中信银行股份有限公司年公关服务采购项目中标候选人公示
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中信银行股份有限公司年公关服务采购项目中标候选人公示
中信银行股份有限公司2024-2026年公关服务采购项目中标候选人公示
发布时间：** 15:33:49
类型：公开招标
(略) 2024-2026年公关服务采购项目
中标候选人公示
（招标编号：0733-*）
公示时间：**日~**日
一、评标情况
1、中标候选人基本情况
中标候选人第1名：北京朗知网络 (略) ，投标报价：见下表，质量：满足招标文件要求，工期/交货期/服务期:1095天;
| 序号 | 项目 | 服务需求 | 单位 | 投标报价（元） | 增值税税率（%） |
| 1 | 声誉风险管理 | 定期梳理诊断*方舆情防控工作问题，提供应对策略和专业建议，形成可实施策略方案。 | 次 | ￥3000元 | 6 |
| 2 | 声誉风险管理 | 开展舆情处置，及时与平台、传统媒体、新媒体进行沟通协调，最终达成修正错误报道、投诉成功等结果。 | 次 | ￥4000元 | |
| 3 | 声誉风险管理 | 在舆情处置中探索借助大数据分析公众立场，准确判断风险事件的严重程度和发酵趋势，实施有针对性的处置措施；事后完成声誉风险处置的后评价，定期形成案例供行内分享。 | 次 | ￥4000元 | |
| 4 | 声誉风险管理 | 定期邀请专家顾问为*方开展声誉风险管理培训，并协助总行对基层网点员工的组织实战演练，强化一线声誉风险防控意识和舆情现场应对能力，并形成培训总结。 | 次 | ￥20000元 | |
| 5 | 声誉风险管理 | seo优化，对目前出现在搜索引擎网页端和资讯端前三页的不实敏感信息进行压制处理，优化结束后，前三页无本企业不实敏感信息。 | 次 | ￥22000元 | |
| 6 | 声誉风险管理 | 根据最新监管要求，并结合本行实际工作情况重检和修订声誉风险管理制度，包括但不限于行业内先进管理制度的搜集、本地化制度初稿的撰写及修改、流程图的制作、制度培训课件的制作等。 | 次 | ￥4000元 | |
| 7 | 声誉风险管理 | 根据声誉风险管理最新制度和本行最新工作要求，重检和修订声誉风险处置预案和处置手册，包括但不限于案例搜集、建议策略、处置方法、口径库、相关政策法规搜集、舆情处置工具包等。 | 次 | ￥4000元 | |
| 8 | 媒体关系管理 | 建立多层级、立体化的媒体数据库名单，包括中央级媒体、市场化主流媒体及有影响力的新媒体（不少于50家），并及时更新。 | 次 | ￥2500元 | |
| 9 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于5位媒体人员/次） | 次 | ￥10000元 | |
| 10 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于10位媒体人员/次） | 次 | ￥14000元 | |
| 11 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于12位媒体人员/次） | 次 | ￥16000元 | |
| 12 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于15位媒体人员/次） | 次 | ￥18000元 | |
| 13 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于20位媒体人员/次） | 次 | ￥23000元 | |
| 14 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于25位媒体人员/次） | 次 | ￥26000元 | |
| 15 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于8人/次），交通工具为高铁（二等座）；同时须提供调研走访报告； | 次 | ￥18000元 | |
| 16 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于10人/次），交通工具为高铁（二等座）；同时须提供调研走访报告； | 次 | ￥20000元 | |
| 17 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于12人/次），交通工具为高铁（二等座）；同时须提供调研走访报告； | 次 | ￥25000元 | |
| 18 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于8人/次），交通工具为飞机（经济舱）；同时须提供调研走访报告 | 次 | ￥23000元 | |
| 19 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于10人/次），交通工具为飞机（经济舱）；同时须提供调研走访报告 | 次 | ￥30000元 | |
| 20 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于12人/次），交通工具为飞机（经济舱）；同时须提供调研走访报告 | 次 | ￥35000元 | |
