万江街道北中心涌流域水质提升及排水管网提质增效综合整治工程工程总承包中标结果-采招网

万江街道北中心涌流域水质提升及排水管网提质增效综合整治工程工程总承包中标结果

中标
广东
发布：2024-05-11
附件:1

内容

发送至邮箱

万江街道北中心涌流域水质提升及排水管网提质增效综合整治工程工程总承包中标结果

公告信息

招标项目名称	万江街道北中心涌流域水质提升 (略) 提质增效综合整治工程工程总承包
标段（包）名称	万江街道北中心涌流域水质提升 (略) 提质增效综合整治工程工程总承包
评标结束时间	2024-05-11 23:17:36

公告内容

万江街道北中心涌流域水质提升及排水管网提质增效综合整治工程工程总承包评标报告内容

一、基本情况和数据：

1、工程名称：万江街道北中心涌流域水质提升 (略) 提质增效综合整治工程工程总承包

2、招标编号：WJIWJC*

3、建设地点： (略) 万江街道

4、建设单位： (略) 万江工程建设中心

5、招标代理机构：广东华 (略)

6、建设规模：本项目为流域综合整治工程，主要工程内 (略) 查漏补缺、管网改造、截流系统改造、暗渠整治、水环境整治等。本项目新建查 (略) 长度约4.6㎞，整治查漏补缺81处，新建查漏补缺排水管道1.62㎞，整治截流井50座；埋地管道管径为DN300~DN600，埋设深度约1.5~2.0m；项目总投资约*.37元。

7、本次招标项目的计划工期：计划总工期为86日历天，其中主要关键节点工期要求如下：

（1）设计工期：25个日历天（不包含招标人进行图纸审核的时间）

①施工图设计：合同签订后20个日历天内向招标人提交施工图送审稿和相关资料，并在施工图送审稿审查通过后5个日历天内向招标人提交修改后的施工图和相关资料，并配合招标人向相应行政主管部门办理备案手续；

②配合服务期：自办理好施工图审查备案手续之日起，至项目范围内所有工程竣工验收合格之日止。

（2）施工总工期（包含搭建临时设施、放线定位、施工报建等前期准备工作）：61日历天，计划2024年6月10日开工，2024年8月9日完工。

■其他：（1）中标人需根据项目具体情况在满足总体进度目标的基础上对上述项目进度要求进行细化（包括出施工图和施工、细化设计成果文件交付时间和节点工期等）和上报招标人审批，经招标人审批的项目进度计划（包含分期出具设计成果文件、施工内容及进度计划等，并按招标人需求进行细化）作为本项目计划工期的补充，也是对中标人工程延误违约赔偿及考核的依据。（2）实际开工时间以招标人或监理人书面进场通知所载明时间为准，竣工时间以招标人规定竣工时间为准；施工工期（包括主要关键节点工期）以招标人规定的为准执行。

8、项目投资金额：工程概算总投资为*.37元，其中建安工程费*.04元，本项目须限额设计，按承包人设计图纸编制并经财审部门审核的最终施工图预算不能突破初步设计概算批复的建筑安装工程费。若在施工图设计阶段，经发包人审核发现按承包人设计施工图所编制的施工图预算超过经批复的概算建安工程费时，承包人须无偿为发包人修改施工图(修改后的施工图需经发包人确认后方可用于工程施工)，直至施工图预算不超出限额，并承担相应违约责任和赔偿发包人的损失。具体投资金额和内容见招标文件第五章发包人要求。

9、招标方式：公开招标。

10、招标范围：万江街道北中心涌流域水质提升 (略) 提质增效综合整治工程工程总承包，完成本项目施工图设计及相关工作、工程施工至工程竣工验收（含竣工验收资料编制整理由施工方完成）的工程总承包，完成相关部门结算、工程保修以及发包人要求由工程总承包企业完成的其他工作（发包人另行委托其他单位负责实施的工作内容除外，但需提供一系列协调及配合服务）等，具体包括但不限于以下事项：

