锡沪路智能网联自动驾驶先导段片区开发项目一期凤威路至杜正路段,吼山南路至润锡北路段标段评标结果公示-交易结果公示

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锡沪路智能网联自动驾驶先导段片区开发项目一期凤威路至杜正路段,吼山南路至润锡北路段标段评标结果公示-交易结果公示

项目基本信息:
项目名称: (略) (略) 联自动驾驶先 (略) 开发项目(一期)
项目编号: E#3
标段名称: ( (略) (略) 段, (略) (略) 段)XHL-ZDJSXDD-EPC
标段编号: E##

详细说明:

经评标委员会评审, (略) (略) 联自动驾驶先 (略) 开发项目(一期),( (略) (略) 段, (略) (略) 段)XHL-ZDJSXDD-EPC
第一中标候选人:无锡交通建 (略) (略) (报表查看:http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=#b3b4f4d9237b55fb3904a73),预期中标价格#(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:赵启全
第二中标候选人: (略) (略) (报表查看:http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=ce4e9a33fe#c9166de6bea7c59),预期中标价格#(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:毛小军
第三中标候选人: (略) (略) (报表查看:http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=7d17f92be33e46c3b4ed576c8ac1589c),预期中标价格#(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:王国亮
废标原因分别如下:
废标单位及原因:浙 (略) (略) 的联合体成员企业设计业绩未在投标文件表5体现设计业绩资格要求总投资额不小于#万元的业绩,经评委会一致认定,不能通过资格性评审, (略) 理。若对评标结果有异议,请在2024-12-24日到2024-12-27日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:李彬 联系电话:0510-#

单位名称

评价内容

权重分

评委打分

综合得分合计

报价得分

总得分

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

无锡交通建 (略) (略) (联合体成员:江苏省科 (略) (略) )

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

9.2

9

8.2

9.2

7.5

8.6

9.1

9.1

8.99

45.48

48.4722

93.9522

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.7

1.8

1.7

1.7

1.4

1.5

1.8

1.8

1.82

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

2.1

2.1

1.9

2

1.9

2

2.45

2.3

2.24

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

4.5

4.5

4.2

4.2

3.9

4.2

4.5

4.4

4.52

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

3.3

3.5

3.2

3.2

3.4

3.3

3.6

3.5

3.29

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

5.4

5.4

5

5.5

4.9

5.2

5.7

5.5

5.42

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

2.2

2.1

1.8

2.2

1.9

2.2

2.4

2.2

2.26

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.5

2.65

2.6

2.4

2.3

2.5

2.8

2.7

2.71

江苏宿迁 (略) (联合体成员:中铁第 (略) (略) )

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

7

8.3

7.2

8

7

8

8.5

6.4

8.04

37.8

49.9786

87.7786

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.5

1.7

1.6

1.5

1.4

1.3

1.5

1.3

1.61

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.6

2

1.9

1.8

1.8

1.7

2.35

2.2

2.01

人员业绩

5

3

3

3

3

3

3

3

3

3

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

3.6

4.1

4.2

3.5

3.5

3.9

4.2

3.2

4.02

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

2.6

3.3

3.2

3

2.9

3

3.3

3.3

3.22

履约及信誉

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

3.6

4.7

4.9

5

4.2

4.1

4.9

4.2

4.82

企业业绩

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.5

2

1.9

2

1.8

1.9

2.2

1.7

2.01

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.1

2.6

2.4

2.5

2.1

2.2

2.6

1.9

2.41

江苏 (略) (联合体成员: (略) (略) )