| 21 | 新闻宣传 | 根据国家发展战略重点、经济金融政策热点、媒体关注话题、我行自身新闻宣传与业务推广需要，制定新闻传播策划方案，并进行策划总结。 | 次 | ￥3000元 | |
| 22 | 新闻宣传 | 协助*方建立行业专家、新媒体意见领袖智库，协助运营*方官方微博（按季度提供重大节假日的微博活动策划），打造自媒体阵地，正面引导公众情绪和舆论走向，包括但不限于新媒体系列文案策划、行业专家发布行业点评等。 | 次 | ￥2000元 | |
| 23 | 新闻宣传 | 新闻发布会协助服务，包括但不限于媒体邀约、签到、后续传播汇总等事宜 | 次 | ￥1500元 | |
| 24 | 新闻宣传 | 根据新闻传播策划方案，撰写如业绩发布等深度稿件（3000字左右） | 篇 | ￥2000元 | |
| 25 | 新闻宣传 | 根据新闻传播策划方案，撰写新闻稿件（1500字左右） | 篇 | ￥1000元 | |
| 26 | 新闻宣传 | 撰写新闻活动相关的宣传物料文字，如演讲稿、背景资料、邀请函；根据速记整理媒体问答、录音整理等。 | 篇 | ￥1000元 | |
| 27 | 新闻宣传 | 根据*方日常传播需求，撰写易于新媒体传播的原创系列微博/微信稿（2000字左右）。 | 篇 | ￥1000元 | |
| 28 | 新闻宣传 | H5、长图、图文策划等物料的设计制作，包含素材的版权费等 | 篇 | ￥4000元 | |
| 29 | 新闻宣传 | 根据实际情况提供季度传播总结报告（3000字左右） | 次 | ￥500元 | |
| 30 | 新闻宣传 | 根据实际情况提供年度传播总结报告（5000字左右） | 次 | ￥500元 |
中标候选人第2名：优格微度公关顾问(北京)有限公司，投标报价：见下表，质量：满足招标文件要求，工期/交货期/服务期:1095天；
| 序号 | 项目 | 服务需求 | 单位 | 投标报价（元） | 增值税税率（%） |
| 1 | 声誉风险管理 | 定期梳理诊断*方舆情防控工作问题，提供应对策略和专业建议，形成可实施策略方案。 | 次 | ￥6000元 | 6 |
| 2 | 声誉风险管理 | 开展舆情处置，及时与平台、传统媒体、新媒体进行沟通协调，最终达成修正错误报道、投诉成功等结果。 | 次 | ￥10000元 | |
| 3 | 声誉风险管理 | 在舆情处置中探索借助大数据分析公众立场，准确判断风险事件的严重程度和发酵趋势，实施有针对性的处置措施；事后完成声誉风险处置的后评价，定期形成案例供行内分享。 | 次 | ￥5000元 | |
| 4 | 声誉风险管理 | 定期邀请专家顾问为*方开展声誉风险管理培训，并协助总行对基层网点员工的组织实战演练，强化一线声誉风险防控意识和舆情现场应对能力，并形成培训总结。 | 次 | ￥35000元 | |
| 5 | 声誉风险管理 | seo优化，对目前出现在搜索引擎网页端和资讯端前三页的不实敏感信息进行压制处理，优化结束后，前三页无本企业不实敏感信息。 | 次 | ￥45000元 | |
| 6 | 声誉风险管理 | 根据最新监管要求，并结合本行实际工作情况重检和修订声誉风险管理制度，包括但不限于行业内先进管理制度的搜集、本地化制度初稿的撰写及修改、流程图的制作、制度培训课件的制作等。 | 次 | ￥8000元 | |
| 7 | 声誉风险管理 | 根据声誉风险管理最新制度和本行最新工作要求，重检和修订声誉风险处置预案和处置手册，包括但不限于案例搜集、建议策略、处置方法、口径库、相关政策法规搜集、舆情处置工具包等。 | 次 | ￥8000元 | |
| 8 | 媒体关系管理 | 建立多层级、立体化的媒体数据库名单，包括中央级媒体、市场化主流媒体及有影响力的新媒体（不少于50家），并及时更新。 | 次 | ￥3500元 | |
| 9 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于5位媒体人员/次） | 次 | ￥16000元 | |
| 10 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于10位媒体人员/次） | 次 | ￥25000元 | |
| 11 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于12位媒体人员/次） | 次 | ￥32000元 | |
| 12 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于15位媒体人员/次） | 次 | ￥40000元 | |
| 13 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于20位媒体人员/次） | 次 | ￥48000元 | |
| 14 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于25位媒体人员/次） | 次 | ￥56000元 | |
| 15 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于8人/次），交通工具为高铁（二等座）；同时须提供调研走访报告； | 次 | ￥30000元 | |