（1）工程设计：按本工程经招标人确认的初步设计和发包人要求完成从施工图设计阶段开始的设计工作，主要包括：与初步设计单位工作的衔接（含设计依据资料、成果文件交接等）、按经批准的初步设计和招标人要求进行施工图设计（含深化设计、设计变更等）、施工现场配合及竣工图编制服务、竣工验收配合服务、所需的专家评审（如有）、会务、电子报批、配合第三方审查、设计总体管理等，提供现场技术指导、服务与监督，中标人负责在规定期限内办理设计成果文件所涉及的相关报建、报批和备案手续（含电子报批以及规划、环保等行政主管部门相关手续，招标人协助中标人和提供相关资料）。设计内容包括但不限于：对万江街道北中心 (略) 查漏补缺、管网改造、截流系统改造、暗渠整治、水环境整治等，施工期间交通组织和疏导方案设计、后续服务等；负责与业主沟通，向业主解释说明项目设计意图、设计标准、设计规范规定，以及其他与本项目有关的设计工作等。

（2）施工总承包：包含办理施工许可，按经施工图审查合格和备案的施工图纸编制预算，按经施工图审查合格和备案的施工图、合同工期和质量要求完成所有工程内容的施工、材料设备的采购安装及相关手续办理，组织相关工程验收，达到竣工验收合格的移交标准，工程资料汇总并做好相关归档工作，配合财政部门完成工程结算，负责缺陷保修，负责施工阶段专家评审论证等全部工作。

主要内容有（包括但不限于）：

1）工程建设内容包括但不限于：对万江街道北中心 (略) 查漏补缺、管网改造、截流系统改造、暗渠整治、水环境整治等，和为完成工程所修建的各类临时性工程、各类应急方案与措施等；

2）设备材料采购：主要设备、材料的采购、安装、调试及试运行等；

3）工程建设其他内容（招标人另行委托其他单位负责实施的工作内容除外，但需提供协调及配合服务）：①负 (略) 及相关规定所要求的项目前期所有报批报建工作，直至取得工程合法实施所需的各项政府批准文件，并承担相关费用，招标人只协助相关手续的办理；②施工期间的所有监测、检测（不包括招标人另行委托的第三方检测和监测），工程竣工验收及备案，缺陷保修等全部工作；③为完成本工程所需要办理的各类审批事项的相关手续；④完成招标人要求或本项目合同文件约定由中标人完成的其他工作和义务等。包括但不限于：场地准备及临时设施、工程造价咨询（需委托有资格的第三方进行）、工程保险等。

（3）工程管理：负责项目实施阶段全过程建设管理（包括接受发包人对工程总承包项目全过程管理以及发包人对分包人全过程管理），包括但不限于项目实施计划安排、实施进度及有关资料管理归档；负责在规定期限内提供相关资料并协助发包人办理项目设计、施工建设全过程所涉及的相关报建、报批和备案手续（含电子报批以及规划、环保等行政主管部门相关手续）；负责项目完成后的资料移交手续；完成招标人要求由工程总承包单位完成的其他工作。

注：项目实施过程中，招标人保留调整上述工作范围的权利。中标人不得以项目未在上述列明为由而拒绝开展相关的工作及承担相应的费用。招标人保留调整发包范围的权利，中标人不得提出异议。具体范围和内容见招标文件第五章发包人要求。