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

6.9

7.9

7

7.5

7.8

7.8

8.7

8.6

8.58

40.55

49.9546

90.5046

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.7

1.7

1.7

1.5

1.4

1.3

1.6

1.3

1.72

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.7

2

1.8

2

1.8

1.5

2.2

1.7

2.16

人员业绩

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

3.2

4.3

3.5

3.5

3.5

3.5

4

3.3

4.29

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

3

2.8

3

3.2

3

2.8

3.2

2.6

3.43

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

3.9

5.2

4.5

4.2

4.5

4

4.3

3.8

5.1

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.7

1.85

1.7

2.3

1.8

1.7

2.1

1.7

2.15

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

1.9

2.6

2.4

2.4

2.5

2

2.5

2.1

2.57

(略) 交 (略) (联合体成员: (略) 政工程 (略) (集团)有限公司)

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

7.6

8.3

7

9.5

7.5

8.1

8.5

7

7.73

41.54

49.9957

91.5357

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.6

1.7

1.7

1.3

1.55

1.3

1.5

1.5

1.55

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.5

2.2

1.8

1.8

1.9

1.7

2.3

1.8

1.93

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

4

3.9

4

3.5

3.9

3.7

4.1

3.2

3.87

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

3

2.95

3

3.2

3.2

3.1

3.4

3.1

3.09

履约及信誉

5

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

4.5

4.85

4.9

3.8

4.7

4

5.3

3.7

4.64

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

2

1.86

1.7

2.3

1.9

1.7

2.3

1.8

1.93

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.2

2.65

2.1

2.4

2.1

2.2

2.4

2

2.32

江苏捷达 (略) (联合体成员:中交第四航务工 (略) )

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

8.3

8.2

7.2

8

7.1

8.2

8.1

6.5

7.58

40.21

49.9248

90.1348

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.2

1.65

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

1.4

1.52

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.6

1.95

1.8

1.8

2

2

2.2

1.6

1.9

人员业绩

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

4.1

4

4.2

3.2

3.6

4

4

3.3

3.79

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

2.8

3.4

3

3.5

3

3

3.1

2.7

3.03

履约及信誉

5

4.56

4.56

4.56

4.56

4.56

4.56

4.56

4.56

4.56

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

4.5

5.1

4.5

4.2

4.3

4.9

4.7

4

4.55

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.7

1.9

1.8

1.8

1.9

1.9

2.2

1.8

1.9

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.1

2.45

2.1

2.4

2.2

2.1

2.3

2.5

2.27

(略) (略) (联合体成员: (略) (略) )

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

7.5

8

8.2

8.4

7

7.9

8.8

6.4

8.12

41.53

49.9781

91.5081

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.5

1.8

1.7

1.3

1.6

1.3

1.6

1.3

1.62

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.5

2

2

2

2

1.5

2.2

1.6

1.92

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

4

4.25

4

4

4

3.5

4

3.2

4.02

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

2.5

3.2

3

3

3.2

2.9

3.3

3.1

3.35

履约及信誉

5

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

4

5.1

4.5

4.8

5

4

4.8

3.7

4.82

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

2

2

1.8

1.8

2

1.8

2.2

2.2

1.85

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.2

2.4

2.1

2.4

2.5

2

2.7

2.5

2.41

(略) (略) (联合体成员:中 (略) 勘 (略) )

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

8

8.1

7

8.5

7.5

8.1

8.4

7.5

7.22

41.38

49.9617

91.3417

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.5

1.5

1.5

1.6

1.5

1.3

1.4

1.4

1.42

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.7

1.95

1.8

1.8

1.8

1.9

2.25

2

1.75

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

3.7

4.3

3.5

3.6

4

3.5

4

3.5

3.63

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

2.6

2.85

3

3.2

3.5

3

3.2

2.8

2.82

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

3.6

5.4

5

4.6

4.8

4.4

4.8

3.8

4.25

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.5

2.05

1.8

2

1.8

1.8

2.1

1.6

1.78

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

1.8

2.55

2

2.4

2.4

2

2.4

2

2.22

(略) (略) (联合体成员: (略) (略) )