| 16 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于10人/次），交通工具为高铁（二等座）；同时须提供调研走访报告； | 次 | ￥38000元 | |
| 17 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于12人/次），交通工具为高铁（二等座）；同时须提供调研走访报告； | 次 | ￥45000元 | |
| 18 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于8人/次），交通工具为飞机（经济舱）；同时须提供调研走访报告 | 次 | ￥45000元 | |
| 19 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于10人/次），交通工具为飞机（经济舱）；同时须提供调研走访报告 | 次 | ￥55000元 | |
| 20 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于12人/次），交通工具为飞机（经济舱）；同时须提供调研走访报告 | 次 | ￥64600元 | |
| 21 | 新闻宣传 | 根据国家发展战略重点、经济金融政策热点、媒体关注话题、我行自身新闻宣传与业务推广需要，制定新闻传播策划方案，并进行策划总结。 | 次 | ￥7600元 | |
| 22 | 新闻宣传 | 协助*方建立行业专家、新媒体意见领袖智库，协助运营*方官方微博（按季度提供重大节假日的微博活动策划），打造自媒体阵地，正面引导公众情绪和舆论走向，包括但不限于新媒体系列文案策划、行业专家发布行业点评等。 | 次 | ￥4000元 | |
| 23 | 新闻宣传 | 新闻发布会协助服务，包括但不限于媒体邀约、签到、后续传播汇总等事宜 | 次 | ￥2000元 | |
| 24 | 新闻宣传 | 根据新闻传播策划方案，撰写如业绩发布等深度稿件（3000字左右） | 篇 | ￥3000元 | |
| 25 | 新闻宣传 | 根据新闻传播策划方案，撰写新闻稿件（1500字左右） | 篇 | ￥1800元 | |
| 26 | 新闻宣传 | 撰写新闻活动相关的宣传物料文字，如演讲稿、背景资料、邀请函；根据速记整理媒体问答、录音整理等。 | 篇 | ￥1800元 | |
| 27 | 新闻宣传 | 根据*方日常传播需求，撰写易于新媒体传播的原创系列微博/微信稿（2000字左右）。 | 篇 | ￥1800元 | |
| 28 | 新闻宣传 | H5、长图、图文策划等物料的设计制作，包含素材的版权费等 | 篇 | ￥7000元 | |
| 29 | 新闻宣传 | 根据实际情况提供季度传播总结报告（3000字左右） | 次 | ￥800元 | |
| 30 | 新闻宣传 | 根据实际情况提供年度传播总结报告（5000字左右） | 次 | ￥3500元 |
中标候选人第3名：广州 (略) ，投标报价：见下表，质量：满足招标文件要求，工期/交货期/服务期:1095天。
| 序号 | 项目 | 服务需求 | 单位 | 投标报价（元） | 增值税税率（%） |
| 1 | 声誉风险管理 | 定期梳理诊断*方舆情防控工作问题，提供应对策略和专业建议，形成可实施策略方案。 | 次 | ￥6500元 | 6 |
| 2 | 声誉风险管理 | 开展舆情处置，及时与平台、传统媒体、新媒体进行沟通协调，最终达成修正错误报道、投诉成功等结果。 | 次 | ￥17000元 | |
| 3 | 声誉风险管理 | 在舆情处置中探索借助大数据分析公众立场，准确判断风险事件的严重程度和发酵趋势，实施有针对性的处置措施；事后完成声誉风险处置的后评价，定期形成案例供行内分享。 | 次 | ￥7000元 | |
| 4 | 声誉风险管理 | 定期邀请专家顾问为*方开展声誉风险管理培训，并协助总行对基层网点员工的组织实战演练，强化一线声誉风险防控意识和舆情现场应对能力，并形成培训总结。 | 次 | ￥47000元 | |
| 5 | 声誉风险管理 | seo优化，对目前出现在搜索引擎网页端和资讯端前三页的不实敏感信息进行压制处理，优化结束后，前三页无本企业不实敏感信息。 | 次 | ￥47500元 | |
| 6 | 声誉风险管理 | 根据最新监管要求，并结合本行实际工作情况重检和修订声誉风险管理制度，包括但不限于行业内先进管理制度的搜集、本地化制度初稿的撰写及修改、流程图的制作、制度培训课件的制作等。 | 次 | ￥9500元 | |
| 7 | 声誉风险管理 | 根据声誉风险管理最新制度和本行最新工作要求，重检和修订声誉风险处置预案和处置手册，包括但不限于案例搜集、建议策略、处置方法、口径库、相关政策法规搜集、舆情处置工具包等。 | 次 | ￥9500元 | |
| 8 | 媒体关系管理 | 建立多层级、立体化的媒体数据库名单，包括中央级媒体、市场化主流媒体及有影响力的新媒体（不少于50家），并及时更新。 | 次 | ￥3000元 | |
| 9 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于5位媒体人员/次） | 次 | ￥19000元 | |
| 10 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于10位媒体人员/次） | 次 | ￥28500元 | |
