一、项目编号：*-*

二、项目名称： (略) (略) 驻外警种物业服务项目

三、中标（成交）信息

包组编号：001

包组名称： (略) (略) 驻外警种物业服务项目

供应商名称： (略) (略)

供应商地址： (略) (略) 庆阳街H座-4号二楼

中标（成交）金额：1,323,456（元）

评审报价：*（元）

四、主要标的信息

包组编号：001

包组名称： (略) (略) 驻外警种物业服务项目

服务类

名称： (略) (略) 驻外警种物业服务项目（C*物业管理服务）

服务范围：一、保安员4人二、保洁员6人三、消防员2人四、电工2人五、食堂22人

服务要求：六、监督检查方式方法（一）支队将每月对物业服务项目进行监督检查，监督检查分日常监督检查和集中监督检查两部分，设定服务达标总分值为 100 分，每月得分 90 分（含）以上为达标，90 分（不含）以下、 80 分（含）以上为基本达标，80 分（不含）以下为不达标。（二）监督检查结果使用每月要对监督检查分值进行双方签字确认，做为*方支付*方当月物业费用的主要依据。监督检查结果为达标的，*方按合同约定全额领取当月物业费；监督检查结果为基本达标的，*方应向*方支付当月物业费总额 10%的违约金；监督检查结果 为不达标的，*方应向*方支付当月物业费总额 20%的违约金； 如果年度出现 2 次监督检查结果为不达标或 3 次监督检查结果为基本达标，*方有权解除合同并停止支付剩余合同金额。违约金的支付方式，可以由*方当月另行支付，也可以在*方当月支付物业费总额中抵扣，但不能影响物业服务人员工资发放。（三）监督检查内容及分制1、保安（30 分） 监督检查内容以人员条件和岗位需求为标准，每发现一个问题扣 0.5 分。其中，对发现夜间值班睡觉或空岗的，一次扣 5 分；对发生外来人员私自进入支队大楼的，一次扣 10 分，外来人员私自进入支队大楼拦截领导造成影响的，一次扣 20 分， 外来人员私自进入支队大楼造成安全事故的，一次扣 30 分。 2、保洁（30 分） 监督检查内容以人员条件和岗位需求为标准，每发现一个问题扣 0.2 分。其中，对特殊楼层办公室、会议室、备勤室等每发现一个问题，扣 0.5 分。 3食堂（20 分） 监督检查内容以人员条件和岗位需求为标准。其中，队员反映饭菜存在人为的质量问题，一次扣1分；无故提前或延误开饭时间并影响工作的，一次扣2分；因烹调原因导致就餐人员食物中毒的、餐厅人员或会务人员泄露单位工作秘密的，当月监督检查结果为不达标。4、消防和电工(20分)监督检查内容以人员条件和岗位需求为标准。其中，值班期间不在岗的，一次扣1分；未及时维修维护设备影响工作的，扣5分；因业务不熟导致 (略) 发生事故的，一次扣10分。★七、其它需求（一）本项目需设置一名专门负责的物业经理，年龄不超55周岁，便于加强物业服务管理和保障。（二）支队办公楼所有维修工作由中标单位承担（包括水、电、气相关设施维修，如需更换配件，配件费用由需方承担）。（三）鉴于需

