行 | |
中国建 (略) | PBAQ*QA00A* | 许昌新地诚融 工程管理有限 公司 | * | / | / | 中国人民财 产保险股份 有限公司许 昌分公司 |
(二)保证金缴纳情况
雷同性分析:
(三)清标
通过清标的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | (略) |
2 | 中 (略) |
3 | (略) |
4 | 中国建 (略) |
未通过清标的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
(四)初步评审
通过初步评审的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | (略) |
2 | 中 (略) |
3 | 中国建 (略) |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
1 | (略) 未提供 2022 年最近一季度财务报表的原件扫描件,不 符合招标文件资格审查资料3.5.2 的要求,未通过初步评审。 |
(五)详细评审
企业得分 评委 | (略) | |||||
技术标得分 | 商务标得分 | 综合标得分 | ||||
报价得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
评委1 | 23.1 | 20.64 | 8.5 | 5 | 4.5 | 23.6 |
评委2 | 20.3 | 20.64 | 8.5 | 5 | 4.5 | 23.9 |
评委3 | 20.9 | 20.64 | 8.5 | 5 | 4.5 | 24 |
评委4 | 17.9 | 20.64 | 8.5 | 5 | 4.5 | 23.5 |
评委5 | 20.9 | 20.64 | 8.5 | 5 | 4.5 | 23.6 |
评委6 | 20.5 | 20.64 | 8.5 | 5 | 4.5 | 23.5 |
评委7 | 21.3 | 20.64 | 8.5 | 5 | 4.5 | 24.1 |
最终得分 | 83.14 |
企业得分 评委 | 中 (略) | |||||
技术标得分 | 商务标得分 | 综合标得分 | ||||
报价得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
评委1 | 17.4 | 19.82 | 9.5 | 2.998 | 5 | 14.1 |
评委2 | 18.6 | 19.82 | 9.5 | 2.998 | 5 | 15.3 |
评委3 | 19.2 | 19.82 | 9.5 | 2.998 | 5 | 15 |
评委4 | 16.9 | 19.82 | 9.5 | 2.998 | 5 | 15.1 |
评委5 | 20.8 | 19.82 | 9.5 | 2.998 | 5 | 15.4 |
评委6 | 19 | 19.82 | 9.5 | 2.998 | 5 | 15.2 |
评委7 | 20.1 | 19.82 | 9.5 | 2.998 | 5 | 15.6 |
最终得分 | 71.38 |
企业得分 评委 | 中国建 (略) | |||||
技术标得分 | 商务标得分 | 综合标得分 | ||||
报价得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
评委1 | 18.3 | 19.86 | 9.25 | 3.001 | 4 | 14.5 |
评委2 | 17.4 | 19.86 | 9.25 | 3.001 | 4 | 15.2 |
评委3 | 18.5 | 19.86 | 9.25 | 3.001 | 4 | 15 |
评委4 | 17.2 | 19.86 | 9.25 | 3.001 | 4 | 15.3 |
评委5 | 20.7 | 19.86 | 9.25 | 3.001 | 4 | 15.5 |
评委6 | 18.8 | 19.86 | 9.25 | 3.001 | 4 | 15.2 |
评委7 | 20.5 | 19.86 | 9.25 | 3.001 | 4 | 16 |
最终得分 | 70.05 |
投标人名称 | 最终得分 | 投标人排序 |
(略) | 83.14 | 1 |
中 (略) | 71.38 | 2 |
中国建 (略) | 70.05 | 3 |
第一中标候选人 | (略) | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技术标 | 1.内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.8 | 2.5 | 2.8 | 2.3 | 2.6 | 2.5 | 2.8 | |
3.质量管理体系与措施1-2分 | 1.8 | 1.7 | 1.8 | 1.5 | 1.8 | 1.7 | 1.7 | |
4.安全管理体系与措施1-2分 | 1.9 | 1.8 | 1.7 | 1.4 | 1.7 | 1.7 | 1.7 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.8 | 2.4 | 2.5 | 2.3 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | |
6.工期保证措施1-2分 | 1.8 | 1.6 | 1.7 | 1.4 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | |
7.拟投入资源配备计划0.5-2分 | 1.7 | 1.6 | 1.7 | 1.4 | 1.7 | 1.6 | 1.7 | |
8.施工 (略) 络计划图0.5-2分 | 1.9 | 1.5 | 1.8 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | |
