2024年规划处福州港高质量发展战略与对策研究、支持系统建设规划结果公告采购包1、2
2024年规划处福州港高质量发展战略与对策研究、支持系统建设规划结果公告采购包1、2
采购包1:
供应商名称 | 供应商地址 | 中标(成交)金额 | 评审总得分 |
---|---|---|---|
中交水 (略) | (略) (略) 国子监街28号 | # | 99.87 |
采购包2:
供应商名称 | 供应商地址 | 中标(成交)金额 | 评审总得分 |
---|---|---|---|
福建省港 (略) | (略) (略) (略) 283号 | # | 99.87 |
采购包1(福州港高质量发展战略与对策研究):
服务类(中交水 (略) )
品目号 | 品目编号及品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 单位 | 服务标准 | 金额(元) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1-1 | 行业规划服务 | 福州港高质量发展战略与对策研究 | 满足采购人要求。对标对表世界一流港口,立足做大做强福州港,统筹考虑“ (略) 一港点”的发展现状与需求,研究分析新时代福州港总体发展战略与目标定位,提出发展的 (略) 径和对策建议,为推进福州港高质量发展的现代化治理新模式提供决策支撑依据。(项号2)要求研究报告因“港”制宜、与时俱进、突出重点、精准施策。专项研究重点聚焦以下方面(分项)开展,结合调研情况进一步细化,确保做实做精、服务决策、落地实操。(项号3)1、针对中心闽江 (略) ,本着有所为有所不为的原则和做优做精闽江 (略) 的总体目标,提出闽江 (略) (略) 和码 (略) 优化调资源整合总体方案、实施序列和近期抓手;(项号4)2、针对北翼罗 (略) 与三 (略) ,着力缓解联动罗 (略) 南北两岸港口与临港产 (略) 弊端,以及三 (略) 港产资源不匹配的问题, (略) 含#域联动发展与运输组织优化和码头共同调整方案;(项号5)3、针对南翼 (略) 和 (略) ,重点解决 (略) 集疏运方式优化和粮食运输体系方案,提出进一步延伸形成港口经济产业链供应链的方案。(项号6)4、在研究报告基础上,深化福州港“一湾(区)一策”,明晰福州港高质量发展定位。 | 开展新形势下福州港高质量发展战略与对策专项研究,系统谋划全港的发展战略、发展实施对策。 | 合同签订后180天内交付 | 项 | 满足采购人要求。合同签订后100天内提交初步成果,剩余80天内完成项目最终成果,并经采购人验收合格后交付。 | # |
采购包2(福州港支持系统建设规划):
服务类(福建省港 (略) )
品目号 | 品目编号及品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 单位 | 服务标准 | 金额(元) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2-1 | 交通运输工程研究服务 | 福州港支持系统建设规划 | 完全符合招标文件要求 | 完全符合招标文件要求 | 完全符合招标文件要求 | 项 | 完全符合招标文件要求 | # |
采购人代表: | 张培 |
评审专家: | 吴新建 、 许利惟 |
代理服务费收费标准:
合同包1、合同包2成交金额在#元(含)以下的,按1.5%计算后下浮20%,分别向合同包1、合同包2成交人收取;不足2000元按2000元计取。成交人须在领取成交通知书前,向招标代理机构一次性缴清。招标代理服务费缴交账户名称: 福建 (略) 、开户行:招商银行东水支行、账号:#。
代理服务费收费金额:
合同包1福州港高质量发展战略与对策研究:0.#元
收取对象:中标(成交)供应商
合同包2福州港支持系统建设规划:0.#元
收取对象:中标(成交)供应商
自本公告发布之日起1个工作日。
合同包1及合同包2各供应商均通过资格及符合性审查。
名称:福建省福州港口发展中心
地址: (略) (略) 255号
联系方式:0591-#
名称:福建 (略)
地址:岳峰 (略) 27号
联系方式:0591-#、#
项目联系人:戴加袁
电话:0591-#、#
福建 (略)
2024年11月15日
采购包1:
