张靖皋长江大桥张家港段、沪武高速公路太仓至常州段扩建工程张家港段管线迁改监理项目标段评标结果公示-交易结果公示
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张靖皋长江大桥张家港段、沪武高速公路太仓至常州段扩建工程张家港段管线迁改监理项目标段评标结果公示-交易结果公示
项目基本信息：
项目名称： 张靖皋长江大桥（张家港段）、沪武高速公路太仓至常州段扩建工程（张家港段）管线迁改监理项目
项目编号： E*5
标段名称： GXQG-JL02
标段编号： E**
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详细说明： 经评标委员会评审,张靖皋长江大桥（张家港段）、沪武高速公路太仓至常州段扩建工程（张家港段）管线迁改监理项目,GXQG-JL02 | 第一中标候选人：江苏中源 (略) ，预期中标价格1.38(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：严涛 | | 第二中标候选人：江苏 (略) ，预期中标价格1.30(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张国祥 | | 第三中标候选人：江苏交通 (略) ，预期中标价格1.52(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：潘文杰 | 废标原因分别如下： | 废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-09-13日到2024-09-19日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：*寅、归敏 联系电话：（0512）*、（0512）* |
| 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 第一信封商务技术得分 | 第二信封报价得分 | 综合得分合计 | | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | | 江苏中源 (略) | 主要人员 | 25 | 17.5 | 18 | 24 | 21 | 23 | 79.9 | 7.01 | 86.91 | | 合理化建议 | 5 | 4.5 | 3.8 | 4.6 | 4.5 | 4.5 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16 | 16 | 18.6 | 17.5 | 18.3 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.5 | 3.8 | 4.4 | 4 | 4.5 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.5 | 7.5 | 9.5 | 8.5 | 8.5 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 江苏泰康 (略) | 主要人员 | 25 | 16 | 18 | 20 | 19 | 20 | 74.88 | 1.79 | 76.67 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 3.7 | 3.8 | 3.8 | 4.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16 | 15.5 | 14 | 17.2 | 16.3 | | 监理设施和设备 | 5 | 4 | 4 | 4 | 3.6 | 4.2 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.5 | 7.3 | 7.1 | 7.9 | 8.3 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 江苏 (略) | 主要人员 | 25 | 17.5 | 19 | 20 | 21 | 21 | 76.9 | 8.51 | 85.41 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 4 | 3.6 | 4.2 | 4.3 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16 | 17.5 | 14 | 17.5 | 16.6 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.3 | 3.5 | 4 | 4 | 4.1 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.5 | 8 | 7.5 | 8.2 | 8.2 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 江苏 (略) | 主要人员 | 25 | 17.5 | 19.7 | 20 | 19 | 22 | 76.22 | 0.00 | 76.22 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 3.7 | 3.5 | 3.8 | 4.3 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16 | 17 | 14 | 17.2 | 17.1 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.5 | 3.7 | 3.5 | 3.6 | 4.1 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7 | 7.2 | 7.2 | 8 | 8.5 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | (略) 交通 (略) | 主要人员 | 25 | 17 | 17 | 20 | 19 | 23 | 76.14 | 1.79 | 77.93 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 3.6 | 3.7 | 3.5 | 4.5 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16 | 15.5 | 14.5 | 17 | 18.3 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.5 | 3.5 | 3.9 | 3.6 | 4.5 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8 | 7.2 | 7 | 8 | 8.9 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 昆山加林 (略) | 主要人员 | 25 | 16 | 17 | 20 | 19.5 | 22 | 74.75 | 2.16 | 76.91 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 3.5 | 3.5 | 4 | 4.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 15 | 15 | 15 | 17 | 17.2 | | 监理设施和设备 | 5 | 4 | 3.5 | 3.6 | 4 | 4.2 | | 履约信誉 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 6.5 | 7 | 8.5 | 7.5 | 8.5 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 江苏交通 (略) | 主要人员 | 25 | 22 | 20 | 20 | 20 | 21.2 | 78.52 | 0.00 | 78.52 | | 合理化建议 | 5 | 4.5 | 4.2 | 3.5 | 3.8 | 4.