9.施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施 措施1-2分 | 1.8 | 1.7 | 1.5 | 1.4 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.9 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.6 | 1.8 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.4 | 1.3 | 1.3 | 1 | 1.3 | 1.2 | 1.3 | |
13.风险管理措施1-2分 | 1.8 | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.8 | 1.5 | 1.8 | |
小计 | 23.1 | 20.3 | 20.9 | 17.9 | 20.9 | 20.5 | 21.3 | |
技术标平均得分 | 20.78 | |||||||
商务标 | 1、总报价得分30分 | 20.64 | 20.64 | 20.64 | 20.64 | 20.64 | 20.64 | 20.64 |
2.分部分项分10分 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | |
3.主要材料分5分 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | |
4.措施项目分5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
小计 | 38.64 | 38.64 | 38.64 | 38.64 | 38.64 | 38.64 | 38.64 | |
商务标得分 | 38.64 | |||||||
综合标 | 1.企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目负责人业绩0-6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.优惠承诺1-4分 | 3.2 | 3.2 | 3.5 | 3.2 | 3.3 | 3.3 | 3.6 | |
4.履职尽责承诺1-3分 | 2.4 | 2.7 | 2.5 | 2.3 | 2.3 | 2.2 | 2.5 | |
5.企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
6.项目负责人信用0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
7.招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 23.6 | 23.9 | 24 | 23.5 | 23.6 | 23.5 | 24.1 | |
综合标平均得分 | 23.72 | |||||||
最终得分 | 83.14 | |||||||
备注: 1.评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 2.评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | 中 (略) | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技术标 | 1.内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.2 | 2.2 | 2.7 | 2.1 | 2.5 | 2.4 | 2.5 | |
3.质量管理体系与措施1-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.7 | 1.4 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | |
4.安全管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.3 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.2 | 2.3 | 2.4 | 2.2 | 2.7 | 2.2 | 2.4 | |
6.工期保证措施1-2分 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | |
7.拟投入资源配备计划0.5-2分 | 1.2 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | |
8.施工 (略) 络计划图0.5-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
9.施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施 措施1-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | 1.3 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | 1.3 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 0.8 | 1 | 1.2 | 1 | 1.2 | 1 | 1.2 | |
13.风险管理措施1-2分 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | 1.8 | 1.4 | 1.7 | |
小计 | 17.4 | 18.6 | 19.2 | 16.9 | 20.8 | 19 | 20.1 | |
技术标平均得分 | ||||||||
商务标 | 1、总报价得分30分 | 19.82 | 19.82 | 19.82 | 19.82 | 19.82 | 19.82 | 19.82 |
2.分部分项分10分 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | |
3.主要材料分5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.措施项目分5分 | 2.998 | 2.998 | 2.998 | 2.998 | 2.998 | 2.998 | 2.998 | |
