京沪公司2022年EOCC决策驾驶舱项目中标候选人公示

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京沪公司2022年EOCC决策驾驶舱项目中标候选人公示

项目概况
项目名称京沪公司2022年EOCC决策驾驶舱项目
项目编号JHGS2022-FW-142
采购方式招标资金来源
公示开始时间2023-01-10 09:32公示结束时间2023-01-13 09:32
项目概况及采购范围1. 项目简介1.1 项目名称:京沪公司2022年EOCC决策驾驶舱项目 1.2 招标人:江苏 (略) 1.3 招标代理机构:江苏交控 (略) 1.4 资金落实情况:所需资金已落实1.5 项目概况:“一张网”新常态下,为适应新形势、新发展、新要求,创新运营监管方式、机制,提升运营管理水平,京沪公司于2020年6月挂牌成立运营管理中心,搭建新形势下的运营管理新架构,并依托运营管理新架构,拟开展运营管理数字化转型升级,通过强化数字化认知,建立数字化思维,运用新一代数字化技术,打破信息数据的壁垒,联通业务管理的鸿沟,探索运营管理数字驾驶舱建设,实现京沪全线全业务的综合运营、综合管控、数智治理,保证京沪“建管养运”的一体化协同发展,促进京沪高速运营管理更加敏捷、精准、智慧、高效,实现营运管理核心竞争力的持续性自我提升。2. 招标范围及相关要求2.1 招标范围:京沪公司2022年EOCC决策驾驶舱项目依托运营管理中心“一舱一平台N应用”总体建设框架,拟搭建“一舱”综合运营管理系统和“一平台”数据云聚平台。通过全量汇聚人、车、路、环境等业务数据,实现对调度、安全、养护、收费、运维、服务等全业务的实时监测与管控,以及数据智能化、趋势化、全景化精准分析展示,促进京沪高速运营管理更加敏捷、精准、智慧、高效。投标人须根据采购人要求, (略) 2022年EOCC决策驾驶舱项目包括需求分析、详细设计、软件开发、系统测试、试运行、技术培训、文件资料和缺陷责任期等相关服务。具体服务要求详见招标文件《第五章 服务要求》。2.2 最高投标限价:人民币725万元(含税,含招标代理服务费) 2.3 服务期限:60日(以中标通知书发出之日起算)2.4 服务地点: (略) 2.5 质量要求或服务标准:符合国家或行业标准、采购人要求。2.6 标段划分:1个标段,即JHGS2022-FW-142-01标段
采购人
采购人江苏 (略)
联系人徐超联系人电话0517-*-*
采购代理江苏交控 (略)
联系人余婷婷、朱健联系人电话025-*,*
|京沪公司2022年EOCC决策驾驶舱项目候选人名单
排序
候选人姓名
报价/费率
项目负责人
候选人业绩
项目负责人业绩
1
(略)
*
黄迎庆
1.河北交投智能 (略) 高速公路应急指挥调度系统技术服务。2. (略) 高速公路稽核管理云平台建设项目技术服务。3.苏锡常南部高速公路运营管理平台建设项目。
1.贵州高速公路应急调度管理系统合同。2.苏锡常南部高速公路运营管理平台建设项目。3. (略) 智慧路网云控平台二期建设项目。
2
(略)
*
李俊
1. (略) “数字法治- 智慧司法”信息化建设项目-智慧司法系统建设。2. (略) 社会治理一体化智能平台项目。3.“智慧政协”二期项目软件。
/
3
(略)
*
张卧薪
1. (略) 公共安全视频监控建设联网应用一期视频大数据平台。
/
其他说明\\

