上海交通大学医学院附属瑞金医院保健医疗数字化建设项目健康管理子系统建设项目的中标成交结果公告
上海交通大学医学院附属瑞金医院保健医疗数字化建设项目健康管理子系统建设项目的中标成交结果公告
发布时间:2024-08-05 信息来源: (略) (略) 浏览次数:
中标结果公告
一、项目编号:**-*
二、项目名称:上海交 (略) (略) 保健医疗数字化建设项目(健康管理)子系统建设项目
三、中标(成交)信息
序号 | 标项名称 | 中标(成交金额) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 评审总得分 |
1 | 上海交 (略) (略) 保健医疗数字化建设项目(健康管理)子系统建设项目 | *.00元 | 上海 (略) | (略) (略) 闵行区七宝宝龙城T4座1003室 | 95.0 |
四、主要标的信息
序号 | 包名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 上海交 (略) (略) 保健医疗数字化建设项目(健康管理)子系统建设项目 | 上海交 (略) (略) 保健医疗数字化建设项目(健康管理)子系统建设项目 | 包括系统改造与对接、 (略) 与数据分析中心、 (略) 、 (略) 管理端等,详见采购需求。 | 按照要求完成项目建设并经验收合格。 | 自合同签订之日起180天内完成项目建设并经验收合格。 | 按照要求完成项目建设并经验收合格。 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
洪一农,程曦,张兴龙,吕学勤,万歆
六、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:无
2.代理服务收费金额(元):0.0
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
中标人推荐理由:上海 (略) 的投标文件对用户需求理解较全面,项目实施方案细致周密,可操作,团队人员配置齐全,能力与资质较强,类似案例最多,推荐中标。中标(成交供应商)的评审总得分为:95.0
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:上海交 (略) (略)
地 址: (略) 黄浦 (略) 197号
联系方式:021-*
2.采购代理机构信息
名 称: (略) 政府采购中心
地 址: (略) (略) 515号
联系方式:021-*
3.项目联系方式
项目联系人:解继涛
电 话:021-*
2024年08月05日
1
2024年07月10日
附件信息:
发布时间:2024-08-05 信息来源: (略) (略) 浏览次数:
相关标段 收起
标段(包)名称 | 标段(包)编号 |
中标结果公告
一、项目编号:**-*
二、项目名称:上海交 (略) (略) 保健医疗数字化建设项目(健康管理)子系统建设项目
三、中标(成交)信息
序号 | 标项名称 | 中标(成交金额) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 评审总得分 |
1 | 上海交 (略) (略) 保健医疗数字化建设项目(健康管理)子系统建设项目 | *.00元 | 上海 (略) | (略) (略) 闵行区七宝宝龙城T4座1003室 | 95.0 |
四、主要标的信息
序号 | 包名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 上海交 (略) (略) 保健医疗数字化建设项目(健康管理)子系统建设项目 | 上海交 (略) (略) 保健医疗数字化建设项目(健康管理)子系统建设项目 | 包括系统改造与对接、 (略) 与数据分析中心、 (略) 、 (略) 管理端等,详见采购需求。 | 按照要求完成项目建设并经验收合格。 | 自合同签订之日起180天内完成项目建设并经验收合格。 | 按照要求完成项目建设并经验收合格。 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
洪一农,程曦,张兴龙,吕学勤,万歆
六、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:无
2.代理服务收费金额(元):0.0
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
中标人推荐理由:上海 (略) 的投标文件对用户需求理解较全面,项目实施方案细致周密,可操作,团队人员配置齐全,能力与资质较强,类似案例最多,推荐中标。中标(成交供应商)的评审总得分为:95.0
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:上海交 (略) (略)
地 址: (略) 黄浦 (略) 197号
联系方式:021-*
2.采购代理机构信息
名 称: (略) 政府采购中心
地 址: (略) (略) 515号
联系方式:021-*
3.项目联系方式
项目联系人:解继涛
电 话:021-*
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