佛山市高明区中医院物业管理服务定点采购定点议价成交公告

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佛山市高明区中医院物业管理服务定点采购定点议价成交公告

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服务描述数量单位供应商报价(元)是否中标
列入本次综合物业管理的范围包括但不仅限于:本条所列的各项服务内容和采购人交办的其他工作。 物业服务内容及质量标准:1.治安巡逻1.1门诊楼、医技楼、住院部24小时巡逻。1.1.1检查公共设施是否完好;非探视时间清理控制病房闲杂人员,保持病房安静。1.1.2检查病人物品是否保管完好。1.1.3检查公共区域门窗、灯光等是否关闭。1.1.4及时驱赶推销、医托等不法人员;警惕小偷作案;如发生医疗纠纷要密切配合民警维护好安全秩序。1.1. (略) 部巡逻 (略) 病人及家属把手机、钱包等贵重物品放好;制止在休息时间出现的高声喧哗现象;任何人不得在走廊、病房吸烟,发现后令其到吸烟区。1.1.6最新装修区域要在装修期间加强巡逻,做好防盗措施。1.2做好人员进出的控制、盘查工作,做好物品放行管理。1.2.1保安员着装整洁,装备齐全。1.2保安员应做到礼貌待人,语气和蔼,耐心解说,禁止粗口。2.交通、停车秩序管理2.1要做好职工及患方停车引导工作,必要时加派人手指引停车工作。2.2做好停车管理工作,定期巡查车辆停放情况,并及时与*方沟通,持续改进辖区内的停车管理状况。3做好车辆检查登记工作。做好车辆的安全防范工作。2.4提醒司机做好贵重物品保管及车辆安全防范工作。2.5停车场内应配置足够的灭火器材,以应付初期火警。2.6定期培训强化保安员的车辆疏导标准。2.7控制无关人员进入、逗留车场。2.8禁止过载易燃、易爆及漏油车辆进入停泊。2.9停车管理过程中发生的各类突发事件,由中标人负责处理, (略) 方协助。3.服务要求3.1无因管理疏忽造成的治安案件,无因管理疏忽造成的恶意破坏事件;违章处理率100%;服-第1页-
务及时9%以上;治安 (略) 及时率10%。3.2确保道路交通、停车秩序良好,无因管理不当造成停车混乱。3. (略) 治安及医疗秩序正常,当医务人员或病人生命财产受到威胁,3分钟内到达现场,并采取积极措施及时处理,如因处理事件不及时造成事故,一切责任由*方负责。3.4有明确的管理制度、岗位职责和各类人员职责。建立一支训练有素的保安队*,做到定岗、定位、定人,二十四小时岗不离人。 (略) 内实行交叉网络式巡逻,执行“五查”,(查岗位人员、查岗位纪律、查安全隐患、查消防隐患、查可疑人员出入),做到防患于未然。 3.5日常工作要求:3.5.1服务热情,礼貌用语,主动为病人提供帮助及咨询服务。3.5.2保安员巡逻时不得乘坐电梯;多与医护人员沟通,多听医护人员意见及时了解各科室治安情况;巡逻记录须真实,不得弄虚作假;巡逻时注意调节对讲机声音,不得影响病人休息。3.5.324小时监控各大楼主要出入口、通道,努力确保治安全。3.5.4保证各收费窗口的正常秩序。保持公共场所安静,引导吸烟者吸烟时到吸烟区。3.5. (略) 方要求定时开、关灯;定时为已安装红外报警系统的科室报、撤防;定时开、关门使工作人员下班后无人区域成封闭区。3.5.6刮风下雨时协助关好各楼层外围门窗,加强巡查。3.5.7提醒病人把手机、钱包等贵重物品放好,预防偷盗现象。 (略) 病人床前提醒病人作安全意识教育。3.5.8 (略) (略) 病人的时间,非探视时间内不允许病人家属探视病人( (略) 特别许可外)。严厉驱赶“医托”,疏导各科室的闲杂人员。