二、评标委员会成员名单：专家一、专家二、专家三、专家四、专家五、专家六、专家七、专家八、专家九；

三、开标记录：

1、投标会开标时间：2024年05月10日09时30分，开标地点： (略) (略) 开标室（8）。

2、参加单位及开标情况详见《 (略) (略) 招标工程投标及资审结果》和《 (略) (略) 评标收标会议情况记录表》。

3、开标会议结束后，招标人将所有已解密的电子投标文件（含被否决投标人的投标文件）进行加密。

4、数据解封及打包会议上，招标人和招标代理按照招标文件相关程序将所有通过交易系统辅助审查有效且解密成功的电子投标文件打包数据同步到交易系统。

四、符合要求的投标一览表：

序号	投标人名称
1	(略) ,恒企 (略)
2	广东 (略) , (略)
3	湖南望新 (略) , (略) 政工程东北 (略)
4	(略) ,中国华西 (略)
5	安徽 (略) ,广州 (略)
6	(略) 政 (略) ,中城 (略)
7	广西 (略)
8	(略) (略) ,中 (略)
9	(略) ,爱建 (略)
10	(略) , (略)
11	(略) ,广西 (略)
12	(略) ,中慧长源 (略)
13	(略) (略) , (略)
14	安徽 (略) ,江苏山水环境 (略)
15	(略) ,中科华创国际工程 (略)
16	(略) ,成都 (略)
17	(略) 宏 (略) ,中铭 (略)
18	江西绿巨人 (略) ,广州博厦建 (略)
19	金 (略) ,中国建筑西南勘 (略)
20	(略) , (略) (略)
21	(略) , (略)
22	(略)
23	四川中建 (略) ,中科 (略)
24	(略) (略) , (略)
25	兴起盛（北京） (略) , (略)
26	(略) (略) ,浩安 (略)
27	(略) ,浙江 (略)
28	(略) , (略)
29	河 (略) ,河南省城 (略)
30	瑞远 (略)
31	河南金 (略) ,中诚 (略)
32	(略) (略) ,艺卓 (略)
33	(略) (略) , (略)
34	(略) (略) ,珑图设计（集团）有限公司
35	(略) ,中元 (略)
36	江苏 (略) ,河南省纺 (略)

五、废标情况说明：

（1）技术部分有效性评审阶段：无。

（2）商务部分有效性评审阶段：共有二家投标单位否决投标。

六、评标标准、评标方法或者评标因素一览表：

1、评标办法前附表1-1（技术部分有效性评审标准）

条款号		评审因素	评审标准
2.1.1	技术部分有效性评审标准	投标文件技术部分编制	暗标无透露投标人身份标识等方面符合第二章“投标人须知”第3.7款的规定。
		投标文件字迹	投标文件字迹清晰、可辨。
		投标文件唯一性	投标人未递交两份或多份内容不同的投标文件。
		其他内容	投标文件技术部分未附有招标人不能接受的条件；投标文件技术部分中未出现第二章“投标人须知”第5.5款规定的否决性情形。

2、评标办法前附表1-2（投标文件商务部分有效性评审标准）

条款号		评审因素	评审标准
2.1.2	形式评审标准	投标人名称	与营业执照、资质证书一致
		投标文件签字盖章	符合第二章“投标人须知”第3.7款要求
		投标文件格式	符合第七章“投标文件格式”的要求
		联合体投标人	提交联合体协议书，并明确联合体牵头人
		报价唯一	只有一个有效报价
2.1.3	资格评审标准	营业执照	具备有效的营业执照
		资质等级	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		财务状况	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		类似项目业绩	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		信誉	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		项目管理机构及人员	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		其他要求	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		联合体投标人	符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定
2.1.4	响应性评审标准	投标报价	符合第二章“投标人须知”第3.2款规定
		投标内容	符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定
		工期	符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定
		质量标准	符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定
		投标有效期	符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定
		投标保证金	符合第二章“投标人须知”第3.4.1款规定
		权利义务	符合第四章“合同条款及格式”规定的权利义务

