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灌南县2024年农村公路县道提档升级工程施工监理项目标段

中标
江苏
发布：2024-04-09

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灌南县2024年农村公路县道提档升级工程施工监理项目标段

项目基本信息：
项目名称：灌南县2024 (略) (县道)提档升级工程施工监理项目
项目编号： E*0
标段名称： 2024GNNL-XD-JL1标段
标段编号： E**

详细说明：

经评标委员会评审,灌南县2024 (略) (县道)提档升级工程施工监理项目,2024GNNL-XD-JL1标段

第一中标候选人：江苏隆泰 (略) ，预期中标价格1.11(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张镇

第二中标候选人：江苏 (略) ，预期中标价格1.30(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：洪成杰

第三中标候选人：江苏兆信 (略) ，预期中标价格1.32(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：钱峰

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-04-09日到2024-04-12日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：余科长（业主）、徐明（代理）联系电话：*（代理）、0518-* （业主）

单位名称	评价内容	权重分	评委打分	商务技术得分合计	报价得分	综合得分
专家1	专家2	专家3	专家4	专家5
江苏 (略)	履约信誉	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38	75.2	9.99	85.19
对本工程的建议	5	3.9	4.1	3.8	4.3	4.3
业绩	15	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.2	8.3	8.4	7.5	7.3
监理设施和设备	5	3.9	4.2	4.2	3.7	4.1
监理大纲（或监理方案）和措施	20	18.7	16	17	17	16.2
总监理工程师的任职资格与业绩	30	23	24	24	23	20
(略) 中兴 (略)	履约信誉	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38	74.3	7.55	81.85
对本工程的建议	5	4.2	4.2	4.1	3.5	4.2
业绩	15	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.4	8.3	8.7	6.3	7.2
监理设施和设备	5	4	4.2	3.8	3.3	4.2
监理大纲（或监理方案）和措施	20	18.9	16	16	14	15.6
总监理工程师的任职资格与业绩	30	23.5	24	23	24	21
扬州华建交通 (略)	履约信誉	5	5	5	5	5	5	76.94	8.82	85.76
对本工程的建议	5	4	4.2	4.2	3.5	4.1
业绩	15	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.8	8.2	8.5	6.8	7.2
监理设施和设备	5	4.1	4.2	4.2	4.2	4.2
监理大纲（或监理方案）和措施	20	18.7	17	16.5	15	15.1
总监理工程师的任职资格与业绩	30	25	25	25	22	26
江苏隆泰 (略)	履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71	79.55	8.66	88.21
对本工程的建议	5	4.3	4.5	3.9	4.2	4.3
业绩	15	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.7	8.6	8.6	7.8	7.8
监理设施和设备	5	4.2	4.5	4.1	4.2	4.3
监理大纲（或监理方案）和措施	20	19	17.5	16.4	18	16.7
总监理工程师的任职资格与业绩	30	25.6	26	24	27	25
江苏 (略)	履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71	76.75	9.78	86.53
对本工程的建议	5	3.8	4.2	4.1	3.8	4.2
业绩	15	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.1	8.1	8.8	7	7.1
监理设施和设备	5	4	4.1	3.8	3.8	4.1
监理大纲（或监理方案）和措施	20	17.6	16	17.5	16	15.1
总监理工程师的任职资格与业绩	30	26	24	24	24	26
江苏育通交通工程 (略)	履约信誉	5	5	5	5	5	5	75.24	8.51	83.75
对本工程的建议	5	4	4.1	4.2	3.8	4.1
业绩	15	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.8	8.2	8.4	6.9	7.1
监理设施和设备	5	3.9	4.3	4.1	3.7	4.2
监理大纲（或监理方案）和措施	20	17.8	17	17	15	15.3
总监理工程师的任职资格与业绩	30	22.3	25	25	23	20
南京 (略)	履约信誉	5	4	4	4	4	4	72.92	8.9	81.82
对本工程的建议	5	3.7	4	3.8	3.7	4.2
业绩	15	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.3	8.1	8.5	6.3	7.3
监理设施和设备	5	3.8	4.1	4	3.5	4.3
监理大纲（或监理方案）和措施	20	17.9	16	16	16	15.6
总监理工程师的任职资格与业绩	30	22	24.5	22	22	20
江苏智科交通 (略)	履约信誉	5	5	5	5	5	5	75.32	9.66	84.98
对本工程的建议	5	3.7	4.1	3.7	3.7	4.2
业绩	15	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	10	8	8.3	8.6	6.8	7.3
监理设施和设备	5	4	4.2	3.9	3.8	4.1
监理大纲（或监理方案）和措施	20	18.2	16.5	16.8	14	16.3
总监理工程师的任职资格与业绩	30	23.4	25	23	24	21
江苏 (略)	履约信誉	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38	68.76	7.67	76.43
对本工程的建议	5	4	4.3	4	4	4.3
业绩	15	9	9	9	9	9
本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.2	8.2	8.6	7.2	7.2
监理设施和设备	5	3.8	4.2	4.3	3.5	4.1
监理大纲（或监理方案）和措施	20	18.5	16.5	17.5	16	16
总监理工程师的任职资格与业绩	30	23	24.5	23	22	20
江苏 (略)	履约信誉	5	5	5	5	5	5	75.46	7.91	83.37
对本工程的建议	5	3.9	4	4.2	3.7	4.1
业绩	15	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.9	8.2	8.9	6.9	7.1
监理设施和设备	5	3.9	4.2	4.3	3.6	4.2
监理大纲（或监理方案）和措施	20	17.9	16	17.5	15	16.1
总监理工程师的任职资格与业绩	30	23.2	24.5	25	22	21
江苏兆信 (略)	履约信誉	5	5	5	5	5	5	76.96	9.54	86.5
对本工程的建议	5	4.1	4.2	3.9	3.5	4.1
业绩	15	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.1	8.2	8.7	6.5	7.1
监理设施和设备	5	4.2	4.2	4.1	3.8	4.2
监理大纲（或监理方案）和措施	20	18.5	17	17.2	15	15.7
总监理工程师的任职资格与业绩	30	24.5	25	23	24	26