小计 | 37.318 | 37.318 | 37.318 | 37.318 | 37.318 | 37.318 | 37.318 | |
商务标得分 | 37.32 | |||||||
综合标 | 1.企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目负责人业绩0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.优惠承诺1-4分 | 2 | 2.8 | 3 | 3 | 3.2 | 3.1 | 3.2 | |
4.履职尽责承诺1-3分 | 2.1 | 2.5 | 2 | 2.1 | 2.2 | 2.1 | 2.4 | |
5.企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
6.项目负责人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 14.1 | 15.3 | 15 | 15.1 | 15.4 | 15.2 | 15.6 | |
综合标平均得分 | 15.2 | |||||||
最终得分 | 71.38 | |||||||
备注: 1.评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 2.评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 | 中国建 (略) | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技术标 | 1.内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.3 | 2.1 | 2.6 | 2.2 | 2.6 | 2.3 | 2.6 | |
3.质量管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.4 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | |
4.安全管理体系与措施1-2分 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.8 | 1.5 | 1.7 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.4 | 2 | 2.3 | 2.1 | 2.6 | 2.2 | 2.5 | |
6.工期保证措施1-2分 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.7 | 1.4 | 1.6 | |
7.拟投入资源配备计划0.5-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | |
8.施工 (略) 络计划图0.5-2分 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
9.施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施 措施1-2分 | 1.3 | 1.4 | 1.2 | 1.4 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.5 | 1.3 | 1.2 | 1.3 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 0.9 | 1.1 | 1.1 | 1 | 1.2 | 1 | 1.3 | |
13.风险管理措施1-2分 | 1.3 | 1.2 | 1.5 | 1.4 | 1.7 | 1.4 | 1.7 | |
小计 | 18.3 | 17.4 | 18.5 | 17.2 | 20.7 | 18.8 | 20.5 | |
技术标平均得分 | 18.7 | |||||||
商务标 | 1、总报价得分30分 | 19.86 | 19.86 | 19.86 | 19.86 | 19.86 | 19.86 | 19.86 |
2.分部分项分10分 | 9.25 | 9.25 | 9.25 | 9.25 | 9.25 | 9.25 | 9.25 | |
3.主要材料分5分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.措施项目分5分 | 3.001 | 3.001 | 3.001 | 3.001 | 3.001 | 3.001 | 3.001 | |
小计 | 36.111 | 36.111 | 36.111 | 36.111 | 36.111 | 36.111 | 36.111 | |
商务标得分 | 36.11 | |||||||
综合标 | 1.企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目负责人业绩0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.优惠承诺1-4分 | 2.5 | 2.7 | 3 | 3.1 | 3.2 | 3.2 | 3.5 | |
4.履职尽责承诺1-3分 | 2 | 2.5 | 2 | 2.2 | 2.3 | 2 | 2.5 | |
5.企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
6.项目负责人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 14.5 | 15.2 | 15 | 15.3 | 15.5 | 15.2 | 16 | |
综合标平均得分 | 15.24 | |||||||
最终得分 | 70.05 | |||||||
备注: 1.评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 2.评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