每天12:0~14:0,18:0~第二天7:0盘查在门诊、医技楼逗留、睡觉的可疑人员并及时清理。每天12:0~14:0,18:0~第二天7: (略) 楼病房外逗留、睡觉的可疑人员并及时清理。3.5.9发生治安案件及时处理, (略) 报告。如上班时间发案或重大治安、失窃案件要立即报告;较小的治安案件上班后报告;不得瞒报。3.5. (略) 内车辆疏导,引导车辆按顺序进出,保持车道畅通,无碰撞,禁止乱停放(各楼房的楼梯口严禁停车,防止阻塞消防通道)。2分钟内到达车辆阻塞现场,设法在5分钟内恢复通畅。3.5.1停1项-第2页4,650.0-
车场采用封闭式管理,规范车辆停放管理,摩托车、自行车不准停放在车场以外;保护停车场的各项设施,做好停车场车辆的安全防范工作。3.5.12各车场禁止非就诊、探病人员车辆停放。车辆出入做好登记。3.5. (略) 突发事件应急处理预案。院区内任何时间、地点出现突发事件,保证5分钟内赶到现场,采取积极措施及时处理,并及时上报或请公安部门协助,以保护医务人员及病人身安全及财产安全。3.5.14负责行政楼的门岗和治安巡逻、检查公共区域门窗、灯光等是否关闭;3.5. (略) 部大堂防疫岗位值守。 本项目其他工作(特殊服务)内容如下: 1.合作期间,停车系统所产生的维护费由*方自行解决 2. (略) 内24小时治安巡逻。 3. (略) 内交通、停车秩序管理 4.中标方须按《劳动合同法》和政府有关各部门规定为全体服务人员交纳所有相关的社会保险及其他相关费用。另,中标方应对员工全权负责(如中标方应投保第三责任险),在责任区内由于中标方原因导致自己员工或第三方的事故由中标方自行负责,我院不承担任何责任。5.保安员工作职责及工作主要实施要求:(1)全院安保工作: (略) 的正常秩序:协同公安机关打击不 (略) 的干扰和破坏。 (略) 的防火、防盗、防破坏、防群体事件和自然灾害工作。 (略) 各项设施设备,因保安队服务工作不到位,而被盗或被破坏, (略) 受到损失时,物业管理单位必须承担一定的赔偿责任, (略) 要求进行整改,向保卫监管部门汇报整改结果。在电梯发生故障、困人等突发事件时,保安员应迅速赶赴现场,第一时间通知工程技术人员切断电梯总电源,及时反映被困电梯的具体方位、电梯编号、停留层数等信息,并立即报告值班领导;按照《电梯紧急处理程序》开展相关的救援工作,维持现场秩序。在发生火灾、爆炸等突发事件时,在接受到指挥部指令后,进行安全疏散和维护现场秩序工作, (略) 其他部门进行抢险救助及善后转移工作。实行24小时全天巡逻制度,巡逻次数按相关要求执行并做好登记。每年至少对安保人员进行2次专门培训和考核。(2)协助有关部门处理 (略) 内纠纷:一旦出现医患纠纷,威胁到医务人员的人身安全,保安人员要在第一时间赶赴现场-第3页-
进行保护并协助调解。(3)安全生产检查及日常巡查,并做记录: (略) 各项工作制度,如发生火灾时, (略) 主管部门直接调用。每天按要求进行签到巡查,发现安全隐患,做好记录,上报主管部门处理。(4) (略) 方消防安全知识培训和消防演间管理:太平间与殡仪馆的交接工作,并做记录。(12)取血:响应临床需要,随时到血站取血,并做好记录。(13)协助卫生保洁: (略) 连廊篷顶卫生,门诊部、住院部、急诊部等飘蓬卫生;窗台、阳台等处的清洁卫生; (略) 内大扫除(清洗)。(14) (略) 内搬运物品、搭收帐蓬、协助布置会场等其他工作。
项目名称: (略) (略) 物业管理服务定点采购
项目编号:DDYJ-2024-*
本项目于2024-01-03 09:26:22启动。现将本次议价结果公布如下:
(一)成交供应商:广东华车 (略)
(二)成交价:44650.00(*万*仟*佰**元整)
