赣建云采平台线上采购中标额突破100亿元

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赣建云采平台线上采购中标额突破100亿元

赣建云采平台线上采购中标额突破100亿元




近日， (略) 传来喜讯，该平台线上采购累计中标额突破100亿元，达100.17亿元，入驻供应商*家，数字化采购运营体系和服务运营体系初具雏形，为随后即将开展的经济运营奠定了良好基础。





(略) 自2024年2月1日全面上线以来，在集团公司的坚强领导下，紧紧依靠相关职能部门和各成员企业采购部门，牢牢把握“防控风险、规范管理、降本创效”的发展定位，始终坚 (略) 企业数字化采购的职责使命，围绕系统如何从“能用”到“会用、好用、管用”的华丽转身，双管齐下， (略) 的管理运营。
坚持问题导向，自我革命，持续改进完善系统功能，持续优化采购流程，不断提升线上采购效率。 (略) “单系统闭环使用”和“与集团公司项目管理系统等其他多系统协同使用”的目标， (略) 建设，建立系统功能问题和客户疑难问题清单，围绕上述清单，对系统BUG进行清仓起底，在此基础上加强“看板、统计报表、数据穿透、移动端、三方招采”等功能开发，全面提升用户体验和集成效果，累计发版19次，完善和开发100余项功能。与此同时，与集团公司工管、信息化、法务、核算、市场、财务等部 (略) 成员企业采购部门多次会商，根据会商意见，及时简化物料清单，及时合并招采流程，持续优化已内置到系统内的招标公告、招标文件等招采模版，并对其中能固化的及时进行固化。
坚持目标导向， (略) 的推广应用，多措并举提高项目上线率， (略) 企业阳光采购。 (略) 、项目工地的系统操作线下培训，累计组织各类培训和座谈17次，约900人次参加，保障了各类角色人员熟练使用系统。持续开展全天候的线上咨询服务，及时答疑解惑，累计接受各类咨询1000余次。持续开展采购数据线上复核，收集整理线上采购不规范问题3300余次，发布《 (略) 上线运营周报》24期，指导规范线上采购业务。截至当前，全集团项目上线率达到近90%。与此同时， (略) 场一线，大力开展线下供应商寻源和项目部采购业务需求调研，为下一步集中采购打基础。





(略)

编辑丨何江俨

校稿 | 刘良昌

审核丨徐婷婷 汤洪




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近日， (略) 传来喜讯，该平台线上采购累计中标额突破100亿元，达100.17亿元，入驻供应商*家，数字化采购运营体系和服务运营体系初具雏形，为随后即将开展的经济运营奠定了良好基础。





(略) 自2024年2月1日全面上线以来，在集团公司的坚强领导下，紧紧依靠相关职能部门和各成员企业采购部门，牢牢把握“防控风险、规范管理、降本创效”的发展定位，始终坚 (略) 企业数字化采购的职责使命，围绕系统如何从“能用”到“会用、好用、管用”的华丽转身，双管齐下， (略) 的管理运营。
坚持问题导向，自我革命，持续改进完善系统功能，持续优化采购流程，不断提升线上采购效率。 (略) “单系统闭环使用”和“与集团公司项目管理系统等其他多系统协同使用”的目标， (略) 建设，建立系统功能问题和客户疑难问题清单，围绕上述清单，对系统BUG进行清仓起底，在此基础上加强“看板、统计报表、数据穿透、移动端、三方招采”等功能开发，全面提升用户体验和集成效果，累计发版19次，完善和开发100余项功能。与此同时，与集团公司工管、信息化、法务、核算、市场、财务等部 (略) 成员企业采购部门多次会商，根据会商意见，及时简化物料清单，及时合并招采流程，持续优化已内置到系统内的招标公告、招标文件等招采模版，并对其中能固化的及时进行固化。
坚持目标导向， (略) 的推广应用，多措并举提高项目上线率， (略) 企业阳光采购。 (略) 、项目工地的系统操作线下培训，累计组织各类培训和座谈17次，约900人次参加，保障了各类角色人员熟练使用系统。持续开展全天候的线上咨询服务，及时答疑解惑，累计接受各类咨询1000余次。持续开展采购数据线上复核，收集整理线上采购不规范问题3300余次，发布《 (略) 上线运营周报》24期，指导规范线上采购业务。截至当前，全集团项目上线率达到近90%。与此同时， (略) 场一线，大力开展线下供应商寻源和项目部采购业务需求调研，为下一步集中采购打基础。





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