1、投标人须具有建筑工程施工总承包*级及以上企业资质,具有有效的安全生产许可证的独立法人企业,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。拟派项目负责人具有建筑工程专业*级注册建造师执业资格和有效的安全生产考核合格证,且未担任其它在施建设工程的项目负责人。
2、投标人未被列入“信用中国”网站(http://**.cn)失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单;未被“信用河南”网站信用信息栏列入黑名单,以及未被“国家企业信用信息公示系统”网站(http://**.cn)列入经营异常名录或严重失信黑名单;(招标人、代理机构或评标专家委员会评标现场查询)。信用信息查询记录和证据留存具体方式:经评标专家委员会确认的 (略) 页截图作为查询记录和证据,与其他文件一并保存。
3、本次招标不接受联合体投标。
4、本次招标实行资格后审。
八、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜(一)推荐的中标候选人名单如下:
第一中标候选人: (略)
公司注册地: (略) 石景山 (略) 20号
企业性质: (略)
投标报价:*.53 元
大写:*亿*仟*佰点击查看>>万*仟零点击查看>>元*角*分
计划工期: 910 日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人:李丰
证书名称、编号:一级注册建造师 京*6
企业资质:建筑工程施工总承包 特级,满足招标文件要求
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、 (略) 第二中学附属南沙学校建设工程设计施工总承包
2、北京新机场南航基地第四标段生产运行保障设施运行及保障用房项目 I 期运控中心(1 号楼)和机组
出勤楼(2 号楼)工程
3、河南省黄河滩区居民迁建(2017 年度)濮阳县县城安置区建设项目(一期)
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
1、河南省黄河滩区居民迁建(2017 年度)濮阳县县城安置区建设项且 (二、三期)
第二中标候选人:中 (略)
公司注册地: (略) 历下 (略) 2666 号铁建大厦 A 座
企业性质: (略) (非自然人投资或控股的法人独资)
投标报价:*.11 元
大写:*亿*仟*佰零*万*仟*佰**元*角*分
计划工期: 910 日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人:于超
证书名称、编号:一级注册建造师 鲁*9
企业资质:建筑工程施工总承包 特级,满足招标文件要求
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、滇中新区医疗器械产业园项目勘察-设计-施工总承包项目
2、 (略) 新监管场所建设项目 EPC 总承包
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:无
第三中标候选人:中国建 (略)
公司注册地: (略) 经开第十五大街 267号
企业性质: (略) (非自然人投资或控股的法人独资)
投标报价:*.98 元
大写:*亿*仟*佰点击查看>>万*仟*佰点击查看>>元*角*分
计划工期: 910 日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人:杨志
证书名称、编号:一级注册建造师 豫*1
企业资质:建筑工程施工总承包 特级,满足招标文件要求
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、 (略) (略) 新院区( (略) )建设(PPP 项目)
2、天健 (略) 项目
3、 (略) 吉利区安置房及配套工程总承包(EPC)
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:无
(二)签订合同前要处理的事宜
无
九、公示期:2022年9月23日—2022年9月26日
如投标单位对本次公示有异议,请联系:
招 标 人:许昌新地 (略)
联 系 人:吴先生
联系电话:0374-*
监督部门: (略) 东城区招标投标管理办公室
联 系 人:任女士
电 话:0374-*
招标代理机构:河南 (略)
联 系 人:王先生
联系电话:*
十、联系方式:招 标 人:许昌新地 (略)
联 系 人:吴先生
联系电话:0374-*
招标代理机构:河南 (略)
联 系 人:王先生
联系电话:*
2022年9月23日
XCGC-F*许昌新地 (略) “ (略) 东城区岗王棚户区改造项目(华晨佳苑)”
(不见面开标)-评标结果公示
一、基本情况和数据表(一)项目概况
1、项目名称: (略) 东城区岗王棚户区改造项目(华晨佳苑)
2、项目编号:XCGC-F*
3、招标控制价:*.8元
4、质量要求:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
5、计划工期:910日历天
6、评标办法:综合评标法
7、资格审查方式:资格后审
(二)招标过程
本工程招标采用公开招标方式进行,按照法定公开招标程序和要求,于2022年9月1日至2022年9月22日在《 (略) (河南省? (略) )》、《河南省电子 (略) 》上公开发布招标信息,于投标截止时间递交电子投标文件的投标单位共有4家,其中外地企业4家,分别是: (略) 、中 (略) 、 (略) 、中国建 (略)
项目情况表
招标人名称 | 许昌新地 (略) | ||
招标代理机构名称 | 河南 (略) | ||
工程名称 | XCGC-F*许昌新地 (略) “ (略) 东城区岗王棚户区改造项目(华晨佳苑)” | ||
开标时间 | 2022年9月22日8:30分 | 开标地点 | (略) (略) 三楼不见面开标四室 |
评标时间 | 2022年9月22日11:00分 | 评标地点 | (略) (略) 三楼评标四室 |
投标单位 | 投标报价 (元) | 工期 (日历天) | 项目负责人 | 质量 | 对本次开标过程是否有异议 | |