(三)成交标的明细
服务描述
服务描述
数量数量
单位单位
供应商报价(元元)
供应商报价
是否中标
是否中标
列入本次综合物业管理的范围
包括但不仅限于:本条所列的
各项服务内容和采购人交办的
其他工作。 物业服务内容及质
量标准:1.治安巡逻1.1门诊
楼、医技楼、住院部24小时巡
逻。1.1.1检查公共设施是否
完好;非探视时间清理控制病
房闲杂人员,保持病房安静。
1.1.2检查病人物品是否保管
完好。1.1.3检查公共区域门
窗、灯光等是否关闭。1.1.4
及时驱赶推销、医托等不法人
员;警惕小偷作案;如发生医
疗纠纷要密切配合民警维护好
安全秩序。1.1. (略) 部巡逻
(略) 病人及家属把手
机、钱包等贵重物品放好;制
止在休息时间出现的高声喧哗
现象;任何人不得在走廊、病
房吸烟,发现后令其到吸烟
区。1.1.6最新装修区域要在
装修期间加强巡逻,做好防盗
措施。1.2做好人员进出的控
制、盘查工作,做好物品放行
管理。1.2.1保安员着装整
洁,装备齐全。1.2保安员应
做到礼貌待人,语气和蔼,耐
心解说,禁止粗口。2.交通、
停车秩序管理2.1要做好职工
及患方停车引导工作,必要时
加派人手指引停车工作。2.2
做好停车管理工作,定期巡查
车辆停放情况,并及时与*方
沟通,持续改进辖区内的停车
管理状况。3做好车辆检查登
记工作。做好车辆的安全防范
工作。2.4提醒司机做好贵重
物品保管及车辆安全防范工
作。2.5停车场内应配置足够
的灭火器材,以应付初期火
警。2.6定期培训强化保安员
的车辆疏导标准。2.7控制无
关人员进入、逗留车场。2.8
禁止过载易燃、易爆及漏油车
辆进入停泊。2.9停车管理过
程中发生的各类突发事件,由
中标人负责处理,必要时提请
院方协助。3.服务要求3.1无
因管理疏忽造成的治安案件,
无因管理疏忽造成的恶意破坏
事件;违章处理率100%;服
-第1页-
务及时99%以上;治安案件报
(略) 及时率100%。3.2确保
道路交通、停车秩序良好,无
因管理不当造成停车混乱。
3. (略) 治安及医疗秩序
正常,当医务人员或病人生命
财产受到威胁,3分钟内到达
现场,并采取积极措施及时处
理,如因处理事件不及时造成
事故,一切责任由*方负责。
3.4有明确的管理制度、岗位
职责和各类人员职责。建立一
支训练有素的保安队*,做到
定岗、定位、定人,二十四小
时岗不离人。 (略) 内实行交
叉网络式巡逻,执行“五查”,
(查岗位人员、查岗位纪律、
查安全隐患、查消防隐患、查
可疑人员出入),做到防患于
未然。 3.5日常工作要求:
3.5.1服务热情,礼貌用语,
主动为病人提供帮助及咨询服
务。3.5.2保安员巡逻时不得
乘坐电梯;多与医护人员沟
通,多听医护人员意见及时了
解各科室治安情况;巡逻记录
须真实,不得弄虚作假;巡逻
时注意调节对讲机声音,不得
影响病人休息。3.5.324小时
监控各大楼主要出入口、通
道,努力确保治安安全。
3.5.4保证各收费窗口的正常
秩序。保持公共场所安静,引
导吸烟者吸烟时到吸烟区。
3.5. (略) 方要求定时开、关
灯;定时为已安装红外报警系
统的科室报、撤防;定时开、
关门使工作人员下班后无人区
域成封闭区。3.5.6刮风下雨
时协助关好各楼层外围门窗,
加强巡查。3.5.7提醒病人把
手机、钱包等贵重物品放好,
预防偷盗现象。 (略) 病人
床前提醒病人作安全意识教
育。3.5.8 (略) 有关
(略) 病人的时间,非探视
时间内不允许病人家属探视病
人( (略) 特别许可外)。严
厉驱赶“医托”,疏导各科室的
闲杂人员。每天12:00~