3、评标办法前附表2-1

条款号：2.2.2.（1）技术部分评审标准(30分）
序号	评标项目		分值	评分标准
1	项目总承包组织与管理	对项目拟建工程现状的了解与认识	2	评审内容：对项目拟建工程现状认识的准确性、透彻性，对现有基础资料了解的详尽性、清晰及完整性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
		项目总承包组织与管理	1	评审内容：项目管理机构设置的合理性，项目管理流程的顺畅程度及可操作性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
		项目总承包管理工作大纲	2	评审内容：项目总 (略) 的清晰性，设计、采购、施工、验收、档案管理等工作的科学性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
2	设计管理及设计方案	设计管理方案和工作计划	2	评审内容：设计管理目标是否明确，设计质量、进度、变更控制措施的可操作性，工作计划及进度安排的合理性，是否满足各阶段技术要求及设计工期承诺要求，保证措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
2	设计管理及设计方案	设计方案	3	设计方案评审内容： (略) 由的响应性，管道建设方案论述的清晰性； ②交通疏解、施工安全设计方案的科学性、合理性； ③设计重难点分析的全面性、条例清晰性； ④结合设计方案进行补勘（复勘）的科学性、合理性； ⑤图纸的深度，应包括管道各种主要细节详图。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
3	工程采购	项目采购管理及进度计划	2	评审内容：采购管理原则是否明确，机构设置是否齐全，采购验收流程的合理可行性，采购计划是否明确，是否有具体的采购进度控制措施。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
3	工程采购	采购过程的质量监督与控制	2	评审内容：采购质量控制职责是否明确，质量控制流程的合理可行性，采购质量监督体系是否完善，是否有具体的采购质量控制措施，各项采购品种、技术要求、规格、数量是否满足工程要求。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
4	工程施工	项目前期和总体施工组织方案	2	评审内容：项目前期和总体施工组织方案内容的完整性，施工流程的条理清晰度，方案组织的科学性，项目目标是否满足招标文件里程碑要求。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
		主要施工方案及技术措施	3	评审内容：方案的合理、可操作性，施工流程的详细程度，关键工程的明晰程度、技术措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
		施工进度、质量、HSE管理及保证措施	3	评审内容：施工进度、质量、HSE管理目标是否明确；体系是否健全、控制措施的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
		施工人材机配置方案	3	评审内容：施工人力资源、主材、主要机械和设备等配置方案的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
5	配合方案	监管配合方案	2	评审内容：业主、监理等监管配合方案的合理可行性及可操作性，主要监管配合措施的到位程度。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
5	配合方案	第三方检测、监测、竣工验收等配合方案	1	评审内容：第三方检测、监测、竣工验收等配合方案的合理可行性及可操作性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
6	重难点分析及保证措施	重难点分析及对策	2	评审内容：对本项目的项目管理、施工的重点难点分析的全面性，条理清晰度，保证措施的合理性、解决方案的完整性。根据投标文件“技术部分”中相应内容对比评审，视优劣程度酌情打分，优者得高分；无此项内容得0分。
7	技术部分页数（不含封面）		扣3分	不宜大于200页，超过200页的将对其技术部分得分扣减分。

