346国道东段S240-智慧大道环境提升工程施工项目标段评标结果公示

内容
 
发送至邮箱

346国道东段S240-智慧大道环境提升工程施工项目标段评标结果公示

项目基本信息:
项目名称: 346国道东段(S240-智慧大道)环境提升工程施工项目
项目编号: E*4
标段名称: G346-HJTS-3
标段编号: E**

详细说明:

经评标委员会评审,346国道东段(S240-智慧大道)环境提升工程施工项目,G346-HJTS-3
第一中标候选人: (略) (略) ,预期中标价格*.9(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:李紫艳
第二中标候选人:江苏 (略) ,预期中标价格*.16(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:张明敏
废标原因分别如下:
废标单位及原因:江苏 (略) 投标文件投标函为法定代表人签署,未提供法定代表人身份证明,不满足评标办法 2.1.1、2.1.3 形式评审与响应性评审标准(投标文件第一个信封)(A)第(6)款的规定;经评标委员会讨论,一致认定其不通过形式评审与响应性评审,作否决投标处理。若对评标结果有异议,请在**日到**日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:安宇华(代理)、张先生(招标人) 联系电话:*(代理)、0511-*(招标人)

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 综合得分合计
专家1 专家2 专家3 专家4 专家5
(略) (略) 进度计划及工期保证措施 5 3.6 3.5 4.5 3.1 4.5 89.2
养护管理工作方案 10 8.5 7.2 8 6.7 9.7
主要施工方案 10 8.7 7 9 7.1 9.6
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.8 3.3 4 3.3 4.6
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25
重难点分析 10 8.5 6.6 9 6.3 9.5
设备配置 10 8.8 7.6 8.5 6.3 9.5
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
(略) (略) 进度计划及工期保证措施 5 4.5 3.6 3.5 4.7 4.7 91.63
养护管理工作方案 10 9.8 7.2 7 9.6 9.8
主要施工方案 10 9.55 7.5 7 9.1 9.8
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4.8 3.2 3.5 4.6 4.8
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25
重难点分析 10 9.1 6.3 7 9.2 9.8
设备配置 10 9.7 7 7 9.5 9.6
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
江苏 (略) 进度计划及工期保证措施 5 3.9 3.2 3.5 4.2 4.5 88.9
养护管理工作方案 10 8.7 6.2 6 9.1 9.5
主要施工方案 10 8.6 6.3 7.5 9.3 9.6
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.9 3.1 3.5 4.3 4.6
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25
重难点分析 10 8.7 6.1 7 8.2 9.6
设备配置 10 8.7 6.2 7 8.3 9.5
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
江苏钵池山 (略) 进度计划及工期保证措施 5 3.9 3.9 4 4.1 4.4 90.1
养护管理工作方案 10 8.6 7.5 7 7.1 9.5
主要施工方案 10 8.4 8.2 8.5 7.3 9.5
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.9 4 3.5 4.3 4.5
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25
重难点分析 10 8.9 8.5 8 8.1 9.5
设备配置 10 8 8.5 7.5 6.22 9.5
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
(略) 进度计划及工期保证措施 5 3 3.4 4.5 3.7 4.4 73.27
养护管理工作方案 10 8 6.2 8 7.3 9.5
主要施工方案 10 8 7 9 6.7 9.6
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3 3.1 4.5 4.1 4.75
企业业绩 10 7 7 7 7 7
项目经理的任职资格与业绩 25 15 15 15 15 15
重难点分析 10 8 6.3 9 6.5 9.5
设备配置 10 8 6.5 9 6.3 9.5
履约信誉 15 12 12 12 12 12
(略) 进度计划及工期保证措施 5 4.5 3.3 4 4.7 4.5 89.99
养护管理工作方案 10 9.7 7.8 7 9.7 9.6
主要施工方案 10 9.3 6.5 7 9.7 9.7
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4.8 3.2 3 4.8 4.5
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25
重难点分析 10 9.3 6.4 7 9.6 9.7
设备配置 10 9.7 6.5 7.5 6.8 9.5
履约信誉 15 13.13 13.13 13.13 13.13 13.13
江苏富邦 (略) 进度计划及工期保证措施 5 3.95 3.2 4 3.8 4.5 87.51
养护管理工作方案 10 8.5 6.3 6 7.1 9.6
主要施工方案 10 8.8 6.2 8 7.3 9.6
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.9 3.1 3.5 3.3 4.6