14:00,18:00~第二天7:00盘
查在门诊、医技楼逗留、睡觉
的可疑人员并及时清理。每天
12:00~14:00,18:00~第二
天7:0 (略) 楼病房外逗
留、睡觉的可疑人员并及时清
理。3.5.9发生治安案件及时
处理, (略) 报告。如上班
时间发案或重大治安、失窃案
件要立即报告;较小的治安案
件上班后报告;不得瞒报。
3.5. (略) 内车辆疏导,引
导车辆按顺序进出,保持车道
畅通,无碰撞,禁止乱停放
(各楼房的楼梯口严禁停车,
防止阻塞消防通道)。2分钟
内到达车辆阻塞现场,设法在
5分钟内恢复通畅。3.5.11停
1

44,650.00

-第2页-
车场采用封闭式管理,规范车
辆停放管理,摩托车、自行车
不准停放在车场以外;保护停
车场的各项设施,做好停车场
车辆的安全防范工作。3.5.12
各车场禁止非就诊、探病人员
车辆停放。车辆出入做好登
记。3.5. (略) 突发事件
应急处理预案。院区内任何时
间、地点出现突发事件,保证
5分钟内赶到现场,采取积极
措施及时处理,并及时上报或
请公安部门协助,以保护医务
人员及病人人身安全及财产安
全。3.5.14负责行政楼的门岗
和治安巡逻、检查公共区域门
窗、灯光等是否关闭;3.5.15
(略) 部大堂防疫岗位值
守。 本项目其他工作(特殊服
务)内容如下: 1.合作期间,
停车系统所产生的维护费由*
方自行解决 2. (略) 内24
小时治安巡逻。 3. (略) 内交
通、停车秩序管理 4.中标方须
按《劳动合同法》和政府有关
各部门规定为全体服务人员交
纳所有相关的社会保险及其他
相关费用。另,中标方应对员
工全权负责(如中标方应投保第
三责任险),在责任区内由于中
标方原因导致自己员工或第三
方的事故由中标方自行负责,
我院不承担任何责任。5.保安
员工作职责及工作主要实施要
求:(1)全院安保工作:维
(略) 的正常秩序:协同公安
机关打击不 (略) 的干
扰和破坏。 (略) 的防火、
防盗、防破坏、防群体事件和
自然灾害工作。 (略) 各项
设施设备,因保安队服务工作
不到位,而被盗或被破坏,使
医院受到损失时,物业管理单
位必须承担一定的赔偿责任,
(略) 要求进行整改,向保
卫监管部门汇报整改结果。在
电梯发生故障、困人等突发事
件时,保安员应迅速赶赴现
场,第一时间通知工程技术人
员切断电梯总电源,及时反映
被困电梯的具体方位、电梯编
号、停留层数等信息,并立即
报告值班领导;按照《电梯紧
急处理程序》开展相关的救援
工作,维持现场秩序。在发生
火灾、爆炸等突发事件时,在
接受到指挥部指令后,进行安
全疏散和维护现场秩序工作,
(略) 其他部门进行抢险
救助及善后转移工作。实行24
小时全天巡逻制度,巡逻次数
按相关要求执行并做好登记。
每年至少对安保人员进行2次
专门培训和考核。(2)协助
有关部门处理 (略) 内
纠纷:一旦出现医患纠纷,威
胁到医务人员的人身安全,保
安人员要在第一时间赶赴现场
-第3页-
进行保护并协助调解。(3)
安全生产检查及日常巡查,并
做记录: (略) 各项工作制
度,如发生火灾时, (略)
主管部门直接调用。每天按要
求进行签到巡查,发现安全隐
患,做好记录,上报主管部门
处理。(4) (略) 方消防安
全知识培训和消防演间管
理:太平间与殡仪馆的交接工
作,并做记录。(12)取血:
响应临床需要,随时到血站取
血,并做好记录。(13)协助
卫生保洁: (略) 连廊篷
顶卫生,门诊部、住院部、急
诊部等飘蓬卫生;窗台、阳台
等处的清洁卫生; (略) 内大
扫除(清洗)。(14) (略)
内搬运物品、搭收帐蓬、协助
布置会场等其他工作。
