灌南县2024年农村公路县道提档升级工程施工监理项目标段-交易结果公示

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灌南县2024年农村公路县道提档升级工程施工监理项目标段-交易结果公示

项目基本信息：
项目名称： 灌南县2024 (略) (县道)提档升级工程施工监理项目
项目编号： E*0
标段名称： 2024GNNL-XD-JL1标段
标段编号： E**

详细说明：

经评标委员会评审,灌南县2024 (略) (县道)提档升级工程施工监理项目,2024GNNL-XD-JL1标段
第一中标候选人：江苏隆泰 (略) ，预期中标价格1.11(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张镇
第二中标候选人：江苏 (略) ，预期中标价格1.30(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：洪成杰
第三中标候选人：江苏兆信 (略) ，预期中标价格1.32(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：钱峰
废标原因分别如下：
废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-04-09日到2024-04-12日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：余科长（业主）、徐明（代理） 联系电话：*（代理）、0518-* （业主）

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 商务技术得分合计 报价得分 综合得分
专家1 专家2 专家3 专家4 专家5
江苏 (略) 履约信誉 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38 75.2 9.99 85.19
对本工程的建议 5 3.9 4.1 3.8 4.3 4.3
业绩 15 15 15 15 15 15
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.2 8.3 8.4 7.5 7.3
监理设施和设备 5 3.9 4.2 4.2 3.7 4.1
监理大纲（或监理方案）和措施 20 18.7 16 17 17 16.2
总监理工程师的任职资格与业绩 30 23 24 24 23 20
(略) 中兴 (略) 履约信誉 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38 74.3 7.55 81.85
对本工程的建议 5 4.2 4.2 4.1 3.5 4.2
业绩 15 15 15 15 15 15
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.4 8.3 8.7 6.3 7.2
监理设施和设备 5 4 4.2 3.8 3.3 4.2
监理大纲（或监理方案）和措施 20 18.9 16 16 14 15.6
总监理工程师的任职资格与业绩 30 23.5 24 23 24 21
扬州华建交通 (略) 履约信誉 5 5 5 5 5 5 76.94 8.82 85.76
对本工程的建议 5 4 4.2 4.2 3.5 4.1
业绩 15 15 15 15 15 15
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7.8 8.2 8.5 6.8 7.2
监理设施和设备 5 4.1 4.2 4.2 4.2 4.2
监理大纲（或监理方案）和措施 20 18.7 17 16.5 15 15.1
总监理工程师的任职资格与业绩 30 25 25 25 22 26
江苏隆泰 (略) 履约信誉 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 79.55 8.66 88.21
对本工程的建议 5 4.3 4.5 3.9 4.2 4.3
业绩 15 15 15 15 15 15
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.7 8.6 8.6 7.8 7.8
监理设施和设备 5 4.2 4.5 4.1 4.2 4.3
监理大纲（或监理方案）和措施 20 19 17.5 16.4 18 16.7
总监理工程师的任职资格与业绩 30 25.6 26 24 27 25
江苏 (略) 履约信誉 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 76.75 9.78 86.53
对本工程的建议 5 3.8 4.2 4.1 3.8 4.2
业绩 15 15 15 15 15 15
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.1 8.1 8.8 7 7.1
监理设施和设备 5 4 4.1 3.8 3.8 4.1
监理大纲（或监理方案）和措施 20 17.6 16 17.5 16 15.1
总监理工程师的任职资格与业绩 30 26 24 24 24 26
江苏育通交通工程 (略) 履约信誉 5 5 5 5 5 5 75.24 8.51 83.75
对本工程的建议 5 4 4.1 4.2 3.8 4.1
业绩 15 15 15 15 15 15
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7.8 8.2 8.4 6.9 7.1
监理设施和设备 5 3.9 4.3 4.1 3.7 4.2
监理大纲（或监理方案）和措施 20 17.8 17 17 15 15.3
总监理工程师的任职资格与业绩 30 22.3 25 25 23 20
南京 (略) 履约信誉 5 4 4 4 4 4 72.92 8.9 81.82
对本工程的建议 5 3.7 4 3.8 3.7 4.2
业绩 15 15 15 15 15 15
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.3 8.1 8.5 6.3 7.3
监理设施和设备 5 3.8 4.1 4 3.5 4.3
监理大纲（或监理方案）和措施 20 17.9 16 16 16 15.6
总监理工程师的任职资格与业绩 30 22 24.5 22 22 20
江苏智科交通 (略) 履约信誉 5 5 5 5 5 5 75.32 9.66 84.98
对本工程的建议 5 3.7 4.1 3.7 3.7 4.2
业绩 15 15 15 15 15 15
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8 8.3 8.6 6.8 7.3
监理设施和设备 5 4 4.2 3.9 3.8 4.1
监理大纲（或监理方案）和措施 20 18.2 16.5 16.8 14 16.3
总监理工程师的任职资格与业绩 30 23.4 25 23 24 21
江苏 (略) 履约信誉 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38 68.76 7.67 76.43
对本工程的建议 5 4 4.3 4 4 4.3
业绩 15 9 9 9 9 9
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.2 8.2 8.6 7.2 7.2
监理设施和设备 5 3.8 4.2 4.3 3.5 4.1
监理大纲（或监理方案）和措施 20 18.5 16.5 17.5 16 16
总监理工程师的任职资格与业绩 30 23 24.5 23 22 20
江苏 (略) 履约信誉 5 5 5 5 5 5 75.46 7.91 83.37
对本工程的建议 5 3.9 4 4.2 3.7 4.1
业绩 15 15 15 15 15 15
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7.9 8.2 8.9 6.9 7.1
监理设施和设备 5 3.9 4.2 4.3 3.6 4.2
监理大纲（或监理方案）和措施 20 17.9 16 17.5 15 16.1
总监理工程师的任职资格与业绩 30 23.2 24.5 25 22 21
江苏兆信 (略) 履约信誉 5 5 5 5 5 5 76.96 9.54 86.5
对本工程的建议 5 4.1 4.2 3.9 3.5 4.1
业绩 15 15 15 15 15 15
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.1 8.2 8.7 6.5 7.1
监理设施和设备 5 4.2 4.2 4.1 3.8 4.2
监理大纲（或监理方案）和措施 20 18.5 17 17.2 15 15.7
总监理工程师的任职资格与业绩 30 24.5 25 23 24 26

