候车设施新改建工程的中标成交结果公告
候车设施新改建工程的中标成交结果公告
一、项目编号:**-*
二、项目名称:候车设施新改建工程
三、中标(成交)信息
序号 | 标项名称 | 中标(成交金额) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 评审总得分 |
1 | 候车设施新改建工程 | *.00元 | 上海民帮建设(集团)有限公司 | (略) 松江区叶榭 (略) 1号三楼 | 89.93 |
四、主要标的信息
序号 | 包名称 | 标的名称 | 施工范围 | 施工工期 | 项目经理 | 执行证书信息 |
1 | 候车设施新改建工程 | 候车设施新改建工程 | 详见招标文件 | 90日历天 | 高飞 | 沪*3 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
马北宁,王志海,寇传辉
六、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准: (略) 建设和管理委员会沪建计联(2005)第834号文、 (略) 物价局沪价费(2005)第056 号文规定关于发布? (略) 建设工程造价服务和工程招标代理服务收费标准?的通知所述向 中标人 收取招标代理服务费。最终金额以财务监理审核意见为准。
2.代理服务收费金额(元):*.0
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
上海民帮建设(集团)有限公司在施工方案及技术措施,质量安全文明施工方案及措施、创优计划,进度计划,资源配备,劳动力计划。应急预案及保修,各方配合协调及工程协调,管理机构,平面布置,优劣分析及解决方案,驻场服务及售后服务等方面写的较好,其业绩突出,企业实力强。综合评审推荐上海民帮建设(集团)有限公司总得分89.93分。
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称: (略) 松江区交通运输管理中心
地 址:松江 (略) 601号
联系方式:021-*
2.采购代理机构信息
名 称:上海 (略)
地 址: (略) 松 (略) 618弄68号5楼
联系方式:*
3.项目联系方式
项目联系人:徐老师
电 话:*
2024年05月31日
1
2024年05月17日
附件信息:
271.6K
附件信息:
4.7M
一、项目编号:**-*
二、项目名称:候车设施新改建工程
三、中标(成交)信息
序号 | 标项名称 | 中标(成交金额) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 评审总得分 |
1 | 候车设施新改建工程 | *.00元 | 上海民帮建设(集团)有限公司 | (略) 松江区叶榭 (略) 1号三楼 | 89.93 |
四、主要标的信息
序号 | 包名称 | 标的名称 | 施工范围 | 施工工期 | 项目经理 | 执行证书信息 |
1 | 候车设施新改建工程 | 候车设施新改建工程 | 详见招标文件 | 90日历天 | 高飞 | 沪*3 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
马北宁,王志海,寇传辉
六、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准: (略) 建设和管理委员会沪建计联(2005)第834号文、 (略) 物价局沪价费(2005)第056 号文规定关于发布? (略) 建设工程造价服务和工程招标代理服务收费标准?的通知所述向 中标人 收取招标代理服务费。最终金额以财务监理审核意见为准。
2.代理服务收费金额(元):*.0
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
上海民帮建设(集团)有限公司在施工方案及技术措施,质量安全文明施工方案及措施、创优计划,进度计划,资源配备,劳动力计划。应急预案及保修,各方配合协调及工程协调,管理机构,平面布置,优劣分析及解决方案,驻场服务及售后服务等方面写的较好,其业绩突出,企业实力强。综合评审推荐上海民帮建设(集团)有限公司总得分89.93分。
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称: (略) 松江区交通运输管理中心
地 址:松江 (略) 601号
联系方式:021-*
2.采购代理机构信息
名 称:上海 (略)
地 址: (略) 松 (略) 618弄68号5楼
联系方式:*
3.项目联系方式
项目联系人:徐老师
电 话:*
2024年05月31日
1
2024年05月17日
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附件信息:
4.7M
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