| 11 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于12位媒体人员/次） | 次 | ￥38000元 | |
| 12 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于15位媒体人员/次） | 次 | ￥47500元 | |
| 13 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于20位媒体人员/次） | 次 | ￥57000元 | |
| 14 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于25位媒体人员/次） | 次 | ￥66500元 | |
| 15 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于8人/次），交通工具为高铁（二等座）；同时须提供调研走访报告； | 次 | ￥38000元 | |
| 16 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于10人/次），交通工具为高铁（二等座）；同时须提供调研走访报告； | 次 | ￥47500元 | |
| 17 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于12人/次），交通工具为高铁（二等座）；同时须提供调研走访报告； | 次 | ￥57000元 | |
| 18 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于8人/次），交通工具为飞机（经济舱）；同时须提供调研走访报告 | 次 | ￥57000元 | |
| 19 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于10人/次），交通工具为飞机（经济舱）；同时须提供调研走访报告 | 次 | ￥66500元 | |
| 20 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于12人/次），交通工具为飞机（经济舱）；同时须提供调研走访报告 | 次 | ￥76000元 | |
| 21 | 新闻宣传 | 根据国家发展战略重点、经济金融政策热点、媒体关注话题、我行自身新闻宣传与业务推广需要，制定新闻传播策划方案，并进行策划总结。 | 次 | ￥8000元 | |
| 22 | 新闻宣传 | 协助*方建立行业专家、新媒体意见领袖智库，协助运营*方官方微博（按季度提供重大节假日的微博活动策划），打造自媒体阵地，正面引导公众情绪和舆论走向，包括但不限于新媒体系列文案策划、行业专家发布行业点评等。 | 次 | ￥5000元 | |
| 23 | 新闻宣传 | 新闻发布会协助服务，包括但不限于媒体邀约、签到、后续传播汇总等事宜 | 次 | ￥3000元 | |
| 24 | 新闻宣传 | 根据新闻传播策划方案，撰写如业绩发布等深度稿件（3000字左右） | 篇 | ￥4000元 | |
| 25 | 新闻宣传 | 根据新闻传播策划方案，撰写新闻稿件（1500字左右） | 篇 | ￥1900元 | |
| 26 | 新闻宣传 | 撰写新闻活动相关的宣传物料文字，如演讲稿、背景资料、邀请函；根据速记整理媒体问答、录音整理等。 | 篇 | ￥1900元 | |
| 27 | 新闻宣传 | 根据*方日常传播需求，撰写易于新媒体传播的原创系列微博/微信稿（2000字左右）。 | 篇 | ￥2000元 | |
| 28 | 新闻宣传 | H5、长图、图文策划等物料的设计制作，包含素材的版权费等 | 篇 | ￥8000元 | |
| 29 | 新闻宣传 | 根据实际情况提供季度传播总结报告（3000字左右） | 次 | ￥1000元 | |
| 30 | 新闻宣传 | 根据实际情况提供年度传播总结报告（5000字左右） | 次 | ￥4750元 |
2、中标候选人按照招标文件要求承诺的项目负责人情况
中标候选人(北京朗知网络 (略) )的项目负责人: 黄深；
中标候选人(优格微度公关顾问(北京)有限公司)的项目负责人: 张丽锦；
中标候选人(广州 (略) )的项目负责人: 贾西子。
3、中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件
中标候选人(北京朗知网络 (略) )的资格能力条件：满足招标文件要求；
中标候选人(优格微度公关顾问(北京)有限公司)的资格能力条件：满足招标文件要求；
中标候选人(广州 (略) )的资格能力条件：满足招标文件要求。
4、中标候选人的评标情况
中标候选人(北京朗知网络 (略) )的评标情况：第一名；
中标候选人(优格微度公关顾问(北京)有限公司)的评标情况：第二名；
中标候选人(广州 (略) )的评标情况：第三名。
二、提出异议的渠道和方式
请联系 (略) 。
三、其他
推荐排序前三名的北京朗知网络 (略) 、优格微度公关顾问(北京)有限公司、广州 (略) 为本项目的入围中标候选人。
四、监督部门
本招标项目的监督部门为: (略)
五、联系方式
招标人： (略)
联系人：张路
联系电话：010-*
招标代理： (略)
招标代理地址： (略) 朝阳区东三环中路59号京城机电大厦17层1712室
邮政编码：*
