国能龙源环保有限公司年度管理及综合类培训服务框架采购中标候选人公示
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国能龙源环保有限公司年度管理及综合类培训服务框架采购中标候选人公示
(略)
2024-2025年度管理及综合类培训服务框架采购（ (略) ）
中标候选人的公示
(略) 2024-2025年度管理及综合类培训服务框架采购（ (略) ）评标工作已结束，现按照相关规定将采购结果公示如下：
一、公示项目： (略) 2024-2025年度管理及综合类培训服务框架采购（ (略) ）
二、公示时间：2024-09-10~2024-09-12
三、招标人： (略)
四、招标代理机构：国能龙源 (略)
五、评标结果：
| 载明内容 | 第一中标候选人 | 第二中标候选人 |
公司名称 | 北京厚德 (略) | 北京君行 (略) |
投标报价（人民币元） | *.* | *.* |
质量（如有） | 满足招标要求 | 满足招标要求 |
工期（交货期） | 满足招标要求 | 满足招标要求 |
| 资格能力条件 | / | / |
| 业绩 | 1、 (略) 特许运维项目培训，签订时间：2021.10，买方： (略) ； 2、 (略) 管理人员领导力提升，签订时间：2021.7,买方： (略) ； 3、华能党校第七期青干班领导力和经营管理能力培训；签订时间：2021.7，买方： (略) 昌平华能培训中心； 4、国电科技 (略) 2022年新员工培训；签订时间：2022.9，买方：国电科技 (略) ； 5、国 (略) 物资分公司2021年管理人员能力提升培训，签订时间：2021.6，买方：国 (略) 物资分公司； 6、 (略) 年轻干部培训，签订时间：2021.6，买方：三峡 (略) ； 7、 (略) 2022年各级各类专家人才选拔与考核。签订时间：2022.4，买方： (略) ； 8、 (略) 2022年本部员工培训，签订时间：2022.4，买方： (略) ； 9、 (略) 2022年青马工程培训，签订时间：2022.4，买方： (略) ； 10、 (略) 2022年三级领导人员培训，签订时间：2022.4，买方： (略) ； 11、 (略) 2023年托举人才和本部员工培训，签订时间：2023.5，买方： (略) ； 12、 (略) 华能集团基层企业主要负责人轮训班，签订时间：2023.8，买方： (略) 昌平华能培训中心； 13、国网江苏管培中心2024年三级领导人员示范培训，签订时间：2024.4，买方： (略) 管理培训中心 | 1.名称：邀请专家授课、时间：2024.4.20、买方： (略) 成都分行; 2.名称：邀请专家授课、时间：2024.4.1、买方： (略) ; 3.名称：邀请专家授课、时间：2023.12.18、买方： (略) 朝阳区北京电建职业技能培训学校; 4.名称：培训服务、时间：2023.9.12、买方：中国平安 (略) ; 5.名称：邀请专家授课、时间：2023.9.2、买方： (略) ; 6.名称：邀请专家授课、时间：2023.9.1、买方：农信银资金 (略) ; 7.名称：邀请专家授课、时间：2023.8.27、买方： (略) 遂宁分行; 8.名称：培训服务、时间：2023.7.11、买方：中国平安 (略) ; 9.名称：邀请专家授课、时间：2023.4.10、买方： (略) 委党校; 10.名称：线上课程、时间：2023.2.24、买方：北京建工建筑产业化 (略) ; 11.名称：线上课程、时间：2022.8.15、买方：中华人民共和国重庆海事局; 12.名称：线上课程、时间：2024年、买方：交通运输部海事局; 13.名称：邀请专家授课、时间：2024年、买方： (略) 。 |
项目负责人/证书名称/编号（如有） | / | / |
六、异议接收方式：
单位（部门）：国能龙源 (略)
联系电话：010-*
接收邮箱：*@*ttp://**
七、异议提出说明：
1.提出异议的实名主体应是该投标人和其他利害关系人；
2.对评标结果有异议的，应当在公示期间提出；
3.异议应以电子邮件（盖章原件扫描）实名制提供，并应包含以下内容：
1）异议人真实姓名、单位名称、详细地址、联系电话等；
2）被异议项目的招标编号、分包编号、项目经理姓名、项目经理单位等；
3）异议应有明确的具体事项，必须提供具有支撑意义的证据及证明材料；
4.如不按上述规定提出异议，视为无效异议，不予受理。
八、针对恶意异议、投诉，将按照国家能源集团失信管理有关规定进行处理：
1.捏造事实或提供虚假材料；
2.以非法手段取得证明材料；证据来源的合法性存在明显疑问，且投诉人无法证明其取得方式合法的，视为以非法手段取得证明材料；