采购单位: (略) (略)
2024年01月05日
-第4页-
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服务描述数量单位供应商报价(元)是否中标
列入本次综合物业管理的范围包括但不仅限于:本条所列的各项服务内容和采购人交办的其他工作。 物业服务内容及质量标准:1.治安巡逻1.1门诊楼、医技楼、住院部24小时巡逻。1.1.1检查公共设施是否完好;非探视时间清理控制病房闲杂人员,保持病房安静。1.1.2检查病人物品是否保管完好。1.1.3检查公共区域门窗、灯光等是否关闭。1.1.4及时驱赶推销、医托等不法人员;警惕小偷作案;如发生医疗纠纷要密切配合民警维护好安全秩序。1.1. (略) 部巡逻 (略) 病人及家属把手机、钱包等贵重物品放好;制止在休息时间出现的高声喧哗现象;任何人不得在走廊、病房吸烟,发现后令其到吸烟区。1.1.6最新装修区域要在装修期间加强巡逻,做好防盗措施。1.2做好人员进出的控制、盘查工作,做好物品放行管理。1.2.1保安员着装整洁,装备齐全。1.2保安员应做到礼貌待人,语气和蔼,耐心解说,禁止粗口。2.交通、停车秩序管理2.1要做好职工及患方停车引导工作,必要时加派人手指引停车工作。2.2做好停车管理工作,定期巡查车辆停放情况,并及时与*方沟通,持续改进辖区内的停车管理状况。3做好车辆检查登记工作。做好车辆的安全防范工作。2.4提醒司机做好贵重物品保管及车辆安全防范工作。2.5停车场内应配置足够的灭火器材,以应付初期火警。2.6定期培训强化保安员的车辆疏导标准。2.7控制无关人员进入、逗留车场。2.8禁止过载易燃、易爆及漏油车辆进入停泊。2.9停车管理过程中发生的各类突发事件,由中标人负责处理, (略) 方协助。3.服务要求3.1无因管理疏忽造成的治安案件,无因管理疏忽造成的恶意破坏事件;违章处理率100%;服-第1页-
务及时9%以上;治安 (略) 及时率10%。3.2确保道路交通、停车秩序良好,无因管理不当造成停车混乱。3. (略) 治安及医疗秩序正常,当医务人员或病人生命财产受到威胁,3分钟内到达现场,并采取积极措施及时处理,如因处理事件不及时造成事故,一切责任由*方负责。3.4有明确的管理制度、岗位职责和各类人员职责。建立一支训练有素的保安队*,做到定岗、定位、定人,二十四小时岗不离人。 (略) 内实行交叉网络式巡逻,执行“五查”,(查岗位人员、查岗位纪律、查安全隐患、查消防隐患、查可疑人员出入),做到防患于未然。 3.5日常工作要求:3.5.1服务热情,礼貌用语,主动为病人提供帮助及咨询服务。3.5.2保安员巡逻时不得乘坐电梯;多与医护人员沟通,多听医护人员意见及时了解各科室治安情况;巡逻记录须真实,不得弄虚作假;巡逻时注意调节对讲机声音,不得影响病人休息。3.5.324小时监控各大楼主要出入口、通道,努力确保治安全。3.5.4保证各收费窗口的正常秩序。保持公共场所安静,引导吸烟者吸烟时到吸烟区。3.5. (略) 方要求定时开、关灯;定时为已安装红外报警系统的科室报、撤防;定时开、关门使工作人员下班后无人区域成封闭区。3.5.6刮风下雨时协助关好各楼层外围门窗,加强巡查。3.5.7提醒病人把手机、钱包等贵重物品放好,预防偷盗现象。 (略) 病人床前提醒病人作安全意识教育。3.5.8 (略) (略) 病人的时间,非探视时间内不允许病人家属探视病人( (略) 特别许可外)。严厉驱赶“医托”,疏导各科室的闲杂人员。每天12:0~14:0,18:0~第二天7:0盘查在门诊、医技楼逗留、睡觉的可疑人员并及时清理。每天12:0~14:0,18:0~第二天7: (略) 楼病房外逗留、睡觉的可疑人员并及时清理。3.5.9发生治安案件及时处理, (略) 报告。如上班时间发案或重大治安、失窃案件要立即报告;较小的治安案件上班后报告;不得瞒报。3.5. (略) 内车辆疏导,引导车辆按顺序进出,保持车道畅通,无碰撞,禁止乱停放(各楼房的楼梯口严禁停车,防止阻塞消防通道)。2分钟内到达车辆阻塞现场,设法在5分钟内恢复通畅。3.5.1停1项-第2页4,650.0-
