2025年常州市普通国省道交通安全设施日常养护工程项目标段评标结果公示-采招网

2025年常州市普通国省道交通安全设施日常养护工程项目标段评标结果公示

中标
江苏
发布：2024-12-27

内容

发送至邮箱

2025年常州市普通国省道交通安全设施日常养护工程项目标段评标结果公示

项目基本信息：
项目名称： 20 (略) 普通国省道交通安全设施日常养护工程项目
项目编号： E(略)1
标段名称： 2025-JAYH3
标段编号： E(略)(略)

详细说明：

经评标委员会评审,20 (略) 普通国省道交通安全设施日常养护工程项目,2025-JAYH3

第一中标候选人： (略) (略) ，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：金锋

第二中标候选人： (略) (略) ，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：黄路罡

废标原因分别如下：

废标单位及原因： (略) (略) (略) 投标文件中拟投入项目经理业绩不符合评标办法规定，不能通过资格评审。评标委员会一致同意其投标文件作 (略) 理。 (略) (略) 投标文件中拟投入项目经理业绩不符合评标办法规定；投标保证金信用承诺书未按招标文件给定的格式填报，不符合评标办法规定，不能通过资格评审及形式评审与响应评审。评标委员会一致同意其投标文件作 (略) 理。江苏 (略) 投标文件中拟投入项目经理业绩不符合评标办法规定，不能通过资格评审。评标委员会一致同意其投标文件作 (略) 理。若对评标结果有异议，请在2024-12-27日到2024-12-30日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：潘钰曙联系电话：0519-(略)