|京沪公司2022年EOCC决策驾驶舱项目投标人详细评审得分汇总
南京云创大 (略) 58.66
(略) 59.76
(略) 68.40
(略) 74.98
|京沪公司2022年EOCC决策驾驶舱项目投标人得分汇总
南京云创大 (略) 77.47
(略) 88.32
(略) 79.16
(略) 93.83
项目概况
项目名称京沪公司2022年EOCC决策驾驶舱项目
项目编号JHGS2022-FW-142
采购方式招标资金来源
公示开始时间2023-01-10 09:32公示结束时间2023-01-13 09:32
项目概况及采购范围1. 项目简介1.1 项目名称:京沪公司2022年EOCC决策驾驶舱项目 1.2 招标人:江苏 (略) 1.3 招标代理机构:江苏交控 (略) 1.4 资金落实情况:所需资金已落实1.5 项目概况:“一张网”新常态下,为适应新形势、新发展、新要求,创新运营监管方式、机制,提升运营管理水平,京沪公司于2020年6月挂牌成立运营管理中心,搭建新形势下的运营管理新架构,并依托运营管理新架构,拟开展运营管理数字化转型升级,通过强化数字化认知,建立数字化思维,运用新一代数字化技术,打破信息数据的壁垒,联通业务管理的鸿沟,探索运营管理数字驾驶舱建设,实现京沪全线全业务的综合运营、综合管控、数智治理,保证京沪“建管养运”的一体化协同发展,促进京沪高速运营管理更加敏捷、精准、智慧、高效,实现营运管理核心竞争力的持续性自我提升。2. 招标范围及相关要求2.1 招标范围:京沪公司2022年EOCC决策驾驶舱项目依托运营管理中心“一舱一平台N应用”总体建设框架,拟搭建“一舱”综合运营管理系统和“一平台”数据云聚平台。通过全量汇聚人、车、路、环境等业务数据,实现对调度、安全、养护、收费、运维、服务等全业务的实时监测与管控,以及数据智能化、趋势化、全景化精准分析展示,促进京沪高速运营管理更加敏捷、精准、智慧、高效。投标人须根据采购人要求, (略) 2022年EOCC决策驾驶舱项目包括需求分析、详细设计、软件开发、系统测试、试运行、技术培训、文件资料和缺陷责任期等相关服务。具体服务要求详见招标文件《第五章 服务要求》。2.2 最高投标限价:人民币725万元(含税,含招标代理服务费) 2.3 服务期限:60日(以中标通知书发出之日起算)2.4 服务地点: (略) 2.5 质量要求或服务标准:符合国家或行业标准、采购人要求。2.6 标段划分:1个标段,即JHGS2022-FW-142-01标段
采购人
采购人江苏 (略)
联系人徐超联系人电话0517-*-*
采购代理江苏交控 (略)
联系人余婷婷、朱健联系人电话025-*,*
|京沪公司2022年EOCC决策驾驶舱项目候选人名单
排序
候选人姓名
报价/费率
项目负责人
候选人业绩
项目负责人业绩
1
(略)
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黄迎庆
1.河北交投智能 (略) 高速公路应急指挥调度系统技术服务。2. (略) 高速公路稽核管理云平台建设项目技术服务。3.苏锡常南部高速公路运营管理平台建设项目。
1.贵州高速公路应急调度管理系统合同。2.苏锡常南部高速公路运营管理平台建设项目。3. (略) 智慧路网云控平台二期建设项目。
2
(略)
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李俊
1. (略) “数字法治- 智慧司法”信息化建设项目-智慧司法系统建设。2. (略) 社会治理一体化智能平台项目。3.“智慧政协”二期项目软件。
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3
(略)
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张卧薪
1. (略) 公共安全视频监控建设联网应用一期视频大数据平台。
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其他说明\\

|京沪公司2022年EOCC决策驾驶舱项目投标人详细评审得分汇总
南京云创大 (略) 58.66
(略) 59.76
(略) 68.40
(略) 74.98
|京沪公司2022年EOCC决策驾驶舱项目投标人得分汇总
南京云创大 (略) 77.47
(略) 88.32
(略) 79.16
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