异议联系人：余科长（业主）、徐明（代理）联系电话：*（代理）、0518-* （业主）

发布时间： 2024-04-09

评标地点： (略)

评标完成日期： 2024-04-08 12-00-00

项目基本信息：
项目名称：灌南县2024 (略) (县道)提档升级工程施工监理项目
项目编号： E*0
标段名称： 2024GNNL-XD-JL1标段
标段编号： E**

详细说明：

经评标委员会评审,灌南县2024 (略) (县道)提档升级工程施工监理项目,2024GNNL-XD-JL1标段

第一中标候选人：江苏隆泰 (略) ，预期中标价格1.11(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张镇

第二中标候选人：江苏 (略) ，预期中标价格1.30(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：洪成杰

第三中标候选人：江苏兆信 (略) ，预期中标价格1.32(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：钱峰

废标原因分别如下：

单位名称	评价内容	权重分	评委打分	商务技术得分合计	报价得分	综合得分
专家1	专家2	专家3	专家4	专家5
江苏 (略)	履约信誉	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38	75.2	9.99	85.19
对本工程的建议	5	3.9	4.1	3.8	4.3	4.3
业绩	15	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.2	8.3	8.4	7.5	7.3
监理设施和设备	5	3.9	4.2	4.2	3.7	4.1
监理大纲（或监理方案）和措施	20	18.7	16	17	17	16.2
总监理工程师的任职资格与业绩	30	23	24	24	23	20
(略) 中兴 (略)	履约信誉	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38	74.3	7.55	81.85
对本工程的建议	5	4.2	4.2	4.1	3.5	4.2
业绩	15	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.4	8.3	8.7	6.3	7.2
监理设施和设备	5	4	4.2	3.8	3.3	4.2
监理大纲（或监理方案）和措施	20	18.9	16	16	14	15.6
总监理工程师的任职资格与业绩	30	23.5	24	23	24	21
扬州华建交通 (略)	履约信誉	5	5	5	5	5	5	76.94	8.82	85.76
对本工程的建议	5	4	4.2	4.2	3.5	4.1
业绩	15	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.8	8.2	8.5	6.8	7.2
监理设施和设备	5	4.1	4.2	4.2	4.2	4.2
监理大纲（或监理方案）和措施	20	18.7	17	16.5	15	15.1
总监理工程师的任职资格与业绩	30	25	25	25	22	26
江苏隆泰 (略)	履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71	79.55	8.66	88.21
对本工程的建议	5	4.3	4.5	3.9	4.2	4.3
业绩	15	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.7	8.6	8.6	7.8	7.8
监理设施和设备	5	4.2	4.5	4.1	4.2	4.3
监理大纲（或监理方案）和措施	20	19	17.5	16.4	18	16.7
总监理工程师的任职资格与业绩	30	25.6	26	24	27	25
江苏 (略)	履约信誉	5	4.71	4.71	4.71	4.71	4.71	76.75	9.78	86.53
对本工程的建议	5	3.8	4.2	4.1	3.8	4.2