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

7.5

8.4

7

8

7.8

8

8.5

8.9

7.32

41.93

49.99

91.92

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.2

1.6

1.7

1.8

1.5

1.5

1.6

1.4

1.46

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

2

1.9

1.8

1.8

2

1.9

2.3

1.7

1.86

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

3

4.5

4

4

4

3.8

4.2

3.1

3.66

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

2.7

3.1

3

3.5

3.3

2.8

3.4

2.8

2.95

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

3.7

4.8

4.5

4.5

4.8

4.7

5

3.7

4.4

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.6

2.1

1.7

1.9

1.8

2.1

2.3

1.7

1.83

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2

2.5

2.4

2.4

2.4

2.3

2.5

2.1

2.2

(略) (略) (联合体成员:中铁大 (略) (略) )

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

6.5

8.1

7.2

8

8

8

8.4

6.5

8.15

41.95

49.9037

91.8537

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.3

1.6

1.5

1.5

1.6

1.3

1.4

1.5

1.63

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.6

1.85

1.8

2

2

1.9

2.3

1.7

2.04

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

4.2

3.9

3.5

3.5

3.9

3.3

3.9

3.1

4.08

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

3.1

3.5

3

3.5

3.5

3

3.3

3

3.26

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

4.1

4.9

4.5

4.5

5

4

4.7

4.9

4.89

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.7

1.85

1.7

2

2

1.8

2.1

1.8

2.04

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.5

2.5

2.1

2.4

2.4

2.2

2.5

2

2.45

(略) (联合体成员:华 (略) (略) )

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

6.5

8.8

6.5

7.5

7

7.8

8.5

9

7.42

41.62

49.9766

91.5966

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.4

1.5

1.7

1.3

1.5

1.3

1.4

1.3

1.48

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.8

2.15

1.9

2.2

1.8

1.5

2.3

1.7

1.85

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

3.5

4.5

4.2

4

3.6

3.9

4.5

3.2

3.71

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

3

3.3

3.2

3.2

3.2

2.8

3.3

2.7

2.97

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

4.2

5

4.5

4.2

4.6

4.4

5.4

3.8

4.45

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

2

1.8

1.7

2

1.8

1.8

2.2

1.6

1.86

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.4

2.6

2.4

2.5

2.2

1.9

2.4

2

2.23

苏州 (略) (联合体成员:江 (略) (略) )

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

7.1

8.5

6.8

7.8

8

7.5

8.2

6.4

7.65

41.78

49.963

91.743

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.4

1.55

1.5

1.5

1.6

1.4

1.6

1.8

1.53

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.9

2

1.8

2

2

1.8

2.4

1.9

1.91

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

3

4.2

4.2

4.5

4

3.7

4.4

3.1

3.83

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

2.8

3

3.2

3.2

3.2

3.1

3.1

3

3.06

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

4.1

4.75

4.9

4.5

4.8

4.1

4.9

3.8

4.59

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.6

1.9

1.7

2

2

1.8

2.2

2

1.91

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2

2.7

2.1

2.4

2.5

2

2.5

2.3

2.3

详细说明:

第一中标候选人:无锡交通建 (略) (略) (联合体成员:江苏省科 (略) (略) ),预期中标价格#.000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:赵启全

第二中标候选人: (略) (略) (联合体成员: (略) (略) ),预期中标价格#.000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:毛小军

第三中标候选人: (略) (略) (联合体成员:中铁大 (略) (略) ),预期中标价格#.000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:王国亮


异议联系人: 李彬 联系电话:0510-#

发布时间: 2024-12-24

评标地点: (略) (略) 锡山分中心评标室(地址: (略) (略) (略) 21号)

评标完成日期: 2024-12-23 00:00:00

项目基本信息:
项目名称: (略) (略) 联自动驾驶先 (略) 开发项目(一期)
项目编号: E#3
标段名称: ( (略) (略) 段, (略) (略) 段)XHL-ZDJSXDD-EPC
标段编号: E##

详细说明:

