信息技术服务广州集采成交公告
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信息技术服务广州集采成交公告
广 (略) 电子卖场
定点议价成交公告
项目名称： (略) 人力资源和 (略) 信息技术服务（广州集采）定点采购
项目编号：DDYJ-2024-#
本项目于2024-12-13 10:02:13启动。现将本次议价结果公布如下：
本项目采用的是按项目的报价方式。
（一）成交供应商：卫士通（广州） (略)
（二）成交价：#.00（###万#仟#佰元整）
（三）成交标的明细
| 服务描述 | 数量 | 单位 | 供应商报价(元) | 是否中标 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 服务内容：（一）工作事项 成交供应 (略) 人力资源和 (略) 网络和信息系统技术安全工作督导整改、 (略) 信息安全制度、指导关键基础设施安全检查整改、 (略) (略) 络和信息安全工作台帐等服务。具体工作事项如下： 1. (略) 络和信息系统技术安全工作检查督导。主要包括：对网站、网络、信息系统、数据等进行技术安 (略) 络安全风险排查整改督导；专项及综合检查报告审查和整改督办；重点时期技术监督指导。 2.协助 (略) 信息安全数据安全制度，包括：网络安全管理办法、数据安全管理办法、个人信息保护管理办法、网络安全应急预案、网络安全信息报告及通报工作实施方案、网络安全责任书等，并督导落实。 3. (略) 系统信息系统等级保护落实督办。主要工作内容包括：1)制定年度等保工作推进方案， (略) 络安全等级保护定级备案；2) (略) 络安全等级保护测评报告；3)监督安全风险整改；4)督促整体工作进展等。 4. (略) 属单位落实关键信息基础设施认定、备案和保护，协助督导关键信息基础设施运营单位落实年度风险评估工作和整改，定期跟踪风险整改进度。 5.协 (略) (略) 络和信息安全工作台帐，制定并定期更新台账文件，包括：网络安全防护设备、信息系统和数据安全防护、网络安全管理、重点时期安全保障检查情况、应急演练、信息系统等级保护、网络安全风险清单等。 6. (略) 属单位应急演练方案、督导落实应急演练。 7. (略) 络安全、数据安全通用、前沿技术趋势培训和指导。 8. (略) 络安全数据安全风险预 (略) 置并落实督办。 9. (略) 属 (略) 络和数据安全检查和风险评估工作，通过抽查 (略) (略) 络安全工作落实和风险整改情况。 10.协助其 (略) 络安全监督工作任务。 （二）管理目标 供应商应对项目实施的各阶段实施管理，其管理目标主要包括： 1.质量目标：实现合同和项目方案中的各项要求，并符合项目方案中的质量标准，促进项目实施获取预期的效果，达到项目实施的目标。 2.投资目标：对项目实施过程进行科学、合理的统筹安排，确保完成工作目标任务和成果能及时交付，协 (略) 网络安全各阶段的督导工作。 3.工期目标：确保项目实施在合同规定的期限内顺利开展并完成验收。 成交供应商应完成全部服务内容具体工作事项，并协助 (略) 络安全项目进行规范的管理，督导项目的需求调研， (略) 络安全项目的文档管理和制度建设，协助采购人落实年初到年末尾的安全检查、专项检查、局属单位信息系统漏洞整改督导工作，和协助 (略) 属单位重大节日重大事件期间的值班值守工作安排。 （三）其他职责及说明 1.服务（中标）单 (略) 人力资源和 (略) （简称“业主”）授权范围内， (略) 络安全工作提供综合管理和统筹督办、信息安全工作咨询和项目上报资料核审、协助项目验收安全整改审核、 (略) 系统信息安全工作台账等综合服务的服务机构。 2.服务工作应在国家法律法规、行业标准、技术标准、合同和各种约束性文件规定的范围内开展工作。 3.服务单位对国家法律、法规、行业标准、技术标准的适用性全面负责，管理应以此为依据提供服务。 4.服务单位负责协助#方对项目在信息化安全各方之间进行统筹及协调，保持关系融洽顺畅， (略) 络安全服务项目的质量、进度、成本符合业主的要求。 5.服务单位应对现场管理服务工程师及相关工作人员行使有效管理，对管理服务工作人员的工作过错、失职、渎职行为负完全责任，服务单位应采取有效措施确保管理工作人员能够坚持公正、公开、公平、独立的服务原则。 6.负责制订项目的全过程管理工作计划和管理实施细则，保持与项目各相关方的沟通畅通，管理工作计划和管理实施细则要体现业主合理、合法的要求,管理服务方的管理工作计划和管理实施细则需经业主审批方可执行。 7.对国家法律、法规、行业标准、技术标准在项目中的适用性全面负责。 需求详细说明:查看附件 | 1 | 项 | # | 是 | |
采购单位： (略) 人力资源和 (略)