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25
重难点分析 10 8.8 6.1 7 7.1 9.5
设备配置 10 8.7 6.2 7 6.7 9.5
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
江苏 (略) 进度计划及工期保证措施 5 4.45 3.8 4 3.1 4.6 91.29
养护管理工作方案 10 9.75 8 6 8.5 9.8
主要施工方案 10 9.3 8.8 7 8.1 9.8
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4.78 4.2 3.5 4.1 4.9
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25
重难点分析 10 9.2 9 7 8.5 9.8
设备配置 10 9.65 8.2 7 6.3 9.6
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
扬州 (略) 进度计划及工期保证措施 5 4 3.2 4.5 3.6 4.4 89.11
养护管理工作方案 10 8.5 8 8 8.1 9.8
主要施工方案 10 8.5 7.5 9 8.5 9.8
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.95 3.5 4.5 4.8 4.8
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25
重难点分析 10 9 6.6 9 8.3 9.5
设备配置 10 8 6.8 8.5 8.3 9.6
履约信誉 15 12 12 12 12 12
江苏 (略) 进度计划及工期保证措施 5 3.95 3.5 4 3.4 4.5 82.92
养护管理工作方案 10 8.9 6.6 7 7.1 9.6
主要施工方案 10 8.8 6.5 7.5 7.3 9.6
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.9 3.3 3.5 3.3 4.75
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 20 20 20 20 20
重难点分析 10 8.5 6.3 7 7.1 9.6
设备配置 10 8.9 6.5 7 6.5 9.5
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
江 (略) 进度计划及工期保证措施 5 3 3.4 3.5 3.3 4.5 71.82
养护管理工作方案 10 8 6.4 6 7.1 9.6
主要施工方案 10 8.4 7.2 7.5 7.1 9.8
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3 3.2 3 3.4 4.7
企业业绩 10 7 7 7 7 7
项目经理的任职资格与业绩 25 15 15 15 15 15
重难点分析 10 8 6.6 7 7.1 9.8
设备配置 10 8.5 7 7 6.4 9.6
履约信誉 15 12 12 12 12 12
苏州园科 (略) 进度计划及工期保证措施 5 3.7 3.2 4 3.3 4.4 89.6
养护管理工作方案 10 8.5 6.2 8 7.1 9.5
主要施工方案 10 8.6 6.4 9 7.1 9.5
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.7 3.1 4 3.4 4.5
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25
重难点分析 10 8.5 6.2 9 7.1 9.5
设备配置 10 8.7 7 9 6.3 9.5
履约信誉 15 15 15 15 15 15
江苏 (略) 进度计划及工期保证措施 5 4 3.1 4 3.3 4.4 84.44
养护管理工作方案 10 8.9 6.1 8 7.1 9.6
主要施工方案 10 8.9 6.2 8 7.1 9.6
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4 3.1 4 3.1 4.5
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 20 20 20 20 20
重难点分析 10 8.9 6.1 9 7.1 9.6
设备配置 10 9 6.1 8.5 6.4 9.5
履约信誉 15 15 15 15 15 15
江苏 (略) 进度计划及工期保证措施 5 4.5 3.5 4.5 4.6 4.7 92.56
养护管理工作方案 10 9.8 7.4 7 9.4 9.8
主要施工方案 10 9.6 7 8.5 8.7 9.8
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4.8 3.3 4 4.5 4.8
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25
重难点分析 10 9.2 6.5 8.5 9.1 9.8
设备配置 10 9.7 7.3 8 9.2 9.6
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
(略) 进度计划及工期保证措施 5 4 3.2 4.5 3.2 4.5 77.07
养护管理工作方案 10 9 6.3 7 6.3 9.4
主要施工方案 10 8.9 6.2 9 7.1 9.6
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4.1 3.1 3.5 3.3 4.5
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 15 15 15 15 15
重难点分析 10 8.9 6.2 8.5 7.1 9.7
设备配置 10 9 6.3 6.5 6.3 9.5
履约信誉 15 13.13 13.13 13.13 13.13 13.13

异议联系人: 安宇华(代理)、张先生(招标人) 联系电话:*(代理)、0511-*(招标人)

发布时间: **

评标地点: (略) 公共资源交易中心

评标完成日期: ** 00:00:00

项目基本信息:
项目名称: 346国道东段(S240-智慧大道)环境提升工程施工项目
项目编号: E*4
标段名称: G346-HJTS-3
标段编号: E**

详细说明:

