自行采购结果公告

一、项目信息

项目编号（如有）：FTZX(略)

项目名称： (略) (略) 建筑工务署2024年度智慧工务运维

预算金额（单位：元）：(略).00

二、供应商征集筛选情况

三、投标供应商名称及报价 （公开招标选填） ：
1、深圳万维 (略) （报价(略)元）
2、 (略) (略) （报价(略)元）
3、 (略) 深圳分公司（报价(略)元）



四、候选中标供应商名单（公开招标选填） ：

深圳万维 (略)



五、中标/成交信息

供应商名称：深圳万维 (略)

供应商地址： (略) (略) 桃源街道 (略) 留仙大道4168号众冠时代广场A座3808

中标/成交金额（元）：(略)

六、主要标的信息







服务类


名称：智慧工务管理系统2024年升级、优化与运维服务

服务范围：智慧工务管理系统使用、现有模块功能升级、新增业务模块、平台维护与技术服务、培训与督导等.

（一）智慧工务管理系统使用、运营和升级

1、运营期限：合同签订之日起至2025年4月30日止。

2、使用范围：(略)方署领导、各科（部）室工作人员，所有在建项目参建单位。

3、现有运营模块：

（1）工程项目：建立、管理项目的基本信息。

（2）项目管理：项目周销项清单表、项目人员量化考核表、十天一报备、第三方质量安全检查表。

（3）合同管理：合同拟稿、合同信息登记、合同查询、履约评价登记。

（4）支付管理：工程款支付申请管理、支付申请审核、代建项目支付备案。

（5）变更签证：变更联系单申请与审批、变更（签证）申请与审批。

（6）造价管理：概预算编制、概预算审核、结算审核、结算申请、工程结算审核。

（7）自行采购管理：对于自行采购事项进行管理、审批。

（8）办公用品管理：实现办公用品的采购登记、领用申请审批、统计等，规范办公用品的管理，提高效率。

（9）印章管理：实现单位印章的使用申请、审批，通过在线流程的控制提高用章严谨性和规范性。

（10）建工课堂：主要实现对可共享的学台管理维护与技术服务

1、 (略) 、区政府职能部门要求的相关任务指标以及系统技术配合工作。

2、提供系统技术支持服务，保障系统7×24h不间断运行；

3、根据客户的需要， (略) 使用项目、参建单位、用户的扩增、权限调整；

4、随时根据(略)方需要，配合环境升级、维护和技术测试、安全测评、环境迁移；

5、持续性BUG修复、操作优化、升级，少量功能调整如报表修改、工作流程和管理程序发生变化时提供的修改等。

6、备注：平台部署 (略) (略) ，由其提供运行需要的环境资源。

（三）培训与督导

1、指定专人对上线项目进行日常监测、督导、辅导，对署项目主任和各参建单位施工过程中的数据采集、上传、平台应用等持续进行督促与指导，确保近年项目的数据采集与工程建设同步；

2、为各参建单位的项目经理/资料员提供系统操作使用培训、业务知识培训、填报数据规范培训、数据检查及整改建议，使其能够顺畅使用系统、熟悉业务；

3、新项目开工，可以提供项目现场集中（含项目组及所有参建单位）培训或辅导；

4、针对培训内容可以组织定期考核及改进培训；

5、专人提供参建单位资料员实时在线的咨询服务。

6、当(略)方需要沟通需求时，应及时安排1名技术人员到(略)方单位驻场服务。

（四） (略) 数据打通

1、招标计划：实现招标计划管理的在线填报及业务审批

2、十天一报备：实现署在建项目项目管理情况的监督，参建单位每十天在线对现场的合同签订、变更、工期进度、清标等事项的进度情况进行填报并提请审批，系统自动生成所需的统计报表。

3、专家库：署内专家人员信息的收集，形成内部专家库，应用于定标（或投标入围）评审专家抽取。

4、会议纪要：会议纪要文件采集，并利用智能算法，实现全文检索、模糊识别、关键词检索等查询利用功能。

5、履约评价在线考评：每季度对在建项目合同履约情况进行在线评价。

6、竣工结算：实现竣工项目决算阶段造价明细汇总表的在线申报及审批。

7、质量、文明工地底线巡查：项目主任对在建项目现场质量、文明工地情况进行巡查，在线巡查记录表，处罚项信息关联支付管理模块。

8、人员量化考核表模块改造：按署内业务需要，对人员量化考核表模块的功能进行优化。

9、变更管理模块改造：根据署实际业务需要，对变更管理模块进行改造、优化。

10、基于典型应用的材料库构筑：建立项目全生命周期的文档资料数据底仓，并应用于智慧工务各业务模块。

11、合同管理模块与档案管理模块在成果提交方面实现贯通。

12、基于BIM模型的档案管理：基于试点项目（ (略) ）已有的BIM引擎及BIM模型，实现档模结合的挂接规则库匹配、档案数据离线数据包导出等功能。

13、 (略) 与智慧工务管理系统数据打通： (略) （简称“ (略) ”）与智慧工务管理系统数据的互联互通，智慧工务管理系统合同、支付、变更等常用业务功能模块流程办结后，数据自动归档至EIM系统内指定位置

14、合同执行期间新提出的其他需求。

服务时间：合同签订日至2025年4月30日

服务标准：无




七、评审委员会成员名单及打分明细（公开招标选填） ：

八、代理服务收费标准及金额（如有）：

九、其他补充事宜（如有）：

十、联系方式

1.采购人信息

名称： (略) (略) 建筑工务署

地址： (略) (略) 深南大道1006号国际创新中心C座4 (略) 建筑工务署

联系方式：(略)

2.采购代理机构信息（如有）

名称：

地址：

联系方式：

3.项目联系方式

项目联系人：黄朝捷

电话：(略)