车场采用封闭式管理,规范车辆停放管理,摩托车、自行车不准停放在车场以外;保护停车场的各项设施,做好停车场车辆的安全防范工作。3.5.12各车场禁止非就诊、探病人员车辆停放。车辆出入做好登记。3.5. (略) 突发事件应急处理预案。院区内任何时间、地点出现突发事件,保证5分钟内赶到现场,采取积极措施及时处理,并及时上报或请公安部门协助,以保护医务人员及病人身安全及财产安全。3.5.14负责行政楼的门岗和治安巡逻、检查公共区域门窗、灯光等是否关闭;3.5. (略) 部大堂防疫岗位值守。 本项目其他工作(特殊服务)内容如下: 1.合作期间,停车系统所产生的维护费由*方自行解决 2. (略) 内24小时治安巡逻。 3. (略) 内交通、停车秩序管理 4.中标方须按《劳动合同法》和政府有关各部门规定为全体服务人员交纳所有相关的社会保险及其他相关费用。另,中标方应对员工全权负责(如中标方应投保第三责任险),在责任区内由于中标方原因导致自己员工或第三方的事故由中标方自行负责,我院不承担任何责任。5.保安员工作职责及工作主要实施要求:(1)全院安保工作: (略) 的正常秩序:协同公安机关打击不 (略) 的干扰和破坏。 (略) 的防火、防盗、防破坏、防群体事件和自然灾害工作。 (略) 各项设施设备,因保安队服务工作不到位,而被盗或被破坏, (略) 受到损失时,物业管理单位必须承担一定的赔偿责任, (略) 要求进行整改,向保卫监管部门汇报整改结果。在电梯发生故障、困人等突发事件时,保安员应迅速赶赴现场,第一时间通知工程技术人员切断电梯总电源,及时反映被困电梯的具体方位、电梯编号、停留层数等信息,并立即报告值班领导;按照《电梯紧急处理程序》开展相关的救援工作,维持现场秩序。在发生火灾、爆炸等突发事件时,在接受到指挥部指令后,进行安全疏散和维护现场秩序工作, (略) 其他部门进行抢险救助及善后转移工作。实行24小时全天巡逻制度,巡逻次数按相关要求执行并做好登记。每年至少对安保人员进行2次专门培训和考核。(2)协助有关部门处理 (略) 内纠纷:一旦出现医患纠纷,威胁到医务人员的人身安全,保安人员要在第一时间赶赴现场-第3页-
进行保护并协助调解。(3)安全生产检查及日常巡查,并做记录: (略) 各项工作制度,如发生火灾时, (略) 主管部门直接调用。每天按要求进行签到巡查,发现安全隐患,做好记录,上报主管部门处理。(4) (略) 方消防安全知识培训和消防演间管理:太平间与殡仪馆的交接工作,并做记录。(12)取血:响应临床需要,随时到血站取血,并做好记录。(13)协助卫生保洁: (略) 连廊篷顶卫生,门诊部、住院部、急诊部等飘蓬卫生;窗台、阳台等处的清洁卫生; (略) 内大扫除(清洗)。(14) (略) 内搬运物品、搭收帐蓬、协助布置会场等其他工作。
项目名称: (略) (略) 物业管理服务定点采购
项目编号:DDYJ-2024-*
本项目于2024-01-03 09:26:22启动。现将本次议价结果公布如下:
(一)成交供应商:广东华车 (略)
(二)成交价:44650.00(*万*仟*佰**元整)
(三)成交标的明细
服务描述
服务描述
数量数量
单位单位
供应商报价(元元)
供应商报价
是否中标
是否中标
列入本次综合物业管理的范围
