物业管理服务成交公告
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物业管理服务成交公告
广 (略) 电子卖场
定点议价成交公告
项目名称： (略) (略) 江村中学物业管理服务定点采购
项目编号：DDYJ-2024-(略)
本项目于2024-12-27 11:15:03启动。现将本次议价结果公布如下：
本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。
（一）成交供应商：广东 (略)
（二）成交价：(略).00（(略)(略)(略)万零(略)佰元整）
（三）成交标的明细
| 服务描述 | 数量 | 单位 | 供应商报价(元) | 是否中标 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 物业服务内容及质量标准：（一）卫生清洁保洁服务 1、人员素质要求：不低于初中文化程度；身体健康，没有传染病、心理疾病及精 神病等不能控制 自己行为能力的疾病病史；体貌端正；没有犯罪记录。2、清洁保洁范围：具体负 (略) 域（如走廊、楼梯等）、公共场 地（包括绿化地）、厕所、 办公室、停车场、运动场、学 (略) （不包括宿舍内）、功能场室及其它场室、 (略) 、车 棚棚顶 等清洁及保洁。3、清洁、保洁时间：7：00—17:30。 4、工作要求：（1）每天对单位门前、 (略) 、广场定时清扫。（2） (略) 段除定时清扫外，应安排固定人员巡回保洁。（3）下雨天应 (略) 面， (略) 面无积水。（4）旱季时每月 (略) 面，雨季每周 冲洗一次。（5）定期对办公楼的墙壁、天花板等进行打扫。（6）厕所要求平时每天上午、下午各冲洗3次以上，每周一次用工业盐酸洗一 次。确保厕所无异味。（7）办公室要求每天8:30前完成垃圾清理。每天要求至少2次的卫生清洁。功能场室要求每周至少1次的卫生清洁。 （8）在完成必要的清洁工作后，各工作人员必须 (略) 进行巡查保洁，以保证整 (略) 的整洁。（9）完成临时安排的工作。（二）绿 化养护服务 1、人员素质要求：不低于高中（含职中）文化程度；身体健康，没有传染病、心理疾病及精神病等不能控制自己行为能力的疾 病病史；体貌端正；没有犯罪记录；具有较高的绿化养护专业知识、技术。2、绿化养护范围：具体负责采购人所有绿化养护。3、绿化养护 所需水电、杀虫剂、化肥等由采购人/中标供应商负责，绿化所需工具由中标供应商 负责。苗木费用由采购人负责。 4、养护要求：（1）除 草：每月一次，杂草要连根拔起，并把杂草等清理出去。（2）修剪：修剪要求每月一次。 剪下的树叶及时清除，保持整形的几何面基本平 整，大部分枝条之间长短差不超过2-4cm，枯枝剪除。（3）病虫防治一年二次。6月底至7月中旬进行。行道树要视病虫发生情况及时进 行；一般的树种，视病虫发生情况及时进行。其他寄生性植物及病害防治对象应及时清除。草坪锈病，灌木都应及时检查及时防治。喷洒药 剂时做到均匀细致。事后要检查，对效果不好的要重新喷药，同一树种病虫株害率控制在5%以下，死亡率在1%以下。 5、新种树木养护 （1）绿地新种树木养护，第一次浇透水后，以后浇水及其他养护归花房管理。无特殊原因成活率在95%以上。（2）地被植物养护，无特 殊原因成活率（面积比）在95%以上，没有面积超过lm2以上的成块草皮死亡。（3）调整补缺新种树木养护：没有特殊原因成活率在90% 以上。6、清除枯枝死树 （1）凡清理的枯枝死树必须放到指定地点，并堆放整齐。 （2）乔木的清除枯枝工作：高大行道树的清洁工作及 时进行，不得挂树一周以上。 （3）灌木绿篱的清除枯枝工作，应随时进行，不得超过一周以上。（4）死树：一经发现随时清除。 7、抗 旱 （1）使用消防水必须先请示 (略) ，经同意后方可使用。（2）种植已超过一年以上的树种保存率在99%以上。（3）种后不到一年的 新种树木，成活率在95%以上。8、抗台扶正（1）由于各种原因，行道树或其它乔木树干倾斜度超过10%以上的必须予以扶正。确实难以 扶正的，要加以支撑防止加重倾斜。（2）在台风来临之前，及时做好抗台准备工作，对易倒伏的树木予以支撑保护，己被台风倾倒的树 木，在12天内予以扶正。 9、施肥（1）一般树木施肥，在冬季之前施肥一次，开沟施肥，施后覆土。