6S管理是一种旨在改善工作环境、提高工作效率和安全性的管理方法。实验室6S管理的核心价值在于提升实验室的安全性、效率和质量管理水平，是对实验室场所及物品的规范要求以及人员的素质提升和意识培养。通过“人+物”的双重管理以提升实验室管理效果；预防实验室事故；降低管理成本；提升实验人员综合素养；增强管理人员安全意识，创建更好的实验室环境。通过实施实验室6S管理，构建一个完整的现场管理体系，通过规范师生的日常行为，优化工作环境，最终提高工作效率，改善实验室的安全环境，提高实验室竞争力。
为提升华北理工大学实验室管理水平，拟在曹妃甸校区内打造13间符合6S标准化管理的样板实验室，由中标方安排符合资质的培训师进行现场辅导等服务。投标方需帮助学校建立6S管理标准、管理制度，检查评价标准，评价及奖惩制度等。 (略) 培养一批能熟练掌握6S理论知识及管理方法，能独立开展6S管理工作的校内专家，人数不少于26名。具体详见招标文件。

6S管理是一种旨在改善工作环境、提高工作效率和安全性的管理方法。实验室6S管理的核心价值在于提升实验室的安全性、效率和质量管理水平，是对实验室场所及物品的规范要求以及人员的素质提升和意识培养。通过“人+物”的双重管理以提升实验室管理效果；预防实验室事故；降低管理成本；提升实验人员综合素养；增强管理人员安全意识，创建更好的实验室环境。通过实施实验室6S管理，构建一个完整的现场管理体系，通过规范师生的日常行为，优化工作环境，最终提高工作效率，改善实验室的安全环境，提高实验室竞争力。
为提升华北理工大学实验室管理水平，拟在曹妃甸校区内打造13间符合6S标准化管理的样板实验室，由中标方安排符合资质的培训师进行现场辅导等服务。投标方需帮助学校建立6S管理标准、管理制度，检查评价标准，评价及奖惩制度等。 (略) 培养一批能熟练掌握6S理论知识及管理方法，能独立开展6S管理工作的校内专家，人数不少于26名。具体详见招标文件。