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 17.5 | 17.3 | 15 | 17 | 16.5 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.5 | 4.2 | 3.8 | 3.7 | 4.1 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 9 | 8.2 | 7.1 | 8 | 8.3 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 江苏 (略) | 主要人员 | 25 | 17 | 18.5 | 21 | 20 | 21 | 76.22 | 0.00 | 76.22 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 3.8 | 3.6 | 4 | 4.1 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16 | 16 | 15 | 17.5 | 17 | | 监理设施和设备 | 5 | 4 | 3.6 | 4 | 4 | 4.1 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7 | 7.5 | 7.2 | 8 | 8.2 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | (略) 路达 (略) | 主要人员 | 25 | 20 | 18 | 24 | 21 | 21 | 80.08 | 7.76 | 87.84 | | 合理化建议 | 5 | 4.5 | 3.6 | 4.4 | 4.6 | 4.1 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 17 | 15.8 | 18.8 | 18.5 | 16.5 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.5 | 3.6 | 4.4 | 4.4 | 4.1 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8.5 | 7.8 | 9.5 | 8.6 | 8.2 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | (略) 方圆红儒 (略) | 主要人员 | 25 | 18 | 19.5 | 22 | 19 | 21 | 76.66 | 0.00 | 76.66 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 4.5 | 3.6 | 4 | 4.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 15 | 17 | 15 | 17.2 | 16.4 | | 监理设施和设备 | 5 | 4 | 4 | 3.7 | 3.5 | 4 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8 | 7.5 | 7.2 | 7.8 | 8.2 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
异议联系人： *寅、归敏 联系电话：（0512）*、（0512）* 发布时间： 2024-09-13 评标地点： (略) 公共资源交易中心张家港分中心10楼评标室 评标完成日期： 2024-09-12 00:00:00 |
项目基本信息：
项目名称： 张靖皋长江大桥（张家港段）、沪武高速公路太仓至常州段扩建工程（张家港段）管线迁改监理项目
项目编号： E*5
标段名称： GXQG-JL02
标段编号： E**
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详细说明： 经评标委员会评审,张靖皋长江大桥（张家港段）、沪武高速公路太仓至常州段扩建工程（张家港段）管线迁改监理项目,GXQG-JL02 | 第一中标候选人：江苏中源 (略) ，预期中标价格1.38(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：严涛 | | 第二中标候选人：江苏 (略) ，预期中标价格1.30(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：张国祥 | | 第三中标候选人：江苏交通 (略) ，预期中标价格1.52(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：潘文杰 | 废标原因分别如下： | 废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-09-13日到2024-09-19日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：*寅、归敏 联系电话：（0512）*、（0512）* |
| 单位名称 | 评价内容 | 权重分 | 评委打分 | 第一信封商务技术得分 | 第二信封报价得分 | 综合得分合计 | | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | | 江苏中源 (略) | 主要人员 | 25 | 17.5 | 18 | 24 | 21 | 23 | 79.9 | 7.01 | 86.91 | | 合理化建议 | 5 | 4.5 | 3.8 | 4.6 | 4.5 | 4.5 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16 | 16 | 18.6 | 17.5 | 18.3 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.5 | 3.8 | 4.4 | 4 | 4.5 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.5 | 7.5 | 9.5 | 8.5 | 8.5 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 江苏泰康 (略) | 主要人员 | 25 | 16 | 18 | 20 | 19 | 20 | 74.88 | 1.79 | 76.67 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 3.7 | 3.8 | 3.8 | 4.