联系人：郭灿、杭金蓉
联系电话：010-*-572、588
电子邮箱：*@*ttp://**、*@*ttp://**
中信银行股份有限公司2024-2026年公关服务采购项目中标候选人公示
发布时间：** 15:33:49
类型：公开招标
(略) 2024-2026年公关服务采购项目
中标候选人公示
（招标编号：0733-*）
公示时间：**日~**日
一、评标情况
1、中标候选人基本情况
中标候选人第1名：北京朗知网络 (略) ，投标报价：见下表，质量：满足招标文件要求，工期/交货期/服务期:1095天;
| 序号 | 项目 | 服务需求 | 单位 | 投标报价（元） | 增值税税率（%） |
| 1 | 声誉风险管理 | 定期梳理诊断*方舆情防控工作问题，提供应对策略和专业建议，形成可实施策略方案。 | 次 | ￥3000元 | 6 |
| 2 | 声誉风险管理 | 开展舆情处置，及时与平台、传统媒体、新媒体进行沟通协调，最终达成修正错误报道、投诉成功等结果。 | 次 | ￥4000元 | |
| 3 | 声誉风险管理 | 在舆情处置中探索借助大数据分析公众立场，准确判断风险事件的严重程度和发酵趋势，实施有针对性的处置措施；事后完成声誉风险处置的后评价，定期形成案例供行内分享。 | 次 | ￥4000元 | |
| 4 | 声誉风险管理 | 定期邀请专家顾问为*方开展声誉风险管理培训，并协助总行对基层网点员工的组织实战演练，强化一线声誉风险防控意识和舆情现场应对能力，并形成培训总结。 | 次 | ￥20000元 | |
| 5 | 声誉风险管理 | seo优化，对目前出现在搜索引擎网页端和资讯端前三页的不实敏感信息进行压制处理，优化结束后，前三页无本企业不实敏感信息。 | 次 | ￥22000元 | |
| 6 | 声誉风险管理 | 根据最新监管要求，并结合本行实际工作情况重检和修订声誉风险管理制度，包括但不限于行业内先进管理制度的搜集、本地化制度初稿的撰写及修改、流程图的制作、制度培训课件的制作等。 | 次 | ￥4000元 | |
| 7 | 声誉风险管理 | 根据声誉风险管理最新制度和本行最新工作要求，重检和修订声誉风险处置预案和处置手册，包括但不限于案例搜集、建议策略、处置方法、口径库、相关政策法规搜集、舆情处置工具包等。 | 次 | ￥4000元 | |
| 8 | 媒体关系管理 | 建立多层级、立体化的媒体数据库名单，包括中央级媒体、市场化主流媒体及有影响力的新媒体（不少于50家），并及时更新。 | 次 | ￥2500元 | |
| 9 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于5位媒体人员/次） | 次 | ￥10000元 | |
| 10 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于10位媒体人员/次） | 次 | ￥14000元 | |
| 11 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于12位媒体人员/次） | 次 | ￥16000元 | |
| 12 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于15位媒体人员/次） | 次 | ￥18000元 | |
| 13 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于20位媒体人员/次） | 次 | ￥23000元 | |
| 14 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于25位媒体人员/次） | 次 | ￥26000元 | |
| 15 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于8人/次），交通工具为高铁（二等座）；同时须提供调研走访报告； | 次 | ￥18000元 | |
| 16 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于10人/次），交通工具为高铁（二等座）；同时须提供调研走访报告； | 次 | ￥20000元 | |
| 17 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于12人/次），交通工具为高铁（二等座）；同时须提供调研走访报告； | 次 | ￥25000元 | |
| 18 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于8人/次），交通工具为飞机（经济舱）；同时须提供调研走访报告 | 次 | ￥23000元 | |
| 19 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于10人/次），交通工具为飞机（经济舱）；同时须提供调研走访报告 | 次 | ￥30000元 | |
| 20 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于12人/次），交通工具为飞机（经济舱）；同时须提供调研走访报告 | 次 | ￥35000元 | |
