成都医学院第一附属医院新院区建设项目一期造价咨询服务中标成交结果公告

内容
 
发送至邮箱

成都医学院第一附属医院新院区建设项目一期造价咨询服务中标成交结果公告

一、项目编号:N*9

二、项目名称:新院区建设项目一期造价咨询服务

三、采购结果

合同包1:

供应商名称 供应商地址 中标(成交)金额
四川正则 (略) (略) 武侯祠大街266号华达商城D-1210,1212室 *

合同包2:

供应商名称 供应商地址 中标(成交)金额
四川科达信工程项目 (略) (略) (略) 西街1号亚太大厦14楼C座 1,*

四、主要标的信息

合同包1:

服务类(四川正则 (略) )

品目号 品目名称 采购标的 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 金额(元)
1 其他咨询服务 (略) (略) 新院区建设项目一期工程量清单及招标控制价编制 (略) 新都 (略) (略) 。 1. 初设概算评审阶段的工作内容包括但不限于: 出具初设图纸对应的概算意见(若需),协助采购人在概算评审过程中提供造价咨询服务,并根据专家评审意见复核设计单位调整的概算文件是否完善。 2. 工程量清单及控制价编制阶段的工作内容包括但不限于: (1)在采购人提供编制《工程量清单》、《招标控制价》的经济技术资料及编制要求后,供应商应在采购人规定的时间内完成所有文件编制工作,并根据采购人要求对编制资料进行反复修改;其中总包清单及控制价编制工作需在施工图审查通过后10个日历天内完成(除采购人另有要求外)等。 自本合同签订之日起至本工程项目竣备完成,且缺陷责任期2年届满时终止。 清标完成后, (略) 区建设一期代建管理单位、监理单位、施工总承包、过程造价咨询单位及其它参建单位进行造价交底工作,并做好相关记录。 且项目服务期内配合采购人完成审计机关、相关主管部门依法进行的监督管理与审计、二审工作(如有)。 供应商提供编制成果文件的时间为:供应商应在采购人提供图纸和相关资料后,总包招标30个日历天、其他分包招标15个日历天内提供符合要求的工程量清单及招标控制价全套盖章文件等。 *

合同包2:

服务类(四川科达信工程项目 (略) )

品目号 品目名称 采购标的 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 金额(元)
2 其他咨询服务 (略) (略) 新院区建设项目一期 进度款及签证变更、结算审核 (略) 新都 (略) (略) 。 1.设计阶段工作内容 出具建设工程设计阶段的图纸、概算、清单控制价等文件的审核意见(若需),协助采购人在设计过程中提供造价咨询服务,并根据专家评审意见复核对应文件是否完善。 2.施工阶段工作内容 (1)根据项目管理需求,提交《项目工程造价控制工作大纲》。参与清标后项目代建管理单位、监理单位、施工总承包、清单及控制价编制造价咨询单位及其它参建单位的造价交底工作,对交底文件复核并对错漏处提出技术性建议; (2)审核工程实施过程中采购人提供的施工图纸、施工合同、变更签证图纸和技术方案等相关文件,对采购人提供资料中的遗漏、矛盾问题、成本超支风险提出专业意见等; 自本合同签订之日起至本工程项目竣备完成,且缺陷责任期2年届满时终止。 (1)审核竣工结算资料,针对资料的完整性、合法性等提出书面意见;复核并确认实测工程现场情况;出具签字盖章的结算初审报告;若出现分包单位的提前结算,供应商应按采购人要求时间执行; (2)结算量价核对、争议解决,出具正式结算审核报告; (3)提供成本分析报告及合理化建议,按采购人要求出具结算指标分析表及相关指标对比表; (4) (略) 区建设一期后评估报告; (5)配合采购人完成审计机关、相关主管部门依法进行的监督管理与审计、二审工作(如有)等。 1,*

五、评审专家(单一来源采购人员)名单:

赵富芬、徐丽、刘江、张小君、张雷(采购人代表)

六、代理服务收费标准及金额:

代理服务费收费标准:

按照成本加合理利润的原则收取服务费,转账方式收取,由各包中标人承担。

代理服务费金额:

合同包1: 0.*元。收取对象:中标(成交)供应商。

合同包2: 1.*元。收取对象:中标(成交)供应商。

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

1、项目用途、数量及技术参数、简要要求详见采购公告附件;

2、中标供应商领取中标通知书的地点、联系人、联系方式详见代理机构地址和联系方式;

3、项目负责人:陈媛、赵龙

九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称: (略) (略)

地址:新都区宝光大道中段278号

联系方式:028-*

2.采购代理机构信息

名称: (略)

地址: (略) 高新区天府大道1700号新世纪环球中心E3门栋6楼2-1-611-615

联系方式:028-*转2016

3.项目联系方式

项目联系人:陈女士

电话:028-*转2027

(略)

