346国道东段S240-智慧大道环境提升工程施工项目标段评标结果公示

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346国道东段S240-智慧大道环境提升工程施工项目标段评标结果公示

项目基本信息:
项目名称: 346国道东段(S240-智慧大道)环境提升工程施工项目
项目编号: E*4
标段名称: G346-HJTS-2
标段编号: E**

详细说明:

经评标委员会评审,346国道东段(S240-智慧大道)环境提升工程施工项目,G346-HJTS-2
第一中标候选人:江苏钵池山 (略) ,预期中标价格*.23(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:徐茜
第二中标候选人:江苏 (略) ,预期中标价格*.40(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:张明敏
废标原因分别如下:
废标单位及原因:江苏 (略) 投标文件投标函为法定代表人签署,未提供法定代表人身份证明,不满足评标办法 2.1.1、2.1.3 形式评审与响应性评审标准(投标文件第一个信封)(A)第(6)款的规定;经评标委员会讨论,一致认定其不通过形式评审与响应性评审,作否决投标处理。若对评标结果有异议,请在**日到**日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:安宇华(代理)、张先生(招标人) 联系电话:*(代理)、0511-*(招标人)

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 综合得分合计
专家1 专家2 专家3 专家4 专家5
(略) (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25 89.2
重难点分析 10 8.5 6.3 6.6 9 9.5
设备配置 10 8.8 6.3 7.6 8.5 9.5
进度计划及工期保证措施 5 3.6 3.1 3.5 4.5 4.5
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.8 3.3 3.3 4 4.6
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 8.7 7.1 7 9 9.6
养护管理工作方案 10 8.5 6.7 7.2 8 9.7
江苏富邦 (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25 87.51
重难点分析 10 8.8 7.1 6.1 7 9.5
设备配置 10 8.7 6.7 6.2 7 9.5
进度计划及工期保证措施 5 3.95 3.8 3.2 4 4.5
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.9 3.3 3.1 3.5 4.6
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 8.8 7.3 6.2 8 9.6
养护管理工作方案 10 8.5 7.1 6.3 6 9.6
(略) (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25 91.63
重难点分析 10 9.1 9.2 6.3 7 9.8
设备配置 10 9.7 9.5 7 7 9.6
进度计划及工期保证措施 5 4.5 4.7 3.6 3.5 4.7
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4.8 4.6 3.2 3.5 4.8
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 9.55 9.1 7.5 7 9.8
养护管理工作方案 10 9.8 9.6 7.2 7 9.8
(略) 项目经理的任职资格与业绩 25 15 15 15 15 15 77.07
重难点分析 10 8.9 7.1 6.2 8.5 9.7
设备配置 10 9 6.3 6.3 6.5 9.5
进度计划及工期保证措施 5 4 3.2 3.2 4.5 4.5
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4.1 3.3 3.1 3.5 4.5
履约信誉 15 13.13 13.13 13.13 13.13 13.13
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 8.9 7.1 6.2 9 9.6
养护管理工作方案 10 9 6.3 6.3 7 9.4
江 (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 15 15 15 15 15 71.82
重难点分析 10 8 7.1 6.6 7 9.8
设备配置 10 8.5 6.4 7 7 9.6
进度计划及工期保证措施 5 3 3.3 3.4 3.5 4.5
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3 3.4 3.2 3 4.7
履约信誉 15 12 12 12 12 12
企业业绩 10 7 7 7 7 7
主要施工方案 10 8.4 7.1 7.2 7.5 9.8
养护管理工作方案 10 8 7.1 6.4 6 9.6
(略) 项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25 89.99
重难点分析 10 9.3 9.6 6.4 7 9.7
设备配置 10 9.7 6.8 6.5 7.5 9.5
进度计划及工期保证措施 5 4.5 4.7 3.3 4 4.5
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4.8 4.8 3.2 3 4.5
履约信誉 15 13.13 13.13 13.13 13.13 13.13
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 9.3 9.7 6.5 7 9.7
养护管理工作方案 10 9.7 9.7 7.8 7 9.6
扬州 (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25 89.11
重难点分析 10 9 8.3 6.6 9 9.5
设备配置 10 8 8.3 6.8 8.5 9.6