| 21 | 新闻宣传 | 根据国家发展战略重点、经济金融政策热点、媒体关注话题、我行自身新闻宣传与业务推广需要，制定新闻传播策划方案，并进行策划总结。 | 次 | ￥3000元 | |
| 22 | 新闻宣传 | 协助*方建立行业专家、新媒体意见领袖智库，协助运营*方官方微博（按季度提供重大节假日的微博活动策划），打造自媒体阵地，正面引导公众情绪和舆论走向，包括但不限于新媒体系列文案策划、行业专家发布行业点评等。 | 次 | ￥2000元 | |
| 23 | 新闻宣传 | 新闻发布会协助服务，包括但不限于媒体邀约、签到、后续传播汇总等事宜 | 次 | ￥1500元 | |
| 24 | 新闻宣传 | 根据新闻传播策划方案，撰写如业绩发布等深度稿件（3000字左右） | 篇 | ￥2000元 | |
| 25 | 新闻宣传 | 根据新闻传播策划方案，撰写新闻稿件（1500字左右） | 篇 | ￥1000元 | |
| 26 | 新闻宣传 | 撰写新闻活动相关的宣传物料文字，如演讲稿、背景资料、邀请函；根据速记整理媒体问答、录音整理等。 | 篇 | ￥1000元 | |
| 27 | 新闻宣传 | 根据*方日常传播需求，撰写易于新媒体传播的原创系列微博/微信稿（2000字左右）。 | 篇 | ￥1000元 | |
| 28 | 新闻宣传 | H5、长图、图文策划等物料的设计制作，包含素材的版权费等 | 篇 | ￥4000元 | |
| 29 | 新闻宣传 | 根据实际情况提供季度传播总结报告（3000字左右） | 次 | ￥500元 | |
| 30 | 新闻宣传 | 根据实际情况提供年度传播总结报告（5000字左右） | 次 | ￥500元 |
中标候选人第2名：优格微度公关顾问(北京)有限公司，投标报价：见下表，质量：满足招标文件要求，工期/交货期/服务期:1095天；
| 序号 | 项目 | 服务需求 | 单位 | 投标报价（元） | 增值税税率（%） |
| 1 | 声誉风险管理 | 定期梳理诊断*方舆情防控工作问题，提供应对策略和专业建议，形成可实施策略方案。 | 次 | ￥6000元 | 6 |
| 2 | 声誉风险管理 | 开展舆情处置，及时与平台、传统媒体、新媒体进行沟通协调，最终达成修正错误报道、投诉成功等结果。 | 次 | ￥10000元 | |
| 3 | 声誉风险管理 | 在舆情处置中探索借助大数据分析公众立场，准确判断风险事件的严重程度和发酵趋势，实施有针对性的处置措施；事后完成声誉风险处置的后评价，定期形成案例供行内分享。 | 次 | ￥5000元 | |
| 4 | 声誉风险管理 | 定期邀请专家顾问为*方开展声誉风险管理培训，并协助总行对基层网点员工的组织实战演练，强化一线声誉风险防控意识和舆情现场应对能力，并形成培训总结。 | 次 | ￥35000元 | |
| 5 | 声誉风险管理 | seo优化，对目前出现在搜索引擎网页端和资讯端前三页的不实敏感信息进行压制处理，优化结束后，前三页无本企业不实敏感信息。 | 次 | ￥45000元 | |
| 6 | 声誉风险管理 | 根据最新监管要求，并结合本行实际工作情况重检和修订声誉风险管理制度，包括但不限于行业内先进管理制度的搜集、本地化制度初稿的撰写及修改、流程图的制作、制度培训课件的制作等。 | 次 | ￥8000元 | |
| 7 | 声誉风险管理 | 根据声誉风险管理最新制度和本行最新工作要求，重检和修订声誉风险处置预案和处置手册，包括但不限于案例搜集、建议策略、处置方法、口径库、相关政策法规搜集、舆情处置工具包等。 | 次 | ￥8000元 | |
| 8 | 媒体关系管理 | 建立多层级、立体化的媒体数据库名单，包括中央级媒体、市场化主流媒体及有影响力的新媒体（不少于50家），并及时更新。 | 次 | ￥3500元 | |
| 9 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于5位媒体人员/次） | 次 | ￥16000元 | |
| 10 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于10位媒体人员/次） | 次 | ￥25000元 | |
| 11 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于12位媒体人员/次） | 次 | ￥32000元 | |
| 12 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于15位媒体人员/次） | 次 | ￥40000元 | |
| 13 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于20位媒体人员/次） | 次 | ￥48000元 | |
| 14 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于25位媒体人员/次） | 次 | ￥56000元 | |
| 15 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于8人/次），交通工具为高铁（二等座）；同时须提供调研走访报告； | 次 | ￥30000元 | |
| 16 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于10人/次），交通工具为高铁（二等座）；同时须提供调研走访报告； | 次 | ￥38000元 | |