服务时间：合同签订之日起一年

服务标准：六、监督检查方式方法（一）支队将每月对物业服务项目进行监督检查，监督检查分日常监督检查和集中监督检查两部分，设定服务达标总分值为 100 分，每月得分 90 分（含）以上为达标，90 分（不含）以下、 80 分（含）以上为基本达标，80 分（不含）以下为不达标。（二）监督检查结果使用每月要对监督检查分值进行双方签字确认，做为*方支付*方当月物业费用的主要依据。监督检查结果为达标的，*方按合同约定全额领取当月物业费；监督检查结果为基本达标的，*方应向*方支付当月物业费总额 10%的违约金；监督检查结果 为不达标的，*方应向*方支付当月物业费总额 20%的违约金； 如果年度出现 2 次监督检查结果为不达标或 3 次监督检查结果为基本达标，*方有权解除合同并停止支付剩余合同金额。违约金的支付方式，可以由*方当月另行支付，也可以在*方当月支付物业费总额中抵扣，但不能影响物业服务人员工资发放。（三）监督检查内容及分制1、保安（30 分） 监督检查内容以人员条件和岗位需求为标准，每发现一个问题扣 0.5 分。其中，对发现夜间值班睡觉或空岗的，一次扣 5 分；对发生外来人员私自进入支队大楼的，一次扣 10 分，外来人员私自进入支队大楼拦截领导造成影响的，一次扣 20 分， 外来人员私自进入支队大楼造成安全事故的，一次扣 30 分。 2、保洁（30 分） 监督检查内容以人员条件和岗位需求为标准，每发现一个问题扣 0.2 分。其中，对特殊楼层办公室、会议室、备勤室等每发现一个问题，扣 0.5 分。 3食堂（20 分） 监督检查内容以人员条件和岗位需求为标准。其中，队员反映饭菜存在人为的质量问题，一次扣1分；无故提前或延误开饭时间并影响工作的，一次扣2分；因烹调原因导致就餐人员食物中毒的、餐厅人员或会务人员泄露单位工作秘密的，当月监督检查结果为不达标。4、消防和电工(20分)监督检查内容以人员条件和岗位需求为标准。其中，值班期间不在岗的，一次扣1分；未及时维修维护设备影响工作的，扣5分；因业务不熟导致 (略) 发生事故的，一次扣10分。★七、其它需求（一）本项目需设置一名专门负责的物业经理，年龄不超55周岁，便于加强物业服务管理和保障。（二）支队办公楼所有维修工作由中标单位承担（包括水、电、气相关设施维修，如需更换配件，配件费用由需方承担）。（三）鉴于需

五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 王洪莹、王大军　

六、代理服务收费标准及金额：

包组编号：001

包组名称： (略) (略) 驻外警种物业服务项目

代理服务收费标准及金额：不收取

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

名称：　 (略) (略) 　　　　　　　　　　　　

地址：　 (略) (略) 襄平大街1号　　　　　　　　　　　　　　

联系方式：　　*　　　　　　　　　　

名称：　 (略) (略) 　　　　　　　　　　

地址： (略) (略) (略) 9号　　　　　　　　　　　

联系方式：　0419-*　　　　　　　　　

项目联系人：唐晓光　　　　　　　　　　　

电　话：0419-*

十、附件

采购文件：

包组编号：001

包组名称： (略) (略) 驻外警种物业服务项目

供应商名称： (略) (略)

1.中小企业声明函：

一、项目编号：*-*

二、项目名称： (略) (略) 驻外警种物业服务项目

三、中标（成交）信息

包组编号：001

包组名称： (略) (略) 驻外警种物业服务项目

供应商名称： (略) (略)

供应商地址： (略) (略) 庆阳街H座-4号二楼

中标（成交）金额：1,323,456（元）

评审报价：*（元）

四、主要标的信息

包组编号：001

包组名称： (略) (略) 驻外警种物业服务项目

服务类

名称： (略) (略) 驻外警种物业服务项目（C*物业管理服务）

服务范围：一、保安员4人二、保洁员6人三、消防员2人四、电工2人五、食堂22人

服务要求：六、监督检查方式方法（一）支队将每月对物业服务项目进行监督检查，监督检查分日常监督检查和集中监督检查两部分，设定服务达标总分值为 100 分，每月得分 90 分（含）以上为达标，90 分（不含）以下、 80 分（含）以上为基本达标，80 分（不含）以下为不达标。（二）监督检查结果使用每月要对监督检查分值进行双方签字确认，做为*方支付*方当月物业费用的主要依据。监督检查结果为达标的，*方按合同约定全额领取当月物业费；监督检查结果为基本达标的，*方应向*方支付当月物业费总额 10%的违约金；监督检查结果 为不达标的，*方应向*方支付当月物业费总额 20%的违约金； 如果年度出现 2 次监督检查结果为不达标或 3 次监督检查结果为基本达标，*方有权解除合同并停止支付剩余合同金额。违约金的支付方式，可以由*方当月另行支付，也可以在*方当月支付物业费总额中抵扣，但不能影响物业服务人员工资发放。（三）监督检查内容及分制1、保安（30 分） 监督检查内容以人员条件和岗位需求为标准，每发现一个问题扣 0.5 分。其中，对发现夜间值班睡觉或空岗的，一次扣 5 分；对发生外来人员私自进入支队大楼的，一次扣 10 分，外来人员私自进入支队大楼拦截领导造成影响的，一次扣 20 分， 外来人员私自进入支队大楼造成安全事故的，一次扣 30 分。 2、保洁（30 分） 监督检查内容以人员条件和岗位需求为标准，每发现一个问题扣 0.2 分。其中，对特殊楼层办公室、会议室、备勤室等每发现一个问题，扣 0.5 分。 3食堂（20 分） 监督检查内容以人员条件和岗位需求为标准。其中，队员反映饭菜存在人为的质量问题，一次扣1分；无故提前或延误开饭时间并影响工作的，一次扣2分；因烹调原因导致就餐人员食物中毒的、餐厅人员或会务人员泄露单位工作秘密的，当月监督检查结果为不达标。4、消防和电工(20分)监督检查内容以人员条件和岗位需求为标准。其中，值班期间不在岗的，一次扣1分；未及时维修维护设备影响工作的，扣5分；因业务不熟导致 (略) 发生事故的，一次扣10分。★七、其它需求（一）本项目需设置一名专门负责的物业经理，年龄不超55周岁，便于加强物业服务管理和保障。（二）支队办公楼所有维修工作由中标单位承担（包括水、电、气相关设施维修，如需更换配件，配件费用由需方承担）。（三）鉴于需

