毕节市金海湖新区梨树高铁片区一号排水系统建设工程项目管理服务-中标候选人公示

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毕节市金海湖新区梨树高铁片区一号排水系统建设工程项目管理服务-中标候选人公示

根据法律、法规、规章和招标文件的规定, (略) (略) 住房和 (略) (略) 金 (略) 梨树 (略) 一号排水系统建设工程项目管理服务(入场登记号:E*TY)投资项目统一代码:2310-*-04-01-*已于2024年12月10日10时0 (略) (略) 公示开标评标,根据评标委员会出具的评标报告,现公示下列内容:

第一中标候选人:毕节 (略)
资质条件:本次招标要求投标人须具备法人或者其他组织的营业执照等证明文件,并在人员、设备、资金等方面具备相应的履行合同的能力,具有工程项目管理的相应能力。
评审得分:84.3
投标总报价(元):*.00

服务期:自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作。

项目负责人 (项目经理) :石潇

第二中标候选人:贵州木林森 (略)
资质条件:本次招标要求投标人须具备法人或者其他组织的营业执照等证明文件,并在人员、设备、资金等方面具备相应的履行合同的能力,具有工程项目管理的相应能力。
评审得分:76.96
投标总报价(元):*.00
服务期:自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作。

项目负责人 (项目经理) :龚清林

第三中标候选人:贵州鼎源 (略)
资质条件:本次招标要求投标人须具备法人或者其他组织的营业执照等证明文件,并在人员、设备、资金等方面具备相应的履行合同的能力,具有工程项目管理的相应能力。
评审得分:62.27
投标总报价(元):*.00
服务期:自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作。

项目负责人 (项目经理) :潘丽娟

招标文件规定公示的其他内容:

中标候选人公示2024年12月12日至2024年12月16日,在公示期内,对上述中标情况持有异议 (略) (略) 住房和 (略) (行业监督部门名称)投诉,联系方式:0857-*。

重要提示:投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:

(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(3)投诉事项的基本事实;

(4)相关请求及主张;

(5)有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

(一)初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

贵州木林森 (略)

2

毕节 (略)

3

贵州鼎源 (略)

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

(二)综合评分

投标单位名称

贵州木林森 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.项目管理大纲总则(0分-5分)

3

2.1

2

2.9

3

2.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3

2.3

2.3

2.9

2.5

3.信息、档案管理 的 工作任务、方法和目标(0分-5分)

3

2.1

2.5

3

3

4.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分)

3

2.1

2

2.9

3

5.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)

3

2.1

2.5

3

3

6.项目管 (略) (0分-5分)

3

1.8

3

2.8

3

7.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3

1.8

2.2

2.9

2.5

8.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3

1.6

2.5

2.9

2.5

9.安全生产和文明施工监督管理的工作 任务、方法和目 标(0分-5分)

3

1.5

2

2.9

3

10.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)

3

1.8

2.2

2.9

3

1.项目管理人员(30 分)(0分-30分)

30

30

30

30

30

最终得分

76.96

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值,去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。

投标单位名称

毕节 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.项目管理大纲总则(0分-5分)

3.5

2.1

3.5

3.2

4

2.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.5

2.5

3.5

3.2

4

3.信息、档案管理 的 工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.5

2.3

3.8

3.3

4

4.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分)

3.5

2.5

3.6

3.2

4

5.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)

3.5

2.3

3.8

3.3

4.1

6.项目管 (略) (0分-5分)

3.5

2.1

3.5

3.2

3.8

7.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.5

2.3

3.6

3.2

4

8.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.5

2.1

3.5

3.2

3.8

9.安全生产和文明施工监督管理的工作 任务、方法和目 标(0分-5分)

3.5

1.6

3.5

3.2

4.2

10.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.5

1.8

3.5

3.2

4

1.项目管理人员(30 分)(0分-30分)

30

30

30

30

30

最终得分

84.3

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值,去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。

投标单位名称

贵州鼎源 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.项目管理大纲总则(0分-5分)

3.5

2.1

3.5

3

3

2.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.5

2.3

3.5

3.1

3.2

3.信息、档案管理 的 工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.5

2.3

3.5

3.1

3.2

4.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分)

3.5

2.3

3.5

3.1

3

5.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)

3.5

2.1

3.5

3.1

3.2

6.项目管 (略) (0分-5分)

3.5

2.1

3.6

3

3.2

7.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.5

2.1

3.6

3.1

3

8.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.5

1.8

3.5

3.1

3.2

9.安全生产和文明施工监督管理的工作 任务、方法和目 标(0分-5分)

3.5

1.6

3.5

3.1

3.1

10.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.5

1.8

3.5

3.1

3

1.项目管理人员(30 分)(0分-30分)

10

10

10

10

10

最终得分

62.27

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值,去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。

(三)详细评审

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价(元)

名次

毕节 (略)

19.96

34.33

30

84.3

*

1

贵州木林森 (略)

19.96

27

30

76.96

*

2

贵州鼎源 (略)

19.97

32.3

10

62.27

*

3

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值,去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。

凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.招标人信息

名 称: (略) (略) 住房和 (略)

地 址: (略) (略) (略) 11号

联系人:周欢

2.代理机构信息

名 称:贵州 (略)