| 17 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于12人/次），交通工具为高铁（二等座）；同时须提供调研走访报告； | 次 | ￥45000元 | |
| 18 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于8人/次），交通工具为飞机（经济舱）；同时须提供调研走访报告 | 次 | ￥45000元 | |
| 19 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于10人/次），交通工具为飞机（经济舱）；同时须提供调研走访报告 | 次 | ￥55000元 | |
| 20 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于12人/次），交通工具为飞机（经济舱）；同时须提供调研走访报告 | 次 | ￥64600元 | |
| 21 | 新闻宣传 | 根据国家发展战略重点、经济金融政策热点、媒体关注话题、我行自身新闻宣传与业务推广需要，制定新闻传播策划方案，并进行策划总结。 | 次 | ￥7600元 | |
| 22 | 新闻宣传 | 协助*方建立行业专家、新媒体意见领袖智库，协助运营*方官方微博（按季度提供重大节假日的微博活动策划），打造自媒体阵地，正面引导公众情绪和舆论走向，包括但不限于新媒体系列文案策划、行业专家发布行业点评等。 | 次 | ￥4000元 | |
| 23 | 新闻宣传 | 新闻发布会协助服务，包括但不限于媒体邀约、签到、后续传播汇总等事宜 | 次 | ￥2000元 | |
| 24 | 新闻宣传 | 根据新闻传播策划方案，撰写如业绩发布等深度稿件（3000字左右） | 篇 | ￥3000元 | |
| 25 | 新闻宣传 | 根据新闻传播策划方案，撰写新闻稿件（1500字左右） | 篇 | ￥1800元 | |
| 26 | 新闻宣传 | 撰写新闻活动相关的宣传物料文字，如演讲稿、背景资料、邀请函；根据速记整理媒体问答、录音整理等。 | 篇 | ￥1800元 | |
| 27 | 新闻宣传 | 根据*方日常传播需求，撰写易于新媒体传播的原创系列微博/微信稿（2000字左右）。 | 篇 | ￥1800元 | |
| 28 | 新闻宣传 | H5、长图、图文策划等物料的设计制作，包含素材的版权费等 | 篇 | ￥7000元 | |
| 29 | 新闻宣传 | 根据实际情况提供季度传播总结报告（3000字左右） | 次 | ￥800元 | |
| 30 | 新闻宣传 | 根据实际情况提供年度传播总结报告（5000字左右） | 次 | ￥3500元 |
中标候选人第3名：广州 (略) ，投标报价：见下表，质量：满足招标文件要求，工期/交货期/服务期:1095天。
| 序号 | 项目 | 服务需求 | 单位 | 投标报价（元） | 增值税税率（%） |
| 1 | 声誉风险管理 | 定期梳理诊断*方舆情防控工作问题，提供应对策略和专业建议，形成可实施策略方案。 | 次 | ￥6500元 | 6 |
| 2 | 声誉风险管理 | 开展舆情处置，及时与平台、传统媒体、新媒体进行沟通协调，最终达成修正错误报道、投诉成功等结果。 | 次 | ￥17000元 | |
| 3 | 声誉风险管理 | 在舆情处置中探索借助大数据分析公众立场，准确判断风险事件的严重程度和发酵趋势，实施有针对性的处置措施；事后完成声誉风险处置的后评价，定期形成案例供行内分享。 | 次 | ￥7000元 | |
| 4 | 声誉风险管理 | 定期邀请专家顾问为*方开展声誉风险管理培训，并协助总行对基层网点员工的组织实战演练，强化一线声誉风险防控意识和舆情现场应对能力，并形成培训总结。 | 次 | ￥47000元 | |
| 5 | 声誉风险管理 | seo优化，对目前出现在搜索引擎网页端和资讯端前三页的不实敏感信息进行压制处理，优化结束后，前三页无本企业不实敏感信息。 | 次 | ￥47500元 | |
| 6 | 声誉风险管理 | 根据最新监管要求，并结合本行实际工作情况重检和修订声誉风险管理制度，包括但不限于行业内先进管理制度的搜集、本地化制度初稿的撰写及修改、流程图的制作、制度培训课件的制作等。 | 次 | ￥9500元 | |
| 7 | 声誉风险管理 | 根据声誉风险管理最新制度和本行最新工作要求，重检和修订声誉风险处置预案和处置手册，包括但不限于案例搜集、建议策略、处置方法、口径库、相关政策法规搜集、舆情处置工具包等。 | 次 | ￥9500元 | |
| 8 | 媒体关系管理 | 建立多层级、立体化的媒体数据库名单，包括中央级媒体、市场化主流媒体及有影响力的新媒体（不少于50家），并及时更新。 | 次 | ￥3000元 | |
| 9 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于5位媒体人员/次） | 次 | ￥19000元 | |
| 10 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于10位媒体人员/次） | 次 | ￥28500元 | |
| 11 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于12位媒体人员/次） | 次 | ￥38000元 | |
