郴州市第四人民医院成本一体化系统采购项目中标公告
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郴州市第四人民医院成本一体化系统采购项目中标公告
一、采购项目内容
1、项目名称： (略) (略) 成本一体化系统采购项目
2、政府采购计划编号：苏财采计【2023】020号
委托代理编号：HNSZ2023-CZSYY-01
3、采购方式：公开招标
4、招标公告日期：2023年3月06日
5、开标时间（投标截止时间）：2023年3月27日 09时 30 分
6、本中标公告期限为1个工作日
二 、中标公告内容：
湖南 (略) (略) (略) 的委托， (略) (略) 成本一体化系统采购项目以公开招标方式进行采购。项目已于2023年3月2 (略) 公共资源交易中心进行了公开开标和评标。评标委员会依据招标文件要求、原则、评标办法和评标标准对各投标单位的投标文件进行了认真地分析、对比和打分，最后按照得分高低推荐中标候选人排序如下：
中标候选人 排序 | 投标供应商 | 资格审查结果 | 符合性 审查结果 | 投标报价 | 得分 |
一 | 望海康信（北京） (略) | 审核通过 | 审核通过 | *.00元 | 94.86 |
二 | 湖南 (略) | 审核通过 | 审核通过 | *.00元 | 55.86 |
三 | (略) 爱 (略) | 审核通过 | 审核通过 | *.00元 | 53.4 |
按照程序，采购人根据评标报告确定的中标候选人名单中按顺序确定第一中标候选人为本项目中标供应商。
中标供应商名称、地址、金额、主要成交标的内容如下：
1、中标供应商名称及地址：
单位名称：望海康信（北京） (略) 、地址： (略) 北京经济技术开发区荣华 (略) 3号楼8层801-2；
2、中标金额：*.00元。
3、主要成交内容：
分项项目名称 | 服务内容 | 服务周期 | 数量 | 金额（元） | 备注 | ||
单价 | 小计 | ||||||
1. | 成本管理诊断服务 | (略) 成本管理现状进行调研， (略) 成本管理现状和存在的问题， (略) 总体情况进行分析， (略) 在成本管理意识、管理方法与措施等方面需要提升的地方， (略) 成本管理调研报告 | 1 | 33000 | 33000 | ||
2. | 成本核算方案设计服务 | (略) 现状及管理要求， (略) 设计成本核算方案， (略) 成本核算单元、成本总分类项目、明细分类项目、成本分摊方案、作业模型、成本报表体系等内容，理清各维度相互之间的数据关系， (略) 建立作业模型库，便于精准核算医疗服务项目成本， (略) 提供成本核算详细方案 | 1 | 25000 | 25000 | ||
3. | 成本数据治理服务 | 提供成本数据采集详细方案和数据接口方案， (略) 建立统一的成本数据标准及采集规范，实现对成本核算涉及的数据进行治理，数据范围包括财务支出数据、收入数据、内部服务量、外部服务量、病案首页、各项资源消耗数据(包括人员经费、卫生材料消耗、固定资产折旧)等，并与相应信息化系统进行数据集成或批量导入，对数据进行规则校验与核对，提升数据合理性，进一步提升数据质量 | 1 | 25000 | 25000 | ||
4. | 成本核算与分析服务 | (略) 管理要求，借助成本核算软件，按要求产出成本核算结果数据报告和科室成本报表 | 1 | 25000 | 25000 | ||
5. | OES-医院科室成本管理系统V6.0 | 实现科室成本核算。包含基础数据维护、成本归集管理、二次分配管理、核算模型、分摊计算、成本预算、成本考核、成本报表、成本分析、成本监测等功能 | 1 | * | * | ||
6. | OES-医疗服务项目成本管理系统V6.0 | 实现项目成本核算。包含基础数据维护、核算方法与核算模型、成本计算、调价与补偿测算、成本报表与分析等功能 | 1 | * | * | ||
7. | OES-DRG成本管理系统[简称：DRG成本系统]V6.0 | 实现DRG成本核算。包含基础数据管理、核算方案管理、核算模型、成本计算、成本分析等功能 | 1 | * | * | ||
8. | 接口服务 | 接口服务费 | 1 | * | * | ||
9. | 业务基础平台 | 1 | 50000 | 50000 | |||
投标报价（元）：*.00 | |||||||
三、评标委员会成员名单：彭文惠、陈云、刘爱民、刘强斌、郭文琳。
四、代理服务收费标准：按人民币*万*仟*佰**元整（￥16280.00元）计取代理服务费。
五、采购人及采购代理机构信息
招标人： (略) (略)
地址： (略) 苏仙区桔井路30号
联系人：张赟
电话：*
2、采购代理机构信息
招标代理机构：湖南 (略)
地址： (略) 青年大道君悦澜山
联 系 人：李洋
电 话：*
本公告自发布之日起7个工作日内，参与采购活动的供应商认为采购过程和成交结果使自己权益受到损害的，可以以书面形式向采购人或采购代理机构提出质疑。