4、评标办法前附表2-2

条款号：2.2.2.（2）商务部分评审标准(70分）
序号	评标项目	分值	评分标准
1	企业资质	3分	施工资质： (略) 政公用工程施工总承包特级资质，得1.5分； (略) 政公用工程施工总承包级资质，得1分； (略) 政公用工程施工总承包级资质，得0.5分；本项最高得1.5分。（需提供相关有效资质证书原件扫描件作为评审依据，否则不得分；若为联合体投标，以施工资质组成联合体成员单位提供的相关有效资质证书原件扫描件作为评审依据。）
1	企业资质	3分	设计资质：具备工程设计综合级资质，或市政行业级资质，或市政行业设计（燃气工程、轨道交通工程除外）级资质，或市政行业（排水工程）专业级资质，得1.5分；本项最高得1.5分。（需提供相关有效资质证书原件扫描件作为评审依据，否则不得分；若为联合体投标，以设计资质组成联合体成员单位提供的相关有效资质证书原件扫描件作为评审依据。）
2	企业管理体系	2分	具有ISO9001质量管理体系认证证书（有效期内）的，得2分。（需提供相关有效管理体系认证证书原件扫描件作为评审依据，否则不得分；若为联合体投标，联合体各成员均须同时具备相应有效管理体系认证方可计分，否则不得分）
3	企业信誉及获奖情况	3分	投标人自2019年1月1日至今承接过的类似工程项目业绩获得奖项的： ①获得省级（或以上）建设行政主管部门或省级（或以上）行业协会颁发奖项的，每项得1.5分，本项最高得3分。注：①类似工程详见招标文件第二章附录3资格审查条件（业绩最低要求）第4点，否则不算、不得分；②颁发单位包括行政区政府、建设行政主管部门或行业协会；③获奖时间以获奖证书颁 (略) 上公示获奖时间为准；④需提供获奖证书原件 (略) 上公示获奖页面截图凭证、得奖项目不重复记分；⑤若为联合体投标，可由联合体成员单位中的任意一方提供的有效获奖材料原件扫描件作为评审依据。
4	企业类似业绩	6分	①投标人（联合体设计方）自2019年1月1日至今每完成1项设计合同金额≥20（上限为本工程设计费的估算金额）万元人民币的类似工程设计业绩的，得1.5分；本项最高得3分； ②投标人（联合体施工方）自2019年1月1日至今每完成1项合同金额≥*元人民币的类似工程施工业绩的，得1.5分；本项最高得3分；注：①类似工程详见招标文件第二章附录3资格审查条件（业绩最低要求）第4点，否则不算、不得分；②有效业绩时间以合同签订的时间为准，一个合同为1项业绩，不可重复计分；③若为联合体参与本项目投标，由联合体成员单位中的对应方提供的有效业绩材料原件扫描件可作为评审依据；④若投标人（联合体任意一方）提供的工程总承包评审业绩是以联合体形式承接的，投标人（联合体任意一方）须为该工程总承包业绩的牵头人，并提供作为牵头人的证明材料（如：中标通知书、合同等材料中能体现出牵头人身份的内容），否则不得分。
5	拟投入项目管理机构及人员情况	6分	项目经理（项目总负责人）：（2分） (略) 政公用工程相关专业高级（或以上）工程师职称的，得1分，本分项最高得1分； ②作为项目负责人自2019年1月至今承接过合同金额≥*元施工类似工程业绩，每项得1分，本分项最高得1分。注：①类似工程详见招标文件第二章附录3资格审查条件（业绩最低要求）第4点，否则不算、不得分；②有效业绩时间以合同签订的时间为准，一个合同为1项业绩，不可重复计分。注：需提供有效证明材料，否则不得分。
			设计负责人：（2分）同时具有注册公用设备工程师（给水排水）资格和给排水相关专业高级（或以上）工程师职称，得2分；注：需提供有效证明材料，否则不得分。
			施工技术负责人：（1分）同时具有给排水相关专业高级（或以上）工程师和*级等级的注册建造师，建造师注册证书中列明的 (略) 政公用工程的，得1分。
			工程造价负责人：（1分） 1）同时具有工程类高级（或以上）工程师职称的，得1分。
6	价格	50分	计算方法：在有效投标文件中去掉一个最高和一个最低报价后（保留中标资格），取剩余报价的算术平均值作为评标基准价（Pj）；等于评标基准价（Pj）得满分50分，各投标人的投标报价得分为Fn，计算公式如下： Fn=（满分50分）-A100｜Pn-Pj｜/Pj 其中： ①Fn为第N投标人的投标报价得分； ②Pn为第N投标人的投标报价； ③Pj为评标基准价； ④A为投标报价扣分调整系数，当投标报价低于基准值（Pj）时，A=h，当投标报价高于基准值（Pj）时，A=2h； h=0.5（h取值区间为[0.5,1]） ⑤有关说明：当通过有效性评审的有效投标文件只有3家或4家时，则直接采用通过有效性评审的有效投标文件的投标报价的算术平均值作为评标基准价； ⑥投标报价得分精确至小数点后两位，第三位“四舍五入”。 ⑦价格部分得分最低不得低于0分。

