物业管理服务成交公告
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物业管理服务成交公告
广 (略) 电子卖场
定点议价成交公告
项目名称： (略) (略) 大岗镇综合事务中心物业管理服务定点采购
项目编号：DDYJ-2024-(略)
本项目于2024-11-20 10:57:19启动。现将本次议价结果公布如下：
本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。
（一）成交供应商： (略) (略) (略)
（二）成交价：(略).00（(略)万元整）
（三）成交标的明细
| 服务描述 | 数量 | 单位 | 供应商报价(元) | 是否中标 | |
|---|---|---|---|---|---|
| （一）日常卫生清洁1、每天至少1次清扫、拖抹公共部分。门厅每天用水拖抹1次，雨天随脏随抹:对人员走动频繁之地，进行不间断巡回保洁。要求做到地面干净保持材料本色，无明显灰尘、污渍和杂物，无积水。发现杂物、废弃物立即清理。特殊情况或特殊时期要每天1次消毒。2、区域内垃圾实行袋装化，在各公共部位立公共垃圾箱，在露天公共部位设立杂物箱，由专人分类、清运、处理（包括联系环卫部 (略) 理）。3、及时清 (略) 域地面积水、垃圾、烟、枯叶等，使保持干净、无杂物、无积水等。4、对垃圾筒每天清洁或清洗1次，停车场、室地面每周进行1次高压冲洗。5、每天至少1次对公共设备、设施的表面进行清洁、 (略) 理，保持洁净。每天擦净、抹净各办公室、会议室、接待室、休息室、餐厅等的办公桌、讲台、文件柜等家具。门窗、梯间内、楼梯扶手、灯饰、栏杆、指示牌等无污渍及明显灰尘。每年到少1次清洗窗帘。每月至少1次用水冲洗所有水泥地面、沥青地面等。6、清洗及 (略) 域的洗手间、更换卫生纸、洗手液、洁瓷精。厕所内无臭无味，目视地面、坑位、小便池、洗手盆干净，无尿迹、痰迹和其它污，无茶渣、烟头、纸巾、果皮等垃圾存在，特殊情况需按实际加强消毒频次:相关消耗品的提供另行约定。7、每周至少1次检查并清扫大楼天台、设备机房等部门。8、作业时应小心执扫，控制扬尘，不扰民，不溅污行人及住户衣物，避免妨碍行人和车辆正常行驶。（二）垃圾清运、处理1、垃圾清运、处理分为:生活垃圾（有机无机、有害垃圾） (略) 理、督促装修垃 (略) 理和废纸及可再生废物的回收。所有垃 (略) 理应符合广东省及省内各地有关法律、法规规定。2、垃圾清运、处理的范围分为:日常办公垃圾、日常生活垃圾、日常厨余垃圾、建筑垃圾、公共部位上通道、园林、道路等之综合垃圾。3、垃圾清运、处理工作分为: (略) 域内圾，并更换垃圾袋，每天至少1次清洁垃圾筒。每天定时清运、处理不少于2次。将物业项目内所有桶内垃圾清理干净封好胶袋口。4、洁具、垃圾收集容器和运输工具:洁具容器和运输工具要标识清楚，及时回收，定点摆放，保持洁净。扫帚、拖把、垃圾铲等洁具随用随清:运输用大垃圾桶、手推车或机动车每天清洗一次，容器和工具完好率为90％以上。三、管理服务工作要求（一）总体要求：在服务期限内，中标人必须遵守国家《劳动法》及有关法律、法规，在管理范围内进行相关服务。（二）具体要求1.日常管理与服务(1)服务规范应符合法律法规的要求。(2)各项服务要做到及时准点。(3)建立完善的档案管理制度，建立齐全的管理服务档案（包括设备管理档案、日常管理档案等）。采购人随时抽查档案管理情况，以便日常监督。(4)每月初编写本项目管理服务工作总结，并书面向采购人汇报。(5)每季度对采购人进行一次书面服务满意调查，并分析提出改进措施。(6)制 (略) 内部管理制度和考核制度，并报送采购人备案。2.运用计算机进行管理（含设备档案、日常管理等）。四、人员配置要求需求后勤清洁保洁人员1人。五、人员管理要求（一）采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系，派驻服务人员由中标人自行管理，并按法律法规和地方政府的规定支付服务人员的工资、福利、医疗、社保、工伤、加班费等一切费用。（二）若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的，中标人应按上班期间要求，保质保量地做好保障工作。（三）中标人的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度，若发生人身伤害等工伤事故，由中标人负责，与采购人无关。（四）中标人全部工作人员应专职服务本项目，如遇特殊情况需借用本项目工作人员，须报请采购人批准，并保证本项目正常运行。（五） (略) 理率100%，且及时、妥善，有完整的记录档案。（六）投标人应充分考虑服务期限内，可能会出现员工薪金调整等因素，双方在合作过程中，若因国家、广东省、 (略) 劳动政策或最低工资标准变化，造成社保金、员工工资变化，采购人和中标人可对本项目进行协商调整服务费。 | 1 | 项 | (略) | 是 | |
采购单位： (略) (略) 大岗镇综合事务中心