2024年08月14日


一、项目编号:N*9

二、项目名称:新院区建设项目一期造价咨询服务

三、采购结果

合同包1:

供应商名称 供应商地址 中标(成交)金额
四川正则 (略) (略) 武侯祠大街266号华达商城D-1210,1212室 *

合同包2:

供应商名称 供应商地址 中标(成交)金额
四川科达信工程项目 (略) (略) (略) 西街1号亚太大厦14楼C座 1,*

四、主要标的信息

合同包1:

服务类(四川正则 (略) )

品目号 品目名称 采购标的 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 金额(元)
1 其他咨询服务 (略) (略) 新院区建设项目一期工程量清单及招标控制价编制 (略) 新都 (略) (略) 。 1. 初设概算评审阶段的工作内容包括但不限于: 出具初设图纸对应的概算意见(若需),协助采购人在概算评审过程中提供造价咨询服务,并根据专家评审意见复核设计单位调整的概算文件是否完善。 2. 工程量清单及控制价编制阶段的工作内容包括但不限于: (1)在采购人提供编制《工程量清单》、《招标控制价》的经济技术资料及编制要求后,供应商应在采购人规定的时间内完成所有文件编制工作,并根据采购人要求对编制资料进行反复修改;其中总包清单及控制价编制工作需在施工图审查通过后10个日历天内完成(除采购人另有要求外)等。 自本合同签订之日起至本工程项目竣备完成,且缺陷责任期2年届满时终止。 清标完成后, (略) 区建设一期代建管理单位、监理单位、施工总承包、过程造价咨询单位及其它参建单位进行造价交底工作,并做好相关记录。 且项目服务期内配合采购人完成审计机关、相关主管部门依法进行的监督管理与审计、二审工作(如有)。 供应商提供编制成果文件的时间为:供应商应在采购人提供图纸和相关资料后,总包招标30个日历天、其他分包招标15个日历天内提供符合要求的工程量清单及招标控制价全套盖章文件等。 *

合同包2:

服务类(四川科达信工程项目 (略) )

品目号 品目名称 采购标的 服务范围 服务要求 服务时间 服务标准 金额(元)
2 其他咨询服务 (略) (略) 新院区建设项目一期 进度款及签证变更、结算审核 (略) 新都 (略) (略) 。 1.设计阶段工作内容 出具建设工程设计阶段的图纸、概算、清单控制价等文件的审核意见(若需),协助采购人在设计过程中提供造价咨询服务,并根据专家评审意见复核对应文件是否完善。 2.施工阶段工作内容 (1)根据项目管理需求,提交《项目工程造价控制工作大纲》。参与清标后项目代建管理单位、监理单位、施工总承包、清单及控制价编制造价咨询单位及其它参建单位的造价交底工作,对交底文件复核并对错漏处提出技术性建议; (2)审核工程实施过程中采购人提供的施工图纸、施工合同、变更签证图纸和技术方案等相关文件,对采购人提供资料中的遗漏、矛盾问题、成本超支风险提出专业意见等; 自本合同签订之日起至本工程项目竣备完成,且缺陷责任期2年届满时终止。 (1)审核竣工结算资料,针对资料的完整性、合法性等提出书面意见;复核并确认实测工程现场情况;出具签字盖章的结算初审报告;若出现分包单位的提前结算,供应商应按采购人要求时间执行; (2)结算量价核对、争议解决,出具正式结算审核报告; (3)提供成本分析报告及合理化建议,按采购人要求出具结算指标分析表及相关指标对比表; (4) (略) 区建设一期后评估报告; (5)配合采购人完成审计机关、相关主管部门依法进行的监督管理与审计、二审工作(如有)等。 1,*

五、评审专家(单一来源采购人员)名单:

赵富芬、徐丽、刘江、张小君、张雷(采购人代表)

六、代理服务收费标准及金额:

代理服务费收费标准:

按照成本加合理利润的原则收取服务费,转账方式收取,由各包中标人承担。

代理服务费金额:

合同包1: 0.*元。收取对象:中标(成交)供应商。

合同包2: 1.*元。收取对象:中标(成交)供应商。

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

1、项目用途、数量及技术参数、简要要求详见采购公告附件;

2、中标供应商领取中标通知书的地点、联系人、联系方式详见代理机构地址和联系方式;

3、项目负责人:陈媛、赵龙

九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.采购人信息

名称: (略) (略)

地址:新都区宝光大道中段278号

联系方式:028-*

2.采购代理机构信息

名称: (略)

地址: (略) 高新区天府大道1700号新世纪环球中心E3门栋6楼2-1-611-615

联系方式:028-*转2016

3.项目联系方式

项目联系人:陈女士

电话:028-*转2027

(略)

2024年08月14日


    
查看详情》

招标
代理

四川中意招标有限公司

关注我们可获得更多采购需求

已关注
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

标书

收藏

首页

最近搜索

热门搜索