进度计划及工期保证措施 5 4 3.6 3.2 4.5 4.4
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.95 4.8 3.5 4.5 4.8
履约信誉 15 12 12 12 12 12
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 8.5 8.5 7.5 9 9.8
养护管理工作方案 10 8.5 8.1 8 8 9.8
江苏 (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25 91.29
重难点分析 10 9.2 8.5 9 7 9.8
设备配置 10 9.65 6.3 8.2 7 9.6
进度计划及工期保证措施 5 4.45 3.1 3.8 4 4.6
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4.78 4.1 4.2 3.5 4.9
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 9.3 8.1 8.8 7 9.8
养护管理工作方案 10 9.75 8.5 8 6 9.8
江苏 (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25 88.9
重难点分析 10 8.7 8.2 6.1 7 9.6
设备配置 10 8.7 8.3 6.2 7 9.5
进度计划及工期保证措施 5 3.9 4.2 3.2 3.5 4.5
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.9 4.3 3.1 3.5 4.6
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 8.6 9.3 6.3 7.5 9.6
养护管理工作方案 10 8.7 9.1 6.2 6 9.5
(略) 项目经理的任职资格与业绩 25 15 15 15 15 15 73.27
重难点分析 10 8 6.5 6.3 9 9.5
设备配置 10 8 6.3 6.5 9 9.5
进度计划及工期保证措施 5 3 3.7 3.4 4.5 4.4
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3 4.1 3.1 4.5 4.75
履约信誉 15 12 12 12 12 12
企业业绩 10 7 7 7 7 7
主要施工方案 10 8 6.7 7 9 9.6
养护管理工作方案 10 8 7.3 6.2 8 9.5
苏州园科 (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25 89.6
重难点分析 10 8.5 7.1 6.2 9 9.5
设备配置 10 8.7 6.3 7 9 9.5
进度计划及工期保证措施 5 3.7 3.3 3.2 4 4.4
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.7 3.4 3.1 4 4.5
履约信誉 15 15 15 15 15 15
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 8.6 7.1 6.4 9 9.5
养护管理工作方案 10 8.5 7.1 6.2 8 9.5
江苏 (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 20 20 20 20 20 84.44
重难点分析 10 8.9 7.1 6.1 9 9.6
设备配置 10 9 6.4 6.1 8.5 9.5
进度计划及工期保证措施 5 4 3.3 3.1 4 4.4
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4 3.1 3.1 4 4.5
履约信誉 15 15 15 15 15 15
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 8.9 7.1 6.2 8 9.6
养护管理工作方案 10 8.9 7.1 6.1 8 9.6
江苏 (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25 92.56
重难点分析 10 9.2 9.1 6.5 8.5 9.8
设备配置 10 9.7 9.2 7.3 8 9.6
进度计划及工期保证措施 5 4.5 4.6 3.5 4.5 4.7
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4.8 4.5 3.3 4 4.8
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 9.6 8.7 7 8.5 9.8
养护管理工作方案 10 9.8 9.4 7.4 7 9.8
江苏 (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 20 20 20 20 20 82.92
重难点分析 10 8.5 7.1 6.3 7 9.6
设备配置 10 8.9 6.5 6.5 7 9.5
进度计划及工期保证措施 5 3.95 3.4 3.5 4 4.5
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.9 3.3 3.3 3.5 4.75
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 8.8 7.3 6.5 7.5 9.6
养护管理工作方案 10 8.9 7.1 6.6 7 9.6
江苏钵池山 (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25 90.1
重难点分析 10 8.9 8.1 8.5 8 9.5
设备配置 10 8 6.22 8.5 7.5 9.5
进度计划及工期保证措施 5 3.9 4.1 3.9 4 4.4
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.9 4.3 4 3.5 4.5
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 8.4 7.3 8.2 8.5 9.5
养护管理工作方案 10 8.6 7.1 7.5 7 9.5

异议联系人: 安宇华(代理)、张先生(招标人) 联系电话:*(代理)、0511-*(招标人)