经评标委员会评审,346国道东段(S240-智慧大道)环境提升工程施工项目,G346-HJTS-3
第一中标候选人: (略) (略) ,预期中标价格*.9(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:李紫艳
第二中标候选人:江苏 (略) ,预期中标价格*.16(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:张明敏
废标原因分别如下:
废标单位及原因:江苏 (略) 投标文件投标函为法定代表人签署,未提供法定代表人身份证明,不满足评标办法 2.1.1、2.1.3 形式评审与响应性评审标准(投标文件第一个信封)(A)第(6)款的规定;经评标委员会讨论,一致认定其不通过形式评审与响应性评审,作否决投标处理。若对评标结果有异议,请在**日到**日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:安宇华(代理)、张先生(招标人) 联系电话:*(代理)、0511-*(招标人)

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 综合得分合计
专家1 专家2 专家3 专家4 专家5
(略) (略) 进度计划及工期保证措施 5 3.6 3.5 4.5 3.1 4.5 89.2
养护管理工作方案 10 8.5 7.2 8 6.7 9.7
主要施工方案 10 8.7 7 9 7.1 9.6
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.8 3.3 4 3.3 4.6
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25
重难点分析 10 8.5 6.6 9 6.3 9.5
设备配置 10 8.8 7.6 8.5 6.3 9.5
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
(略) (略) 进度计划及工期保证措施 5 4.5 3.6 3.5 4.7 4.7 91.63
养护管理工作方案 10 9.8 7.2 7 9.6 9.8
主要施工方案 10 9.55 7.5 7 9.1 9.8
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4.8 3.2 3.5 4.6 4.8
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25
重难点分析 10 9.1 6.3 7 9.2 9.8
设备配置 10 9.7 7 7 9.5 9.6
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
江苏 (略) 进度计划及工期保证措施 5 3.9 3.2 3.5 4.2 4.5 88.9
养护管理工作方案 10 8.7 6.2 6 9.1 9.5
主要施工方案 10 8.6 6.3 7.5 9.3 9.6
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.9 3.1 3.5 4.3 4.6
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25
重难点分析 10 8.7 6.1 7 8.2 9.6
设备配置 10 8.7 6.2 7 8.3 9.5
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
江苏钵池山 (略) 进度计划及工期保证措施 5 3.9 3.9 4 4.1 4.4 90.1
养护管理工作方案 10 8.6 7.5 7 7.1 9.5
主要施工方案 10 8.4 8.2 8.5 7.3 9.5
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.9 4 3.5 4.3 4.5
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25
重难点分析 10 8.9 8.5 8 8.1 9.5
设备配置 10 8 8.5 7.5 6.22 9.5
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
(略) 进度计划及工期保证措施 5 3 3.4 4.5 3.7 4.4 73.27
养护管理工作方案 10 8 6.2 8 7.3 9.5
主要施工方案 10 8 7 9 6.7 9.6
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3 3.1 4.5 4.1 4.75
企业业绩 10 7 7 7 7 7
项目经理的任职资格与业绩 25 15 15 15 15 15
重难点分析 10 8 6.3 9 6.5 9.5
设备配置 10 8 6.5 9 6.3 9.5
履约信誉 15 12 12 12 12 12
(略) 进度计划及工期保证措施 5 4.5 3.3 4 4.7 4.5 89.99
养护管理工作方案 10 9.7 7.8 7 9.7 9.6
主要施工方案 10 9.3 6.5 7 9.7 9.7
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4.8 3.2 3 4.8 4.5
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25
重难点分析 10 9.3 6.4 7 9.6 9.7
设备配置 10 9.7 6.5 7.5 6.8 9.5
履约信誉 15 13.13 13.13 13.13 13.13 13.13
江苏富邦 (略) 进度计划及工期保证措施 5 3.95 3.2 4 3.8 4.5 87.51
养护管理工作方案 10 8.5 6.3 6 7.1 9.6
主要施工方案 10 8.8 6.2 8 7.3 9.6
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.9 3.1 3.5 3.3 4.6
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25
重难点分析 10 8.8 6.1 7 7.1 9.5