(略) | *.53 | 910日历天 | 李 丰 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
中 (略) | *.11 | 910日历天 | 于 超 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
(略) | *.89 | 910日历天 | 陈 磊 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
中国建 (略) | *.98 | 910日历天 | 杨 志 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | 无 | |
招标控制价 | *.8元 | 抽取的权重系数K值 | 0.3 | |||
计划工期 | 910日历天 | 质量要求 | 合格(符合国家现行的验收规范和标准) | |||
投标报价修正情况 | 目前未出现投标报价修正情况 | |||||
评标采用综合评标法,具体内容详见招标文件
四、评审情况(一)保证金缴纳情况
保函内容投标人 | 保函编号 | 受益人 | 金额 (元) | 查询号 | 查询渠道 | 保证人 | 备注 |
(略) | / | 许昌新地诚融 工程管理有限 公司 | * | / | / | / | 银行 转账 |
中 (略) | / | 许昌新地诚融 工程管理有限 公司 | * | / | / | / | 银行 转账 |
(略) | *4 | 许昌新地诚融 工程管理有限 公司 | * | 716B | http://** | 中国建设银 行股份有限 公司邯郸丛 台支行 | |
中国建 (略) | PBAQ*QA00A* | 许昌新地诚融 工程管理有限 公司 | * | / | / | 中国人民财 产保险股份 有限公司许 昌分公司 |
(二)保证金缴纳情况
雷同性分析:
(三)清标
通过清标的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | (略) |
2 | 中 (略) |
3 | (略) |
4 | 中国建 (略) |
未通过清标的投标人名称及原因 | |
1 | 无 |
(四)初步评审
通过初步评审的投标人 | |
序号 | 投标人名称 |
1 | (略) |
2 | 中 (略) |
3 | 中国建 (略) |
未通过初步评审的投标人名称及原因 | |
1 | (略) 未提供 2022 年最近一季度财务报表的原件扫描件,不 符合招标文件资格审查资料3.5.2 的要求,未通过初步评审。 |
(五)详细评审
企业得分 评委 | (略) | |||||
技术标得分 | 商务标得分 | 综合标得分 | ||||
报价得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
评委1 | 23.1 | 20.64 | 8.5 | 5 | 4.5 | 23.6 |
评委2 | 20.3 | 20.64 | 8.5 | 5 | 4.5 | 23.9 |
评委3 | 20.9 | 20.64 | 8.5 | 5 | 4.5 | 24 |
评委4 | 17.9 | 20.64 | 8.5 | 5 | 4.5 | 23.5 |
评委5 | 20.9 | 20.64 | 8.5 | 5 | 4.5 | 23.6 |
评委6 | 20.5 | 20.64 | 8.5 | 5 | 4.5 | 23.5 |
评委7 | 21.3 | 20.64 | 8.5 | 5 | 4.5 | 24.1 |
最终得分 | 83.14 |
企业得分 评委 | 中 (略) | |||||
技术标得分 | 商务标得分 | 综合标得分 | ||||
报价得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
评委1 | 17.4 | 19.82 | 9.5 | 2.998 | 5 | 14.1 |
评委2 | 18.6 | 19.82 | 9.5 | 2.998 | 5 | 15.3 |
评委3 | 19.2 | 19.82 | 9.5 | 2.998 | 5 | 15 |
评委4 | 16.9 | 19.82 | 9.5 | 2.998 | 5 | 15.1 |
评委5 | 20.8 | 19.82 | 9.5 | 2.998 | 5 | 15.4 |
评委6 | 19 | 19.82 | 9.5 | 2.998 | 5 | 15.2 |
评委7 | 20.1 | 19.82 | 9.5 | 2.998 | 5 | 15.6 |
最终得分 | 71.38 |
企业得分 评委 | 中国建 (略) | |||||
技术标得分 | 商务标得分 | 综合标得分 | ||||
报价得分 | 分部分项综合单价得分 | 措施项目得分 | 主材单价得分 | |||
评委1 | 18.3 | 19.86 | 9.25 | 3.001 | 4 | 14.5 |
评委2 | 17.4 | 19.86 | 9.25 | 3.001 | 4 | 15.2 |
评委3 | 18.5 | 19.86 | 9.25 | 3.001 | 4 | 15 |
评委4 | 17.2 | 19.86 | 9.25 | 3.001 | 4 | 15.3 |
评委5 | 20.7 | 19.86 | 9.25 | 3.001 | 4 | 15.5 |
评委6 | 18.8 | 19.86 | 9.25 | 3.001 | 4 | 15.2 |
评委7 | 20.5 | 19.86 | 9.25 | 3.001 | 4 | 16 |
最终得分 | 70.05 |
投标人名称 | 最终得分 | 投标人排序 |
(略) | 83.14 | 1 |
中 (略) | 71.38 | 2 |
中国建 (略) | 70.05 | 3 |
第一中标候选人 | (略) | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技术标 | 1.内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.8 | 2.5 | 2.8 | 2.3 | 2.6 | 2.5 | 2.8 | |