一、采购项目内容
1、项目名称： (略) (略) 成本一体化系统采购项目
2、政府采购计划编号：苏财采计【2023】020号
委托代理编号：HNSZ2023-CZSYY-01
3、采购方式：公开招标
4、招标公告日期：2023年3月06日
5、开标时间（投标截止时间）：2023年3月27日 09时 30 分
6、本中标公告期限为1个工作日
二 、中标公告内容：
湖南 (略) (略) (略) 的委托， (略) (略) 成本一体化系统采购项目以公开招标方式进行采购。项目已于2023年3月2 (略) 公共资源交易中心进行了公开开标和评标。评标委员会依据招标文件要求、原则、评标办法和评标标准对各投标单位的投标文件进行了认真地分析、对比和打分，最后按照得分高低推荐中标候选人排序如下：
中标候选人 排序 | 投标供应商 | 资格审查结果 | 符合性 审查结果 | 投标报价 | 得分 |
一 | 望海康信（北京） (略) | 审核通过 | 审核通过 | *.00元 | 94.86 |
二 | 湖南 (略) | 审核通过 | 审核通过 | *.00元 | 55.86 |
三 | (略) 爱 (略) | 审核通过 | 审核通过 | *.00元 | 53.4 |
按照程序，采购人根据评标报告确定的中标候选人名单中按顺序确定第一中标候选人为本项目中标供应商。
中标供应商名称、地址、金额、主要成交标的内容如下：
1、中标供应商名称及地址：
单位名称：望海康信（北京） (略) 、地址： (略) 北京经济技术开发区荣华 (略) 3号楼8层801-2；
2、中标金额：*.00元。
3、主要成交内容：
分项项目名称 | 服务内容 | 服务周期 | 数量 | 金额（元） | 备注 | ||
单价 | 小计 | ||||||
1. | 成本管理诊断服务 | (略) 成本管理现状进行调研， (略) 成本管理现状和存在的问题， (略) 总体情况进行分析， (略) 在成本管理意识、管理方法与措施等方面需要提升的地方， (略) 成本管理调研报告 | 1 | 33000 | 33000 | ||
2. | 成本核算方案设计服务 | (略) 现状及管理要求， (略) 设计成本核算方案， (略) 成本核算单元、成本总分类项目、明细分类项目、成本分摊方案、作业模型、成本报表体系等内容，理清各维度相互之间的数据关系， (略) 建立作业模型库，便于精准核算医疗服务项目成本， (略) 提供成本核算详细方案 | 1 | 25000 | 25000 | ||
3. | 成本数据治理服务 | 提供成本数据采集详细方案和数据接口方案， (略) 建立统一的成本数据标准及采集规范，实现对成本核算涉及的数据进行治理，数据范围包括财务支出数据、收入数据、内部服务量、外部服务量、病案首页、各项资源消耗数据(包括人员经费、卫生材料消耗、固定资产折旧)等，并与相应信息化系统进行数据集成或批量导入，对数据进行规则校验与核对，提升数据合理性，进一步提升数据质量 | 1 | 25000 | 25000 | ||
4. | 成本核算与分析服务 | (略) 管理要求，借助成本核算软件，按要求产出成本核算结果数据报告和科室成本报表 | 1 | 25000 | 25000 | ||
5. | OES-医院科室成本管理系统V6.0 | 实现科室成本核算。包含基础数据维护、成本归集管理、二次分配管理、核算模型、分摊计算、成本预算、成本考核、成本报表、成本分析、成本监测等功能 | 1 | * | * | ||
6. | OES-医疗服务项目成本管理系统V6.0 | 实现项目成本核算。包含基础数据维护、核算方法与核算模型、成本计算、调价与补偿测算、成本报表与分析等功能 | 1 | * | * | ||
7. | OES-DRG成本管理系统[简称：DRG成本系统]V6.0 | 实现DRG成本核算。包含基础数据管理、核算方案管理、核算模型、成本计算、成本分析等功能 | 1 | * | * | ||
8. | 接口服务 | 接口服务费 | 1 | * | * | ||
9. | 业务基础平台 | 1 | 50000 | 50000 | |||
投标报价（元）：*.00 | |||||||
三、评标委员会成员名单：彭文惠、陈云、刘爱民、刘强斌、郭文琳。
四、代理服务收费标准：按人民币*万*仟*佰**元整（￥16280.00元）计取代理服务费。
五、采购人及采购代理机构信息
招标人： (略) (略)
地址： (略) 苏仙区桔井路30号
联系人：张赟
电话：*
2、采购代理机构信息
招标代理机构：湖南 (略)
地址： (略) 青年大道君悦澜山
联 系 人：李洋
电 话：*
本公告自发布之日起7个工作日内，参与采购活动的供应商认为采购过程和成交结果使自己权益受到损害的，可以以书面形式向采购人或采购代理机构提出质疑。
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