2024年数字监督系统建设中标候选人中标结果
2024年数字监督系统建设中标候选人中标结果
项目名称 | 泰州大桥2024年数字监督系统建设项目 | ||||||||
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项目编号 | *-055 | ||||||||
采购方式 | 招标 | 资金来源 | |||||||
公示开始时间 | 2024-08-01 16:44 | 公示结束时间 | 2024-08-05 16:44 | ||||||
项目概况及采购范围 | 1、项目简介 1.1项目名称:泰州大桥2024年数字监督系统建设项目。 1.2招标人: (略) 。 1.3招标代理机构:江苏海外集团 (略) 。 1.4资金落实情况:招标人自筹,建设资金已落实。 1.5项目概况: (略) 部门多、监督对象多、监督链条长、 (略) 径复杂、 数据分析量大。当前的监督工作,需要重点解决如下三个方面的问题:一是监督业务范围广。泰州大桥纪检监督室主要业务涉及审计、监督、小微权力管控、档案管理等多个方面,各业务之间较为分散,难以进行集中处理。二是闭环监督难度大。在实施审计及监督过程中,针对需要监督的具体人员或项目,难以获取全流程数据信息,监管难度较大。三是智能监管手段少。当前,纪检监督室执行审计及监督等业务过程中,主要使用纸质台账进行人工填写,缺乏智能化手段,处置效率有待进一步提高。在数字化转型大环境下运用数字化手段提升监督水平、智能执纪水平,提升监督效能、防止腐败和违法行为、增加透明度和公信力,从而促进企业改革和提升十分必要。 2、招标范围及相关要求 2.1招标范围: 泰州大桥数字监督系统的建设主要包括五大模块,包括审计管理模块、监督管理模块、意见征集模块、综合管理模块和慧数领航模块,具体详见施工图设计。 2.2最高投标限价:人民币87.*元(含安全生产费和代理服务费);投标人投标报价超过最高投标限价的(不含上限值),均按否决投标处理。 2.3计划工期:115天(以合同签订日开始起算),缺陷责任期2年。 2.4建设地点:泰州大桥沿线。 2.5标段划分:本项目设置1个标段。 2.6质量要求:达到国家或行业现行相关规范要求的合格标准。 2.7安全目标:无安全责任事故。 |
采购人 | |||||||||
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采购人 | (略) | ||||||||
联系人 | 李泉 | 联系人电话 | 0523-* | ||||||
采购代理 | 江苏海外集团 (略) | ||||||||
联系人 | 符海玲 | 联系人电话 | 025-*,* |
排序 | 候选人姓名 | 报价/费率 | 项目负责人 | 候选人业绩 | 项目负责人业绩 |
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1 | (略) | *.00 | 李胜 | 1.连徐公 (略) 段信息化智能化提升项目 2. (略) 数智营运-决策驾驶舱建设项目 3.江苏 (略) (略) 建设项目 4.江 (略) (略) 二期建设项目 | / |
2 | 南京 (略) | *.76 | 胡星阳 | 1. (略) 交通投资建设控股集团信息管理 (略) 方案规划及建设项目 2.深圳 (略) 数据治理中台开发项目 3. (略) 政 (略) (略) 城市基础设施安全运行智慧监管系统项目 | / |
3 | 安徽 (略) | *.00 | 刘森 | 1.安徽交控集团2021年国资国企在线监管系统建设项目 2. (略) (一期)项目一标段 3.安徽 (略) 稽查管理系统、联网收费稽核系统升级改造项目 | / |
南京 (略) | 48.92 | ||||||||
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南京 (略) | 56.26 | ||||||||
(略) | 66.14 | ||||||||
安徽 (略) | 56.18 |
(略) | 95.37 | ||||||||
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南京 (略) | 85.86 | ||||||||
南京 (略) | 78.1 | ||||||||
安徽 (略) | 85.34 |
项目名称 | 泰州大桥2024年数字监督系统建设项目 | ||||||||
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项目编号 | *-055 | ||||||||
采购方式 | 招标 | 资金来源 | |||||||
公示开始时间 | 2024-08-01 16:44 | 公示结束时间 | 2024-08-05 16:44 | ||||||
项目概况及采购范围 | 1、项目简介 1.1项目名称:泰州大桥2024年数字监督系统建设项目。 1.2招标人: (略) 。 1.3招标代理机构:江苏海外集团 (略) 。 1.4资金落实情况:招标人自筹,建设资金已落实。 1.5项目概况: (略) 部门多、监督对象多、监督链条长、 (略) 径复杂、 数据分析量大。当前的监督工作,需要重点解决如下三个方面的问题:一是监督业务范围广。泰州大桥纪检监督室主要业务涉及审计、监督、小微权力管控、档案管理等多个方面,各业务之间较为分散,难以进行集中处理。二是闭环监督难度大。在实施审计及监督过程中,针对需要监督的具体人员或项目,难以获取全流程数据信息,监管难度较大。三是智能监管手段少。当前,纪检监督室执行审计及监督等业务过程中,主要使用纸质台账进行人工填写,缺乏智能化手段,处置效率有待进一步提高。在数字化转型大环境下运用数字化手段提升监督水平、智能执纪水平,提升监督效能、防止腐败和违法行为、增加透明度和公信力,从而促进企业改革和提升十分必要。 2、招标范围及相关要求 2.1招标范围: 泰州大桥数字监督系统的建设主要包括五大模块,包括审计管理模块、监督管理模块、意见征集模块、综合管理模块和慧数领航模块,具体详见施工图设计。 2.2最高投标限价:人民币87.*元(含安全生产费和代理服务费);投标人投标报价超过最高投标限价的(不含上限值),均按否决投标处理。 2.3计划工期:115天(以合同签订日开始起算),缺陷责任期2年。 2.4建设地点:泰州大桥沿线。 2.5标段划分:本项目设置1个标段。 2.6质量要求:达到国家或行业现行相关规范要求的合格标准。 2.7安全目标:无安全责任事故。 |
采购人 | |||||||||
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采购人 | (略) | ||||||||
联系人 | 李泉 | 联系人电话 | 0523-* | ||||||
采购代理 | 江苏海外集团 (略) | ||||||||
联系人 | 符海玲 | 联系人电话 | 025-*,* |
排序 | 候选人姓名 | 报价/费率 | 项目负责人 | 候选人业绩 | 项目负责人业绩 |
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1 | (略) | *.00 | 李胜 | 1.连徐公 (略) 段信息化智能化提升项目 2. (略) 数智营运-决策驾驶舱建设项目 3.江苏 (略) (略) 建设项目 4.江 (略) (略) 二期建设项目 | / |
2 | 南京 (略) | *.76 | 胡星阳 | 1. (略) 交通投资建设控股集团信息管理 (略) 方案规划及建设项目 2.深圳 (略) 数据治理中台开发项目 3. (略) 政 (略) (略) 城市基础设施安全运行智慧监管系统项目 | / |
3 | 安徽 (略) | *.00 | 刘森 | 1.安徽交控集团2021年国资国企在线监管系统建设项目 2. (略) (一期)项目一标段 3.安徽 (略) 稽查管理系统、联网收费稽核系统升级改造项目 | / |
南京 (略) | 48.92 | ||||||||
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南京 (略) | 56.26 | ||||||||
(略) | 66.14 | ||||||||
安徽 (略) | 56.18 |
(略) | 95.37 | ||||||||
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南京 (略) | 85.86 | ||||||||
南京 (略) | 78.1 | ||||||||
安徽 (略) | 85.34 |
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