一、合同编号：(略)-(略)-001-001

二、合同名称：站前区燃气用户端安全装置安装改造工程监理

三、项目编号（或政府采购计划编号、采购计划备案文号等，如有）：(略)-(略)

四、项目名称：站前区燃气用户端安全装置安装改造工程监理

五、合同主体

采购人（(略)方）： (略) (略) 住房和 (略)

地 址： (略) (略) 辽河大街东31 (略) 便民服务中心（莲花分中心）

联系方式：(略)

供应商（(略)方）： (略) 天正 (略)

地 址：金牛山大街东16-16号（ (略) 场4楼）

联系方式：(略)

六、合同主要信息

主要标的名称：站前区燃气用户端安全装置安装改造工程监理

规格型号（或服务要求）：1、监理单位工作要求：1.1监理单位对施工的质量、进度、标准进行全过程监督管理，对安全生产和文明施工负有监督责任。针对本次工程制定详细的监理管理方案。1.2承包人必须配备足够且能胜任的监理人员，监理人员必须责任心强，坚持高标准，严要求，严把工程进度、质量关，在施工过程中应保证最少1名项目总监及 2 名在本单位注册的监理工程师（市政公用工程专业）常驻施工现场。1.3监理人员的现场办公场所、生活场所、食宿等方面由监理单位自行解决。1.4监理人员对现场情况要有准确的记录及安全记录。1.5每天上报监理报告，对存在问题提出整改意见，书面通知建设单位和施工单位。 1.6监理人员在工作过程中严禁喝酒。对酒后上岗的监理人员，一经发现监理单位必须无条件更换监理人员并对监理单位每次给予 1000 (略) 罚。1.7响应文件确定的总监及监理人员原则上不许更换。确有特殊原因需要更换人员须由监理单位提前 7 天向(略)方提出书面申请获得批准后方可更换。如监理单位因擅自更换总监或监理人员造成计量不准、漏报、多报等失误，给建设单位、施工单位造成损失者，由监理单位承担由此引起的全部责任。1.8施工单位进场后，监理人员要督促施工单位做好施工前文明施工、安全教育（有记录备查）。督促做好施 (略) 、管线普查、复测、施工现场气氛营造等施工准备工作。1.9监理单位对施工环节要“层层把关、环环验收”，保证上一道工序合格后方能进入下一个施工环节。1.10监理人员要认真做好施工中的各项计量工作。计量必须准确无误，仔细核对后方可签字。对现场出现需做签证的增量工程以及隐蔽工程，监理单位必须及时通知设计单位、建设方，经过以上部门现场核查后，施工单位方可继续施工。发生签证部分监理必须督促施工单位在审计小组已经现场认定工程量后的一周内完成签证单， 所有签证单必须按顺序各级签字，监理栏必须有情况说明和对工程量认证的文字说明。签证单应包括如下主要内容：原因（文字要简明扼要，能实事求是地说明发生现场实际情况的原因）、日期、工程量及计算方法、照片、估算造价、项目经理和单位法人的签字、监理和监理单位法人的签字。1.11对因计量不准，把关不严，造成签证无法确认，监理单位必须承担由此引起的全部责任。每次按合同价的 5支付违约金；给委托人造成损失的应当按照合同的规定赔偿。1.12监理单位的监理人员应按照建设方要求

主要标的数量：1

主要标的单价：(略)

合同金额：(略)

履约期限、地点等简要信息：

采购方式：竞争性磋商

七、合同签订日期： 2024-12-16

八、合同公告日期：2024-12-18

九、其他补充事宜：

一、合同编号：(略)-(略)-001-001

二、合同名称：站前区燃气用户端安全装置安装改造工程监理

三、项目编号（或政府采购计划编号、采购计划备案文号等，如有）：(略)-(略)

四、项目名称：站前区燃气用户端安全装置安装改造工程监理

五、合同主体

采购人（(略)方）： (略) (略) 住房和 (略)

地 址： (略) (略) 辽河大街东31 (略) 便民服务中心（莲花分中心）

联系方式：(略)

供应商（(略)方）： (略) 天正 (略)

地 址：金牛山大街东16-16号（ (略) 场4楼）

联系方式：(略)

六、合同主要信息

主要标的名称：站前区燃气用户端安全装置安装改造工程监理

规格型号（或服务要求）：1、监理单位工作要求：1.1监理单位对施工的质量、进度、标准进行全过程监督管理，对安全生产和文明施工负有监督责任。针对本次工程制定详细的监理管理方案。1.2承包人必须配备足够且能胜任的监理人员，监理人员必须责任心强，坚持高标准，严要求，严把工程进度、质量关，在施工过程中应保证最少1名项目总监及 2 名在本单位注册的监理工程师（市政公用工程专业）常驻施工现场。1.3监理人员的现场办公场所、生活场所、食宿等方面由监理单位自行解决。1.4监理人员对现场情况要有准确的记录及安全记录。1.5每天上报监理报告，对存在问题提出整改意见，书面通知建设单位和施工单位。 1.6监理人员在工作过程中严禁喝酒。对酒后上岗的监理人员，一经发现监理单位必须无条件更换监理人员并对监理单位每次给予 1000 (略) 罚。1.7响应文件确定的总监及监理人员原则上不许更换。确有特殊原因需要更换人员须由监理单位提前 7 天向(略)方提出书面申请获得批准后方可更换。如监理单位因擅自更换总监或监理人员造成计量不准、漏报、多报等失误，给建设单位、施工单位造成损失者，由监理单位承担由此引起的全部责任。1.8施工单位进场后，监理人员要督促施工单位做好施工前文明施工、安全教育（有记录备查）。督促做好施 (略) 、管线普查、复测、施工现场气氛营造等施工准备工作。1.9监理单位对施工环节要“层层把关、环环验收”，保证上一道工序合格后方能进入下一个施工环节。1.10监理人员要认真做好施工中的各项计量工作。计量必须准确无误，仔细核对后方可签字。对现场出现需做签证的增量工程以及隐蔽工程，监理单位必须及时通知设计单位、建设方，经过以上部门现场核查后，施工单位方可继续施工。发生签证部分监理必须督促施工单位在审计小组已经现场认定工程量后的一周内完成签证单， 所有签证单必须按顺序各级签字，监理栏必须有情况说明和对工程量认证的文字说明。签证单应包括如下主要内容：原因（文字要简明扼要，能实事求是地说明发生现场实际情况的原因）、日期、工程量及计算方法、照片、估算造价、项目经理和单位法人的签字、监理和监理单位法人的签字。1.11对因计量不准，把关不严，造成签证无法确认，监理单位必须承担由此引起的全部责任。每次按合同价的 5支付违约金；给委托人造成损失的应当按照合同的规定赔偿。1.12监理单位的监理人员应按照建设方要求

主要标的数量：1

主要标的单价：(略)

合同金额：(略)

履约期限、地点等简要信息：

采购方式：竞争性磋商

七、合同签订日期： 2024-12-16

八、合同公告日期：2024-12-18

九、其他补充事宜：