2024年金汇镇汇苑居委地上非机动车充电设施改造工程的中标成交结果公告

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2024年金汇镇汇苑居委地上非机动车充电设施改造工程的中标成交结果公告

一、项目编号:**-*

二、项目名称:2024年金汇镇汇苑居委地上非机动车充电设施改造工程

三、中标(成交)信息

序号标项名称中标(成交金额)中标供应商名称中标供应商地址评审总得分
12024年金汇镇汇苑居委地上非机动车充电设施改造工程*.00元 (略) (略) 899弄4号82.33

四、主要标的信息

序号包名称标的名称施工范围施工工期项目经理执行证书信息
12024年金汇镇汇苑居委地上非机动车充电设施改造工程2024年金汇镇汇苑居委地上非机动车充电设施改造工程2024年金汇镇汇苑居委地上非机动车充电设施改造工程,工程内容包括非机动车充电车棚、充电桩新建,场地平整硬化等相关工作。90日历天黄登峰二级建造师 沪*9

五、评审专家(单一来源采购人员)名单:

曹剑云,钱辉,李廷炎

六、代理服务收费标准及金额:

1.代理服务收费标准:按照沪建计联[2005]834号 沪价费[2005]056号计费

2.代理服务收费金额(元):*.0

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

推荐理由: 本次共有三家单位参加竞争性磋商,三家单位响应文件均满足招标文件要求,均为有效标。 其中 (略) 公司业绩5项,施工方案较详细,内容完整,有针对性,响应招标要求,施工措施符合本标施工特点,重难点分析和预案内容简单,安全生产、文明施工管理措施完整,施工机械、劳动力配置合理,施工进度计划较详细,总平面图布置较简单,项目经理为二级建造师,有相应项目业绩,人员专业配置合理。 上海 (略) 公司业绩2项,施工方案简单,没有针对性,没有应急预案。缺少重难点分析和预案。安全生产、文明施工管理措施简单,施工机械、劳动力配置基本合理,施工进度计划简单,总平面布置图简单。上海聚 (略) 公司业绩2项,施工方案简单,没有针对性,没有应急预案。没有重难点分析和预案。安全生产、文明施工管理措施简单,施工机械基本合理、没有劳动力配置,施工进度计划简单,总平面布置图简单。项目经理为二级建造师,有相应项目业绩。 评审结果 (略) 得分最高,排名第一。 综上所述,推荐 (略) 为中标单位。

九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系

1.采购人信息

名 称: (略) (略) (略) 建设管理事务中心

地 址:金 (略) 2000号

联系方式:021-*

2.采购代理机构信息

名 称:上海奉贤 (略)

地 址: (略) (略) (略) 1698弄4号

联系方式:021-*

3.项目联系方式

项目联系人:秦宸皓

电 话:021-*



2024年12月04日



1





2024年11月14日






附件信息:

采购文件附件:

一、项目编号:**-*

二、项目名称:2024年金汇镇汇苑居委地上非机动车充电设施改造工程

三、中标(成交)信息

序号标项名称中标(成交金额)中标供应商名称中标供应商地址评审总得分
12024年金汇镇汇苑居委地上非机动车充电设施改造工程*.00元 (略) (略) 899弄4号82.33

四、主要标的信息

序号包名称标的名称施工范围施工工期项目经理执行证书信息
12024年金汇镇汇苑居委地上非机动车充电设施改造工程2024年金汇镇汇苑居委地上非机动车充电设施改造工程2024年金汇镇汇苑居委地上非机动车充电设施改造工程,工程内容包括非机动车充电车棚、充电桩新建,场地平整硬化等相关工作。90日历天黄登峰二级建造师 沪*9

五、评审专家(单一来源采购人员)名单:

曹剑云,钱辉,李廷炎

六、代理服务收费标准及金额:

1.代理服务收费标准:按照沪建计联[2005]834号 沪价费[2005]056号计费

2.代理服务收费金额(元):*.0

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

推荐理由: 本次共有三家单位参加竞争性磋商,三家单位响应文件均满足招标文件要求,均为有效标。 其中 (略) 公司业绩5项,施工方案较详细,内容完整,有针对性,响应招标要求,施工措施符合本标施工特点,重难点分析和预案内容简单,安全生产、文明施工管理措施完整,施工机械、劳动力配置合理,施工进度计划较详细,总平面图布置较简单,项目经理为二级建造师,有相应项目业绩,人员专业配置合理。 上海 (略) 公司业绩2项,施工方案简单,没有针对性,没有应急预案。缺少重难点分析和预案。安全生产、文明施工管理措施简单,施工机械、劳动力配置基本合理,施工进度计划简单,总平面布置图简单。上海聚 (略) 公司业绩2项,施工方案简单,没有针对性,没有应急预案。没有重难点分析和预案。安全生产、文明施工管理措施简单,施工机械基本合理、没有劳动力配置,施工进度计划简单,总平面布置图简单。项目经理为二级建造师,有相应项目业绩。 评审结果 (略) 得分最高,排名第一。 综上所述,推荐 (略) 为中标单位。

九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系

1.采购人信息

名 称: (略) (略) (略) 建设管理事务中心

地 址:金 (略) 2000号

联系方式:021-*

2.采购代理机构信息

名 称:上海奉贤 (略)

地 址: (略) (略) (略) 1698弄4号

联系方式:021-*

3.项目联系方式

项目联系人:秦宸皓

电 话:021-*



2024年12月04日



1





2024年11月14日






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