如皋市2024年农村公路提档升级、农村公路桥梁改造等工程施工监理、项目管理项目标段

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如皋市2024年农村公路提档升级、农村公路桥梁改造等工程施工监理、项目管理项目标段

项目基本信息:
项目名称: (略) 2024年农村公路提档升级、农村公路桥梁改造等工程施工监理、项目管理项目
项目编号: E*7
标段名称: RG-2024XMGL5
标段编号: E**

详细说明:

经评标委员会评审, (略) 2024年农村公路提档升级、农村公路桥梁改造等工程施工监理、项目管理项目,RG-2024XMGL5
第一中标候选人:江苏 (略) ,预期中标价格0.73(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:王新岭
第二中标候选人:江苏泰康 (略) ,预期中标价格0.75(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:高峰
第三中标候选人:江苏智科交通 (略) ,预期中标价格0.72(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:李庆国
废标原因分别如下:
废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在**日到**日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:邱海峰 联系电话:*

单位名称

评价内容

权重分

评委打分

商务技术标合计

评标价得分

总得分

专家1

专家2

专家3

专家4

专家5

专家6

专家7

南京 (略)

业绩

25

21

21

21

21

21

21

21

68.67

4.59

73.26

履约信誉

5

4

4

4

4

4

4

4

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

8

9.30

8

7.60

7.50

7.80

8.83

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

16

18

16.20

16.80

17.50

15.20

16.81

项目管理负责人业绩

25

15

15

15

15

15

15

15

对本工程的建议

5

3.80

4

4.20

3.60

4

3.80

4.48

江苏 (略)

业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

85.97

6.07

92.04

履约信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

9

9.30

8

7.80

7.80

9.50

9.29

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

18

18.50

16.40

17.90

17.60

18

18.48

项目管理负责人业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

对本工程的建议

5

4.50

4.60

3.80

3.70

4

4.80

4.56

宁波交通 (略)

业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

72.89

5.74

78.63

履约信誉

5

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

7.60

8.80

7.80

7.50

7.60

8

8.32

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

16

18

16

16.40

17.80

15.60

17.30

项目管理负责人业绩

25

15

15

15

15

15

15

15

对本工程的建议

5

3.80

4.50

3.80

3.40

4

4

4.15

江苏 (略)

业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

83.82

5.41

89.23

履约信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

7.50

8.80

7.80

7.90

7.80

7.90

8.35

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

16

17.90

16

17.20

17.80

16

17.35

项目管理负责人业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

对本工程的建议

5

3.80

4.50

3.90

3.80

4

3.90

4.42

南京安通 (略)

业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

83.49

5.67

89.16

履约信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

7.60

8.25

8.10

7.60

7.80

7.50

9.03

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

16

17.25

15.80

16.90

17.50

15

17.75

项目管理负责人业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

对本工程的建议

5

4

4.15

4

3.50

4

3.50

4.48

(略) 交通 (略)

业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

86.13

6.07

92.20

履约信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

9

8.30

9

8.90

8.50

9.50

9.06

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

17

17.20

18.20

18

18.80

18

17.72

项目管理负责人业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

对本工程的建议

5

4

4.20

4.50

4.40

4.60

4.80

4.41

江苏远通 (略)

业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

82.68

4.92

87.60

履约信誉

5

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

8.40

7.30

8.40

7.80

8

8.50

7.20

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

16

13.90

16.50

16.90

18.20

17.50

15.05

项目管理负责人业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

对本工程的建议

5

4

3.30

4.40

3.50

4.20

4.50

3.56

江苏泰康 (略)

业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

84.42

5.41

89.83

履约信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

7.50

8.70

8.50

8.50

8

7.80

8.30

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

16

17.90

16.70

17.50

18

15.50

17.30

项目管理负责人业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

对本工程的建议

5

3.50

4.40

4.40

4.10

4.20

3.80

4.12

江苏智科交通 (略)

业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

83.05

6.39

89.44

履约信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

7.60

8.90

7.50

8.80

7.60

7.20

8.36

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

16

18

15

16.50

17.30

15

17.32

项目管理负责人业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

对本工程的建议

5

3.50

4.45

3.20

3.20

4

3.50

4.10

江苏中源 (略)

业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

83.21

8.20

91.41

履约信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

8.50

7.25

8.80

7.80

8.20

8

7.23

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

16.50

13.85

17.80

16.80

17.70

16

15.21

项目管理负责人业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

对本工程的建议

5

4

3.30

4.60

3.50

4.30

3.80

3.52

江苏淮泗 (略)

业绩

25

15

15

15

15

15

15

15

63.06

4.26

67.32

履约信誉

5

4

4

4

4

4

4

4

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

8.40

8.90

8.20

7

7.50

7

9

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

16

18.30

16.50

16.80

17.50

15

18.20

项目管理负责人业绩

25

15

15

15

15

15

15

15

对本工程的建议

5

4

4.50

4.10

3.70

4

3.50

4.52


异议联系人: 邱海峰 联系电话:*

发布时间: **

评标地点: (略) 公共资源交易中心评标室

评标完成日期: ** 12-00-00

项目基本信息:
项目名称: (略) 2024年农村公路提档升级、农村公路桥梁改造等工程施工监理、项目管理项目
项目编号: E*7
标段名称: RG-2024XMGL5
标段编号: E**

