2025～2026年度常熟市公路事业发展中心日常养护及专项工程施工监理项目标段评标结果公示

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2025～2026年度常熟市公路事业发展中心日常养护及专项工程施工监理项目标段评标结果公示

项目基本信息：
项目名称： 2025～202 (略) 公路事业发展中心日常养护及专项工程施工监理项目
项目编号： E*5
标段名称： 2025-2026-CSYH-JL
标段编号： E**

详细说明：

经评标委员会评审,2025～202 (略) 公路事业发展中心日常养护及专项工程施工监理项目,2025-2026-CSYH-JL
第一中标候选人： (略) 路达 (略) (报表查看：http://**:*/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=76ae162f52cd4653b3bd45fdcc*)，预期中标价格2(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：冯庆文
第二中标候选人： (略) 方圆红儒 (略) (报表查看：http://**:*/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=a5bf66cbc*f0b29c30dc*a9)，预期中标价格2(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：许勇
第三中标候选人：南京安通 (略) (报表查看：http://**:*/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=1aa8931ed91b4208abf08c043c3c4f71)，预期中标价格2(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：林贞光
废标原因分别如下：
废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-12-19日到2024-12-24日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：孟一鸣、归敏 联系电话：（0512）*、（0512）*

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 综合得分合计
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委6 评委7
(略) 方圆红儒 (略) 对本工程的建议 5 3.8 4 4.2 4.2 3.5 3.8 4.2 91.28
监理设施和设备 10 8.2 8 9 8.2 7.1 8.5 9.3
监理大纲（或监理方案）和措施 20 16.5 16 16 16.5 16.5 18 18
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
对本工程重点难点分析 10 7.6 8 8.9 8.5 7.2 8.5 9.1
监理组织机构与人员配备 5 3.6 3.8 4.5 4.2 3.7 4 4.3
总监理工程师 20 20 20 20 20 20 20 20
履约信誉 5 5 5 5 5 5 5 5
(略) 交通 (略) 对本工程的建议 5 3.9 4 4.3 4.3 3.5 3.5 4.1 87.56
监理设施和设备 10 8.3 7 8.9 8.1 7.7 8.3 9
监理大纲（或监理方案）和措施 20 16.8 15 16 16.6 15.5 17.9 17.5
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
对本工程重点难点分析 10 7.3 7 8.9 8.4 6.8 8.2 8.9
监理组织机构与人员配备 5 3.8 3.5 4.6 4.2 3.5 3.8 4.1
总监理工程师 20 17 17 17 17 17 17 17
履约信誉 5 5 5 5 5 5 5 5
南京安通 (略) 对本工程的建议 5 3.5 4 4.2 4.2 3.5 3.9 4.2 90.72
监理设施和设备 10 8.5 8 9.1 8.3 7.1 8.6 8.9
监理大纲（或监理方案）和措施 20 16.3 15 16 16.7 15 17.3 17.3
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
对本工程重点难点分析 10 7.5 7 9 8.3 7 8.6 9
监理组织机构与人员配备 5 3.7 3.6 4.5 4.3 3.5 4 4.2
总监理工程师 20 20 20 20 20 20 20 20
履约信誉 5 5 5 5 5 5 5 5
(略) 路达 (略) 对本工程的建议 5 3.9 4.5 4.4 4.5 4 4 4.3 94.2
监理设施和设备 10 8.9 9 9.1 8.4 8.5 8.6 9.2
监理大纲（或监理方案）和措施 20 18.3 18 17 16.7 18.2 18.8 17.9
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
对本工程重点难点分析 10 8.5 9 9.1 8.4 8.2 8.9 9.3
监理组织机构与人员配备 5 4.5 4.6 4.6 4.4 4.1 4.3 4.5
总监理工程师 20 20 20 20 20 20 20 20
履约信誉 5 5 5 5 5 5 5 5
江苏兆信 (略) 对本工程的建议 5 3.4 4 4.1 4.3 3.7 4.1 4.1 88.08
监理设施和设备 10 8.4 7 9 8.3 7.3 8.6 9.2
监理大纲（或监理方案）和措施 20 16.7 15 17 16.5 15.5 18.2 17.7
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
对本工程重点难点分析 10 7.7 7 8.7 8.3 7.1 8.8 9
监理组织机构与人员配备 5 3.8 3.5 4.6 4.2 3.5 4.2 4.3
总监理工程师 20 17 17 17 17 17 17 17
履约信誉 5 5 5 5 5 5 5 5
宁波交通 (略) 对本工程的建议 5 3.5 3.5 4.4 4.4 3.6 3.8 4 90.28
监理设施和设备 10 8.4 7 8.9 8.2 7.2 8.2 8.9
监理大纲（或监理方案）和措施 20 16.7 15 17 16.5 15.8 17.9 17.4
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
对本工程重点难点分析 10 7.6 7 9.1 8.3 7.2 8.6 9
监理组织机构与人员配备 5 3.7 3.6 4.6 4.3 3.6 3.1 4.1
总监理工程师 20 20 20 20 20 20 20 20
履约信誉 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38