3.质量管理体系与措施1-2分 | 1.8 | 1.7 | 1.8 | 1.5 | 1.8 | 1.7 | 1.7 | |
4.安全管理体系与措施1-2分 | 1.9 | 1.8 | 1.7 | 1.4 | 1.7 | 1.7 | 1.7 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.8 | 2.4 | 2.5 | 2.3 | 2.6 | 2.5 | 2.6 | |
6.工期保证措施1-2分 | 1.8 | 1.6 | 1.7 | 1.4 | 1.6 | 1.6 | 1.7 | |
7.拟投入资源配备计划0.5-2分 | 1.7 | 1.6 | 1.7 | 1.4 | 1.7 | 1.6 | 1.7 | |
8.施工 (略) 络计划图0.5-2分 | 1.9 | 1.5 | 1.8 | 1.4 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | |
9.施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施 措施1-2分 | 1.8 | 1.7 | 1.5 | 1.4 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.9 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.6 | 1.8 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 1.4 | 1.3 | 1.3 | 1 | 1.3 | 1.2 | 1.3 | |
13.风险管理措施1-2分 | 1.8 | 1.6 | 1.6 | 1.4 | 1.8 | 1.5 | 1.8 | |
小计 | 23.1 | 20.3 | 20.9 | 17.9 | 20.9 | 20.5 | 21.3 | |
技术标平均得分 | 20.78 | |||||||
商务标 | 1、总报价得分30分 | 20.64 | 20.64 | 20.64 | 20.64 | 20.64 | 20.64 | 20.64 |
2.分部分项分10分 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | 8.5 | |
3.主要材料分5分 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | |
4.措施项目分5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
小计 | 38.64 | 38.64 | 38.64 | 38.64 | 38.64 | 38.64 | 38.64 | |
商务标得分 | 38.64 | |||||||
综合标 | 1.企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目负责人业绩0-6分 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
3.优惠承诺1-4分 | 3.2 | 3.2 | 3.5 | 3.2 | 3.3 | 3.3 | 3.6 | |
4.履职尽责承诺1-3分 | 2.4 | 2.7 | 2.5 | 2.3 | 2.3 | 2.2 | 2.5 | |
5.企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
6.项目负责人信用0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
7.招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 23.6 | 23.9 | 24 | 23.5 | 23.6 | 23.5 | 24.1 | |
综合标平均得分 | 23.72 | |||||||
最终得分 | 83.14 | |||||||
备注: 1.评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 2.评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第二中标候选人 | 中 (略) | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技术标 | 1.内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.2 | 2.2 | 2.7 | 2.1 | 2.5 | 2.4 | 2.5 | |
3.质量管理体系与措施1-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.7 | 1.4 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | |
4.安全管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1.6 | 1.6 | 1.3 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.2 | 2.3 | 2.4 | 2.2 | 2.7 | 2.2 | 2.4 | |
6.工期保证措施1-2分 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | |
7.拟投入资源配备计划0.5-2分 | 1.2 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | |
8.施工 (略) 络计划图0.5-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.6 | 1.5 | |