服务时间：合同签订之日起一年

服务标准：六、监督检查方式方法（一）支队将每月对物业服务项目进行监督检查，监督检查分日常监督检查和集中监督检查两部分，设定服务达标总分值为 100 分，每月得分 90 分（含）以上为达标，90 分（不含）以下、 80 分（含）以上为基本达标，80 分（不含）以下为不达标。（二）监督检查结果使用每月要对监督检查分值进行双方签字确认，做为*方支付*方当月物业费用的主要依据。监督检查结果为达标的，*方按合同约定全额领取当月物业费；监督检查结果为基本达标的，*方应向*方支付当月物业费总额 10%的违约金；监督检查结果 为不达标的，*方应向*方支付当月物业费总额 20%的违约金； 如果年度出现 2 次监督检查结果为不达标或 3 次监督检查结果为基本达标，*方有权解除合同并停止支付剩余合同金额。违约金的支付方式，可以由*方当月另行支付，也可以在*方当月支付物业费总额中抵扣，但不能影响物业服务人员工资发放。（三）监督检查内容及分制1、保安（30 分） 监督检查内容以人员条件和岗位需求为标准，每发现一个问题扣 0.5 分。其中，对发现夜间值班睡觉或空岗的，一次扣 5 分；对发生外来人员私自进入支队大楼的，一次扣 10 分，外来人员私自进入支队大楼拦截领导造成影响的，一次扣 20 分， 外来人员私自进入支队大楼造成安全事故的，一次扣 30 分。 2、保洁（30 分） 监督检查内容以人员条件和岗位需求为标准，每发现一个问题扣 0.2 分。其中，对特殊楼层办公室、会议室、备勤室等每发现一个问题，扣 0.5 分。 3食堂（20 分） 监督检查内容以人员条件和岗位需求为标准。其中，队员反映饭菜存在人为的质量问题，一次扣1分；无故提前或延误开饭时间并影响工作的，一次扣2分；因烹调原因导致就餐人员食物中毒的、餐厅人员或会务人员泄露单位工作秘密的，当月监督检查结果为不达标。4、消防和电工(20分)监督检查内容以人员条件和岗位需求为标准。其中，值班期间不在岗的，一次扣1分；未及时维修维护设备影响工作的，扣5分；因业务不熟导致 (略) 发生事故的，一次扣10分。★七、其它需求（一）本项目需设置一名专门负责的物业经理，年龄不超55周岁，便于加强物业服务管理和保障。（二）支队办公楼所有维修工作由中标单位承担（包括水、电、气相关设施维修，如需更换配件，配件费用由需方承担）。（三）鉴于需

五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 王洪莹、王大军　

六、代理服务收费标准及金额：

包组编号：001

包组名称： (略) (略) 驻外警种物业服务项目

代理服务收费标准及金额：不收取

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

名称：　 (略) (略) 　　　　　　　　　　　　

地址：　 (略) (略) 襄平大街1号　　　　　　　　　　　　　　

联系方式：　　*　　　　　　　　　　

名称：　 (略) (略) 　　　　　　　　　　

地址： (略) (略) (略) 9号　　　　　　　　　　　

联系方式：　0419-*　　　　　　　　　

项目联系人：唐晓光　　　　　　　　　　　

电　话：0419-*

十、附件

采购文件：

包组编号：001

包组名称： (略) (略) 驻外警种物业服务项目

供应商名称： (略) (略)

1.中小企业声明函：