异议联系人： 余科长（业主）、徐明（代理） 联系电话：*（代理）、0518-* （业主）

发布时间： 2024-04-09

评标地点： (略)

评标完成日期： 2024-04-08 12-0i-00

项目基本信息：
项目名称： 灌南县2024 (略) (县道)提档升级工程施工监理项目
项目编号： E*0
标段名称： 2024GNNL-XD-JL1标段
标段编号： E**

详细说明：

经评标委员会评审,灌南县2024 (略) (县道)提档升级工程施工监理项目,2024GNNL-XD-JL1标段
第一中标候选人：江苏隆泰 (略) ，预期中标价格1.11(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张镇
第二中标候选人：江苏 (略) ，预期中标价格1.30(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：洪成杰
第三中标候选人：江苏兆信 (略) ，预期中标价格1.32(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：钱峰
废标原因分别如下：
废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-04-09日到2024-04-12日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：余科长（业主）、徐明（代理） 联系电话：*（代理）、0518-* （业主）

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 商务技术得分合计 报价得分 综合得分
专家1 专家2 专家3 专家4 专家5
江苏 (略) 履约信誉 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38 75.2 9.99 85.19
对本工程的建议 5 3.9 4.1 3.8 4.3 4.3
业绩 15 15 15 15 15 15
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.2 8.3 8.4 7.5 7.3
监理设施和设备 5 3.9 4.2 4.2 3.7 4.1
监理大纲（或监理方案）和措施 20 18.7 16 17 17 16.2
总监理工程师的任职资格与业绩 30 23 24 24 23 20
(略) 中兴 (略) 履约信誉 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38 74.3 7.55 81.85
对本工程的建议 5 4.2 4.2 4.1 3.5 4.2
业绩 15 15 15 15 15 15
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.4 8.3 8.7 6.3 7.2
监理设施和设备 5 4 4.2 3.8 3.3 4.2
监理大纲（或监理方案）和措施 20 18.9 16 16 14 15.6
总监理工程师的任职资格与业绩 30 23.5 24 23 24 21
扬州华建交通 (略) 履约信誉 5 5 5 5 5 5 76.94 8.82 85.76
对本工程的建议 5 4 4.2 4.2 3.5 4.1
业绩 15 15 15 15 15 15
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7.8 8.2 8.5 6.8 7.2
监理设施和设备 5 4.1 4.2 4.2 4.2 4.2
监理大纲（或监理方案）和措施 20 18.7 17 16.5 15 15.1
总监理工程师的任职资格与业绩 30 25 25 25 22 26
江苏隆泰 (略) 履约信誉 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 79.55 8.66 88.21
对本工程的建议 5 4.3 4.5 3.9 4.2 4.3
业绩 15 15 15 15 15 15
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.7 8.6 8.6 7.8 7.8
监理设施和设备 5 4.2 4.5 4.1 4.2 4.3
监理大纲（或监理方案）和措施 20 19 17.5 16.4 18 16.7
总监理工程师的任职资格与业绩 30 25.6 26 24 27 25