3.其他恶意异议投诉情形。
招标代理机构：国能龙源 (略)
2024-09-10
(略)
2024-2025年度管理及综合类培训服务框架采购（ (略) ）
中标候选人的公示
(略) 2024-2025年度管理及综合类培训服务框架采购（ (略) ）评标工作已结束，现按照相关规定将采购结果公示如下：
一、公示项目： (略) 2024-2025年度管理及综合类培训服务框架采购（ (略) ）
二、公示时间：2024-09-10~2024-09-12
三、招标人： (略)
四、招标代理机构：国能龙源 (略)
五、评标结果：
| 载明内容 | 第一中标候选人 | 第二中标候选人 |
公司名称 | 北京厚德 (略) | 北京君行 (略) |
投标报价（人民币元） | *.* | *.* |
质量（如有） | 满足招标要求 | 满足招标要求 |
工期（交货期） | 满足招标要求 | 满足招标要求 |
| 资格能力条件 | / | / |
| 业绩 | 1、 (略) 特许运维项目培训，签订时间：2021.10，买方： (略) ； 2、 (略) 管理人员领导力提升，签订时间：2021.7,买方： (略) ； 3、华能党校第七期青干班领导力和经营管理能力培训；签订时间：2021.7，买方： (略) 昌平华能培训中心； 4、国电科技 (略) 2022年新员工培训；签订时间：2022.9，买方：国电科技 (略) ； 5、国 (略) 物资分公司2021年管理人员能力提升培训，签订时间：2021.6，买方：国 (略) 物资分公司； 6、 (略) 年轻干部培训，签订时间：2021.6，买方：三峡 (略) ； 7、 (略) 2022年各级各类专家人才选拔与考核。签订时间：2022.4，买方： (略) ； 8、 (略) 2022年本部员工培训，签订时间：2022.4，买方： (略) ； 9、 (略) 2022年青马工程培训，签订时间：2022.4，买方： (略) ； 10、 (略) 2022年三级领导人员培训，签订时间：2022.4，买方： (略) ； 11、 (略) 2023年托举人才和本部员工培训，签订时间：2023.5，买方： (略) ； 12、 (略) 华能集团基层企业主要负责人轮训班，签订时间：2023.8，买方： (略) 昌平华能培训中心； 13、国网江苏管培中心2024年三级领导人员示范培训，签订时间：2024.4，买方： (略) 管理培训中心 | 1.名称：邀请专家授课、时间：2024.4.20、买方： (略) 成都分行; 2.名称：邀请专家授课、时间：2024.4.1、买方： (略) ; 3.名称：邀请专家授课、时间：2023.12.18、买方： (略) 朝阳区北京电建职业技能培训学校; 4.名称：培训服务、时间：2023.9.12、买方：中国平安 (略) ; 5.名称：邀请专家授课、时间：2023.9.2、买方： (略) ; 6.名称：邀请专家授课、时间：2023.9.1、买方：农信银资金 (略) ; 7.名称：邀请专家授课、时间：2023.8.27、买方： (略) 遂宁分行; 8.名称：培训服务、时间：2023.7.11、买方：中国平安 (略) ; 9.名称：邀请专家授课、时间：2023.4.10、买方： (略) 委党校; 10.名称：线上课程、时间：2023.2.24、买方：北京建工建筑产业化 (略) ; 11.名称：线上课程、时间：2022.8.15、买方：中华人民共和国重庆海事局; 12.名称：线上课程、时间：2024年、买方：交通运输部海事局; 13.名称：邀请专家授课、时间：2024年、买方： (略) 。 |
项目负责人/证书名称/编号（如有） | / | / |
六、异议接收方式：
单位（部门）：国能龙源 (略)
联系电话：010-*
接收邮箱：*@*ttp://**
七、异议提出说明：
1.提出异议的实名主体应是该投标人和其他利害关系人；
2.对评标结果有异议的，应当在公示期间提出；
3.异议应以电子邮件（盖章原件扫描）实名制提供，并应包含以下内容：
1）异议人真实姓名、单位名称、详细地址、联系电话等；
2）被异议项目的招标编号、分包编号、项目经理姓名、项目经理单位等；
3）异议应有明确的具体事项，必须提供具有支撑意义的证据及证明材料；
4.如不按上述规定提出异议，视为无效异议，不予受理。
八、针对恶意异议、投诉，将按照国家能源集团失信管理有关规定进行处理：
1.捏造事实或提供虚假材料；
2.以非法手段取得证明材料；证据来源的合法性存在明显疑问，且投诉人无法证明其取得方式合法的，视为以非法手段取得证明材料；
3.其他恶意异议投诉情形。
招标代理机构：国能龙源 (略)
2024-09-10
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