经评标委员会评审, (略) (略) 联自动驾驶先 (略) 开发项目(一期),( (略) (略) 段, (略) (略) 段)XHL-ZDJSXDD-EPC
第一中标候选人:无锡交通建 (略) (略) (报表查看:http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=#b3b4f4d9237b55fb3904a73),预期中标价格#(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:赵启全
第二中标候选人: (略) (略) (报表查看:http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=ce4e9a33fe#c9166de6bea7c59),预期中标价格#(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:毛小军
第三中标候选人: (略) (略) (报表查看:http://**:#/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=7d17f92be33e46c3b4ed576c8ac1589c),预期中标价格#(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:王国亮
废标原因分别如下:
废标单位及原因:浙 (略) (略) 的联合体成员企业设计业绩未在投标文件表5体现设计业绩资格要求总投资额不小于#万元的业绩,经评委会一致认定,不能通过资格性评审, (略) 理。若对评标结果有异议,请在2024-12-24日到2024-12-27日内向招标人书面提出;如无异议,招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人:李彬 联系电话:0510-#

单位名称

评价内容

权重分

评委打分

综合得分合计

报价得分

总得分

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

评委8

评委9

无锡交通建 (略) (略) (联合体成员:江苏省科 (略) (略) )

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

9.2

9

8.2

9.2

7.5

8.6

9.1

9.1

8.99

45.48

48.4722

93.9522

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.7

1.8

1.7

1.7

1.4

1.5

1.8

1.8

1.82

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

2.1

2.1

1.9

2

1.9

2

2.45

2.3

2.24

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

4.5

4.5

4.2

4.2

3.9

4.2

4.5

4.4

4.52

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

3.3

3.5

3.2

3.2

3.4

3.3

3.6

3.5

3.29

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

5.4

5.4

5

5.5

4.9

5.2

5.7

5.5

5.42

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

2.2

2.1

1.8

2.2

1.9

2.2

2.4

2.2

2.26

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.5

2.65

2.6

2.4

2.3

2.5

2.8

2.7

2.71

江苏宿迁 (略) (联合体成员:中铁第 (略) (略) )

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

7

8.3

7.2

8

7

8

8.5

6.4

8.04

37.8

49.9786

87.7786

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.5

1.7

1.6

1.5

1.4

1.3

1.5

1.3

1.61

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.6

2

1.9

1.8

1.8

1.7

2.35

2.2

2.01

人员业绩

5

3

3

3

3

3

3

3

3

3

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

3.6

4.1

4.2

3.5

3.5

3.9

4.2

3.2

4.02

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

2.6

3.3

3.2

3

2.9

3

3.3

3.3

3.22

履约及信誉

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

3.6

4.7

4.9

5

4.2

4.1

4.9

4.2

4.82

企业业绩

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.5

2

1.9

2

1.8

1.9

2.2

1.7

2.01

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.1

2.6

2.4

2.5

2.1

2.2

2.6

1.9

2.41

江苏 (略) (联合体成员: (略) (略) )

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

6.9

7.9

7

7.5

7.8

7.8

8.7

8.6

8.58

40.55

49.9546

90.5046

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.7

1.7

1.7

1.5

1.4

1.3

1.6

1.3

1.72

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.7

2

1.8

2

1.8

1.5

2.2

1.7

2.16

人员业绩

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

3.2

4.3

3.5

3.5

3.5

3.5

4

3.3

4.29

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

3

2.8

3

3.2

3

2.8

3.2

2.6

3.43

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

3.9

5.2

4.5

4.2

4.5

4

4.3

3.8

5.1

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.7

1.85

1.7

2.3

1.8

1.7

2.1

1.7

2.15

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

1.9

2.6

2.4

2.4

2.5

2

2.5

2.1

2.57

(略) 交 (略) (联合体成员: (略) 政工程 (略) (集团)有限公司)

