2024年度农村公路提档升级工程-南通外向型农业综合开发区苴镇街道凤阳路中标候选人公示-采招网

2024年度农村公路提档升级工程-南通外向型农业综合开发区苴镇街道凤阳路中标候选人公示

中标
江苏
发布：2024-12-26

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2024年度农村公路提档升级工程-南通外向型农业综合开发区苴镇街道凤阳路中标候选人公示

项目基本信息：
项目名称： 2024年 (略) 提档升级工程-南通外向型农业综 (略) （苴镇街道） (略)
项目编号： E#5
标段名称： 2024年 (略) 提档升级工程-南通外向型农业综 (略) （苴镇街道） (略)
标段编号： E##

详细说明：

经评标委员会评审,2024年 (略) 提档升级工程-南通外向型农业综 (略) （苴镇街道） (略) ,2024年 (略) 提档升级工程-南通外向型农业综 (略) （苴镇街道） (略)

第一中标候选人：如东县 (略) ，预期中标价格#.42(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：赵荣

第二中标候选人： (略) (略) ，预期中标价格#.04(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：奚新燕

第三中标候选人： (略) (略) ，预期中标价格#.34(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：宗小生

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2024-12-26日到2024-12-30日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：顾昱昊联系电话：#

单位名称	评价内容	权重分	评委打分	综合得分合计
专家1	专家2	专家3	专家4	专家5
南 (略) (略)	质量、安全、环保、文明施工等保证措施	10	8	8	8	8.80	8	88.56
项目经理	18	15	15	15	15	15
进度计划及工期保证措施	10	8	8	7.80	8.70	7
履约信誉	15	15	15	15	15	15
项目总工	12	10	10	10	10	10
企业业绩	20	20	20	20	20	20
关键工程的施工方案、方法与技术措施	15	13.50	11	13	13	12
(略) (略)	质量、安全、环保、文明施工等保证措施	10	8.50	8	9	9	7	93.60
项目经理	18	18	18	18	18	18
进度计划及工期保证措施	10	8.50	8	9	8.60	8
履约信誉	15	14.14	14.14	14.14	14.14	14.14
项目总工	12	12	12	12	12	12
企业业绩	20	20	20	20	20	20
关键工程的施工方案、方法与技术措施	15	14	11	13.20	12.50	13
(略) (略) (略)	质量、安全、环保、文明施工等保证措施	10	8.50	8	9	8.80	7	94.40
项目经理	18	18	18	18	18	18
进度计划及工期保证措施	10	8.50	8	8.80	8.40	8
履约信誉	15	15	15	15	15	15
项目总工	12	12	12	12	12	12
企业业绩	20	20	20	20	20	20
关键工程的施工方案、方法与技术措施	15	14	12	13	13	12
(略) (略)	质量、安全、环保、文明施工等保证措施	10	8	8	8.50	8.90	9	94.74
项目经理	18	18	18	18	18	18
进度计划及工期保证措施	10	8	8	8.30	9	9
履约信誉	15	15	15	15	15	15
项目总工	12	12	12	12	12	12
企业业绩	20	20	20	20	20	20
关键工程的施工方案、方法与技术措施	15	13	11	12.50	13.50	14
(略) (略)	质量、安全、环保、文明施工等保证措施	10	7.50	7	7	8	8	88.24
项目经理	18	18	18	18	18	18
进度计划及工期保证措施	10	7.50	7	7	8.10	7
履约信誉	15	12	12	12	12	12
项目总工	12	12	12	12	12	12
企业业绩	20	20	20	20	20	20
关键工程的施工方案、方法与技术措施	15	12	10	11.30	11.80	12
(略) (略)	质量、安全、环保、文明施工等保证措施	10	8.50	8	9.20	9	9	95.56
项目经理	18	18	18	18	18	18
进度计划及工期保证措施	10	8	8	9	8.80	9
履约信誉	15	15	15	15	15	15
项目总工	12	12	12	12	12	12
企业业绩	20	20	20	20	20	20
关键工程的施工方案、方法与技术措施	15	13.80	12	13.50	13	14
(略)	质量、安全、环保、文明施工等保证措施	10	8	7	7	8.10	8	91.92
项目经理	18	18	18	18	18	18
进度计划及工期保证措施	10	7.50	7	7.50	8	9
履约信誉	15	15	15	15	15	15
项目总工	12	12	12	12	12	12
企业业绩	20	20	20	20	20	20
关键工程的施工方案、方法与技术措施	15	13	10	10.50	12	12
无锡 (略)	质量、安全、环保、文明施工等保证措施	10	7.50	8	7	8.10	9	93.54
项目经理	18	18	18	18	18	18
进度计划及工期保证措施	10	8	8	7.50	8.40	9
履约信誉	15	15	15	15	15	15
项目总工	12	12	12	12	12	12
企业业绩	20	20	20	20	20	20
关键工程的施工方案、方法与技术措施	15	13	11	12	12.20	14
江苏 (略)	质量、安全、环保、文明施工等保证措施	10	7.50	7	7	8.20	8	91.70
项目经理	18	18	18	18	18	18
进度计划及工期保证措施	10	7.50	7	7	8.20	8
履约信誉	15	15	15	15	15	15
项目总工	12	12	12	12	12	12
企业业绩	20	20	20	20	20	20
关键工程的施工方案、方法与技术措施	15	12.50	10	10.80	11.80	13
如东县 (略)	质量、安全、环保、文明施工等保证措施	10	8.50	9	9.50	8.30	8	94.24
项目经理	18	18	18	18	18	18
进度计划及工期保证措施	10	8.50	9	9.50	8.30	8
履约信誉	15	13.74	13.74	13.74	13.74	13.74
项目总工	12	12	12	12	12	12
企业业绩	20	20	20	20	20	20
关键工程的施工方案、方法与技术措施	15	13.50	14	14	12.40	12