| 12 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于15位媒体人员/次） | 次 | ￥47500元 | |
| 13 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于20位媒体人员/次） | 次 | ￥57000元 | |
| 14 | 媒体关系管理 | 组织媒体沙龙活动，包括媒体来*方的群访、读书会等活动（不少于25位媒体人员/次） | 次 | ￥66500元 | |
| 15 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于8人/次），交通工具为高铁（二等座）；同时须提供调研走访报告； | 次 | ￥38000元 | |
| 16 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于10人/次），交通工具为高铁（二等座）；同时须提供调研走访报告； | 次 | ￥47500元 | |
| 17 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于12人/次），交通工具为高铁（二等座）；同时须提供调研走访报告； | 次 | ￥57000元 | |
| 18 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于8人/次），交通工具为飞机（经济舱）；同时须提供调研走访报告 | 次 | ￥57000元 | |
| 19 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于10人/次），交通工具为飞机（经济舱）；同时须提供调研走访报告 | 次 | ￥66500元 | |
| 20 | 媒体关系管理 | 媒体基层走访活动，包括去外地分行的调研采访（不少于12人/次），交通工具为飞机（经济舱）；同时须提供调研走访报告 | 次 | ￥76000元 | |
| 21 | 新闻宣传 | 根据国家发展战略重点、经济金融政策热点、媒体关注话题、我行自身新闻宣传与业务推广需要，制定新闻传播策划方案，并进行策划总结。 | 次 | ￥8000元 | |
| 22 | 新闻宣传 | 协助*方建立行业专家、新媒体意见领袖智库，协助运营*方官方微博（按季度提供重大节假日的微博活动策划），打造自媒体阵地，正面引导公众情绪和舆论走向，包括但不限于新媒体系列文案策划、行业专家发布行业点评等。 | 次 | ￥5000元 | |
| 23 | 新闻宣传 | 新闻发布会协助服务，包括但不限于媒体邀约、签到、后续传播汇总等事宜 | 次 | ￥3000元 | |
| 24 | 新闻宣传 | 根据新闻传播策划方案，撰写如业绩发布等深度稿件（3000字左右） | 篇 | ￥4000元 | |
| 25 | 新闻宣传 | 根据新闻传播策划方案，撰写新闻稿件（1500字左右） | 篇 | ￥1900元 | |
| 26 | 新闻宣传 | 撰写新闻活动相关的宣传物料文字，如演讲稿、背景资料、邀请函；根据速记整理媒体问答、录音整理等。 | 篇 | ￥1900元 | |
| 27 | 新闻宣传 | 根据*方日常传播需求，撰写易于新媒体传播的原创系列微博/微信稿（2000字左右）。 | 篇 | ￥2000元 | |
| 28 | 新闻宣传 | H5、长图、图文策划等物料的设计制作，包含素材的版权费等 | 篇 | ￥8000元 | |
| 29 | 新闻宣传 | 根据实际情况提供季度传播总结报告（3000字左右） | 次 | ￥1000元 | |
| 30 | 新闻宣传 | 根据实际情况提供年度传播总结报告（5000字左右） | 次 | ￥4750元 |
2、中标候选人按照招标文件要求承诺的项目负责人情况
中标候选人(北京朗知网络 (略) )的项目负责人: 黄深；
中标候选人(优格微度公关顾问(北京)有限公司)的项目负责人: 张丽锦；
中标候选人(广州 (略) )的项目负责人: 贾西子。
3、中标候选人响应招标文件要求的资格能力条件
中标候选人(北京朗知网络 (略) )的资格能力条件：满足招标文件要求；
中标候选人(优格微度公关顾问(北京)有限公司)的资格能力条件：满足招标文件要求；
中标候选人(广州 (略) )的资格能力条件：满足招标文件要求。
4、中标候选人的评标情况
中标候选人(北京朗知网络 (略) )的评标情况：第一名；
中标候选人(优格微度公关顾问(北京)有限公司)的评标情况：第二名；
中标候选人(广州 (略) )的评标情况：第三名。
二、提出异议的渠道和方式
请联系 (略) 。
三、其他
推荐排序前三名的北京朗知网络 (略) 、优格微度公关顾问(北京)有限公司、广州 (略) 为本项目的入围中标候选人。
四、监督部门
本招标项目的监督部门为: (略)
五、联系方式
招标人： (略)
联系人：张路
联系电话：010-*
招标代理： (略)
招标代理地址： (略) 朝阳区东三环中路59号京城机电大厦17层1712室
邮政编码：*
联系人：郭灿、杭金蓉
联系电话：010-*-572、588
电子邮箱：*@*ttp://**、*@*ttp://**
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