一、项目编号：*-*

二、项目名称： (略) 融媒体发展中心改革（建议）方案

三、中标（成交）信息

包组编号：001

包组名称：改革（建议）方案

供应商名称：北京华视 (略)

供应商地址： (略) 辖区朝阳区北京朝阳区阜通 (略) 3号楼7层3单元*

中标（成交）金额：362,000（元）

评审总得分：86.5（分）

四、主要标的信息

包组编号：001

包组名称：改革（建议）方案

服务类

名称： (略) 融媒体发展中心改革（建议）方案（C*其他服务）

服务范围：为融媒体中心提供运营设计服务，并对其进行融媒体发展和产业发展整体规划提供运营服务。1、设计改革实施运营方案。2、提供内容策划培训、节目编排、节目实施方案。3、提供营销实战培训，营销价格系统的设计，产品系统的设计。4、提供大活动营销、栏目营销、广告营销的专业培训及方案。5、提供广告管理、内部机制管理的执行系统。6、进行营销战略的设计、营销策略的规划。7、大型创收项目的引进、文化产业经营项目的扩展与延伸。8、设计改革方案、配套方案并进行培训。9、提供全套改革运营方案。10、提供优秀栏目样片，大型活动招商方案、执行方案和相关宣传片。

服务要求：1、融媒体中心应及时选派具体部门对*方提供的具体策略辅助执行。以保证设计的方案执行无误，达到应有效果。2、融媒体中心必须保证所需要的数据准确无误，以免造成设计方案的偏差。3、融媒体中心需配合进行完整的组织机构调整，方能获得效益最大化。4、融媒体中心应把所做的营销项目实际收入如实公布。5、融媒体中心对所有服务项目和方案不得泄露给任何第三方。

服务时间：所有方案从自合同签订之日起90 日历天内完成编制成果文本。合约一年之内可随时进行电话咨询和沟通。

服务标准：一、服务质量标准1.专业能力：咨具备相关的学术背景和工作经验，能够为客户提供专业的咨询服务。2.解决方案：能够根据客户的问题，提供符合实际情况的解决方案。这些方案具备可操作性和可维持性。3.沟通与反馈：与客户建立良好的沟通机制，并及时提供项目进展情况和咨询成果的反馈。4.保密性：严守客户的商业机密，确保客户的信息和数据安全。二、项目管理标准1.项目计划：制定详细的项目计划，包括项目目标、工作流程、时间安排、资源分配等。计划需要经过客户确认和评审。2.团队协作：建立良好的团队协作机制，确保团队成员之间的有效沟通和良好合作。3.风险管理：识别项目风险，并制定相应的风险应对策略，以确保项目能够按时、高质量地完成。4.变更管理：建立变更管理机制，识别和管理项目中的变更，确保变更不会对项目进度和质量产生不良影响。三、客户沟通标准1.需求确认：与客户充分沟通，确保准确理解客户的需求和期望，并将其转化为可执行的项目目标。2.定期沟通：与客户定期开展沟通会议，了解项目进展情况，及时解决问题和反馈咨询结果。3.问题解决：及时响应客户的问题和疑虑，并积极提供解决方案或建议。四、知识管理标准1.案例库建设：建立案例库，保存和管理过往的项目案例，以供参考和借鉴。2.学。

五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 佟雪梅、王凤云　

六、代理服务收费标准及金额：

包组编号：001

包组名称：改革（建议）方案

代理服务收费标准及金额：不收取

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

名称： (略) 融媒体发展中心（盘锦日报社、盘锦广播电视台）　　　　　　　　　　　　

地址： (略) (略) 府大街七号　　　　　　　　　　　　　　

联系方式：0427-*，*　　　　　　　　　　

名称： (略) 公共采购交易中心　　　　　　　　　　

地址： (略) 大洼区大洼 (略) 77号　　　　　　　　　　　

联系方式：0427-*　　　　　　　　　

项目联系人：张鹤腾　　　　　　　　　　　

电　话：0427-*

十、附件

采购文件：

包组编号：001

包组名称：改革（建议）方案

供应商名称：北京华视 (略)