七、经评审的价格或者评分比较一览表；

序号	投标人暗标编号	投标人名称	技术部分得分	商务部分得分	价格部分得分	综合得分
1	投标单位1	(略) ,中国华西 (略)	27.87	10	49.77	87.64
2	投标单位2	(略) (略) ,中 (略)	19.65	7.5	49.96	77.11
3	投标单位3	江苏 (略) ,河南省纺 (略)	23.59	2.5	31.8	57.89
4	投标单位4	(略) , (略)	20.21	1	49.99	71.20
5	投标单位5	安徽 (略) ,广州 (略)	20.53	11	49.85	81.38
6	投标单位6	(略) (略) ,珑图设计（集团）有限公司	20.02	0.5	50	70.52
7	投标单位7	(略) ,中科华创国际工程 (略)	22.19	2	50	74.19
8	投标单位8	(略) (略) , (略)	19.11	5.5	49.95	74.56
9	投标单位9	河南金 (略) ,中诚 (略)	20.4	0.5	49.89	70.79
10	投标单位10	江西绿巨人 (略) ,广州博厦建 (略)	18.82	4.5	49.94	73.26
11	投标单位11	(略) (略) , (略)	21.78	0	49.87	71.65
12	投标单位12	(略)	18.8	4	49.71	72.51
13	投标单位13	(略) , (略)	18.68	6	49.96	74.64
14	投标单位14	四川中建 (略) ,中科 (略)	21.38	1	49.76	72.14
15	投标单位15	(略) 宏 (略) ,中铭 (略)	21.13	2.5	49.98	73.61
16	投标单位16	(略) ,中元 (略)	20.68	0	49.84	70.52
17	投标单位17	兴起盛（北京） (略) , (略)	19.8	2	49.81	71.61
18	投标单位18	(略) , (略)	19.34	3.5	49.96	72.80
19	投标单位19	(略) 政 (略) ,中城 (略)	21.22	8	49.8	79.02
20	投标单位20	(略) ,爱建 (略)	22.06	4	49.9	75.96
21	投标单位21	河 (略) ,河南省城 (略)	18.69	2.5	49.93	71.12
22	投标单位22	瑞远 (略)	19.44	1.5	49.88	70.82
23	投标单位23	湖南望新 (略) , (略) 政工程东北 (略)	28.01	18.5	49.66	96.17
24	投标单位24	金 (略) ,中国建筑西南勘 (略)	18.75	4.5	49.94	73.19
25	投标单位25	(略) ,中慧长源 (略)	21.17	3.5	49.91	74.58
26	投标单位26	(略) ,成都 (略)	22.14	2	49.67	73.81
27	投标单位27	(略) (略) , (略)	18.8	2	49.92	70.72
28	投标单位28	(略) (略) ,浩安 (略)	20.93	0.5	49.87	71.30
29	投标单位29	(略) (略) ,艺卓 (略)	20.38	0.5	49.85	70.73
30	投标单位30	广西 (略)	19.04	10	49.89	78.93
31	投标单位31	(略) ,广西 (略)	18.69	6	49.91	74.60
32	投标单位32	(略) ,浙江 (略)	18.76	2.5	49.96	71.22
33	投标单位33	广东 (略) , (略)	19.85	/	/	/
34	投标单位34	(略) ,恒企 (略)	19.85	/	/	/
35	投标单位35	(略) , (略) (略)	19.13	4	49.97	73.10
36	投标单位36	安徽 (略) ,江苏山水环境 (略)	18.45	6	49.87	74.32

八、经评审的投标人排序：

序号	投标人名称	排名
1	湖南望新 (略) , (略) 政工程东北 (略)	1
2	(略) ,中国华西 (略)	2
3	安徽 (略) ,广州 (略)	3
4	(略) 政 (略) ,中城 (略)	4
5	广西 (略)	5
6	(略) (略) ,中 (略)	6
7	(略) ,爱建 (略)	7
8	(略) , (略)	8
9	(略) ,广西 (略)	9
10	(略) ,中慧长源 (略)	10
11	(略) (略) , (略)	11
12	安徽 (略) ,江苏山水环境 (略)	12
13	(略) ,中科华创国际工程 (略)	13
14	(略) ,成都 (略)	14
15	(略) 宏 (略) ,中铭 (略)	15
16	江西绿巨人 (略) ,广州博厦建 (略)	16
17	金 (略) ,中国建筑西南勘 (略)	17
18	(略) , (略) (略)	18
19	(略) , (略)	19
20	(略)	20
21	四川中建 (略) ,中科 (略)	21
22	(略) (略) , (略)	22
23	兴起盛（北京） (略) , (略)	23
24	(略) (略) ,浩安 (略)	24
25	(略) ,浙江 (略)	25
26	(略) , (略)	26
27	河 (略) ,河南省城 (略)	27
28	瑞远 (略)	28
29	河南金 (略) ,中诚 (略)	29
30	(略) (略) ,艺卓 (略)	30
31	(略) (略) , (略)	31
32	(略) (略) ,珑图设计（集团）有限公司	32
33	(略) ,中元 (略)	32
34	江苏 (略) ,河南省纺 (略)	34
35	湖南望新 (略) , (略) 政工程东北 (略)	/
36	(略) ,中国华西 (略)	/

九、推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜；

1、评标委员会全体成员根据招标文件第三章《评标办法》向招标人一致推荐中标候选人名单如下：

第一中标候选人：湖南望新 (略) , (略) 政工程东北 (略) ；

第二中标候选人： (略) ,中国华西 (略) ；

第三中标候选人：安徽 (略) ,广州 (略) 。

2、合同协议书签署前（中标人在中标通知书发出的30天内，自招标人发出中标通知书当日的第二天起算），中标人应提交履约担保。

十、澄清、说明、补正事项纪要：无其他需要澄清、说明、补正事项纪要。