学科动态监测服务采购第2次结果公告结果公告
学科动态监测服务采购第2次结果公告结果公告
成交供应商: | 山 (略) (略) |
选择理由: | 总价最低,推荐成交 |
质疑投诉说明: | 如有质疑,请在三个工作日内将质疑说明文件(纸质)递交至国有资 (略) ,逾期不予受理。 |
项目名称 | 中北大学学科动态监测服务采购(第2次) | 项目编号 | ZBDXJC-(略) | ||
公告发布日期 | 2024/11/21 16:49 | 报价截止时间 | 2024/11/26 16:49 | ||
采购单位 | 中北大学 | 付款条款 | 合同签订后30日内完成基础功能框架,经(略)方验收合格后,支付总金额的70%;完成近五年6所对标高校(3所一流学科高校+3所双非高校)公开数据建设入库工作,整体项目完成,经(略)方验收合格后30日内一次性支付尾款。 | ||
联系人 | 中标后在我参与的项目中查看 | 联系手机 | 中标后在我参与的项目中查看 | ||
是否需要踏勘 | 否 | ||||
踏勘联系人 | 踏勘联系电话 | ||||
踏勘地点 | 踏勘联系时间 | ||||
采购预算 | ¥(略) | 成交金额 | ¥(略) | ||
送货/施工/服务期限 | 合同生效之日起1年 | ||||
送货/施工/服务地址 | 中北大学发展改革部 |
采购内容 | 是否进口 | 计量单位 | 采购数量 | 售后服务及其他要求响应 | 分项报价 | |
中北大学学科动态监测服务 | 否 | 套 | 1 | 平台安装成功后, (略) 管理人员提供至少2次进校现场技术培训和用户培训,时间和方式由双方商定,如需后续培训可进行协商。 | ¥(略) | |
参考品牌及型号 | 不限定品牌型号 | |||||
技术参数要求 | 通过梳理“双一流”建设监测、学科评估的相关定量指标,以及能够表征学科水平和建设成效的其他关键指标,围绕机构、学科、学院、教师四个维度进行监测分析。 1.机构分析 应预置机构分析指标体系,支持学校自定义指标体系,实现灵活拖动选择时间窗口、分析指标。 2.学科分析 。支持按教育部一级学科进行分析。支持学校自定义指标体系,支持按成果内容定义学科、按教师定义学科两种学科统计口径进行分析,支持对由多个教育部一级学科组成的学科群进行分析。 3.院系分析。基于对本校二级单位层面数据的精准清理,对本校不同二级单位的表现进行分析。 4.教师分析。基于对本校教师层面数据的精准清理,对本校全体教师的指标表现进行分析。 |
成交供应商: | 山 (略) (略) |
选择理由: | 总价最低,推荐成交 |
质疑投诉说明: | 如有质疑,请在三个工作日内将质疑说明文件(纸质)递交至国有资 (略) ,逾期不予受理。 |
项目名称 | 中北大学学科动态监测服务采购(第2次) | 项目编号 | ZBDXJC-(略) | ||
公告发布日期 | 2024/11/21 16:49 | 报价截止时间 | 2024/11/26 16:49 | ||
采购单位 | 中北大学 | 付款条款 | 合同签订后30日内完成基础功能框架,经(略)方验收合格后,支付总金额的70%;完成近五年6所对标高校(3所一流学科高校+3所双非高校)公开数据建设入库工作,整体项目完成,经(略)方验收合格后30日内一次性支付尾款。 | ||
联系人 | 中标后在我参与的项目中查看 | 联系手机 | 中标后在我参与的项目中查看 | ||
是否需要踏勘 | 否 | ||||
踏勘联系人 | 踏勘联系电话 | ||||
踏勘地点 | 踏勘联系时间 | ||||
采购预算 | ¥(略) | 成交金额 | ¥(略) | ||
送货/施工/服务期限 | 合同生效之日起1年 | ||||
送货/施工/服务地址 | 中北大学发展改革部 |
采购内容 | 是否进口 | 计量单位 | 采购数量 | 售后服务及其他要求响应 | 分项报价 | |
中北大学学科动态监测服务 | 否 | 套 | 1 | 平台安装成功后, (略) 管理人员提供至少2次进校现场技术培训和用户培训,时间和方式由双方商定,如需后续培训可进行协商。 | ¥(略) | |
参考品牌及型号 | 不限定品牌型号 | |||||
技术参数要求 | 通过梳理“双一流”建设监测、学科评估的相关定量指标,以及能够表征学科水平和建设成效的其他关键指标,围绕机构、学科、学院、教师四个维度进行监测分析。 1.机构分析 应预置机构分析指标体系,支持学校自定义指标体系,实现灵活拖动选择时间窗口、分析指标。 2.学科分析 。支持按教育部一级学科进行分析。支持学校自定义指标体系,支持按成果内容定义学科、按教师定义学科两种学科统计口径进行分析,支持对由多个教育部一级学科组成的学科群进行分析。 3.院系分析。基于对本校二级单位层面数据的精准清理,对本校不同二级单位的表现进行分析。 4.教师分析。基于对本校教师层面数据的精准清理,对本校全体教师的指标表现进行分析。 |
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