2024年高管中心办公楼卫生间、茶水间维修施工-中标结果

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2024年高管中心办公楼卫生间、茶水间维修施工-中标结果


项目名称2024年高管中心办公楼卫生间、茶水间维修施工项目
项目编号#-188
采购方式招标资金来源
项目概况及采购范围1.项目概况:中心办公大楼装修已使用20多年,二层北侧卫生间存在长期渗漏,且漏水点多, (略) 部堵漏。同时,二层南侧卫生间和茶水间也出现渗水情况。经过调查,中心其他楼层的卫生间、茶水间同样存在防水失效的情况,为保证中心办公楼卫生间、茶水间的安全正常使用,拟实施2024年高管中心办公楼卫生间、茶水间维修施工项目。 2. 招标范围及相关要求 2.1招标范围:主要包括高管中心办公大楼卫生间、茶水间维修改造以及24个月缺陷责任期内的缺陷修复等工作。具体内容详见工程量清单及施工图设计文件。 2.2最高投标限价:119.#元(含暂列金、安全生产费、招标代理服务费) 2.3计划工期:本项目分阶段实施,共分三个阶段,具体要求如下: 第一阶段为二楼卫生间、茶水间维修改造,其中二楼北侧卫生间维修改造所需要的所有材料应在开工令下达之日起3天内选样完成(样品不少于3套),开工令下达之日起15天内完工;二楼剩余部分(南侧卫生间及茶水间)维修改造应在开工令下达之日起30天内完工。 第二阶段为三楼卫生间、茶水间维修改造,计划于2025年3月至2025年6月实施并完成; 第三阶段为四楼卫生间、茶水间维修改造,计划于2025年7月至2025年10月实施并完成; 合同实施期间,发包人将根据实际情况调整各楼层的具体施工工期,承包人应做好充足准备。 2.4建设地点: (略) (略) 2.5标段划分:1个标段即2024-GGZX-WX标段 2.6质量要求:交工验收的质量评定:合格 2.7安全目标:无安全责任事故

采购人/采购代理
采购人江苏 (略) 经营管理中心
联系人周亚历联系人电话025-#
采购代理江苏交通 (略)
联系人何孝康、谢津联系人电话025-#、#

标段信息1
标段名称2024年高管中心办公楼卫生间、茶水间维修施工项目
标段编号#-188-01
采购类型工程评审方法综合评估法

成交人 (略) (略) 成交价(元)/费率#

项目名称2024年高管中心办公楼卫生间、茶水间维修施工项目
项目编号#-188
采购方式招标资金来源
项目概况及采购范围1.项目概况:中心办公大楼装修已使用20多年,二层北侧卫生间存在长期渗漏,且漏水点多, (略) 部堵漏。同时,二层南侧卫生间和茶水间也出现渗水情况。经过调查,中心其他楼层的卫生间、茶水间同样存在防水失效的情况,为保证中心办公楼卫生间、茶水间的安全正常使用,拟实施2024年高管中心办公楼卫生间、茶水间维修施工项目。 2. 招标范围及相关要求 2.1招标范围:主要包括高管中心办公大楼卫生间、茶水间维修改造以及24个月缺陷责任期内的缺陷修复等工作。具体内容详见工程量清单及施工图设计文件。 2.2最高投标限价:119.#元(含暂列金、安全生产费、招标代理服务费) 2.3计划工期:本项目分阶段实施,共分三个阶段,具体要求如下: 第一阶段为二楼卫生间、茶水间维修改造,其中二楼北侧卫生间维修改造所需要的所有材料应在开工令下达之日起3天内选样完成(样品不少于3套),开工令下达之日起15天内完工;二楼剩余部分(南侧卫生间及茶水间)维修改造应在开工令下达之日起30天内完工。 第二阶段为三楼卫生间、茶水间维修改造,计划于2025年3月至2025年6月实施并完成; 第三阶段为四楼卫生间、茶水间维修改造,计划于2025年7月至2025年10月实施并完成; 合同实施期间,发包人将根据实际情况调整各楼层的具体施工工期,承包人应做好充足准备。 2.4建设地点: (略) (略) 2.5标段划分:1个标段即2024-GGZX-WX标段 2.6质量要求:交工验收的质量评定:合格 2.7安全目标:无安全责任事故

采购人/采购代理
采购人江苏 (略) 经营管理中心
联系人周亚历联系人电话025-#
采购代理江苏交通 (略)
联系人何孝康、谢津联系人电话025-#、#

标段信息1
标段名称2024年高管中心办公楼卫生间、茶水间维修施工项目
标段编号#-188-01
采购类型工程评审方法综合评估法

成交人 (略) (略) 成交价(元)/费率#
    
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