一、项目编号：(略)-(略)

二、项目名称：调兵山经 (略) 管理委员会 (略) (略) 应急指挥中心运营服务项目

三、中标（成交）信息

包组编号：001

包组名称：调兵山经 (略) 管理委员会 (略) (略) 应急指挥中心运营服务项目

供应商名称：辽宁观象新亚 (略)

供应商地址： (略) (略) 调兵山经 (略) 管理委员会205房间

中标（成交）金额：450,000（元）

评审总得分：82（分）

四、主要标的信息

包组编号：001

包组名称：调兵山经 (略) 管理委员会 (略) (略) 应急指挥中心运营服务项目

服务类

名称：调兵山经 (略) 管理委员会 (略) (略) 应急指挥中心运营服务项目（C (略) 运营服务）

服务范围： (略) 应急指挥中心提供专家指导、人力资源、规章制度、制定计划、公司培训、平台管控等相关服务。

服务要求：一、应急指挥中心运营1、人力资源1）人员工作日按时到岗交班，到岗率要求100%；2）人员24小时电话待命（全年全天候），节假日及夜间按照业主要求值班值守。节假日值班备勤期间，电话及时应答，接指令后，90分钟内到达现场。2、规章制度制订驻场人员各岗位的工作职责和各项工作制度；根据国家政策要求及时更新维护。3、制定 (略) 年度、季度、月度、周工作计划，按计划开展信息化管控工作。4、公司培训每月至少组织一次中心人员及运维人员学台管控1） (略) 建设 (略) 及企业的安全、应急数据对接、录入工作。2）对突发事件及时反馈；对涉及两重点一重大的视频实时进行监控， (略) 出现突发事件时及时反馈管委会及企业相关人员，并对实时消息上传下达， (略) 上的技术支持。3）负责 (略) 日常运行所需的安全、应急数据。4）通过 (略) 域的视频实时监控，对人的不安全行为、物的不安全状态进行监管；当中控室、固定动火点、危化品装卸、涉两重点 (略) 域出现不安全情况时，及时进行截图，发送管委会配合督促整改，并可作为执法的依据。5） (略) 信息、企业基本信息每季度维护一次，园区有较大调整时即时完成信息维护， (略) 企业档案信息正确；对企业安全、应急信息开展实时记录工作。6） (略) 企业，配合各 (略) 开展线上检查，及时向管委会汇报检查情况。7）配 (略) 的运行和软件巡检，做好系统日常维护，及时发现系统漏洞、网络攻击等突发问题，及时沟通建设单位或厂家有效解决，确保系统稳定运行。存在棘手问题及时上报。8）实时监测在线数据，对数据超标报警的情况进行分析研判，联系企业进行核实，并及时通知管委会，消除事故隐患。9） (略) 管委会开展日常安全、应急工作， (略) 安全、应急管理水平。10） (略) (略) 解说，协助做好各类检查、接待、管理工作。11） (略) (略) 视频专线和企业专线数据正常传输，发现问题沟通建设单位或厂家有效解决。存在棘手问题及时上报。12） (略) 运维所需的其他日常工作。二、专家服务1、专家指导服务每周安排一次化工行业专家或技术人 (略) 各项指标

服务时间：三年（采取一年一考核一签的模式）

服务标准：按照国家和行业标准执行

五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 郭建光、裴玉美　

六、代理服务收费标准及金额：

包组编号：001

包组名称：调兵山经 (略) 管理委员会 (略) (略) 应急指挥中心运营服务项目

代理服务收费标准及金额：不收取

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

名称：　调兵山经 (略) 管理委员会　　　　　　　　　　　　

地址：　 (略) 工人大街5号　　　　　　　　　　　　　　

联系方式：　　(略)　　　　　　　　　　

名称：　 (略) 财政事务服务中心　　　　　　　　　　

地址： (略) (略) 工人大街7号　　　　　　　　　　　

联系方式：　024-(略)　　　　　　　　　

项目联系人：王鑫　　　　　　　　　　　

电　话：(略)

十、附件

采购文件：

包组编号：001

包组名称：调兵山经 (略) 管理委员会 (略) (略) 应急指挥中心运营服务项目

供应商名称：辽宁观象新亚 (略)

1.中小企业声明函：

一、项目编号：(略)-(略)