（2）低矮花灌木花坛施肥：一年二 次。秋季修剪后重施基肥一次，春季花前一次。（3）地被植物施肥：一年二次，草坪可在下雨之前以化肥为主撤肥，时间在3、5月与10 月。天晴施肥必须随后喷水，以防肥伤。10、养护质量标准 （1）花坛种植图案美观，密度合理，时间适宜。（2）及时松土施肥、浇水、 治虫，保证植株健旺，花朵鲜艳。 （3）花坛四周及花坛整洁，无明显杂物。杂草及时清除。（4）及时去除残花、枯枝。整形树及时修 剪，保持美观。 11、完成临时安排的工作。（三）电工服务 1、 (略) 规章制度，服从领导，严格履行职责，认真学习掌握维修专 业技术，熟悉维修 程序、材料、品种、性能，采取合理的维修方法，达到良好维修效果。2、及时完成维修任务，力争维修项目不过夜，小 修小补即时完成，节约使用维修材料、保养维 修工具和器材，降低维修成本、杜绝浪费现象，自觉抵制不正之风行为。3、每星期一次认真 巡视管 (略) 公共照明、供水管道运行情况，保证公共照明和公共用水完 好率达百分百。4、工作积极主动，做好定期巡视工作，认真检 查各配电室、消防、水泵等公共设施运行使用情 况，发现问 (略) 理，杜绝事故于未然。 (略) 内公共照明定时开启和关闭（有时应根 据季节、气候做相应的调整）。5、严肃、认真、详细填写工作记录和保管好维修材料、维修工具器材，履行交接手续。 6、 负责室内外公 共设施、设备的维修、保养及安全检查。7、服从领班和上级的调度，按时、按质、按量、按规定完成维修保养工作。8、维修巡检记录详 细，工作时穿工作服，带工作牌语言要美。9、定期对设备房内设备设施进行检修、保养、保证其工作正常、卫生清洁，注意防火、防水。 10、水电维修人员是工作现场的第一安全负责人，应善于发现安全隐患并及时清除。 发生突发情况时，应迅速赶往现场，处理故障。三、 服务要求 （一）总体要求在服务期限内，中标供应商必须遵守国家《劳动法》及有关法律、法规，在管理范围内进行物业管理服务、安全管 理服务。（二）具体要求 1、日常管理与服务 （1）服务规范应符合法律法规的要求。（2）各项服务要做到及时准点。（3）建立完善的档 案管理制度，建立齐全的管理服务档案（包括设备管理档案、日常管理档案等）。采购人随时抽查档案管理情况，以便日常监督。（4）每 月初编写物业管理服务工作总结，并书面向采购 (略) 汇报。（5）每月度对采购人进行一次书面服务满意调查，并分析提出改进措施。 （6）制 (略) 内部管理制度和考核制度，并报送采购人备案。（7）采购人每月对各项工作进行考核，考核细则由采购人和中标供应商共 同协商。如果中标供应商 的服务工作没有达到考核细则的要求，采购人将扣减相应的服务费。2、运用计算机进行管理（含设备档案、日常 管理等）。四、人员配置要求 （一）服务人员具体岗位设置 本项目须配置清洁人员4人。岗位设置 人数（人） 电工1绿化1保洁2合计 4（二）中标供应商要配置不少于上述所需人员，并从上述员工中确定队长一名，负责物业管理服务的全面管理工作。可以提出更优化的配 置方案。五、人员管理要求（一）采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系，派驻服务人员由中标供应商自行管理，并按法律法规 和地方政府的规定支付服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等一切费用。（二）若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的， 中标供应商应按上班期间要求，保质保量地做好保障工作。（三）中标供应商的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度，若发生人身伤害等 工伤事故，由中标供应商负责，与采购人无关。（四）中标供应商全部工作人员应专职服务本项目，如遇特殊情况需借用本项目工作人员， 须报请采购人批准，并保证本项目正常运行。 （五） (略) 理率100%，且及时、妥善，有完整的记录档案。（六）鼓励中标供应商贯彻执 行穗人社函[2014]570号及穗民[2014]44号文件精神。在符合岗位条件下，“公益性岗位”优 (略) 就业困难人员和参战复退就业困 难人员。 | 1 | 项 | (略) | 是 | |