发布时间: **

评标地点: (略) 公共资源交易中心

评标完成日期: ** 00:00:00

项目基本信息:
项目名称: 346国道东段(S240-智慧大道)环境提升工程施工项目
项目编号: E*4
标段名称: G346-HJTS-2
标段编号: E**

详细说明:

经评标委员会评审,346国道东段(S240-智慧大道)环境提升工程施工项目,G346-HJTS-2
第一中标候选人:江苏钵池山 (略) ,预期中标价格*.23(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:徐茜
第二中标候选人:江苏 (略) ,预期中标价格*.40(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:张明敏
废标原因分别如下:
废标单位及原因:江苏 (略) 投标文件投标函为法定代表人签署,未提供法定代表人身份证明,不满足评标办法 2.1.1、2.1.3 形式评审与响应性评审标准(投标文件第一个信封)(A)第(6)款的规定;经评标委员会讨论,一致认定其不通过形式评审与响应性评审,作否决投标处理。若对评标结果有异议,请在**日到**日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:安宇华(代理)、张先生(招标人) 联系电话:*(代理)、0511-*(招标人)

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 综合得分合计
专家1 专家2 专家3 专家4 专家5
(略) (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25 89.2
重难点分析 10 8.5 6.3 6.6 9 9.5
设备配置 10 8.8 6.3 7.6 8.5 9.5
进度计划及工期保证措施 5 3.6 3.1 3.5 4.5 4.5
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.8 3.3 3.3 4 4.6
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 8.7 7.1 7 9 9.6
养护管理工作方案 10 8.5 6.7 7.2 8 9.7
江苏富邦 (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25 87.51
重难点分析 10 8.8 7.1 6.1 7 9.5
设备配置 10 8.7 6.7 6.2 7 9.5
进度计划及工期保证措施 5 3.95 3.8 3.2 4 4.5
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.9 3.3 3.1 3.5 4.6
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 8.8 7.3 6.2 8 9.6
养护管理工作方案 10 8.5 7.1 6.3 6 9.6
(略) (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25 91.63
重难点分析 10 9.1 9.2 6.3 7 9.8
设备配置 10 9.7 9.5 7 7 9.6
进度计划及工期保证措施 5 4.5 4.7 3.6 3.5 4.7
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4.8 4.6 3.2 3.5 4.8
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 9.55 9.1 7.5 7 9.8
养护管理工作方案 10 9.8 9.6 7.2 7 9.8
(略) 项目经理的任职资格与业绩 25 15 15 15 15 15 77.07
重难点分析 10 8.9 7.1 6.2 8.5 9.7
设备配置 10 9 6.3 6.3 6.5 9.5
进度计划及工期保证措施 5 4 3.2 3.2 4.5 4.5
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4.1 3.3 3.1 3.5 4.5
履约信誉 15 13.13 13.13 13.13 13.13 13.13
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 8.9 7.1 6.2 9 9.6
养护管理工作方案 10 9 6.3 6.3 7 9.4
江 (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 15 15 15 15 15 71.82
重难点分析 10 8 7.1 6.6 7 9.8
设备配置 10 8.5 6.4 7 7 9.6
进度计划及工期保证措施 5 3 3.3 3.4 3.5 4.5
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3 3.4 3.2 3 4.7
履约信誉 15 12 12 12 12 12
企业业绩 10 7 7 7 7 7
主要施工方案 10 8.4 7.1 7.2 7.5 9.8
养护管理工作方案 10 8 7.1 6.4 6 9.6
(略) 项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25 89.99
重难点分析 10 9.3 9.6 6.4 7 9.7
设备配置 10 9.7 6.8 6.5 7.5 9.5
进度计划及工期保证措施 5 4.5 4.7 3.3 4 4.5
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4.8 4.8 3.2 3 4.5
履约信誉 15 13.13 13.13 13.13 13.13 13.13
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 9.3 9.7 6.5 7 9.7
养护管理工作方案 10 9.7 9.7 7.8 7 9.6
扬州 (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25 89.11
重难点分析 10 9 8.3 6.6 9 9.5
设备配置 10 8 8.3 6.8 8.5 9.6
进度计划及工期保证措施 5 4 3.6 3.2 4.5 4.4
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.95 4.8 3.5 4.5 4.8
