项目管理单位为本工程项目提供质量、进度、投资、合同、信息、安全等方面的有效统筹管理和控制，直到办理竣工验收手续和竣工结算、竣工决算为止。具体包括但不限于：项目准备（工程报建、现场开工准备工作等），项目实施（包括工程造价管理、进度管理、质量管理、安全标准化管理、合同管理、信息管理等），项目竣工验收（包括各分部验收、阶段验收、单位工程验收、完工验收、竣工验收、工程结算审核、竣工决算等）阶段的项目管理工作。

自合同签订之日起至工程竣工验收、完成决算审计、缺陷责任期满为止。

项目管理单位为本工程项目提供质量、进度、投资、合同、信息、安全等方面的有效统筹管理和控制，直到办理竣工验收手续和竣工结算、竣工决算为止。具体包括但不限于：项目准备（工程报建、现场开工准备工作等），项目实施（包括工程造价管理、进度管理、质量管理、安全标准化管理、合同管理、信息管理等），项目竣工验收（包括各分部验收、阶段验收、单位工程验收、完工验收、竣工验收、工程结算审核、竣工决算等）阶段的项目管理工作。

自合同签订之日起至工程竣工验收、完成决算审计、缺陷责任期满为止。