异议联系人： 孟一鸣、归敏 联系电话：（0512）*、（0512）*

发布时间： 2024-12-19

评标地点： (略) (略) 三楼评标室

评标完成日期： 2024-12-19 00:00:00

项目基本信息：
项目名称： 2025～202 (略) 公路事业发展中心日常养护及专项工程施工监理项目
项目编号： E*5
标段名称： 2025-2026-CSYH-JL
标段编号： E**

详细说明：

经评标委员会评审,2025～202 (略) 公路事业发展中心日常养护及专项工程施工监理项目,2025-2026-CSYH-JL
第一中标候选人： (略) 路达 (略) (报表查看：http://**:*/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=76ae162f52cd4653b3bd45fdcc*)，预期中标价格2(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：冯庆文
第二中标候选人： (略) 方圆红儒 (略) (报表查看：http://**:*/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=a5bf66cbc*f0b29c30dc*a9)，预期中标价格2(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：许勇
第三中标候选人：南京安通 (略) (报表查看：http://**:*/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=1aa8931ed91b4208abf08c043c3c4f71)，预期中标价格2(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：林贞光
废标原因分别如下：
废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-12-19日到2024-12-24日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：孟一鸣、归敏 联系电话：（0512）*、（0512）*

单位名称 评价内容 权重分 评委打分 综合得分合计
评委1 评委2 评委3 评委4 评委5 评委6 评委7
(略) 方圆红儒 (略) 对本工程的建议 5 3.8 4 4.2 4.2 3.5 3.8 4.2 91.28
监理设施和设备 10 8.2 8 9 8.2 7.1 8.5 9.3
监理大纲（或监理方案）和措施 20 16.5 16 16 16.5 16.5 18 18
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
对本工程重点难点分析 10 7.6 8 8.9 8.5 7.2 8.5 9.1
监理组织机构与人员配备 5 3.6 3.8 4.5 4.2 3.7 4 4.3
总监理工程师 20 20 20 20 20 20 20 20
履约信誉 5 5 5 5 5 5 5 5
(略) 交通 (略) 对本工程的建议 5 3.9 4 4.3 4.3 3.5 3.5 4.1 87.56
监理设施和设备 10 8.3 7 8.9 8.1 7.7 8.3 9
监理大纲（或监理方案）和措施 20 16.8 15 16 16.6 15.5 17.9 17.5
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
对本工程重点难点分析 10 7.3 7 8.9 8.4 6.8 8.2 8.9
监理组织机构与人员配备 5 3.8 3.5 4.6 4.2 3.5 3.8 4.1
总监理工程师 20 17 17 17 17 17 17 17
履约信誉 5 5 5 5 5 5 5 5
南京安通 (略) 对本工程的建议 5 3.5 4 4.2 4.2 3.5 3.9 4.2 90.72
监理设施和设备 10 8.5 8 9.1 8.3 7.1 8.6 8.9
监理大纲（或监理方案）和措施 20 16.3 15 16 16.7 15 17.3 17.3
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
对本工程重点难点分析 10 7.5 7 9 8.3 7 8.6 9
监理组织机构与人员配备 5 3.7 3.6 4.5 4.3 3.5 4 4.2
总监理工程师 20 20 20 20 20 20 20 20
履约信誉 5 5 5 5 5 5 5 5
(略) 路达 (略) 对本工程的建议 5 3.9 4.5 4.4 4.5 4 4 4.3 94.2
监理设施和设备 10 8.9 9 9.1 8.4 8.5 8.6 9.2
监理大纲（或监理方案）和措施 20 18.3 18 17 16.7 18.2 18.8 17.9
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
对本工程重点难点分析 10 8.5 9 9.1 8.4 8.2 8.9 9.3
监理组织机构与人员配备 5 4.5 4.6 4.6 4.4 4.1 4.3 4.5
总监理工程师 20 20 20 20 20 20 20 20
履约信誉 5 5 5 5 5 5 5 5
江苏兆信 (略) 对本工程的建议 5 3.4 4 4.1 4.3 3.7 4.1 4.1 88.08
监理设施和设备 10 8.4 7 9 8.3 7.3 8.6 9.2
监理大纲（或监理方案）和措施 20 16.7 15 17 16.5 15.5 18.2 17.7
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
对本工程重点难点分析 10 7.7 7 8.7 8.3 7.1 8.8 9
监理组织机构与人员配备 5 3.8 3.5 4.6 4.2 3.5 4.2 4.3
总监理工程师 20 17 17 17 17 17 17 17
履约信誉 5 5 5 5 5 5 5 5
宁波交通 (略) 对本工程的建议 5 3.5 3.5 4.4 4.4 3.6 3.8 4 90.28
监理设施和设备 10 8.4 7 8.9 8.2 7.2 8.2 8.9
监理大纲（或监理方案）和措施 20 16.7 15 17 16.5 15.8 17.9 17.4
业绩 25 25 25 25 25 25 25 25
对本工程重点难点分析 10 7.6 7 9.1 8.3 7.2 8.6 9
监理组织机构与人员配备 5 3.7 3.6 4.6 4.3 3.6 3.1 4.1
总监理工程师 20 20 20 20 20 20 20 20
履约信誉 5 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38 4.38

异议联系人： 孟一鸣、归敏 联系电话：（0512）*、（0512）*

发布时间： 2024-12-19

评标地点： (略) (略) 三楼评标室

评标完成日期： 2024-12-19 00:00:00

    
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