交控基于新一代十车道高速公路改扩建全流程档案知识利用研究课题服务成交候选人中标结果

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交控基于新一代十车道高速公路改扩建全流程档案知识利用研究课题服务成交候选人中标结果


项目名称江苏交控基于新一代十车 (略) 改扩建项目全流程档案知识利用研究课题服务
项目编号*-030
采购方式谈判采购资金来源
公示开始时间2024-05-20 10:05公示结束时间2024-05-23 10:05
项目概况及采购范围1. 项目简介 1.1采购项目名称:江苏交控基于新一代十车 (略) 改扩建项目全流程档案知识利用研究课题服务 1.2采购人: (略) 1.3采购代理机构:江苏交控 (略) 1.4采购项目资金落实情况:已落实 1.5采购项目概况:江苏交控编制的“ (略) 建设、营运、养护档案综合管理规范”成功申报为江苏省优秀地方标准。目前,“省地标” (略) 桥单位营运、养护管理过程中广泛推广运用,江苏交控拟以新一代十车 (略) 改扩建项目为例,推进“省地标” (略) “建设期”的运用,并联合“建管养”三方,深入研 (略) 改扩建项目“建管养”档案知识利 (略) 径、凝练利用规则、形成标准模板,大力推动“建管养”档案的一体化规范管理,促进“建管养”档案利用的高效、科学,推动知识化和智能化,充分发挥档案工作服务企业高质量发展的核心功能。 1.6成交供应商数量及成交份额:一家 2. 采购范围及相关要求 2.1采购范围: (1) (略) 改扩建项目“建管养运服”档案知识利用需求研究; (2) (略) 改扩建项目“建管养运服”档案知识利用范围及边界研究; (3) (略) 改扩建项目“建管养运服”档案知识利用目标及架构研究; (4) (略) 改扩建项目“建管养运服”档案知识 (略) 径研究; (5)形 (略) 改扩建项目“建管养运服”档案知识利用标准样板; (6) (略) 改扩建项目中“ (略) 段”“一个构件”“一个编码”相关“建管养运服”全流程管理档案资源进行一键穿透,形成知识图谱,实现档案知识的可视化管理和利用。 2.2最高限价:人民币*元整(含税,含采购代理服务费) 2.3服务期限:合同签订后12个月,具体要求详见第五章服务要求。 2.4服务地点:江苏省 2.5质量要求或服务标准:符合第五章服务要求

采购人
采购人 (略)
联系人沈淑君联系人电话*
采购代理江苏交控 (略)
联系人杨宇宁、余婷婷联系人电话025-*,*



江苏交控基于新一代十车 (略) 改扩建项目全流程档案知识利用研究课题服务候选人名单










排序

候选人姓名

报价/费率

项目负责人

候选人业绩

项目负责人业绩


1

中通服咨 (略)

*

王强

1.江苏交控数字化转型顶层架构设计项目 2.江苏省交通运输政务信息系统整合工程项目集管理服务项目 3.黄南州档案馆档案信息化建设项目 4.全市监狱干部人事档案数字化管理系统建设项目 5.广东省交通 (略) (二期)项目保障机制体系 6.智能化改造数字化转型诊断服务合同

1.江苏交控数字化转型顶层架构设计项目

2

(略) 工 (略)

*

张志祥

1.建兴数字绿 (略) 设计咨询服务项目 2. (略) 网协同管理建设设计项目 3.“江苏 (略) 服务区信息化建设”课题研究咨询项目 4.《江苏省交通工程建设局<江苏数字交通发展三年行动计划(2022-2024年) >实施方案》编制及江苏 (略) 建设2022SZJT标段