9.施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施 措施1-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | 1.3 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.3 | 1.3 | 1.7 | 1.5 | 1.6 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 0.8 | 1 | 1.2 | 1 | 1.2 | 1 | 1.2 | |
13.风险管理措施1-2分 | 1.4 | 1.4 | 1.5 | 1.3 | 1.8 | 1.4 | 1.7 | |
小计 | 17.4 | 18.6 | 19.2 | 16.9 | 20.8 | 19 | 20.1 | |
技术标平均得分 | ||||||||
商务标 | 1、总报价得分30分 | 19.82 | 19.82 | 19.82 | 19.82 | 19.82 | 19.82 | 19.82 |
2.分部分项分10分 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | 9.5 | |
3.主要材料分5分 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | |
4.措施项目分5分 | 2.998 | 2.998 | 2.998 | 2.998 | 2.998 | 2.998 | 2.998 | |
小计 | 37.318 | 37.318 | 37.318 | 37.318 | 37.318 | 37.318 | 37.318 | |
商务标得分 | 37.32 | |||||||
综合标 | 1.企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目负责人业绩0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.优惠承诺1-4分 | 2 | 2.8 | 3 | 3 | 3.2 | 3.1 | 3.2 | |
4.履职尽责承诺1-3分 | 2.1 | 2.5 | 2 | 2.1 | 2.2 | 2.1 | 2.4 | |
5.企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
6.项目负责人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 14.1 | 15.3 | 15 | 15.1 | 15.4 | 15.2 | 15.6 | |
综合标平均得分 | 15.2 | |||||||
最终得分 | 71.38 | |||||||
备注: 1.评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 2.评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
第三中标候选人 | 中国建 (略) | |||||||
评审委员会成员评审内容 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 评委6 | 评委7 | |
技术标 | 1.内容完整性0-0.5分 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 |
2.主要施工方案与技术措施1-3分 | 2.3 | 2.1 | 2.6 | 2.2 | 2.6 | 2.3 | 2.6 | |
3.质量管理体系与措施1-2分 | 1.5 | 1.4 | 1.6 | 1.4 | 1.7 | 1.6 | 1.6 | |
4.安全管理体系与措施1-2分 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.8 | 1.5 | 1.7 | |
5.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施1-3分 | 2.4 | 2 | 2.3 | 2.1 | 2.6 | 2.2 | 2.5 | |
6.工期保证措施1-2分 | 1.4 | 1.6 | 1.5 | 1.4 | 1.7 | 1.4 | 1.6 | |
7.拟投入资源配备计划0.5-2分 | 1.3 | 1.5 | 1.5 | 1.3 | 1.6 | 1.5 | 1.7 | |
8.施工 (略) 络计划图0.5-2分 | 1.5 | 1.3 | 1.5 | 1.4 | 1.5 | 1.5 | 1.5 | |
9.施工总平面图布置0.5-1分 | 1 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 0.5 | 1 | 0.5 | |
10.技术创新的应用实施 措施1-2分 | 1.3 | 1.4 | 1.2 | 1.4 | 1.6 | 1.4 | 1.6 | |
11.采用新工艺、新技术、新设备、新材料、BIM等的程度1-2分 | 1.5 | 1.3 | 1.2 | 1.3 | 1.7 | 1.5 | 1.7 | |
12.施工现场实施信息化监控和数据处理0.5-1.5分 | 0.9 | 1.1 | 1.1 | 1 | 1.2 | 1 | 1.3 | |
13.风险管理措施1-2分 | 1.3 | 1.2 | 1.5 | 1.4 | 1.7 | 1.4 | 1.7 | |
小计 | 18.3 | 17.4 | 18.5 | 17.2 | 20.7 | 18.8 | 20.5 | |
技术标平均得分 | 18.7 | |||||||
商务标 | 1、总报价得分30分 | 19.86 | 19.86 | 19.86 | 19.86 | 19.86 | 19.86 | 19.86 |
2.分部分项分10分 | 9.25 | 9.25 | 9.25 | 9.25 | 9.25 | 9.25 | 9.25 | |
3.主要材料分5分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
4.措施项目分5分 | 3.001 | 3.001 | 3.001 | 3.001 | 3.001 | 3.001 | 3.001 | |
小计 | 36.111 | 36.111 | 36.111 | 36.111 | 36.111 | 36.111 | 36.111 | |