供应商名称 | 供应商地址 | 中标(成交)金额 | 评审总得分 |
---|---|---|---|
中交水 (略) | (略) (略) 国子监街28号 | # | 99.87 |
采购包2:
供应商名称 | 供应商地址 | 中标(成交)金额 | 评审总得分 |
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福建省港 (略) | (略) (略) (略) 283号 | # | 99.87 |
采购包1(福州港高质量发展战略与对策研究):
服务类(中交水 (略) )
品目号 | 品目编号及品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 单位 | 服务标准 | 金额(元) |
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1-1 | 行业规划服务 | 福州港高质量发展战略与对策研究 | 满足采购人要求。对标对表世界一流港口,立足做大做强福州港,统筹考虑“ (略) 一港点”的发展现状与需求,研究分析新时代福州港总体发展战略与目标定位,提出发展的 (略) 径和对策建议,为推进福州港高质量发展的现代化治理新模式提供决策支撑依据。(项号2)要求研究报告因“港”制宜、与时俱进、突出重点、精准施策。专项研究重点聚焦以下方面(分项)开展,结合调研情况进一步细化,确保做实做精、服务决策、落地实操。(项号3)1、针对中心闽江 (略) ,本着有所为有所不为的原则和做优做精闽江 (略) 的总体目标,提出闽江 (略) (略) 和码 (略) 优化调资源整合总体方案、实施序列和近期抓手;(项号4)2、针对北翼罗 (略) 与三 (略) ,着力缓解联动罗 (略) 南北两岸港口与临港产 (略) 弊端,以及三 (略) 港产资源不匹配的问题, (略) 含#域联动发展与运输组织优化和码头共同调整方案;(项号5)3、针对南翼 (略) 和 (略) ,重点解决 (略) 集疏运方式优化和粮食运输体系方案,提出进一步延伸形成港口经济产业链供应链的方案。(项号6)4、在研究报告基础上,深化福州港“一湾(区)一策”,明晰福州港高质量发展定位。 | 开展新形势下福州港高质量发展战略与对策专项研究,系统谋划全港的发展战略、发展实施对策。 | 合同签订后180天内交付 | 项 | 满足采购人要求。合同签订后100天内提交初步成果,剩余80天内完成项目最终成果,并经采购人验收合格后交付。 | # |
采购包2(福州港支持系统建设规划):
服务类(福建省港 (略) )
品目号 | 品目编号及品目名称 | 采购标的 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 单位 | 服务标准 | 金额(元) |
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2-1 | 交通运输工程研究服务 | 福州港支持系统建设规划 | 完全符合招标文件要求 | 完全符合招标文件要求 | 完全符合招标文件要求 | 项 | 完全符合招标文件要求 | # |
采购人代表: | 张培 |
评审专家: | 吴新建 、 许利惟 |
代理服务费收费标准:
合同包1、合同包2成交金额在#元(含)以下的,按1.5%计算后下浮20%,分别向合同包1、合同包2成交人收取;不足2000元按2000元计取。成交人须在领取成交通知书前,向招标代理机构一次性缴清。招标代理服务费缴交账户名称: 福建 (略) 、开户行:招商银行东水支行、账号:#。
代理服务费收费金额:
合同包1福州港高质量发展战略与对策研究:0.#元
收取对象:中标(成交)供应商
合同包2福州港支持系统建设规划:0.#元
收取对象:中标(成交)供应商
自本公告发布之日起1个工作日。
合同包1及合同包2各供应商均通过资格及符合性审查。
名称:福建省福州港口发展中心
地址: (略) (略) 255号
联系方式:0591-#
名称:福建 (略)
地址:岳峰 (略) 27号
联系方式:0591-#、#
项目联系人:戴加袁
电话:0591-#、#
福建 (略)
2024年11月15日
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