包括但不仅限于:本条所列的
各项服务内容和采购人交办的
其他工作。 物业服务内容及质
量标准:1.治安巡逻1.1门诊
楼、医技楼、住院部24小时巡
逻。1.1.1检查公共设施是否
完好;非探视时间清理控制病
房闲杂人员,保持病房安静。
1.1.2检查病人物品是否保管
完好。1.1.3检查公共区域门
窗、灯光等是否关闭。1.1.4
及时驱赶推销、医托等不法人
员;警惕小偷作案;如发生医
疗纠纷要密切配合民警维护好
安全秩序。1.1. (略) 部巡逻
(略) 病人及家属把手
机、钱包等贵重物品放好;制
止在休息时间出现的高声喧哗
现象;任何人不得在走廊、病
房吸烟,发现后令其到吸烟
区。1.1.6最新装修区域要在
装修期间加强巡逻,做好防盗
措施。1.2做好人员进出的控
制、盘查工作,做好物品放行
管理。1.2.1保安员着装整
洁,装备齐全。1.2保安员应
做到礼貌待人,语气和蔼,耐
心解说,禁止粗口。2.交通、
停车秩序管理2.1要做好职工
及患方停车引导工作,必要时
加派人手指引停车工作。2.2
做好停车管理工作,定期巡查
车辆停放情况,并及时与*方
沟通,持续改进辖区内的停车
管理状况。3做好车辆检查登
记工作。做好车辆的安全防范
工作。2.4提醒司机做好贵重
物品保管及车辆安全防范工
作。2.5停车场内应配置足够
的灭火器材,以应付初期火
警。2.6定期培训强化保安员
的车辆疏导标准。2.7控制无
关人员进入、逗留车场。2.8
禁止过载易燃、易爆及漏油车
辆进入停泊。2.9停车管理过
程中发生的各类突发事件,由
中标人负责处理,必要时提请
院方协助。3.服务要求3.1无
因管理疏忽造成的治安案件,
无因管理疏忽造成的恶意破坏
事件;违章处理率100%;服
-第1页-
务及时99%以上;治安案件报
(略) 及时率100%。3.2确保
道路交通、停车秩序良好,无
因管理不当造成停车混乱。
3. (略) 治安及医疗秩序
正常,当医务人员或病人生命
财产受到威胁,3分钟内到达
现场,并采取积极措施及时处
理,如因处理事件不及时造成
事故,一切责任由*方负责。
3.4有明确的管理制度、岗位
职责和各类人员职责。建立一
支训练有素的保安队*,做到
定岗、定位、定人,二十四小
时岗不离人。 (略) 内实行交
叉网络式巡逻,执行“五查”,
(查岗位人员、查岗位纪律、
查安全隐患、查消防隐患、查
可疑人员出入),做到防患于
未然。 3.5日常工作要求:
3.5.1服务热情,礼貌用语,
主动为病人提供帮助及咨询服
务。3.5.2保安员巡逻时不得
乘坐电梯;多与医护人员沟
通,多听医护人员意见及时了
解各科室治安情况;巡逻记录
须真实,不得弄虚作假;巡逻
时注意调节对讲机声音,不得
影响病人休息。3.5.324小时
监控各大楼主要出入口、通
道,努力确保治安安全。
3.5.4保证各收费窗口的正常
秩序。保持公共场所安静,引
导吸烟者吸烟时到吸烟区。
3.5. (略) 方要求定时开、关
灯;定时为已安装红外报警系
统的科室报、撤防;定时开、
关门使工作人员下班后无人区
域成封闭区。3.5.6刮风下雨
时协助关好各楼层外围门窗,
加强巡查。3.5.7提醒病人把
手机、钱包等贵重物品放好,
预防偷盗现象。 (略) 病人
床前提醒病人作安全意识教
育。3.5.8 (略) 有关
(略) 病人的时间,非探视
时间内不允许病人家属探视病
人( (略) 特别许可外)。严
厉驱赶“医托”,疏导各科室的
闲杂人员。每天12:00~
14:00,18:00~第二天7:00盘
查在门诊、医技楼逗留、睡觉
的可疑人员并及时清理。每天
12:00~14:00,18:00~第二
天7:0 (略) 楼病房外逗