1.《江苏省交通工程建设局<江苏数字交通发展三年行动计划(2022-2024年)>实施方案》编制及江苏 (略) 建2022SZJT标段
其他说明/



江苏交控基于新一代十车 (略) 改扩建项目全流程档案知识利用研究课题服务投标人详细评审得分汇总
(略) 工 (略) 55.67
中通服咨 (略) 75.34


江苏交控基于新一代十车 (略) 改扩建项目全流程档案知识利用研究课题服务投标人得分汇总
中通服咨 (略) 94.36
(略) 工 (略) 75.43

项目名称江苏交控基于新一代十车 (略) 改扩建项目全流程档案知识利用研究课题服务
项目编号*-030
采购方式谈判采购资金来源
公示开始时间2024-05-20 10:05公示结束时间2024-05-23 10:05
项目概况及采购范围1. 项目简介 1.1采购项目名称:江苏交控基于新一代十车 (略) 改扩建项目全流程档案知识利用研究课题服务 1.2采购人: (略) 1.3采购代理机构:江苏交控 (略) 1.4采购项目资金落实情况:已落实 1.5采购项目概况:江苏交控编制的“ (略) 建设、营运、养护档案综合管理规范”成功申报为江苏省优秀地方标准。目前,“省地标” (略) 桥单位营运、养护管理过程中广泛推广运用,江苏交控拟以新一代十车 (略) 改扩建项目为例,推进“省地标” (略) “建设期”的运用,并联合“建管养”三方,深入研 (略) 改扩建项目“建管养”档案知识利 (略) 径、凝练利用规则、形成标准模板,大力推动“建管养”档案的一体化规范管理,促进“建管养”档案利用的高效、科学,推动知识化和智能化,充分发挥档案工作服务企业高质量发展的核心功能。 1.6成交供应商数量及成交份额:一家 2. 采购范围及相关要求 2.1采购范围: (1) (略) 改扩建项目“建管养运服”档案知识利用需求研究; (2) (略) 改扩建项目“建管养运服”档案知识利用范围及边界研究; (3) (略) 改扩建项目“建管养运服”档案知识利用目标及架构研究; (4) (略) 改扩建项目“建管养运服”档案知识 (略) 径研究; (5)形 (略) 改扩建项目“建管养运服”档案知识利用标准样板; (6) (略) 改扩建项目中“ (略) 段”“一个构件”“一个编码”相关“建管养运服”全流程管理档案资源进行一键穿透,形成知识图谱,实现档案知识的可视化管理和利用。 2.2最高限价:人民币*元整(含税,含采购代理服务费) 2.3服务期限:合同签订后12个月,具体要求详见第五章服务要求。 2.4服务地点:江苏省 2.5质量要求或服务标准:符合第五章服务要求

采购人
采购人 (略)
联系人沈淑君联系人电话*
采购代理江苏交控 (略)
联系人杨宇宁、余婷婷联系人电话025-*,*



江苏交控基于新一代十车 (略) 改扩建项目全流程档案知识利用研究课题服务候选人名单










排序

候选人姓名

报价/费率

项目负责人

候选人业绩

项目负责人业绩


1

中通服咨 (略)

*

王强

1.江苏交控数字化转型顶层架构设计项目 2.江苏省交通运输政务信息系统整合工程项目集管理服务项目 3.黄南州档案馆档案信息化建设项目 4.全市监狱干部人事档案数字化管理系统建设项目 5.广东省交通 (略) (二期)项目保障机制体系 6.智能化改造数字化转型诊断服务合同

1.江苏交控数字化转型顶层架构设计项目

2

(略) 工 (略)

*

张志祥

1.建兴数字绿 (略) 设计咨询服务项目 2. (略) 网协同管理建设设计项目 3.“江苏 (略) 服务区信息化建设”课题研究咨询项目 4.《江苏省交通工程建设局<江苏数字交通发展三年行动计划(2022-2024年) >实施方案》编制及江苏 (略) 建设2022SZJT标段

1.《江苏省交通工程建设局<江苏数字交通发展三年行动计划(2022-2024年)>实施方案》编制及江苏 (略) 建2022SZJT标段
其他说明/



江苏交控基于新一代十车 (略) 改扩建项目全流程档案知识利用研究课题服务投标人详细评审得分汇总
(略) 工 (略) 55.67
中通服咨 (略) 75.34


江苏交控基于新一代十车 (略) 改扩建项目全流程档案知识利用研究课题服务投标人得分汇总
中通服咨 (略) 94.36
(略) 工 (略) 75.43
    
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