2023年度项目绩效自评结果

内容
 
发送至邮箱

2023年度项目绩效自评结果

一、绩效评价工作开展情况。

根据预算绩效管理要求,本部门组织对2023年度纳入部门预算的项目支出全面开展了绩效自评,共4个项目,涉及资金(略)元。从评价情况看,项目建设进度绩效目标合理。各项目较好完成了目标任务,达到了预期效益。

组织对2023年度单位整体支出开展了绩效自评。评价结果显示,根据年初设定的绩效目标,除“政府投资审计费用(含财务收支审计费用)”外,项目绩效自评得分为在5分以上。项目内容及资金支付均按照预定时间节点完成,现阶段均已支付完成。项目预算资金未结余。“政府投资审计费用(含财务收支审计费用)”支付未达到50%以上的原因为财政资金紧张。

组织对“政府投资审计费用(含财务收支审计费用)”、“审计项目工作经费”“审计项目工作经费”“提前下达2023年中央对地方审计专项补助”等4个项目开展了部门评价,共涉及资金(略)元。以上项目由我部门自行组织开展绩效评价。从评价情况看,项目建设进度绩效目标合理。各项目较好完成了目标任务,达到了预期效益。

根据部门评价工作安排,2023年,我部门未组织开展所属单位整体支出绩效评价。

二、部门决算中项目绩效自评结果。

我局在2023年度部门决算中反映政府投资审计费用(含财务收支审计费用)项目绩效自评综述和所有项目支出绩效自评表(涉密项目除外)。

政府投资审计费用(含财务收支审计费用)绩效自评综述:根据年初设定的绩效目标,项目绩效自评得分为91.97分。全年预算数为(略)元,执行数为78.(略)元,完成预算的1.97%。项目绩效目标完成情况:主要用于政府投资项目审计委托业务费,通过完善项目投资管理,提高建设和经营管理水平,控制决策失误率及经营风险,从而保障建设速度,质量和效果,实现预定的经济效益指标,增加工程项目价值。 发现的主要问题及原因:项目执行率过低,原因是财政资金紧张,拨付资金较少。下一步改进措施:进一步做好预算编制工作。

政府投资审计费用(含财务收支审计费用)项目的《项目支出绩效自评表》。

项目支出绩效自评表

(2023年度)

项目名称

政府投资审计费用(含财务收支审计费用)

主管部门

涡 (略)

实施单位

涡 (略)

项目资金
(万元)

年初预算数

全年预算数(A)

全年执行数(B)

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

400

400

78.7

10

19.68

1.97

其中:本年财政拨款

400

400

78.7

-

-

上年结转资金

-

-

其他资金

-

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施





(50分)

数量指标

指标1:全年实施重点工程跟踪审计项目

3

3

5

5

指标2:全年实施工程竣工决算审计项目

1

1

5

5

指标3:全年实施国有企业审计项目

4

4

5

5

指标4:全年实施财政财务收支审计项目

2

2

5

5

质量指标

指标1:信息系统日常维护合格率

100%

100%

5

5

指标2:经费使用合规性

严格执行相关财经法规、制度等规定

达成预期指标

5

5

指标3:审计项目合格率

100%

100%

5

5

时效指标

指标1:经费支出及时性

及时支付

达成预期指标

5

5

指标2:审计项目按时完成率

100%

100%

5

5

成本指标

指标1:项目总成本

≤(略)元

78.(略)元

5

5





(30分)

经济效益
指标

指标1:对提高审计效率的改善或提升程度

程度较高

达成预期指标

10

10

社会效益
指标

指标1:提升审计成果

效益程度明显

达成预期指标

10

10

可持续影
响指标

指标1:为提高或改善审计水平的持续影响程度

程度较高

达成预期指标

10

10

满意度指标
(10分)

服务对象
满意度指标

指标1:被审计单位满意度

≥90%

95%

10

10

总分

100

91.97

注:1.一级指标分值统一设置为:产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况,上述权重可做适当调整,但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

2.定性指标根据指标完成情况分为:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对 (略) 间100-80%(含80%)、80-60%(含60%)、60-0%合理确定分值。

3.定量指标若为正向指标(即指标值为≥*),则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值╳该指标分值;若定量指标为反向指标(即指标值为≤*),则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值╳该指标分值;定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。
4.评价得分说明:说明全年实际值与年度指标值偏离情况(未达、持平、超额)。

一、绩效评价工作开展情况。

根据预算绩效管理要求,本部门组织对2023年度纳入部门预算的项目支出全面开展了绩效自评,共4个项目,涉及资金(略)元。从评价情况看,项目建设进度绩效目标合理。各项目较好完成了目标任务,达到了预期效益。