设备配置 10 8.7 6.2 7 6.7 9.5
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
江苏 (略) 进度计划及工期保证措施 5 4.45 3.8 4 3.1 4.6 91.29
养护管理工作方案 10 9.75 8 6 8.5 9.8
主要施工方案 10 9.3 8.8 7 8.1 9.8
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4.78 4.2 3.5 4.1 4.9
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25
重难点分析 10 9.2 9 7 8.5 9.8
设备配置 10 9.65 8.2 7 6.3 9.6
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
扬州 (略) 进度计划及工期保证措施 5 4 3.2 4.5 3.6 4.4 89.11
养护管理工作方案 10 8.5 8 8 8.1 9.8
主要施工方案 10 8.5 7.5 9 8.5 9.8
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.95 3.5 4.5 4.8 4.8
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25
重难点分析 10 9 6.6 9 8.3 9.5
设备配置 10 8 6.8 8.5 8.3 9.6
履约信誉 15 12 12 12 12 12
江苏 (略) 进度计划及工期保证措施 5 3.95 3.5 4 3.4 4.5 82.92
养护管理工作方案 10 8.9 6.6 7 7.1 9.6
主要施工方案 10 8.8 6.5 7.5 7.3 9.6
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.9 3.3 3.5 3.3 4.75
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 20 20 20 20 20
重难点分析 10 8.5 6.3 7 7.1 9.6
设备配置 10 8.9 6.5 7 6.5 9.5
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
江 (略) 进度计划及工期保证措施 5 3 3.4 3.5 3.3 4.5 71.82
养护管理工作方案 10 8 6.4 6 7.1 9.6
主要施工方案 10 8.4 7.2 7.5 7.1 9.8
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3 3.2 3 3.4 4.7
企业业绩 10 7 7 7 7 7
项目经理的任职资格与业绩 25 15 15 15 15 15
重难点分析 10 8 6.6 7 7.1 9.8
设备配置 10 8.5 7 7 6.4 9.6
履约信誉 15 12 12 12 12 12
苏州园科 (略) 进度计划及工期保证措施 5 3.7 3.2 4 3.3 4.4 89.6
养护管理工作方案 10 8.5 6.2 8 7.1 9.5
主要施工方案 10 8.6 6.4 9 7.1 9.5
质量、安全、环保体系及保证措施 5 3.7 3.1 4 3.4 4.5
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25
重难点分析 10 8.5 6.2 9 7.1 9.5
设备配置 10 8.7 7 9 6.3 9.5
履约信誉 15 15 15 15 15 15
江苏 (略) 进度计划及工期保证措施 5 4 3.1 4 3.3 4.4 84.44
养护管理工作方案 10 8.9 6.1 8 7.1 9.6
主要施工方案 10 8.9 6.2 8 7.1 9.6
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4 3.1 4 3.1 4.5
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 20 20 20 20 20
重难点分析 10 8.9 6.1 9 7.1 9.6
设备配置 10 9 6.1 8.5 6.4 9.5
履约信誉 15 15 15 15 15 15
江苏 (略) 进度计划及工期保证措施 5 4.5 3.5 4.5 4.6 4.7 92.56
养护管理工作方案 10 9.8 7.4 7 9.4 9.8
主要施工方案 10 9.6 7 8.5 8.7 9.8
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4.8 3.3 4 4.5 4.8
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 25 25 25 25 25
重难点分析 10 9.2 6.5 8.5 9.1 9.8
设备配置 10 9.7 7.3 8 9.2 9.6
履约信誉 15 14.14 14.14 14.14 14.14 14.14
(略) 进度计划及工期保证措施 5 4 3.2 4.5 3.2 4.5 77.07
养护管理工作方案 10 9 6.3 7 6.3 9.4
主要施工方案 10 8.9 6.2 9 7.1 9.6
质量、安全、环保体系及保证措施 5 4.1 3.1 3.5 3.3 4.5
企业业绩 10 10 10 10 10 10
项目经理的任职资格与业绩 25 15 15 15 15 15
重难点分析 10 8.9 6.2 8.5 7.1 9.7
设备配置 10 9 6.3 6.5 6.3 9.5
履约信誉 15 13.13 13.13 13.13 13.13 13.13

异议联系人: 安宇华(代理)、张先生(招标人) 联系电话:*(代理)、0511-*(招标人)

发布时间: **

评标地点: (略) 公共资源交易中心

评标完成日期: ** 00:00:00

    
查看详情》

招标
代理

-

关注我们可获得更多采购需求

已关注
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情 免费咨询

登录

最近搜索

热门搜索