履约信誉 15 12 12 12 12 12
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 8.5 8.5 7.5 9 9.8
养护管理工作方案 10 8.5 8.1 8 8 9.8
江苏 (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25 91.29
重难点分析 10 9.2 8.5 9 7 9.8
设备配置 10 9.65 6.3 8.2 7 9.6
进度计划及工期保证措施 5 4.45 3.1 3.8 4 4.6
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4.78 4.1 4.2 3.5 4.9
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 9.3 8.1 8.8 7 9.8
养护管理工作方案 10 9.75 8.5 8 6 9.8
江苏 (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25 88.9
重难点分析 10 8.7 8.2 6.1 7 9.6
设备配置 10 8.7 8.3 6.2 7 9.5
进度计划及工期保证措施 5 3.9 4.2 3.2 3.5 4.5
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.9 4.3 3.1 3.5 4.6
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 8.6 9.3 6.3 7.5 9.6
养护管理工作方案 10 8.7 9.1 6.2 6 9.5
(略) 项目经理的任职资格与业绩 25 15 15 15 15 15 73.27
重难点分析 10 8 6.5 6.3 9 9.5
设备配置 10 8 6.3 6.5 9 9.5
进度计划及工期保证措施 5 3 3.7 3.4 4.5 4.4
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3 4.1 3.1 4.5 4.75
履约信誉 15 12 12 12 12 12
企业业绩 10 7 7 7 7 7
主要施工方案 10 8 6.7 7 9 9.6
养护管理工作方案 10 8 7.3 6.2 8 9.5
苏州园科 (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25 89.6
重难点分析 10 8.5 7.1 6.2 9 9.5
设备配置 10 8.7 6.3 7 9 9.5
进度计划及工期保证措施 5 3.7 3.3 3.2 4 4.4
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.7 3.4 3.1 4 4.5
履约信誉 15 15 15 15 15 15
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 8.6 7.1 6.4 9 9.5
养护管理工作方案 10 8.5 7.1 6.2 8 9.5
江苏 (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 20 20 20 20 20 84.44
重难点分析 10 8.9 7.1 6.1 9 9.6
设备配置 10 9 6.4 6.1 8.5 9.5
进度计划及工期保证措施 5 4 3.3 3.1 4 4.4
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4 3.1 3.1 4 4.5
履约信誉 15 15 15 15 15 15
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 8.9 7.1 6.2 8 9.6
养护管理工作方案 10 8.9 7.1 6.1 8 9.6
江苏 (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25 92.56
重难点分析 10 9.2 9.1 6.5 8.5 9.8
设备配置 10 9.7 9.2 7.3 8 9.6
进度计划及工期保证措施 5 4.5 4.6 3.5 4.5 4.7
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4.8 4.5 3.3 4 4.8
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 9.6 8.7 7 8.5 9.8
养护管理工作方案 10 9.8 9.4 7.4 7 9.8
江苏 (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 20 20 20 20 20 82.92
重难点分析 10 8.5 7.1 6.3 7 9.6
设备配置 10 8.9 6.5 6.5 7 9.5
进度计划及工期保证措施 5 3.95 3.4 3.5 4 4.5
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.9 3.3 3.3 3.5 4.75
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 8.8 7.3 6.5 7.5 9.6
养护管理工作方案 10 8.9 7.1 6.6 7 9.6
江苏钵池山 (略) 项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25 90.1
重难点分析 10 8.9 8.1 8.5 8 9.5
设备配置 10 8 6.22 8.5 7.5 9.5
进度计划及工期保证措施 5 3.9 4.1 3.9 4 4.4
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.9 4.3 4 3.5 4.5
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
企业业绩 10 10 10 10 10 10
主要施工方案 10 8.4 7.3 8.2 8.5 9.5
养护管理工作方案 10 8.6 7.1 7.5 7 9.5

异议联系人: 安宇华(代理)、张先生(招标人) 联系电话:*(代理)、0511-*(招标人)

发布时间: **

评标地点: (略) 公共资源交易中心

评标完成日期: ** 00:00:00

    
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