组织对2023年度单位整体支出开展了绩效自评。评价结果显示,根据年初设定的绩效目标,除“政府投资审计费用(含财务收支审计费用)”外,项目绩效自评得分为在5分以上。项目内容及资金支付均按照预定时间节点完成,现阶段均已支付完成。项目预算资金未结余。“政府投资审计费用(含财务收支审计费用)”支付未达到50%以上的原因为财政资金紧张。

组织对“政府投资审计费用(含财务收支审计费用)”、“审计项目工作经费”“审计项目工作经费”“提前下达2023年中央对地方审计专项补助”等4个项目开展了部门评价,共涉及资金(略)元。以上项目由我部门自行组织开展绩效评价。从评价情况看,项目建设进度绩效目标合理。各项目较好完成了目标任务,达到了预期效益。

根据部门评价工作安排,2023年,我部门未组织开展所属单位整体支出绩效评价。

二、部门决算中项目绩效自评结果。

我局在2023年度部门决算中反映政府投资审计费用(含财务收支审计费用)项目绩效自评综述和所有项目支出绩效自评表(涉密项目除外)。

政府投资审计费用(含财务收支审计费用)绩效自评综述:根据年初设定的绩效目标,项目绩效自评得分为91.97分。全年预算数为(略)元,执行数为78.(略)元,完成预算的1.97%。项目绩效目标完成情况:主要用于政府投资项目审计委托业务费,通过完善项目投资管理,提高建设和经营管理水平,控制决策失误率及经营风险,从而保障建设速度,质量和效果,实现预定的经济效益指标,增加工程项目价值。 发现的主要问题及原因:项目执行率过低,原因是财政资金紧张,拨付资金较少。下一步改进措施:进一步做好预算编制工作。

政府投资审计费用(含财务收支审计费用)项目的《项目支出绩效自评表》。

项目支出绩效自评表

(2023年度)

项目名称

政府投资审计费用(含财务收支审计费用)

主管部门

涡 (略)

实施单位

涡 (略)

项目资金
(万元)

年初预算数

全年预算数(A)

全年执行数(B)

分值

执行率(B/A)

得分

年度资金总额:

400

400

78.7

10

19.68

1.97

其中:本年财政拨款

400

400

78.7

-

-

上年结转资金

-

-

其他资金

-

-

年度总体目标完成情况

预期目标

实际完成情况

年度绩效指标完成情况

一级
指标

二级指标

三级指标

年度指标值

实际完成值

分值

得分

偏差原因分析及改进措施





(50分)

数量指标

指标1:全年实施重点工程跟踪审计项目

3

3

5

5

指标2:全年实施工程竣工决算审计项目

1

1

5

5

指标3:全年实施国有企业审计项目

4

4

5

5

指标4:全年实施财政财务收支审计项目

2

2

5

5

质量指标

指标1:信息系统日常维护合格率

100%

100%

5

5

指标2:经费使用合规性

严格执行相关财经法规、制度等规定

达成预期指标

5

5

指标3:审计项目合格率

100%

100%

5

5

时效指标

指标1:经费支出及时性

及时支付

达成预期指标

5

5

指标2:审计项目按时完成率

100%

100%

5

5

成本指标

指标1:项目总成本

≤(略)元

78.(略)元

5

5





(30分)

经济效益
指标

指标1:对提高审计效率的改善或提升程度

程度较高

达成预期指标

10

10

社会效益
指标

指标1:提升审计成果

效益程度明显

达成预期指标

10

10

可持续影
响指标

指标1:为提高或改善审计水平的持续影响程度

程度较高

达成预期指标

10

10

满意度指标
(10分)

服务对象
满意度指标

指标1:被审计单位满意度

≥90%

95%

10

10

总分

100

91.97

注:1.一级指标分值统一设置为:产出指标50分、效益指标30分、服务对象满意度指标10分、预算资金执行率10分。如有特殊情况,上述权重可做适当调整,但加总后应等于100分。各部门根据各项指标重要程度确定三级指标的分值。得分一档最高不能超过该指标分值上限。

2.定性指标根据指标完成情况分为:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三档,分别按照该指标对 (略) 间100-80%(含80%)、80-60%(含60%)、60-0%合理确定分值。

3.定量指标若为正向指标(即指标值为≥*),则得分计算方法应用全年实际值/年度指标值╳该指标分值;若定量指标为反向指标(即指标值为≤*),则得分计算方法应用年度指标值/全年实际值╳该指标分值;定量指标得分最高不得超过该指标分值上限。
4.评价得分说明:说明全年实际值与年度指标值偏离情况(未达、持平、超额)。

    
查看详情》

招标
代理

-

关注我们可获得更多采购需求

已关注
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

收藏

首页

最近搜索

热门搜索