采购单位： (略) (略) 江村中学
2024年12月27日
广 (略) 电子卖场
定点议价成交公告
项目名称： (略) (略) 江村中学物业管理服务定点采购
项目编号：DDYJ-2024-(略)
本项目于2024-12-27 11:15:03启动。现将本次议价结果公布如下：
本项目采用的是按工种及人员报价的报价方式。
（一）成交供应商：广东 (略)
（二）成交价：(略).00（(略)(略)(略)万零(略)佰元整）
（三）成交标的明细
| 服务描述 | 数量 | 单位 | 供应商报价(元) | 是否中标 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 物业服务内容及质量标准：（一）卫生清洁保洁服务 1、人员素质要求：不低于初中文化程度；身体健康，没有传染病、心理疾病及精 神病等不能控制 自己行为能力的疾病病史；体貌端正；没有犯罪记录。2、清洁保洁范围：具体负 (略) 域（如走廊、楼梯等）、公共场 地（包括绿化地）、厕所、 办公室、停车场、运动场、学 (略) （不包括宿舍内）、功能场室及其它场室、 (略) 、车 棚棚顶 等清洁及保洁。3、清洁、保洁时间：7：00—17:30。 4、工作要求：（1）每天对单位门前、 (略) 、广场定时清扫。（2） (略) 段除定时清扫外，应安排固定人员巡回保洁。（3）下雨天应 (略) 面， (略) 面无积水。（4）旱季时每月 (略) 面，雨季每周 冲洗一次。（5）定期对办公楼的墙壁、天花板等进行打扫。（6）厕所要求平时每天上午、下午各冲洗3次以上，每周一次用工业盐酸洗一 次。确保厕所无异味。（7）办公室要求每天8:30前完成垃圾清理。每天要求至少2次的卫生清洁。功能场室要求每周至少1次的卫生清洁。 （8）在完成必要的清洁工作后，各工作人员必须 (略) 进行巡查保洁，以保证整 (略) 的整洁。（9）完成临时安排的工作。（二）绿 化养护服务 1、人员素质要求：不低于高中（含职中）文化程度；身体健康，没有传染病、心理疾病及精神病等不能控制自己行为能力的疾 病病史；体貌端正；没有犯罪记录；具有较高的绿化养护专业知识、技术。2、绿化养护范围：具体负责采购人所有绿化养护。3、绿化养护 所需水电、杀虫剂、化肥等由采购人/中标供应商负责，绿化所需工具由中标供应商 负责。苗木费用由采购人负责。 4、养护要求：（1）除 草：每月一次，杂草要连根拔起，并把杂草等清理出去。（2）修剪：修剪要求每月一次。 剪下的树叶及时清除，保持整形的几何面基本平 整，大部分枝条之间长短差不超过2-4cm，枯枝剪除。（3）病虫防治一年二次。6月底至7月中旬进行。行道树要视病虫发生情况及时进 行；一般的树种，视病虫发生情况及时进行。其他寄生性植物及病害防治对象应及时清除。草坪锈病，灌木都应及时检查及时防治。喷洒药 剂时做到均匀细致。事后要检查，对效果不好的要重新喷药，同一树种病虫株害率控制在5%以下，死亡率在1%以下。 5、新种树木养护 （1）绿地新种树木养护，第一次浇透水后，以后浇水及其他养护归花房管理。无特殊原因成活率在95%以上。（2）地被植物养护，无特 殊原因成活率（面积比）在95%以上，没有面积超过lm2以上的成块草皮死亡。（3）调整补缺新种树木养护：没有特殊原因成活率在90% 以上。6、清除枯枝死树 （1）凡清理的枯枝死树必须放到指定地点，并堆放整齐。 （2）乔木的清除枯枝工作：高大行道树的清洁工作及 时进行，不得挂树一周以上。 （3）灌木绿篱的清除枯枝工作，应随时进行，不得超过一周以上。（4）死树：一经发现随时清除。 7、抗 旱 （1）使用消防水必须先请示 (略) ，经同意后方可使用。（2）种植已超过一年以上的树种保存率在99%以上。（3）种后不到一年的 新种树木，成活率在95%以上。8、抗台扶正（1）由于各种原因，行道树或其它乔木树干倾斜度超过10%以上的必须予以扶正。确实难以 扶正的，要加以支撑防止加重倾斜。（2）在台风来临之前，及时做好抗台准备工作，对易倒伏的树木予以支撑保护，己被台风倾倒的树 木，在12天内予以扶正。 9、施肥（1）一般树木施肥，在冬季之前施肥一次，开沟施肥，施后覆土。（2）低矮花灌木花坛施肥：一年二 次。秋季修剪后重施基肥一次，春季花前一次。（3）地被植物施肥：一年二次，草坪可在下雨之前以化肥为主撤肥，时间在3、5月与10 月。