自行采购结果公告

一、项目信息

项目编号（如有）：FTZX(略)

项目名称： (略) (略) 建筑工务署2024年度智慧工务运维

预算金额（单位：元）：(略).00

二、供应商征集筛选情况

三、投标供应商名称及报价 （公开招标选填） ：
1、深圳万维 (略) （报价(略)元）
2、 (略) (略) （报价(略)元）
3、 (略) 深圳分公司（报价(略)元）



四、候选中标供应商名单（公开招标选填） ：

深圳万维 (略)



五、中标/成交信息

供应商名称：深圳万维 (略)

供应商地址： (略) (略) 桃源街道 (略) 留仙大道4168号众冠时代广场A座3808

中标/成交金额（元）：(略)

六、主要标的信息







服务类


名称：智慧工务管理系统2024年升级、优化与运维服务

服务范围：智慧工务管理系统使用、现有模块功能升级、新增业务模块、平台维护与技术服务、培训与督导等.

（一）智慧工务管理系统使用、运营和升级

1、运营期限：合同签订之日起至2025年4月30日止。

2、使用范围：(略)方署领导、各科（部）室工作人员，所有在建项目参建单位。

3、现有运营模块：

（1）工程项目：建立、管理项目的基本信息。

（2）项目管理：项目周销项清单表、项目人员量化考核表、十天一报备、第三方质量安全检查表。

（3）合同管理：合同拟稿、合同信息登记、合同查询、履约评价登记。

（4）支付管理：工程款支付申请管理、支付申请审核、代建项目支付备案。

（5）变更签证：变更联系单申请与审批、变更（签证）申请与审批。

（6）造价管理：概预算编制、概预算审核、结算审核、结算申请、工程结算审核。

（7）自行采购管理：对于自行采购事项进行管理、审批。

（8）办公用品管理：实现办公用品的采购登记、领用申请审批、统计等，规范办公用品的管理，提高效率。

（9）印章管理：实现单位印章的使用申请、审批，通过在线流程的控制提高用章严谨性和规范性。

（10）建工课堂：主要实现对可共享的学台管理维护与技术服务

1、 (略) 、区政府职能部门要求的相关任务指标以及系统技术配合工作。

2、提供系统技术支持服务，保障系统7×24h不间断运行；

3、根据客户的需要， (略) 使用项目、参建单位、用户的扩增、权限调整；

4、随时根据(略)方需要，配合环境升级、维护和技术测试、安全测评、环境迁移；

5、持续性BUG修复、操作优化、升级，少量功能调整如报表修改、工作流程和管理程序发生变化时提供的修改等。

6、备注：平台部署 (略) (略) ，由其提供运行需要的环境资源。

（三）培训与督导

1、指定专人对上线项目进行日常监测、督导、辅导，对署项目主任和各参建单位施工过程中的数据采集、上传、平台应用等持续进行督促与指导，确保近年项目的数据采集与工程建设同步；

2、为各参建单位的项目经理/资料员提供系统操作使用培训、业务知识培训、填报数据规范培训、数据检查及整改建议，使其能够顺畅使用系统、熟悉业务；

3、新项目开工，可以提供项目现场集中（含项目组及所有参建单位）培训或辅导；

4、针对培训内容可以组织定期考核及改进培训；

5、专人提供参建单位资料员实时在线的咨询服务。

6、当(略)方需要沟通需求时，应及时安排1名技术人员到(略)方单位驻场服务。

（四） (略) 数据打通

1、招标计划：实现招标计划管理的在线填报及业务审批

2、十天一报备：实现署在建项目项目管理情况的监督，参建单位每十天在线对现场的合同签订、变更、工期进度、清标等事项的进度情况进行填报并提请审批，系统自动生成所需的统计报表。

3、专家库：署内专家人员信息的收集，形成内部专家库，应用于定标（或投标入围）评审专家抽取。

4、会议纪要：会议纪要文件采集，并利用智能算法，实现全文检索、模糊识别、关键词检索等查询利用功能。

5、履约评价在线考评：每季度对在建项目合同履约情况进行在线评价。

6、竣工结算：实现竣工项目决算阶段造价明细汇总表的在线申报及审批。

7、质量、文明工地底线巡查：项目主任对在建项目现场质量、文明工地情况进行巡查，在线巡查记录表，处罚项信息关联支付管理模块。

8、人员量化考核表模块改造：按署内业务需要，对人员量化考核表模块的功能进行优化。

9、变更管理模块改造：根据署实际业务需要，对变更管理模块进行改造、优化。

10、基于典型应用的材料库构筑：建立项目全生命周期的文档资料数据底仓，并应用于智慧工务各业务模块。

11、合同管理模块与档案管理模块在成果提交方面实现贯通。

12、基于BIM模型的档案管理：基于试点项目（ (略) ）已有的BIM引擎及BIM模型，实现档模结合的挂接规则库匹配、档案数据离线数据包导出等功能。

13、 (略) 与智慧工务管理系统数据打通： (略) （简称“ (略) ”）与智慧工务管理系统数据的互联互通，智慧工务管理系统合同、支付、变更等常用业务功能模块流程办结后，数据自动归档至EIM系统内指定位置

14、合同执行期间新提出的其他需求。

服务时间：合同签订日至2025年4月30日

服务标准：无




七、评审委员会成员名单及打分明细（公开招标选填） ：

八、代理服务收费标准及金额（如有）：

九、其他补充事宜（如有）：

十、联系方式

1.采购人信息

名称： (略) (略) 建筑工务署

地址： (略) (略) 深南大道1006号国际创新中心C座4 (略) 建筑工务署

联系方式：(略)

2.采购代理机构信息（如有）

名称：

地址：

联系方式：

3.项目联系方式

项目联系人：黄朝捷

电话：(略)