2024年11月20日
广 (略) 电子卖场
定点议价成交公告
项目名称： (略) (略) 大岗镇综合事务中心物业管理服务定点采购
项目编号：DDYJ-2024-(略)
本项目于2024-11-20 10:57:19启动。现将本次议价结果公布如下：
本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。
（一）成交供应商： (略) (略) (略)
（二）成交价：(略).00（(略)万元整）
（三）成交标的明细
| 服务描述 | 数量 | 单位 | 供应商报价(元) | 是否中标 | |
|---|---|---|---|---|---|
| （一）日常卫生清洁1、每天至少1次清扫、拖抹公共部分。门厅每天用水拖抹1次，雨天随脏随抹:对人员走动频繁之地，进行不间断巡回保洁。要求做到地面干净保持材料本色，无明显灰尘、污渍和杂物，无积水。发现杂物、废弃物立即清理。特殊情况或特殊时期要每天1次消毒。2、区域内垃圾实行袋装化，在各公共部位立公共垃圾箱，在露天公共部位设立杂物箱，由专人分类、清运、处理（包括联系环卫部 (略) 理）。3、及时清 (略) 域地面积水、垃圾、烟、枯叶等，使保持干净、无杂物、无积水等。4、对垃圾筒每天清洁或清洗1次，停车场、室地面每周进行1次高压冲洗。5、每天至少1次对公共设备、设施的表面进行清洁、 (略) 理，保持洁净。每天擦净、抹净各办公室、会议室、接待室、休息室、餐厅等的办公桌、讲台、文件柜等家具。门窗、梯间内、楼梯扶手、灯饰、栏杆、指示牌等无污渍及明显灰尘。每年到少1次清洗窗帘。每月至少1次用水冲洗所有水泥地面、沥青地面等。6、清洗及 (略) 域的洗手间、更换卫生纸、洗手液、洁瓷精。厕所内无臭无味，目视地面、坑位、小便池、洗手盆干净，无尿迹、痰迹和其它污，无茶渣、烟头、纸巾、果皮等垃圾存在，特殊情况需按实际加强消毒频次:相关消耗品的提供另行约定。7、每周至少1次检查并清扫大楼天台、设备机房等部门。8、作业时应小心执扫，控制扬尘，不扰民，不溅污行人及住户衣物，避免妨碍行人和车辆正常行驶。（二）垃圾清运、处理1、垃圾清运、处理分为:生活垃圾（有机无机、有害垃圾） (略) 理、督促装修垃 (略) 理和废纸及可再生废物的回收。所有垃 (略) 理应符合广东省及省内各地有关法律、法规规定。2、垃圾清运、处理的范围分为:日常办公垃圾、日常生活垃圾、日常厨余垃圾、建筑垃圾、公共部位上通道、园林、道路等之综合垃圾。3、垃圾清运、处理工作分为: (略) 域内圾，并更换垃圾袋，每天至少1次清洁垃圾筒。每天定时清运、处理不少于2次。将物业项目内所有桶内垃圾清理干净封好胶袋口。4、洁具、垃圾收集容器和运输工具:洁具容器和运输工具要标识清楚，及时回收，定点摆放，保持洁净。扫帚、拖把、垃圾铲等洁具随用随清:运输用大垃圾桶、手推车或机动车每天清洗一次，容器和工具完好率为90％以上。三、管理服务工作要求（一）总体要求：在服务期限内，中标人必须遵守国家《劳动法》及有关法律、法规，在管理范围内进行相关服务。（二）具体要求1.日常管理与服务(1)服务规范应符合法律法规的要求。(2)各项服务要做到及时准点。(3)建立完善的档案管理制度，建立齐全的管理服务档案（包括设备管理档案、日常管理档案等）。采购人随时抽查档案管理情况，以便日常监督。(4)每月初编写本项目管理服务工作总结，并书面向采购人汇报。(5)每季度对采购人进行一次书面服务满意调查，并分析提出改进措施。(6)制 (略) 内部管理制度和考核制度，并报送采购人备案。2.运用计算机进行管理（含设备档案、日常管理等）。四、人员配置要求需求后勤清洁保洁人员1人。五、人员管理要求（一）采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系，派驻服务人员由中标人自行管理，并按法律法规和地方政府的规定支付服务人员的工资、福利、医疗、社保、工伤、加班费等一切费用。（二）若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的，中标人应按上班期间要求，保质保量地做好保障工作。（三）中标人的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度，若发生人身伤害等工伤事故，由中标人负责，与采购人无关。（四）中标人全部工作人员应专职服务本项目，如遇特殊情况需借用本项目工作人员，须报请采购人批准，并保证本项目正常运行。（五） (略) 理率100%，且及时、妥善，有完整的记录档案。（六）投标人应充分考虑服务期限内，可能会出现员工薪金调整等因素，双方在合作过程中，若因国家、广东省、 (略) 劳动政策或最低工资标准变化，造成社保金、员工工资变化，采购人和中标人可对本项目进行协商调整服务费。 | 1 | 项 | (略) | 是 | |
采购单位： (略) (略) 大岗镇综合事务中心
2024年11月20日
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