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

7.6

8.3

7

9.5

7.5

8.1

8.5

7

7.73

41.54

49.9957

91.5357

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.6

1.7

1.7

1.3

1.55

1.3

1.5

1.5

1.55

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.5

2.2

1.8

1.8

1.9

1.7

2.3

1.8

1.93

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

4

3.9

4

3.5

3.9

3.7

4.1

3.2

3.87

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

3

2.95

3

3.2

3.2

3.1

3.4

3.1

3.09

履约及信誉

5

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

4.71

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

4.5

4.85

4.9

3.8

4.7

4

5.3

3.7

4.64

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

2

1.86

1.7

2.3

1.9

1.7

2.3

1.8

1.93

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.2

2.65

2.1

2.4

2.1

2.2

2.4

2

2.32

江苏捷达 (略) (联合体成员:中交第四航务工 (略) )

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

8.3

8.2

7.2

8

7.1

8.2

8.1

6.5

7.58

40.21

49.9248

90.1348

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.2

1.65

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

1.4

1.52

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.6

1.95

1.8

1.8

2

2

2.2

1.6

1.9

人员业绩

5

4

4

4

4

4

4

4

4

4

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

4.1

4

4.2

3.2

3.6

4

4

3.3

3.79

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

2.8

3.4

3

3.5

3

3

3.1

2.7

3.03

履约及信誉

5

4.56

4.56

4.56

4.56

4.56

4.56

4.56

4.56

4.56

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

4.5

5.1

4.5

4.2

4.3

4.9

4.7

4

4.55

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.7

1.9

1.8

1.8

1.9

1.9

2.2

1.8

1.9

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.1

2.45

2.1

2.4

2.2

2.1

2.3

2.5

2.27

(略) (略) (联合体成员: (略) (略) )

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

7.5

8

8.2

8.4

7

7.9

8.8

6.4

8.12

41.53

49.9781

91.5081

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.5

1.8

1.7

1.3

1.6

1.3

1.6

1.3

1.62

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.5

2

2

2

2

1.5

2.2

1.6

1.92

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

4

4.25

4

4

4

3.5

4

3.2

4.02

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

2.5

3.2

3

3

3.2

2.9

3.3

3.1

3.35

履约及信誉

5

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

4.38

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

4

5.1

4.5

4.8

5

4

4.8

3.7

4.82

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

2

2

1.8

1.8

2

1.8

2.2

2.2

1.85

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.2

2.4

2.1

2.4

2.5

2

2.7

2.5

2.41

(略) (略) (联合体成员:中 (略) 勘 (略) )

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

8

8.1

7

8.5

7.5

8.1

8.4

7.5

7.22

41.38

49.9617

91.3417

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.5

1.5

1.5

1.6

1.5

1.3

1.4

1.4

1.42

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.7

1.95

1.8

1.8

1.8

1.9

2.25

2

1.75

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

3.7

4.3

3.5

3.6

4

3.5

4

3.5

3.63

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

2.6

2.85

3

3.2

3.5

3

3.2

2.8

2.82

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

3.6

5.4

5

4.6

4.8

4.4

4.8

3.8

4.25

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.5

2.05

1.8

2

1.8

1.8

2.1

1.6

1.78

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

1.8

2.55

2

2.4

2.4

2

2.4

2

2.22

(略) (略) (联合体成员: (略) (略) )

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

7.5

8.4

7

8

7.8

8

8.5

8.9

7.32

41.93

49.99

91.92

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.2

1.6

1.7

1.8

1.5

1.5

1.6

1.4

1.46

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

2

1.9

1.8

1.8

2

1.9

2.3

1.7

1.86

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

3

4.5

4

4

4

3.8

4.2

3.1

3.66

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

2.7

3.1

3

3.5

3.3

2.8

3.4

2.8

2.95

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

3.7

4.8

4.5

4.5

4.8

4.7

5

3.7

4.4

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.6

2.1

1.7

1.9

1.8

2.1

2.3

1.7

1.83

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2

2.5

2.4

2.4

2.4

2.3

2.5

2.1

2.2

(略) (略) (联合体成员:中铁大 (略) (略) )