1.中小企业声明函：

一、项目编号：*-*

二、项目名称： (略) 融媒体发展中心改革（建议）方案

三、中标（成交）信息

包组编号：001

包组名称：改革（建议）方案

供应商名称：北京华视 (略)

供应商地址： (略) 辖区朝阳区北京朝阳区阜通 (略) 3号楼7层3单元*

中标（成交）金额：362,000（元）

评审总得分：86.5（分）

四、主要标的信息

包组编号：001

包组名称：改革（建议）方案

服务类

名称： (略) 融媒体发展中心改革（建议）方案（C*其他服务）

服务范围：为融媒体中心提供运营设计服务，并对其进行融媒体发展和产业发展整体规划提供运营服务。1、设计改革实施运营方案。2、提供内容策划培训、节目编排、节目实施方案。3、提供营销实战培训，营销价格系统的设计，产品系统的设计。4、提供大活动营销、栏目营销、广告营销的专业培训及方案。5、提供广告管理、内部机制管理的执行系统。6、进行营销战略的设计、营销策略的规划。7、大型创收项目的引进、文化产业经营项目的扩展与延伸。8、设计改革方案、配套方案并进行培训。9、提供全套改革运营方案。10、提供优秀栏目样片，大型活动招商方案、执行方案和相关宣传片。

服务要求：1、融媒体中心应及时选派具体部门对*方提供的具体策略辅助执行。以保证设计的方案执行无误，达到应有效果。2、融媒体中心必须保证所需要的数据准确无误，以免造成设计方案的偏差。3、融媒体中心需配合进行完整的组织机构调整，方能获得效益最大化。4、融媒体中心应把所做的营销项目实际收入如实公布。5、融媒体中心对所有服务项目和方案不得泄露给任何第三方。

服务时间：所有方案从自合同签订之日起90 日历天内完成编制成果文本。合约一年之内可随时进行电话咨询和沟通。

服务标准：一、服务质量标准1.专业能力：咨具备相关的学术背景和工作经验，能够为客户提供专业的咨询服务。2.解决方案：能够根据客户的问题，提供符合实际情况的解决方案。这些方案具备可操作性和可维持性。3.沟通与反馈：与客户建立良好的沟通机制，并及时提供项目进展情况和咨询成果的反馈。4.保密性：严守客户的商业机密，确保客户的信息和数据安全。二、项目管理标准1.项目计划：制定详细的项目计划，包括项目目标、工作流程、时间安排、资源分配等。计划需要经过客户确认和评审。2.团队协作：建立良好的团队协作机制，确保团队成员之间的有效沟通和良好合作。3.风险管理：识别项目风险，并制定相应的风险应对策略，以确保项目能够按时、高质量地完成。4.变更管理：建立变更管理机制，识别和管理项目中的变更，确保变更不会对项目进度和质量产生不良影响。三、客户沟通标准1.需求确认：与客户充分沟通，确保准确理解客户的需求和期望，并将其转化为可执行的项目目标。2.定期沟通：与客户定期开展沟通会议，了解项目进展情况，及时解决问题和反馈咨询结果。3.问题解决：及时响应客户的问题和疑虑，并积极提供解决方案或建议。四、知识管理标准1.案例库建设：建立案例库，保存和管理过往的项目案例，以供参考和借鉴。2.学。

五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 佟雪梅、王凤云　

六、代理服务收费标准及金额：

包组编号：001

包组名称：改革（建议）方案

代理服务收费标准及金额：不收取

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

名称： (略) 融媒体发展中心（盘锦日报社、盘锦广播电视台）　　　　　　　　　　　　

地址： (略) (略) 府大街七号　　　　　　　　　　　　　　

联系方式：0427-*，*　　　　　　　　　　

名称： (略) 公共采购交易中心　　　　　　　　　　

地址： (略) 大洼区大洼 (略) 77号　　　　　　　　　　　

联系方式：0427-*　　　　　　　　　

项目联系人：张鹤腾　　　　　　　　　　　

电　话：0427-*

十、附件

采购文件：

包组编号：001

包组名称：改革（建议）方案

供应商名称：北京华视 (略)

1.中小企业声明函：