二、项目名称：调兵山经 (略) 管理委员会 (略) (略) 应急指挥中心运营服务项目

三、中标（成交）信息

包组编号：001

包组名称：调兵山经 (略) 管理委员会 (略) (略) 应急指挥中心运营服务项目

供应商名称：辽宁观象新亚 (略)

供应商地址： (略) (略) 调兵山经 (略) 管理委员会205房间

中标（成交）金额：450,000（元）

评审总得分：82（分）

四、主要标的信息

包组编号：001

包组名称：调兵山经 (略) 管理委员会 (略) (略) 应急指挥中心运营服务项目

服务类

名称：调兵山经 (略) 管理委员会 (略) (略) 应急指挥中心运营服务项目（C (略) 运营服务）

服务范围： (略) 应急指挥中心提供专家指导、人力资源、规章制度、制定计划、公司培训、平台管控等相关服务。

服务要求：一、应急指挥中心运营1、人力资源1）人员工作日按时到岗交班，到岗率要求100%；2）人员24小时电话待命（全年全天候），节假日及夜间按照业主要求值班值守。节假日值班备勤期间，电话及时应答，接指令后，90分钟内到达现场。2、规章制度制订驻场人员各岗位的工作职责和各项工作制度；根据国家政策要求及时更新维护。3、制定 (略) 年度、季度、月度、周工作计划，按计划开展信息化管控工作。4、公司培训每月至少组织一次中心人员及运维人员学台管控1） (略) 建设 (略) 及企业的安全、应急数据对接、录入工作。2）对突发事件及时反馈；对涉及两重点一重大的视频实时进行监控， (略) 出现突发事件时及时反馈管委会及企业相关人员，并对实时消息上传下达， (略) 上的技术支持。3）负责 (略) 日常运行所需的安全、应急数据。4）通过 (略) 域的视频实时监控，对人的不安全行为、物的不安全状态进行监管；当中控室、固定动火点、危化品装卸、涉两重点 (略) 域出现不安全情况时，及时进行截图，发送管委会配合督促整改，并可作为执法的依据。5） (略) 信息、企业基本信息每季度维护一次，园区有较大调整时即时完成信息维护， (略) 企业档案信息正确；对企业安全、应急信息开展实时记录工作。6） (略) 企业，配合各 (略) 开展线上检查，及时向管委会汇报检查情况。7）配 (略) 的运行和软件巡检，做好系统日常维护，及时发现系统漏洞、网络攻击等突发问题，及时沟通建设单位或厂家有效解决，确保系统稳定运行。存在棘手问题及时上报。8）实时监测在线数据，对数据超标报警的情况进行分析研判，联系企业进行核实，并及时通知管委会，消除事故隐患。9） (略) 管委会开展日常安全、应急工作， (略) 安全、应急管理水平。10） (略) (略) 解说，协助做好各类检查、接待、管理工作。11） (略) (略) 视频专线和企业专线数据正常传输，发现问题沟通建设单位或厂家有效解决。存在棘手问题及时上报。12） (略) 运维所需的其他日常工作。二、专家服务1、专家指导服务每周安排一次化工行业专家或技术人 (略) 各项指标

服务时间：三年（采取一年一考核一签的模式）

服务标准：按照国家和行业标准执行

五、评审专家（单一来源采购人员）名单： 郭建光、裴玉美　

六、代理服务收费标准及金额：

包组编号：001

包组名称：调兵山经 (略) 管理委员会 (略) (略) 应急指挥中心运营服务项目

代理服务收费标准及金额：不收取

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

名称：　调兵山经 (略) 管理委员会　　　　　　　　　　　　

地址：　 (略) 工人大街5号　　　　　　　　　　　　　　

联系方式：　　(略)　　　　　　　　　　

名称：　 (略) 财政事务服务中心　　　　　　　　　　

地址： (略) (略) 工人大街7号　　　　　　　　　　　

联系方式：　024-(略)　　　　　　　　　

项目联系人：王鑫　　　　　　　　　　　

电　话：(略)

十、附件

采购文件：

包组编号：001

包组名称：调兵山经 (略) 管理委员会 (略) (略) 应急指挥中心运营服务项目

供应商名称：辽宁观象新亚 (略)

1.中小企业声明函：