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

6.5

8.1

7.2

8

8

8

8.4

6.5

8.15

41.95

49.9037

91.8537

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.3

1.6

1.5

1.5

1.6

1.3

1.4

1.5

1.63

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.6

1.85

1.8

2

2

1.9

2.3

1.7

2.04

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

4.2

3.9

3.5

3.5

3.9

3.3

3.9

3.1

4.08

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

3.1

3.5

3

3.5

3.5

3

3.3

3

3.26

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

4.1

4.9

4.5

4.5

5

4

4.7

4.9

4.89

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.7

1.85

1.7

2

2

1.8

2.1

1.8

2.04

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.5

2.5

2.1

2.4

2.4

2.2

2.5

2

2.45

(略) (联合体成员:华 (略) (略) )

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

6.5

8.8

6.5

7.5

7

7.8

8.5

9

7.42

41.62

49.9766

91.5966

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.4

1.5

1.7

1.3

1.5

1.3

1.4

1.3

1.48

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.8

2.15

1.9

2.2

1.8

1.5

2.3

1.7

1.85

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

3.5

4.5

4.2

4

3.6

3.9

4.5

3.2

3.71

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

3

3.3

3.2

3.2

3.2

2.8

3.3

2.7

2.97

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

4.2

5

4.5

4.2

4.6

4.4

5.4

3.8

4.45

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

2

1.8

1.7

2

1.8

1.8

2.2

1.6

1.86

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2.4

2.6

2.4

2.5

2.2

1.9

2.4

2

2.23

苏州 (略) (联合体成员:江 (略) (略) )

承包人建议书:对招标项目的理解(包括对规划、现状情况等的分析,方案的论证比选)和总 (略) (设计方案需达到初步设计深度)等方面进行评分。

10

7.1

8.5

6.8

7.8

8

7.5

8.2

6.4

7.65

41.78

49.963

91.743

承包人建议书:对设计质量保证措施、后续服务的安排等方面进行评分。

2

1.4

1.55

1.5

1.5

1.6

1.4

1.6

1.8

1.53

承包人建议书:针对本项目需创建品质工程的要求,从项目管理体系设置、工程标准化建设、工程质量责任制建立、工程质量检验检测方案、“四新”技术的应用、安全保障措施等方面进行评分。

2.5

1.9

2

1.8

2

2

1.8

2.4

1.9

1.91

人员业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:各专业经济分析,工程量计算、施工图预算等方面进行评分

5

3

4.2

4.2

4.5

4

3.7

4.4

3.1

3.83

承包人实施方案:对设计与施工进度计划安排、进度协调方案等方面进行评分。

4

2.8

3

3.2

3.2

3.2

3.1

3.1

3

3.06

履约及信誉

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人实施方案:对设计、施工总承包管理认识:包括不限于质量控制、资金控制、安全控制、进度控制、环保措施、合同管理等方面评分。

6

4.1

4.75

4.9

4.5

4.8

4.1

4.9

3.8

4.59

企业业绩

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

承包人建议书:对扬尘防治实施方案、预警响应预案等方面进行评分。

2.5

1.6

1.9

1.7

2

2

1.8

2.2

2

1.91

承包人建议书:对招标项目设计研究的特点、关键技术问题重点、难点的认识及其对策措施等方面进行评分。

3

2

2.7

2.1

2.4

2.5

2

2.5

2.3

2.3

详细说明:

第一中标候选人:无锡交通建 (略) (略) (联合体成员:江苏省科 (略) (略) ),预期中标价格#.000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:赵启全

第二中标候选人: (略) (略) (联合体成员: (略) (略) ),预期中标价格#.000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:毛小军

第三中标候选人: (略) (略) (联合体成员:中铁大 (略) (略) ),预期中标价格#.000(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人:王国亮


异议联系人: 李彬 联系电话:0510-#

发布时间: 2024-12-24

评标地点: (略) (略) 锡山分中心评标室(地址: (略) (略) (略) 21号)

评标完成日期: 2024-12-23 00:00:00

    
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