留、睡觉的可疑人员并及时清
理。3.5.9发生治安案件及时
处理, (略) 报告。如上班
时间发案或重大治安、失窃案
件要立即报告;较小的治安案
件上班后报告;不得瞒报。
3.5. (略) 内车辆疏导,引
导车辆按顺序进出,保持车道
畅通,无碰撞,禁止乱停放
(各楼房的楼梯口严禁停车,
防止阻塞消防通道)。2分钟
内到达车辆阻塞现场,设法在
5分钟内恢复通畅。3.5.11停
1

44,650.00

-第2页-
车场采用封闭式管理,规范车
辆停放管理,摩托车、自行车
不准停放在车场以外;保护停
车场的各项设施,做好停车场
车辆的安全防范工作。3.5.12
各车场禁止非就诊、探病人员
车辆停放。车辆出入做好登
记。3.5. (略) 突发事件
应急处理预案。院区内任何时
间、地点出现突发事件,保证
5分钟内赶到现场,采取积极
措施及时处理,并及时上报或
请公安部门协助,以保护医务
人员及病人人身安全及财产安
全。3.5.14负责行政楼的门岗
和治安巡逻、检查公共区域门
窗、灯光等是否关闭;3.5.15
(略) 部大堂防疫岗位值
守。 本项目其他工作(特殊服
务)内容如下: 1.合作期间,
停车系统所产生的维护费由*
方自行解决 2. (略) 内24
小时治安巡逻。 3. (略) 内交
通、停车秩序管理 4.中标方须
按《劳动合同法》和政府有关
各部门规定为全体服务人员交
纳所有相关的社会保险及其他
相关费用。另,中标方应对员
工全权负责(如中标方应投保第
三责任险),在责任区内由于中
标方原因导致自己员工或第三
方的事故由中标方自行负责,
我院不承担任何责任。5.保安
员工作职责及工作主要实施要
求:(1)全院安保工作:维
(略) 的正常秩序:协同公安
机关打击不 (略) 的干
扰和破坏。 (略) 的防火、
防盗、防破坏、防群体事件和
自然灾害工作。 (略) 各项
设施设备,因保安队服务工作
不到位,而被盗或被破坏,使
医院受到损失时,物业管理单
位必须承担一定的赔偿责任,
(略) 要求进行整改,向保
卫监管部门汇报整改结果。在
电梯发生故障、困人等突发事
件时,保安员应迅速赶赴现
场,第一时间通知工程技术人
员切断电梯总电源,及时反映
被困电梯的具体方位、电梯编
号、停留层数等信息,并立即
报告值班领导;按照《电梯紧
急处理程序》开展相关的救援
工作,维持现场秩序。在发生
火灾、爆炸等突发事件时,在
接受到指挥部指令后,进行安
全疏散和维护现场秩序工作,
(略) 其他部门进行抢险
救助及善后转移工作。实行24
小时全天巡逻制度,巡逻次数
按相关要求执行并做好登记。
每年至少对安保人员进行2次
专门培训和考核。(2)协助
有关部门处理 (略) 内
纠纷:一旦出现医患纠纷,威
胁到医务人员的人身安全,保
安人员要在第一时间赶赴现场
-第3页-
进行保护并协助调解。(3)
安全生产检查及日常巡查,并
做记录: (略) 各项工作制
度,如发生火灾时, (略)
主管部门直接调用。每天按要
求进行签到巡查,发现安全隐
患,做好记录,上报主管部门
处理。(4) (略) 方消防安
全知识培训和消防演间管
理:太平间与殡仪馆的交接工
作,并做记录。(12)取血:
响应临床需要,随时到血站取
血,并做好记录。(13)协助
卫生保洁: (略) 连廊篷
顶卫生,门诊部、住院部、急
诊部等飘蓬卫生;窗台、阳台
等处的清洁卫生; (略) 内大
扫除(清洗)。(14) (略)
内搬运物品、搭收帐蓬、协助
布置会场等其他工作。
采购单位: (略) (略)
2024年01月05日
-第4页-
    
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