2024年12月13日
广 (略) 电子卖场
定点议价成交公告
项目名称： (略) 人力资源和 (略) 信息技术服务（广州集采）定点采购
项目编号：DDYJ-2024-#
本项目于2024-12-13 10:02:13启动。现将本次议价结果公布如下：
本项目采用的是按项目的报价方式。
（一）成交供应商：卫士通（广州） (略)
（二）成交价：#.00（###万#仟#佰元整）
（三）成交标的明细
| 服务描述 | 数量 | 单位 | 供应商报价(元) | 是否中标 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 服务内容：（一）工作事项 成交供应 (略) 人力资源和 (略) 网络和信息系统技术安全工作督导整改、 (略) 信息安全制度、指导关键基础设施安全检查整改、 (略) (略) 络和信息安全工作台帐等服务。具体工作事项如下： 1. (略) 络和信息系统技术安全工作检查督导。主要包括：对网站、网络、信息系统、数据等进行技术安 (略) 络安全风险排查整改督导；专项及综合检查报告审查和整改督办；重点时期技术监督指导。 2.协助 (略) 信息安全数据安全制度，包括：网络安全管理办法、数据安全管理办法、个人信息保护管理办法、网络安全应急预案、网络安全信息报告及通报工作实施方案、网络安全责任书等，并督导落实。 3. (略) 系统信息系统等级保护落实督办。主要工作内容包括：1)制定年度等保工作推进方案， (略) 络安全等级保护定级备案；2) (略) 络安全等级保护测评报告；3)监督安全风险整改；4)督促整体工作进展等。 4. (略) 属单位落实关键信息基础设施认定、备案和保护，协助督导关键信息基础设施运营单位落实年度风险评估工作和整改，定期跟踪风险整改进度。 5.协 (略) (略) 络和信息安全工作台帐，制定并定期更新台账文件，包括：网络安全防护设备、信息系统和数据安全防护、网络安全管理、重点时期安全保障检查情况、应急演练、信息系统等级保护、网络安全风险清单等。 6. (略) 属单位应急演练方案、督导落实应急演练。 7. (略) 络安全、数据安全通用、前沿技术趋势培训和指导。 8. (略) 络安全数据安全风险预 (略) 置并落实督办。 9. (略) 属 (略) 络和数据安全检查和风险评估工作，通过抽查 (略) (略) 络安全工作落实和风险整改情况。 10.协助其 (略) 络安全监督工作任务。 （二）管理目标 供应商应对项目实施的各阶段实施管理，其管理目标主要包括： 1.质量目标：实现合同和项目方案中的各项要求，并符合项目方案中的质量标准，促进项目实施获取预期的效果，达到项目实施的目标。 2.投资目标：对项目实施过程进行科学、合理的统筹安排，确保完成工作目标任务和成果能及时交付，协 (略) 网络安全各阶段的督导工作。 3.工期目标：确保项目实施在合同规定的期限内顺利开展并完成验收。 成交供应商应完成全部服务内容具体工作事项，并协助 (略) 络安全项目进行规范的管理，督导项目的需求调研， (略) 络安全项目的文档管理和制度建设，协助采购人落实年初到年末尾的安全检查、专项检查、局属单位信息系统漏洞整改督导工作，和协助 (略) 属单位重大节日重大事件期间的值班值守工作安排。 （三）其他职责及说明 1.服务（中标）单 (略) 人力资源和 (略) （简称“业主”）授权范围内， (略) 络安全工作提供综合管理和统筹督办、信息安全工作咨询和项目上报资料核审、协助项目验收安全整改审核、 (略) 系统信息安全工作台账等综合服务的服务机构。 2.服务工作应在国家法律法规、行业标准、技术标准、合同和各种约束性文件规定的范围内开展工作。 3.服务单位对国家法律、法规、行业标准、技术标准的适用性全面负责，管理应以此为依据提供服务。 4.服务单位负责协助#方对项目在信息化安全各方之间进行统筹及协调，保持关系融洽顺畅， (略) 络安全服务项目的质量、进度、成本符合业主的要求。 5.服务单位应对现场管理服务工程师及相关工作人员行使有效管理，对管理服务工作人员的工作过错、失职、渎职行为负完全责任，服务单位应采取有效措施确保管理工作人员能够坚持公正、公开、公平、独立的服务原则。 6.负责制订项目的全过程管理工作计划和管理实施细则，保持与项目各相关方的沟通畅通，管理工作计划和管理实施细则要体现业主合理、合法的要求,管理服务方的管理工作计划和管理实施细则需经业主审批方可执行。 7.对国家法律、法规、行业标准、技术标准在项目中的适用性全面负责。 需求详细说明:查看附件 | 1 | 项 | # | 是 | |
采购单位： (略) 人力资源和 (略)
2024年12月13日
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