地 址:*

联系人:王安碧


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中标候选人公示.pdf

根据法律、法规、规章和招标文件的规定, (略) (略) 住房和 (略) (略) 金 (略) 梨树 (略) 一号排水系统建设工程项目管理服务(入场登记号:E*TY)投资项目统一代码:2310-*-04-01-*已于2024年12月10日10时0 (略) (略) 公示开标评标,根据评标委员会出具的评标报告,现公示下列内容:

第一中标候选人:毕节 (略)
资质条件:本次招标要求投标人须具备法人或者其他组织的营业执照等证明文件,并在人员、设备、资金等方面具备相应的履行合同的能力,具有工程项目管理的相应能力。
评审得分:84.3
投标总报价(元):*.00

服务期:自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作。

项目负责人 (项目经理) :石潇

第二中标候选人:贵州木林森 (略)
资质条件:本次招标要求投标人须具备法人或者其他组织的营业执照等证明文件,并在人员、设备、资金等方面具备相应的履行合同的能力,具有工程项目管理的相应能力。
评审得分:76.96
投标总报价(元):*.00
服务期:自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作。

项目负责人 (项目经理) :龚清林

第三中标候选人:贵州鼎源 (略)
资质条件:本次招标要求投标人须具备法人或者其他组织的营业执照等证明文件,并在人员、设备、资金等方面具备相应的履行合同的能力,具有工程项目管理的相应能力。
评审得分:62.27
投标总报价(元):*.00
服务期:自合同签订之日起至缺陷责任期结束并完成所有招标人要求的工作。

项目负责人 (项目经理) :潘丽娟

招标文件规定公示的其他内容:

中标候选人公示2024年12月12日至2024年12月16日,在公示期内,对上述中标情况持有异议 (略) (略) 住房和 (略) (行业监督部门名称)投诉,联系方式:0857-*。

重要提示:投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的,有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时,应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容:

(1)投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(2)被投诉人的名称、地址及有效联系方式;

(3)投诉事项的基本事实;

(4)相关请求及主张;

(5)有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的,投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章;其他组织或者个人投诉的,投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字,并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的,投诉人应当同时提供其中文译本。

评审情况

(一)初步评审

序号

通过初步评审的投标人名称

1

贵州木林森 (略)

2

毕节 (略)

3

贵州鼎源 (略)

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

(二)综合评分

投标单位名称

贵州木林森 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.项目管理大纲总则(0分-5分)

3

2.1

2

2.9

3

2.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3

2.3

2.3

2.9

2.5

3.信息、档案管理 的 工作任务、方法和目标(0分-5分)

3

2.1

2.5

3

3

4.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分)

3

2.1

2

2.9

3

5.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)

3

2.1

2.5

3

3

6.项目管 (略) (0分-5分)

3

1.8

3

2.8

3

7.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3

1.8

2.2

2.9

2.5

8.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3

1.6

2.5

2.9

2.5

9.安全生产和文明施工监督管理的工作 任务、方法和目 标(0分-5分)

3

1.5

2

2.9

3

10.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)

3

1.8

2.2

2.9

3

1.项目管理人员(30 分)(0分-30分)

30

30

30

30

30

最终得分

76.96

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值,去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。

投标单位名称

毕节 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.项目管理大纲总则(0分-5分)

3.5

2.1

3.5

3.2

4

2.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.5

2.5

3.5

3.2

4

3.信息、档案管理 的 工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.5

2.3

3.8

3.3

4

4.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分)

3.5

2.5

3.6

3.2

4

5.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)

3.5

2.3

3.8

3.3

4.1

6.项目管 (略) (0分-5分)

3.5

2.1

3.5

3.2

3.8

7.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.5

2.3

3.6

3.2

4

8.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.5

2.1

3.5

3.2

3.8

9.安全生产和文明施工监督管理的工作 任务、方法和目 标(0分-5分)

3.5

1.6

3.5

3.2

4.2

10.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.5

1.8

3.5

3.2

4

1.项目管理人员(30 分)(0分-30分)

30

30

30

30

30

最终得分

84.3

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值,去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。

投标单位名称

贵州鼎源 (略)

评标委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

1.项目管理大纲总则(0分-5分)

3.5

2.1

3.5

3

3

2.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.5

2.3

3.5

3.1

3.2

3.信息、档案管理 的 工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.5

2.3

3.5

3.1

3.2

4.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分)

3.5

2.3

3.5

3.1

3

5.组织协调的工作任务和目标(0分-5分)

3.5

2.1

3.5

3.1

3.2

6.项目管 (略) (0分-5分)

3.5

2.1

3.6

3

3.2

7.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.5

2.1

3.6

3.1

3

8.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.5

1.8

3.5

3.1

3.2

9.安全生产和文明施工监督管理的工作 任务、方法和目 标(0分-5分)

3.5

1.6

3.5

3.1

3.1

10.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分)

3.5

1.8

3.5

3.1

3

1.项目管理人员(30 分)(0分-30分)

10

10

10

10

10

最终得分

62.27

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值,去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。

(三)详细评审

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

综合得分

投标报价(元)

名次

毕节 (略)

19.96

34.33

30

84.3

*

1

贵州木林森 (略)

19.96

27

30

76.96

*

2

贵州鼎源 (略)

19.97

32.3

10

62.27

*

3

备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会按照专家对每一个打分项的分值,去掉一个最高分和一个最低分后取平均值作为投标人该打分项的最终得分。

凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。

1.招标人信息

名 称: (略) (略) 住房和 (略)

地 址: (略) (略) (略) 11号

联系人:周欢

2.代理机构信息

名 称:贵州 (略)

地 址:*

联系人:王安碧


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