江苏 (略) 履约信誉 5 4.71 4.71 4.71 4.71 4.71 76.75 9.78 86.53
对本工程的建议 5 3.8 4.2 4.1 3.8 4.2
业绩 15 15 15 15 15 15
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.1 8.1 8.8 7 7.1
监理设施和设备 5 4 4.1 3.8 3.8 4.1
监理大纲（或监理方案）和措施 20 17.6 16 17.5 16 15.1
总监理工程师的任职资格与业绩 30 26 24 24 24 26
江苏育通交通工程 (略) 履约信誉 5 5 5 5 5 5 75.24 8.51 83.75
对本工程的建议 5 4 4.1 4.2 3.8 4.1
业绩 15 15 15 15 15 15
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7.8 8.2 8.4 6.9 7.1
监理设施和设备 5 3.9 4.3 4.1 3.7 4.2
监理大纲（或监理方案）和措施 20 17.8 17 17 15 15.3
总监理工程师的任职资格与业绩 30 22.3 25 25 23 20
南京 (略) 履约信誉 5 4 4 4 4 4 72.92 8.9 81.82
对本工程的建议 5 3.7 4 3.8 3.7 4.2
业绩 15 15 15 15 15 15
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.3 8.1 8.5 6.3 7.3
监理设施和设备 5 3.8 4.1 4 3.5 4.3
监理大纲（或监理方案）和措施 20 17.9 16 16 16 15.6
总监理工程师的任职资格与业绩 30 22 24.5 22 22 20
江苏智科交通 (略) 履约信誉 5 5 5 5 5 5 75.32 9.66 84.98
对本工程的建议 5 3.7 4.1 3.7 3.7 4.2
业绩 15 15 15 15 15 15
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8 8.3 8.6 6.8 7.3
监理设施和设备 5 4 4.2 3.9 3.8 4.1
监理大纲（或监理方案）和措施 20 18.2 16.5 16.8 14 16.3
总监理工程师的任职资格与业绩 30 23.4 25 23 24 21
江苏 (略) 履约信誉 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38 68.76 7.67 76.43
对本工程的建议 5 4 4.3 4 4 4.3
业绩 15 9 9 9 9 9
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.2 8.2 8.6 7.2 7.2
监理设施和设备 5 3.8 4.2 4.3 3.5 4.1
监理大纲（或监理方案）和措施 20 18.5 16.5 17.5 16 16
总监理工程师的任职资格与业绩 30 23 24.5 23 22 20
江苏 (略) 履约信誉 5 5 5 5 5 5 75.46 7.91 83.37
对本工程的建议 5 3.9 4 4.2 3.7 4.1
业绩 15 15 15 15 15 15
本工程监理工作的重点与难点分析 10 7.9 8.2 8.9 6.9 7.1
监理设施和设备 5 3.9 4.2 4.3 3.6 4.2
监理大纲（或监理方案）和措施 20 17.9 16 17.5 15 16.1
总监理工程师的任职资格与业绩 30 23.2 24.5 25 22 21
江苏兆信 (略) 履约信誉 5 5 5 5 5 5 76.96 9.54 86.5
对本工程的建议 5 4.1 4.2 3.9 3.5 4.1
业绩 15 15 15 15 15 15
本工程监理工作的重点与难点分析 10 8.1 8.2 8.7 6.5 7.1
监理设施和设备 5 4.2 4.2 4.1 3.8 4.2
监理大纲（或监理方案）和措施 20 18.5 17 17.2 15 15.7
总监理工程师的任职资格与业绩 30 24.5 25 23 24 26

异议联系人： 余科长（业主）、徐明（代理） 联系电话：*（代理）、0518-* （业主）

发布时间： 2024-04-09

评标地点： (略)

评标完成日期： 2024-04-08 12-0i-00

    
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