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16 | 15.5 | 14 | 17.2 | 16.3 | | 监理设施和设备 | 5 | 4 | 4 | 4 | 3.6 | 4.2 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.5 | 7.3 | 7.1 | 7.9 | 8.3 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 江苏 (略) | 主要人员 | 25 | 17.5 | 19 | 20 | 21 | 21 | 76.9 | 8.51 | 85.41 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 4 | 3.6 | 4.2 | 4.3 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16 | 17.5 | 14 | 17.5 | 16.6 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.3 | 3.5 | 4 | 4 | 4.1 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7.5 | 8 | 7.5 | 8.2 | 8.2 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 江苏 (略) | 主要人员 | 25 | 17.5 | 19.7 | 20 | 19 | 22 | 76.22 | 0.00 | 76.22 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 3.7 | 3.5 | 3.8 | 4.3 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16 | 17 | 14 | 17.2 | 17.1 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.5 | 3.7 | 3.5 | 3.6 | 4.1 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7 | 7.2 | 7.2 | 8 | 8.5 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | (略) 交通 (略) | 主要人员 | 25 | 17 | 17 | 20 | 19 | 23 | 76.14 | 1.79 | 77.93 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 3.6 | 3.7 | 3.5 | 4.5 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16 | 15.5 | 14.5 | 17 | 18.3 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.5 | 3.5 | 3.9 | 3.6 | 4.5 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8 | 7.2 | 7 | 8 | 8.9 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 昆山加林 (略) | 主要人员 | 25 | 16 | 17 | 20 | 19.5 | 22 | 74.75 | 2.16 | 76.91 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 3.5 | 3.5 | 4 | 4.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 15 | 15 | 15 | 17 | 17.2 | | 监理设施和设备 | 5 | 4 | 3.5 | 3.6 | 4 | 4.2 | | 履约信誉 | 5 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | 4.71 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 6.5 | 7 | 8.5 | 7.5 | 8.5 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 江苏交通 (略) | 主要人员 | 25 | 22 | 20 | 20 | 20 | 21.2 | 78.52 | 0.00 | 78.52 | | 合理化建议 | 5 | 4.5 | 4.2 | 3.5 | 3.8 | 4.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 17.5 | 17.3 | 15 | 17 | 16.5 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.5 | 4.2 | 3.8 | 3.7 | 4.1 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 9 | 8.2 | 7.1 | 8 | 8.3 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | 江苏 (略) | 主要人员 | 25 | 17 | 18.5 | 21 | 20 | 21 | 76.22 | 0.00 | 76.22 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 3.8 | 3.6 | 4 | 4.1 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 16 | 16 | 15 | 17.5 | 17 | | 监理设施和设备 | 5 | 4 | 3.6 | 4 | 4 | 4.1 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 7 | 7.5 | 7.2 | 8 | 8.2 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | (略) 路达 (略) | 主要人员 | 25 | 20 | 18 | 24 | 21 | 21 | 80.08 | 7.76 | 87.84 | | 合理化建议 | 5 | 4.5 | 3.6 | 4.4 | 4.6 | 4.1 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 17 | 15.8 | 18.8 | 18.5 | 16.5 | | 监理设施和设备 | 5 | 4.5 | 3.6 | 4.4 | 4.4 | 4.1 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8.5 | 7.8 | 9.5 | 8.6 | 8.2 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | | (略) 方圆红儒 (略) | 主要人员 | 25 | 18 | 19.5 | 22 | 19 | 21 | 76.66 | 0.00 | 76.66 | | 合理化建议 | 5 | 4 | 4.5 | 3.6 | 4 | 4.2 | | 监理大纲（或监理方案）和措施 | 20 | 15 | 17 | 15 | 17.2 | 16.4 | | 监理设施和设备 | 5 | 4 | 4 | 3.7 | 3.5 | 4 | | 履约信誉 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | | 本工程监理工作的重点与难点分析 | 10 | 8 | 7.5 | 7.2 | 7.8 | 8.2 | | 业绩 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 | |
异议联系人： *寅、归敏 联系电话：（0512）*、（0512）* 发布时间： 2024-09-13 评标地点： (略) 公共资源交易中心张家港分中心10楼评标室 评标完成日期： 2024-09-12 00:00:00 |
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