吕梁市治超信息管理指挥系统运维驻场服务项目成交公告
吕梁市治超信息管理指挥系统运维驻场服务项目成交公告
公告信息: | |||
采购项目名称 | (略) 治超信息管理指挥系统运维驻场服务项目 | ||
品目 | 服务/信息技术服务/运行维护服务/其他运行维护服务 | ||
采购单位 | (略) 治理非法超限超载车辆工作中心 | ||
(略) 域 | (略) | 公告时间 | 2024年12月10日 09:31 |
评审专家(单一来源采购人员)名单 | 白智云、康连唐、王星(采购人代表) | ||
总成交金额 | ¥39.# 万元(人民币) | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 王先生 | ||
项目联系电话 | # | ||
采购单位 | (略) 治理非法超限超载车辆工作中心 | ||
采购单位地址 | (略) (略) (略) 56号 | ||
采购单位联系方式 | 王先生,# | ||
代理机构名称 | 山西丰策 (略) | ||
代理机构地址 | (略) (略) 丽景街22号兴宸园三楼 | ||
代理机构联系方式 | 高先生,# |
一、项目编号:FCZB-2024FW-520(招标文件编号:FCZB-2024FW-520)
二、项目名称: (略) 治超信息管理指挥系统运维驻场服务项目
三、中标(成交)信息
供应商名称:中 (略) 山西分公司
供应商地址:山西转型综合改 (略) 唐槐产业园晋善街52号
中标(成交)金额:39.#(万元)
四、主要标的信息
序号 | 供应商名称 | 服务名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 中 (略) 山西分公司 | (略) 治超信息管理指挥系统运维驻场服务项目 | (略) 治超信息管理指挥系统运维驻场服务 | 项目团队人员安排(提供项目团队人员配置、资质等) 项目服务方案(响应时间、服务范围、服务质量、日常巡检方案设计、方案实施、技术要求、等) 项目管理、应急预案(团队框架、驻场行为管理、人员管理、工作管理、质量管理、应急预防方案技术替代和人员替代考虑充分等) 项目交接培训方案(团队人员交接、培训内容、培训原则、培训时间等) 项目退出机制(沟通机制、工作流程等) | 合同签订后一年 | 按照国家和行业相关标准 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
白智云、康连唐、王星(采购人代表)
六、代理服务收费标准及金额:
本项目代理费收费标准:计价格【2002】1980号
本项目代理费总金额:0.# 万元(人民币)
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其它补充事宜
无
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: (略) 治理非法超限超载车辆工作中心
地址: (略) (略) (略) 56号
联系方式:王先生,#
2.采购代理机构信息
名 称:山西丰策 (略)
地 址: (略) (略) 丽景街22号兴宸园三楼
联系方式:高先生,#
3.项目联系方式
项目联系人:王先生
电 话: #
公告信息: | |||
采购项目名称 | (略) 治超信息管理指挥系统运维驻场服务项目 | ||
品目 | 服务/信息技术服务/运行维护服务/其他运行维护服务 | ||
采购单位 | (略) 治理非法超限超载车辆工作中心 | ||
(略) 域 | (略) | 公告时间 | 2024年12月10日 09:31 |
评审专家(单一来源采购人员)名单 | 白智云、康连唐、王星(采购人代表) | ||
总成交金额 | ¥39.# 万元(人民币) | ||
联系人及联系方式: | |||
项目联系人 | 王先生 | ||
项目联系电话 | # | ||
采购单位 | (略) 治理非法超限超载车辆工作中心 | ||
采购单位地址 | (略) (略) (略) 56号 | ||
采购单位联系方式 | 王先生,# | ||
代理机构名称 | 山西丰策 (略) | ||
代理机构地址 | (略) (略) 丽景街22号兴宸园三楼 | ||
代理机构联系方式 | 高先生,# |
一、项目编号:FCZB-2024FW-520(招标文件编号:FCZB-2024FW-520)
二、项目名称: (略) 治超信息管理指挥系统运维驻场服务项目
三、中标(成交)信息
供应商名称:中 (略) 山西分公司
供应商地址:山西转型综合改 (略) 唐槐产业园晋善街52号
中标(成交)金额:39.#(万元)
四、主要标的信息
序号 | 供应商名称 | 服务名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 中 (略) 山西分公司 | (略) 治超信息管理指挥系统运维驻场服务项目 | (略) 治超信息管理指挥系统运维驻场服务 | 项目团队人员安排(提供项目团队人员配置、资质等) 项目服务方案(响应时间、服务范围、服务质量、日常巡检方案设计、方案实施、技术要求、等) 项目管理、应急预案(团队框架、驻场行为管理、人员管理、工作管理、质量管理、应急预防方案技术替代和人员替代考虑充分等) 项目交接培训方案(团队人员交接、培训内容、培训原则、培训时间等) 项目退出机制(沟通机制、工作流程等) | 合同签订后一年 | 按照国家和行业相关标准 |
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
白智云、康连唐、王星(采购人代表)
六、代理服务收费标准及金额:
本项目代理费收费标准:计价格【2002】1980号
本项目代理费总金额:0.# 万元(人民币)
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其它补充事宜
无
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称: (略) 治理非法超限超载车辆工作中心
地址: (略) (略) (略) 56号
联系方式:王先生,#
2.采购代理机构信息
名 称:山西丰策 (略)
地 址: (略) (略) 丽景街22号兴宸园三楼
联系方式:高先生,#
3.项目联系方式
项目联系人:王先生
电 话: #
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