株洲市审计局株洲智慧审计平台项目监理服务竞价成交公告
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株洲市审计局株洲智慧审计平台项目监理服务竞价成交公告
(略) 审计局株洲智慧审计平台项目监理服务 （项目编号:*90 ）采购已经结束，现将采购结果公示如下：
一、项目信息
项目名称： (略) 审计局株洲智慧审计平台项目监理服务
项目编号：*90
项目联系人：汤芳
项目联系电话：*
项目所在行政区划编码：*
项目所在行政区划名称： (略) 本级
报价起止时间：** 08:23 - ** 08:23
二、采购单位信息
采购单位名称： (略) 审计局
采购单位地址： (略) (略) 荷塘区 文化路32号
采购单位联系人和联系方式：苏亚琼 -
采购单位社会统一信用代码或组织机构代码：*90A
采购单位预算编码：*
三、成交信息
成交日期：**日
总成交金额：13.5 （万元）
成交供应商名称、联系地址及成交金额：
| 序号 | 成交供应商名称 | 成交供应商地址 | 成交金额（元） |
| 1 | 湖南 (略) | (略) (略) 高新开发区岳麓西大道588号芯城科技园8栋401、402室 | *.00 |
四、成交标的名称、规格型号、数量、单价、成交金额
| 序号 | 标的名称 | 品牌 | 规格型号 | 数量 | 单价(元) | 成交金额（元） | 报价明细 |
| 1 | 信息化工程监理服务 | - | - | 1件 | *.00 | *.00 | 需求响应:完全响应采购需求 采购需求:含施工准备阶段、施工阶段、施工验收阶段全过程监理。 本项目的工程可行性研究报告批复文件、初步设计批复文件、招标文件等均为项目监理依据文件。 鉴于项目已完成建设立项和施工招标工作，本项目监理范围包括以下几项要素。投标人需要根据要素提交完整的监理计划书。1．计划管理;2．人员管理;3．质量管理;4．成本管理;5．进度管理;6．变更与风险管理;7．合同管理;8．安全管理;9．外购和外包管理;10．知识产权管理;11．沟通与协调管理;12．评估与验收管理;13．文档管理;14．数据采集及质量管理. 监理过程要覆盖系统以下各阶段：（1）实施准备阶段;（2）系统实施阶段；（3）初验阶段；（4）试运行阶段；（5）项目终验阶段。 按照“四控制、三管理、一协调”的原则，确保项目在规定的时间内完成，并实现项目建设的目标，本项目监理工作内容包括：1、项目组织及技术实施方案的把关;2、质量控制;3、进度控制;4、投资控制;E、变更控制;5、合同管理;6、信息管理／工程文档管理;7、信息安全管理;8、经业主委托，负责协调本项目所涉及的各承建单位之间的工作关系，并协调解决项目建设过程中的各类纠纷。 报价明细:报价表.pdf |
五、参与报价供应商情况
序号 供应商名称 报价时间 原始报价 惠政策扣除后报价 审核理由 响应需求审核结论 优惠政策附件 1 湖南全恒 (略) ** 17:47:33 *.00 *.00 1. 监理机构人员缺少社保证明材料及信息系统监理师证书。 不符合 - 2 湖南 (略) ** 16:32:30 *.00 *.00 符合 - 3 湖南天道 (略) ** 15:10:49 *.00 *.00 1. 未提供信息安全工程师证书。 不符合 - 4 武汉广联三山 (略) ** 14:41:51 *.00 *.00 1. 监理机构人员缺少证书。 不符合 - 5 北方实验室（沈阳） (略) ** 19:23:53 *.00 *.00 符合 -
(略) 审计局株洲智慧审计平台项目监理服务 （项目编号:*90 ）采购已经结束，现将采购结果公示如下：
一、项目信息
项目名称： (略) 审计局株洲智慧审计平台项目监理服务
项目编号：*90
项目联系人：汤芳
项目联系电话：*
项目所在行政区划编码：*
项目所在行政区划名称： (略) 本级
报价起止时间：** 08:23 - ** 08:23
二、采购单位信息
采购单位名称： (略) 审计局
采购单位地址： (略) (略) 荷塘区 文化路32号
采购单位联系人和联系方式：苏亚琼 -
采购单位社会统一信用代码或组织机构代码：*90A
采购单位预算编码：*
三、成交信息
成交日期：**日
总成交金额：13.5 （万元）
成交供应商名称、联系地址及成交金额：
| 序号 | 成交供应商名称 | 成交供应商地址 | 成交金额（元） |
| 1 | 湖南 (略) | (略) (略) 高新开发区岳麓西大道588号芯城科技园8栋401、402室 | *.00 |
四、成交标的名称、规格型号、数量、单价、成交金额
| 序号 | 标的名称 | 品牌 | 规格型号 | 数量 | 单价(元) | 成交金额（元） | 报价明细 |
| 1 | 信息化工程监理服务 | - | - | 1件 | *.00 | *.00 | 需求响应:完全响应采购需求 采购需求:含施工准备阶段、施工阶段、施工验收阶段全过程监理。 本项目的工程可行性研究报告批复文件、初步设计批复文件、招标文件等均为项目监理依据文件。 鉴于项目已完成建设立项和施工招标工作，本项目监理范围包括以下几项要素。投标人需要根据要素提交完整的监理计划书。1．计划管理;2．人员管理;3．质量管理;4．成本管理;5．进度管理;6．变更与风险管理;7．合同管理;8．安全管理;9．外购和外包管理;10．知识产权管理;11．沟通与协调管理;12．评估与验收管理;13．文档管理;14．数据采集及质量管理. 监理过程要覆盖系统以下各阶段：（1）实施准备阶段;（2）系统实施阶段；（3）初验阶段；（4）试运行阶段；（5）项目终验阶段。 按照“四控制、三管理、一协调”的原则，确保项目在规定的时间内完成，并实现项目建设的目标，本项目监理工作内容包括：1、项目组织及技术实施方案的把关;2、质量控制;3、进度控制;4、投资控制;E、变更控制;5、合同管理;6、信息管理／工程文档管理;7、信息安全管理;8、经业主委托，负责协调本项目所涉及的各承建单位之间的工作关系，并协调解决项目建设过程中的各类纠纷。 报价明细:报价表.pdf |
五、参与报价供应商情况
序号 供应商名称 报价时间 原始报价 惠政策扣除后报价 审核理由 响应需求审核结论 优惠政策附件 1 湖南全恒 (略) ** 17:47:33 *.00 *.00 1. 监理机构人员缺少社保证明材料及信息系统监理师证书。 不符合 - 2 湖南 (略) ** 16:32:30 *.00 *.00 符合 - 3 湖南天道 (略) ** 15:10:49 *.00 *.00 1. 未提供信息安全工程师证书。 不符合 - 4 武汉广联三山 (略) ** 14:41:51 *.00 *.00 1. 监理机构人员缺少证书。 不符合 - 5 北方实验室（沈阳） (略) ** 19:23:53 *.00 *.00 符合 -
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