异议联系人：顾昱昊联系电话：#

发布时间： 2024-12-26

评标地点： (略) (略) 评标室

评标完成日期： 2024-12-26 12-00-00

详细说明：

第一中标候选人：如东县 (略) ，预期中标价格#.42(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：赵荣

第二中标候选人： (略) (略) ，预期中标价格#.04(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：奚新燕

第三中标候选人： (略) (略) ，预期中标价格#.34(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：宗小生

废标原因分别如下：

单位名称	评价内容	权重分	评委打分	综合得分合计
专家1	专家2	专家3	专家4	专家5
南 (略) (略)	质量、安全、环保、文明施工等保证措施	10	8	8	8	8.80	8	88.56
项目经理	18	15	15	15	15	15
进度计划及工期保证措施	10	8	8	7.80	8.70	7
履约信誉	15	15	15	15	15	15
项目总工	12	10	10	10	10	10
企业业绩	20	20	20	20	20	20
关键工程的施工方案、方法与技术措施	15	13.50	11	13	13	12
(略) (略)	质量、安全、环保、文明施工等保证措施	10	8.50	8	9	9	7	93.60
项目经理	18	18	18	18	18	18
进度计划及工期保证措施	10	8.50	8	9	8.60	8
履约信誉	15	14.14	14.14	14.14	14.14	14.14
项目总工	12	12	12	12	12	12
企业业绩	20	20	20	20	20	20
关键工程的施工方案、方法与技术措施	15	14	11	13.20	12.50	13
(略) (略) (略)	质量、安全、环保、文明施工等保证措施	10	8.50	8	9	8.80	7	94.40
项目经理	18	18	18	18	18	18
进度计划及工期保证措施	10	8.50	8	8.80	8.40	8
履约信誉	15	15	15	15	15	15
项目总工	12	12	12	12	12	12
企业业绩	20	20	20	20	20	20
关键工程的施工方案、方法与技术措施	15	14	12	13	13	12
(略) (略)	质量、安全、环保、文明施工等保证措施	10	8	8	8.50	8.90	9	94.74
项目经理	18	18	18	18	18	18
进度计划及工期保证措施	10	8	8	8.30	9	9
履约信誉	15	15	15	15	15	15
项目总工	12	12	12	12	12	12
企业业绩	20	20	20	20	20	20
关键工程的施工方案、方法与技术措施	15	13	11	12.50	13.50	14
(略) (略)	质量、安全、环保、文明施工等保证措施	10	7.50	7	7	8	8	88.24
项目经理	18	18	18	18	18	18
进度计划及工期保证措施	10	7.50	7	7	8.10	7
履约信誉	15	12	12	12	12	12
项目总工	12	12	12	12	12	12
企业业绩	20	20	20	20	20	20
关键工程的施工方案、方法与技术措施	15	12	10	11.30	11.80	12
(略) (略)	质量、安全、环保、文明施工等保证措施	10	8.50	8	9.20	9	9	95.56
项目经理	18	18	18	18	18	18
进度计划及工期保证措施	10	8	8	9	8.80	9
履约信誉	15	15	15	15	15	15
项目总工	12	12	12	12	12	12
企业业绩	20	20	20	20	20	20
关键工程的施工方案、方法与技术措施	15	13.80	12	13.50	13	14
(略)	质量、安全、环保、文明施工等保证措施	10	8	7	7	8.10	8	91.92
项目经理	18	18	18	18	18	18
进度计划及工期保证措施	10	7.50	7	7.50	8	9
履约信誉	15	15	15	15	15	15
项目总工	12	12	12	12	12	12
企业业绩	20	20	20	20	20	20
关键工程的施工方案、方法与技术措施	15	13	10	10.50	12	12
无锡 (略)	质量、安全、环保、文明施工等保证措施	10	7.50	8	7	8.10	9	93.54
项目经理	18	18	18	18	18	18
进度计划及工期保证措施	10	8	8	7.50	8.40	9
履约信誉	15	15	15	15	15	15
项目总工	12	12	12	12	12	12
企业业绩	20	20	20	20	20	20
关键工程的施工方案、方法与技术措施	15	13	11	12	12.20	14
江苏 (略)	质量、安全、环保、文明施工等保证措施	10	7.50	7	7	8.20	8	91.70
项目经理	18	18	18	18	18	18
进度计划及工期保证措施	10	7.50	7	7	8.20	8
履约信誉	15	15	15	15	15	15
项目总工	12	12	12	12	12	12
企业业绩	20	20	20	20	20	20
关键工程的施工方案、方法与技术措施	15	12.50	10	10.80	11.80	13
如东县 (略)	质量、安全、环保、文明施工等保证措施	10	8.50	9	9.50	8.30	8	94.24
项目经理	18	18	18	18	18	18
进度计划及工期保证措施	10	8.50	9	9.50	8.30	8
履约信誉	15	13.74	13.74	13.74	13.74	13.74
项目总工	12	12	12	12	12	12
企业业绩	20	20	20	20	20	20
关键工程的施工方案、方法与技术措施	15	13.50	14	14	12.40	12

异议联系人：顾昱昊联系电话：#

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评标地点： (略) (略) 评标室

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