天晴施肥必须随后喷水，以防肥伤。10、养护质量标准 （1）花坛种植图案美观，密度合理，时间适宜。（2）及时松土施肥、浇水、 治虫，保证植株健旺，花朵鲜艳。 （3）花坛四周及花坛整洁，无明显杂物。杂草及时清除。（4）及时去除残花、枯枝。整形树及时修 剪，保持美观。 11、完成临时安排的工作。（三）电工服务 1、 (略) 规章制度，服从领导，严格履行职责，认真学习掌握维修专 业技术，熟悉维修 程序、材料、品种、性能，采取合理的维修方法，达到良好维修效果。2、及时完成维修任务，力争维修项目不过夜，小 修小补即时完成，节约使用维修材料、保养维 修工具和器材，降低维修成本、杜绝浪费现象，自觉抵制不正之风行为。3、每星期一次认真 巡视管 (略) 公共照明、供水管道运行情况，保证公共照明和公共用水完 好率达百分百。4、工作积极主动，做好定期巡视工作，认真检 查各配电室、消防、水泵等公共设施运行使用情 况，发现问 (略) 理，杜绝事故于未然。 (略) 内公共照明定时开启和关闭（有时应根 据季节、气候做相应的调整）。5、严肃、认真、详细填写工作记录和保管好维修材料、维修工具器材，履行交接手续。 6、 负责室内外公 共设施、设备的维修、保养及安全检查。7、服从领班和上级的调度，按时、按质、按量、按规定完成维修保养工作。8、维修巡检记录详 细，工作时穿工作服，带工作牌语言要美。9、定期对设备房内设备设施进行检修、保养、保证其工作正常、卫生清洁，注意防火、防水。 10、水电维修人员是工作现场的第一安全负责人，应善于发现安全隐患并及时清除。 发生突发情况时，应迅速赶往现场，处理故障。三、 服务要求 （一）总体要求在服务期限内，中标供应商必须遵守国家《劳动法》及有关法律、法规，在管理范围内进行物业管理服务、安全管 理服务。（二）具体要求 1、日常管理与服务 （1）服务规范应符合法律法规的要求。（2）各项服务要做到及时准点。（3）建立完善的档 案管理制度，建立齐全的管理服务档案（包括设备管理档案、日常管理档案等）。采购人随时抽查档案管理情况，以便日常监督。（4）每 月初编写物业管理服务工作总结，并书面向采购 (略) 汇报。（5）每月度对采购人进行一次书面服务满意调查，并分析提出改进措施。 （6）制 (略) 内部管理制度和考核制度，并报送采购人备案。（7）采购人每月对各项工作进行考核，考核细则由采购人和中标供应商共 同协商。如果中标供应商 的服务工作没有达到考核细则的要求，采购人将扣减相应的服务费。2、运用计算机进行管理（含设备档案、日常 管理等）。四、人员配置要求 （一）服务人员具体岗位设置 本项目须配置清洁人员4人。岗位设置 人数（人） 电工1绿化1保洁2合计 4（二）中标供应商要配置不少于上述所需人员，并从上述员工中确定队长一名，负责物业管理服务的全面管理工作。可以提出更优化的配 置方案。五、人员管理要求（一）采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系，派驻服务人员由中标供应商自行管理，并按法律法规 和地方政府的规定支付服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等一切费用。（二）若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的， 中标供应商应按上班期间要求，保质保量地做好保障工作。（三）中标供应商的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度，若发生人身伤害等 工伤事故，由中标供应商负责，与采购人无关。（四）中标供应商全部工作人员应专职服务本项目，如遇特殊情况需借用本项目工作人员， 须报请采购人批准，并保证本项目正常运行。 （五） (略) 理率100%，且及时、妥善，有完整的记录档案。（六）鼓励中标供应商贯彻执 行穗人社函[2014]570号及穗民[2014]44号文件精神。在符合岗位条件下，“公益性岗位”优 (略) 就业困难人员和参战复退就业困 难人员。 | 1 | 项 | (略) | 是 | |
采购单位： (略) (略) 江村中学
2024年12月27日
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