2024年常泰大桥应急预案体系建设和应急演练组织策划中标候选人中标结果
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2024年常泰大桥应急预案体系建设和应急演练组织策划中标候选人中标结果
| 项目名称 | 2024年常泰大桥应急预案体系建设和应急演练组织策划项目 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 项目编号 | 常泰大桥2024-FW-009 | ||||||||
| 采购方式 | 招标 | 资金来源 | |||||||
| 公示开始时间 | 2024-11-07 15:42 | 公示结束时间 | 2024-11-10 15:42 | ||||||
| 项目概况及采购范围 | 1. 项目概况：为有效应对常泰长江大桥运营过程中可能产生的各类突发事件，最大程度降低事故损失，保障人民生命财产安全与社会稳定。拟启动常泰大桥应急预案体系建设和应急演练组织策划项目。制定详细的应急预案体系，策划应急演练活动，检验应急预案的可行性和有效性。 2. 招标范围：常泰大桥应急预案体系建设和应急演练组织策划，具体详见服务清单。 3. 最高投标限价：人民币(略)元（含暂列金额和招标代理费）。 4. 服务期限：自合同签订之日起至2025年2月28日完成。 5. 服务地点：常 (略) 段 6. 质量要求或服务标准：符合技术规范和国家标准的要求。应急预 (略) 置方案通过审查。确保实战应急演练成功。 7. 标段划分：本项目共划分为1个标段，即 (略) 2024-FW-009-01标段。 | ||||||||
| 采购人 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 采购人 | (略) | ||||||||
| 联系人 | 徐振蔚 | 联系人电话 | (略) | ||||||
| 采购代理 | 江苏茂森 (略) | ||||||||
| 联系人 | 秦姣姣、倪静 | 联系人电话 | 025-(略)-207、206、(略) | ||||||
排序 | 候选人姓名 | 报价/费率 | 项目负责人 | 候选人业绩 | 项目负责人业绩 |
|---|
1 | 江苏 (略) | (略) | 滕婉婷 | 1.五峰山大桥及连接线开通应急预 (略) 置方案编制及演练项目 2.南部通 (略) 开通前应急预案演练项目 3. (略) 公路事业发展中心2024年度应急演练咨询服务项目 4.2024年江心洲大桥突发事 (略) 置演练项目 5.2022年应急演练服务项目 6.重特大事 (略) 置方案咨询服务项目 | 1. (略) 公路事业发展中心2024年度应急演练咨询服务项目 2.2024年江心洲大桥突发事 (略) 置演练项目 3.2022年应急演练服务项目 4.重特大事 (略) 置方案咨询服务项目 |
2 | (略) | (略).00 | 罗庆凯 | 1.宁沪公司2022年大型应急预案演练项目 2.泰州大桥主桥突发事 (略) 置演练项目 3.沪苏通大桥突发事件应急预案 4.宁沪公司2021年安全制度及应急预案体系修订项目 | 1.宁沪公司2022年大型应急预案演练项目 2.泰州大桥主桥突发事 (略) 置演练项目 3.宁沪公司2021年安全制度及应急预案体系修订项目 |
3 | (略) (略) | (略) | 陈少忠 | 1.2023年浙江 (略) 跨海桥梁突发事件“海(略)空”综合应急演练项目 2.江苏宁 (略) 2024年突发事件应急预案修订 3.惠常高速东莞段环境保护应急预案 4.京 (略) 新沂至江都段改扩建工程突发环境事件应急预案咨询 | 1.上坝夹江大桥2022年安全应急演练 2.南京长 (略) 桥应急演练和安全培训 |
| (略) | 59.3 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (略) (略) | 54.6 | ||||||||
| 江苏 (略) | 61.82 | ||||||||
| (略) | 88.28 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 江苏 (略) | 91.24 | ||||||||
| (略) (略) | 83.14 | ||||||||
| 项目名称 | 2024年常泰大桥应急预案体系建设和应急演练组织策划项目 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 项目编号 | 常泰大桥2024-FW-009 | ||||||||
| 采购方式 | 招标 | 资金来源 | |||||||
| 公示开始时间 | 2024-11-07 15:42 | 公示结束时间 | 2024-11-10 15:42 | ||||||
| 项目概况及采购范围 | 1. 项目概况：为有效应对常泰长江大桥运营过程中可能产生的各类突发事件，最大程度降低事故损失，保障人民生命财产安全与社会稳定。拟启动常泰大桥应急预案体系建设和应急演练组织策划项目。制定详细的应急预案体系，策划应急演练活动，检验应急预案的可行性和有效性。 2. 招标范围：常泰大桥应急预案体系建设和应急演练组织策划，具体详见服务清单。 3. 最高投标限价：人民币(略)元（含暂列金额和招标代理费）。 4. 服务期限：自合同签订之日起至2025年2月28日完成。 5. 服务地点：常 (略) 段 6. 质量要求或服务标准：符合技术规范和国家标准的要求。应急预 (略) 置方案通过审查。确保实战应急演练成功。 7. 标段划分：本项目共划分为1个标段，即 (略) 2024-FW-009-01标段。 | ||||||||
| 采购人 | |||||||||
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| 采购人 | (略) | ||||||||
| 联系人 | 徐振蔚 | 联系人电话 | (略) | ||||||
| 采购代理 | 江苏茂森 (略) | ||||||||
| 联系人 | 秦姣姣、倪静 | 联系人电话 | 025-(略)-207、206、(略) | ||||||
排序 | 候选人姓名 | 报价/费率 | 项目负责人 | 候选人业绩 | 项目负责人业绩 |
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1 | 江苏 (略) | (略) | 滕婉婷 | 1.五峰山大桥及连接线开通应急预 (略) 置方案编制及演练项目 2.南部通 (略) 开通前应急预案演练项目 3. (略) 公路事业发展中心2024年度应急演练咨询服务项目 4.2024年江心洲大桥突发事 (略) 置演练项目 5.2022年应急演练服务项目 6.重特大事 (略) 置方案咨询服务项目 | 1. (略) 公路事业发展中心2024年度应急演练咨询服务项目 2.2024年江心洲大桥突发事 (略) 置演练项目 3.2022年应急演练服务项目 4.重特大事 (略) 置方案咨询服务项目 |
2 | (略) | (略).00 | 罗庆凯 | 1.宁沪公司2022年大型应急预案演练项目 2.泰州大桥主桥突发事 (略) 置演练项目 3.沪苏通大桥突发事件应急预案 4.宁沪公司2021年安全制度及应急预案体系修订项目 | 1.宁沪公司2022年大型应急预案演练项目 2.泰州大桥主桥突发事 (略) 置演练项目 3.宁沪公司2021年安全制度及应急预案体系修订项目 |
3 | (略) (略) | (略) | 陈少忠 | 1.2023年浙江 (略) 跨海桥梁突发事件“海(略)空”综合应急演练项目 2.江苏宁 (略) 2024年突发事件应急预案修订 3.惠常高速东莞段环境保护应急预案 4.京 (略) 新沂至江都段改扩建工程突发环境事件应急预案咨询 | 1.上坝夹江大桥2022年安全应急演练 2.南京长 (略) 桥应急演练和安全培训 |
| (略) | 59.3 | ||||||||
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| (略) (略) | 54.6 | ||||||||
| 江苏 (略) | 61.82 | ||||||||
| (略) | 88.28 | ||||||||
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| 江苏 (略) | 91.24 | ||||||||
| (略) (略) | 83.14 | ||||||||
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