业绩	15	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.1	8.1	8.8	7	7.1
监理设施和设备	5	4	4.1	3.8	3.8	4.1
监理大纲（或监理方案）和措施	20	17.6	16	17.5	16	15.1
总监理工程师的任职资格与业绩	30	26	24	24	24	26
江苏育通交通工程 (略)	履约信誉	5	5	5	5	5	5	75.24	8.51	83.75
对本工程的建议	5	4	4.1	4.2	3.8	4.1
业绩	15	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.8	8.2	8.4	6.9	7.1
监理设施和设备	5	3.9	4.3	4.1	3.7	4.2
监理大纲（或监理方案）和措施	20	17.8	17	17	15	15.3
总监理工程师的任职资格与业绩	30	22.3	25	25	23	20
南京 (略)	履约信誉	5	4	4	4	4	4	72.92	8.9	81.82
对本工程的建议	5	3.7	4	3.8	3.7	4.2
业绩	15	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.3	8.1	8.5	6.3	7.3
监理设施和设备	5	3.8	4.1	4	3.5	4.3
监理大纲（或监理方案）和措施	20	17.9	16	16	16	15.6
总监理工程师的任职资格与业绩	30	22	24.5	22	22	20
江苏智科交通 (略)	履约信誉	5	5	5	5	5	5	75.32	9.66	84.98
对本工程的建议	5	3.7	4.1	3.7	3.7	4.2
业绩	15	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	10	8	8.3	8.6	6.8	7.3
监理设施和设备	5	4	4.2	3.9	3.8	4.1
监理大纲（或监理方案）和措施	20	18.2	16.5	16.8	14	16.3
总监理工程师的任职资格与业绩	30	23.4	25	23	24	21
江苏 (略)	履约信誉	5	4.38	4.38	4.38	4.38	4.38	68.76	7.67	76.43
对本工程的建议	5	4	4.3	4	4	4.3
业绩	15	9	9	9	9	9
本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.2	8.2	8.6	7.2	7.2
监理设施和设备	5	3.8	4.2	4.3	3.5	4.1
监理大纲（或监理方案）和措施	20	18.5	16.5	17.5	16	16
总监理工程师的任职资格与业绩	30	23	24.5	23	22	20
江苏 (略)	履约信誉	5	5	5	5	5	5	75.46	7.91	83.37
对本工程的建议	5	3.9	4	4.2	3.7	4.1
业绩	15	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	10	7.9	8.2	8.9	6.9	7.1
监理设施和设备	5	3.9	4.2	4.3	3.6	4.2
监理大纲（或监理方案）和措施	20	17.9	16	17.5	15	16.1
总监理工程师的任职资格与业绩	30	23.2	24.5	25	22	21
江苏兆信 (略)	履约信誉	5	5	5	5	5	5	76.96	9.54	86.5
对本工程的建议	5	4.1	4.2	3.9	3.5	4.1
业绩	15	15	15	15	15	15
本工程监理工作的重点与难点分析	10	8.1	8.2	8.7	6.5	7.1
监理设施和设备	5	4.2	4.2	4.1	3.8	4.2
监理大纲（或监理方案）和措施	20	18.5	17	17.2	15	15.7
总监理工程师的任职资格与业绩	30	24.5	25	23	24	26

异议联系人：余科长（业主）、徐明（代理）联系电话：*（代理）、0518-* （业主）

发布时间： 2024-04-09

评标地点： (略)

评标完成日期： 2024-04-08 12-00-00

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