商务标得分 | 36.11 | |||||||
综合标 | 1.企业业绩0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.项目负责人业绩0-6分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
3.优惠承诺1-4分 | 2.5 | 2.7 | 3 | 3.1 | 3.2 | 3.2 | 3.5 | |
4.履职尽责承诺1-3分 | 2 | 2.5 | 2 | 2.2 | 2.3 | 2 | 2.5 | |
5.企业信用(含纳税诚信)0-4分 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | |
6.项目负责人信用0-2分 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
7.招标人意见0-2分 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
小计 | 14.5 | 15.2 | 15 | 15.3 | 15.5 | 15.2 | 16 | |
综合标平均得分 | 15.24 | |||||||
最终得分 | 70.05 | |||||||
备注: 1.评标委员会完成对技术标、商务标和综合(信用)标的汇总后,从中去掉一个最高分和一个最低分,取平均值作为该投标人的最终得分。计算分值均保留两位小数。 2.评标委员会人数在5人以上时,去掉一个最高分和一个最低分取平均值;评标委员会人数在5人时,取所有评委评分的平均值。 |
1、投标人须具有建筑工程施工总承包*级及以上企业资质,具有有效的安全生产许可证的独立法人企业,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。拟派项目负责人具有建筑工程专业*级注册建造师执业资格和有效的安全生产考核合格证,且未担任其它在施建设工程的项目负责人。
2、投标人未被列入“信用中国”网站(http://**.cn)失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单;未被“信用河南”网站信用信息栏列入黑名单,以及未被“国家企业信用信息公示系统”网站(http://**.cn)列入经营异常名录或严重失信黑名单;(招标人、代理机构或评标专家委员会评标现场查询)。信用信息查询记录和证据留存具体方式:经评标专家委员会确认的 (略) 页截图作为查询记录和证据,与其他文件一并保存。
3、本次招标不接受联合体投标。
4、本次招标实行资格后审。
八、推荐的中标候选人情况与签订合同前要处理的事宜(一)推荐的中标候选人名单如下:
第一中标候选人: (略)
公司注册地: (略) 石景山 (略) 20号
企业性质: (略)
投标报价:*.53 元
大写:*亿*仟*佰点击查看>>万*仟零点击查看>>元*角*分
计划工期: 910 日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人:李丰
证书名称、编号:一级注册建造师 京*6
企业资质:建筑工程施工总承包 特级,满足招标文件要求
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、 (略) 第二中学附属南沙学校建设工程设计施工总承包
2、北京新机场南航基地第四标段生产运行保障设施运行及保障用房项目 I 期运控中心(1 号楼)和机组
出勤楼(2 号楼)工程
3、河南省黄河滩区居民迁建(2017 年度)濮阳县县城安置区建设项目(一期)
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:
1、河南省黄河滩区居民迁建(2017 年度)濮阳县县城安置区建设项且 (二、三期)
第二中标候选人:中 (略)
公司注册地: (略) 历下 (略) 2666 号铁建大厦 A 座
企业性质: (略) (非自然人投资或控股的法人独资)
投标报价:*.11 元
大写:*亿*仟*佰零*万*仟*佰**元*角*分
计划工期: 910 日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人:于超
证书名称、编号:一级注册建造师 鲁*9
企业资质:建筑工程施工总承包 特级,满足招标文件要求
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、滇中新区医疗器械产业园项目勘察-设计-施工总承包项目
2、 (略) 新监管场所建设项目 EPC 总承包
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:无
第三中标候选人:中国建 (略)
公司注册地: (略) 经开第十五大街 267号
企业性质: (略) (非自然人投资或控股的法人独资)
投标报价:*.98 元
大写:*亿*仟*佰点击查看>>万*仟*佰点击查看>>元*角*分
计划工期: 910 日历天
质量标准:合格(符合国家现行的验收规范和标准)
项目负责人:杨志
证书名称、编号:一级注册建造师 豫*1
企业资质:建筑工程施工总承包 特级,满足招标文件要求
投标文件中填报的单位项目业绩名称:
1、 (略) (略) 新院区( (略) )建设(PPP 项目)
2、天健 (略) 项目
3、 (略) 吉利区安置房及配套工程总承包(EPC)
投标文件中填报的项目负责人业绩名称:无
(二)签订合同前要处理的事宜
无
九、公示期:2022年9月23日—2022年9月26日
如投标单位对本次公示有异议,请联系:
招 标 人:许昌新地 (略)
联 系 人:吴先生
联系电话:0374-*
监督部门: (略) 东城区招标投标管理办公室
联 系 人:任女士
电 话:0374-*
招标代理机构:河南 (略)
联 系 人:王先生
联系电话:*
十、联系方式:招 标 人:许昌新地 (略)
联 系 人:吴先生
联系电话:0374-*
招标代理机构:河南 (略)
联 系 人:王先生
联系电话:*
2022年9月23日
招标
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