详细说明:

经评标委员会评审, (略) 2024年农村公路提档升级、农村公路桥梁改造等工程施工监理、项目管理项目,RG-2024XMGL5
第一中标候选人:江苏 (略) ,预期中标价格0.73(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:王新岭
第二中标候选人:江苏泰康 (略) ,预期中标价格0.75(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:高峰
第三中标候选人:江苏智科交通 (略) ,预期中标价格0.72(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:李庆国
废标原因分别如下:
废标单位及原因:无废标单位若对评标结果有异议,请在**日到**日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:邱海峰 联系电话:*

单位名称

评价内容

权重分

评委打分

商务技术标合计

评标价得分

总得分

专家1

专家2

专家3

专家4

专家5

专家6

专家7

南京 (略)

业绩

25

21

21

21

21

21

21

21

68.67

4.59

73.26

履约信誉

5

4

4

4

4

4

4

4

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

8

9.30

8

7.60

7.50

7.80

8.83

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

16

18

16.20

16.80

17.50

15.20

16.81

项目管理负责人业绩

25

15

15

15

15

15

15

15

对本工程的建议

5

3.80

4

4.20

3.60

4

3.80

4.48

江苏 (略)

业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

85.97

6.07

92.04

履约信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

9

9.30

8

7.80

7.80

9.50

9.29

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

18

18.50

16.40

17.90

17.60

18

18.48

项目管理负责人业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

对本工程的建议

5

4.50

4.60

3.80

3.70

4

4.80

4.56

宁波交通 (略)

业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

72.89

5.74

78.63

履约信誉

5

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

7.60

8.80

7.80

7.50

7.60

8

8.32

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

16

18

16

16.40

17.80

15.60

17.30

项目管理负责人业绩

25

15

15

15

15

15

15

15

对本工程的建议

5

3.80

4.50

3.80

3.40

4

4

4.15

江苏 (略)

业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

83.82

5.41

89.23

履约信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

7.50

8.80

7.80

7.90

7.80

7.90

8.35

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

16

17.90

16

17.20

17.80

16

17.35

项目管理负责人业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

对本工程的建议

5

3.80

4.50

3.90

3.80

4

3.90

4.42

南京安通 (略)

业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

83.49

5.67

89.16

履约信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

7.60

8.25

8.10

7.60

7.80

7.50

9.03

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

16

17.25

15.80

16.90

17.50

15

17.75

项目管理负责人业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

对本工程的建议

5

4

4.15

4

3.50

4

3.50

4.48

(略) 交通 (略)

业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

86.13

6.07

92.20

履约信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

9

8.30

9

8.90

8.50

9.50

9.06

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

17

17.20

18.20

18

18.80

18

17.72

项目管理负责人业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

对本工程的建议

5

4

4.20

4.50

4.40

4.60

4.80

4.41

江苏远通 (略)

业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

82.68

4.92

87.60

履约信誉

5

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

8.40

7.30

8.40

7.80

8

8.50

7.20

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

16

13.90

16.50

16.90

18.20

17.50

15.05

项目管理负责人业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

对本工程的建议

5

4

3.30

4.40

3.50

4.20

4.50

3.56

江苏泰康 (略)

业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

84.42

5.41

89.83

履约信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

7.50

8.70

8.50

8.50

8

7.80

8.30

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

16

17.90

16.70

17.50

18

15.50

17.30

项目管理负责人业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

对本工程的建议

5

3.50

4.40

4.40

4.10

4.20

3.80

4.12

江苏智科交通 (略)

业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

83.05

6.39

89.44

履约信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

7.60

8.90

7.50

8.80

7.60

7.20

8.36

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

16

18

15

16.50

17.30

15

17.32

项目管理负责人业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

对本工程的建议

5

3.50

4.45

3.20

3.20

4

3.50

4.10

江苏中源 (略)

业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

83.21

8.20

91.41

履约信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

8.50

7.25

8.80

7.80

8.20

8

7.23

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

16.50

13.85

17.80

16.80

17.70

16

15.21

项目管理负责人业绩

25

25

25

25

25

25

25

25

对本工程的建议

5

4

3.30

4.60

3.50

4.30

3.80

3.52

江苏淮泗 (略)

业绩

25

15

15

15

15

15

15

15

63.06

4.26

67.32

履约信誉

5

4

4

4

4

4

4

4

本工程项目管理工作的重点与难点分析

10

8.40

8.90

8.20

7

7.50

7

9

项目管理大纲(或项目管理方案)和措施

20

16

18.30

16.50

16.80

17.50

15

18.20

项目管理负责人业绩

25

15

15

15

15

15

15

15

对本工程的建议

5

4

4.50

4.10

3.70

4

3.50

4.52


异议联系人: 邱海峰 联系电话:*

发布时间: **

评标地点: (略) 公共资源交易中心评标室

评标完成日期: ** 12-00-00

    
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