本项目采用“技术评分最低标价法”。

单位名称	评价内容	权重分	评委打分	综合得分合计
评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7
(略) (略)	主要工程项目的维护方案、交通组织方案、方法与技术措施	10	7.4	8	9.2	8	7	8.2	8.5	80.33
履约信誉	15	14.13	14.13	14.13	14.13	14.13	14.13	14.13
总体维护组织布置及规划	10	7.2	8	9.3	8	3.5	8.1	8.5
业绩	15	9	9	9	9	9	9	9
项目经理任职资格与业绩	15	12	10	14	13	12	12.8	12.5
主要工程项目重点难点分析	5	3.6	4	4	4.5	3.2	4	4.5
项目总工及其他主要人员任职资格与业绩	10	7.5	8	9.5	8	7	8.2	9
技术能力	10	7.6	8.5	9.5	8.8	7.8	8.3	9
环境保护、文明施工管理体系及保证措施、扬尘污染防治方案	5	3.5	4	4.5	4	3	3.9	4.5
应急保障措施	5	4	3.6	4.5	4.5	4	4	4.2
(略) (略)	主要工程项目的维护方案、交通组织方案、方法与技术措施	10	6.5	8	8.5	8.5	7	8.2	8.2	83.56
履约信誉	15	15	15	15	15	15	15	15
总体维护组织布置及规划	10	6.5	8	9	9	6.2	8.1	8.5
业绩	15	13	13	13	13	13	13	13
项目经理任职资格与业绩	15	11	10	13	12	12	12.6	13
主要工程项目重点难点分析	5	3.2	4.2	4.2	4.5	3	4	4
项目总工及其他主要人员任职资格与业绩	10	7	8.2	8.5	8.5	7	8	8.5
技术能力	10	6.2	8	8	9	6.5	8.2	8.5
环境保护、文明施工管理体系及保证措施、扬尘污染防治方案	5	3	3.8	4.5	4.3	3	4.2	4
应急保障措施	5	3.2	3.6	4	4.4	3	4.1	4
(略) (略)	主要工程项目的维护方案、交通组织方案、方法与技术措施	10	8	9	9	8.8	9	8.1	9	91.88
履约信誉	15	15	15	15	15	15	15	15
总体维护组织布置及规划	10	8	9	9	8.9	9	7.9	9
业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
项目经理任职资格与业绩	15	13.7	13.5	13.8	13.8	14	12.7	13.5
主要工程项目重点难点分析	5	3.7	4.8	4.3	4.7	4.6	3.9	4.5
项目总工及其他主要人员任职资格与业绩	10	8	8.8	9	8.8	9	7.9	9.2
技术能力	10	8	9.2	8.8	9.1	9	8	9
环境保护、文明施工管理体系及保证措施、扬尘污染防治方案	5	4	4.8	4.2	4.6	4.5	4	4.6
应急保障措施	5	3.8	4.5	4.5	4.6	4.5	3.9	4.5
(略) (略)	主要工程项目的维护方案、交通组织方案、方法与技术措施	10	7.6	8.2	9	9.1	9.5	7.9	8.5	88.14
履约信誉	15	15	15	15	15	15	15	15
总体维护组织布置及规划	10	7.5	8	9	9.4	9	8.1	8
业绩	15	13	13	13	13	13	13	13
项目经理任职资格与业绩	15	13.5	12	14.2	14.2	14.5	12.6	12
主要工程项目重点难点分析	5	4	4	4.5	4.7	4.6	3.9	3.8
项目总工及其他主要人员任职资格与业绩	10	8	8.2	9	9	9.5	8.1	9
技术能力	10	8	8.5	9	9.5	9.5	8.1	8.5
环境保护、文明施工管理体系及保证措施、扬尘污染防治方案	5	3.6	4	4	4.8	4.5	4.2	4
应急保障措施	5	4	3.6	4	4.7	4.7	4.1	4
常州金坛 (略)	主要工程项目的维护方案、交通组织方案、方法与技术措施	10	7.8	8.8	8.5	9	9	8.2	9	91.68
履约信誉	15	15	15	15	15	15	15	15
总体维护组织布置及规划	10	7.8	8.8	9.2	9.2	9	7.9	8.8
业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
项目经理任职资格与业绩	15	14	13	13.5	14	14	12.5	13.5
主要工程项目重点难点分析	5	3.5	4.7	4.5	4.8	4.5	3.9	4.3
项目总工及其他主要人员任职资格与业绩	10	7.5	8.8	9.2	9	9	8.1	9
技术能力	10	8.1	9	9	9.2	9	8.1	9
环境保护、文明施工管理体系及保证措施、扬尘污染防治方案	5	3.8	4.7	4	4.8	4.5	4.1	4.5
应急保障措施	5	3.5	4.5	4.2	4.5	4.5	4	4.3
江苏 (略)	主要工程项目的维护方案、交通组织方案、方法与技术措施	10	7.5	8	8.8	8.2	7	8	8.5	81.9
履约信誉	15	15	15	15	15	15	15	15
总体维护组织布置及规划	10	6.5	8	9.2	8.8	6.5	8	8
业绩	15	11	11	11	11	11	11	11
项目经理任职资格与业绩	15	12	10	14	11.8	12	12.8	12.5
主要工程项目重点难点分析	5	3.5	4	4.3	4.2	3.2	3.8	4
项目总工及其他主要人员任职资格与业绩	10	7	8	9	8	7	8.1	8.5
技术能力	10	7.8	8	9.2	8.8	7	8.1	8.5
环境保护、文明施工管理体系及保证措施、扬尘污染防治方案	5	3.5	3.7	4.2	4	3	4.1	3.8
应急保障措施	5	3.5	3.6	4.3	4.2	3.5	4.2	4
江苏 (略)	主要工程项目的维护方案、交通组织方案、方法与技术措施	10	7.5	9.2	9.3	8.5	9.5	8.1	8.3	87.24
履约信誉	15	15	15	15	15	15	15	15
总体维护组织布置及规划	10	8	9.2	9	9.1	9	8	8.5
业绩	15	11	11	11	11	11	11	11
项目经理任职资格与业绩	15	13.8	13.5	14	14	14.5	12.5	12.5
主要工程项目重点难点分析	5	3.8	4.8	4	4.6	4.6	4	4
项目总工及其他主要人员任职资格与业绩	10	8.5	9	8.5	9	9.5	8.2	8.5
技术能力	10	8.2	9.5	8.5	8.9	9.5	8.2	8.5
环境保护、文明施工管理体系及保证措施、扬尘污染防治方案	5	3.8	4.8	4.5	4.6	4.5	4	3.8
应急保障措施	5	4	4.6	4.4	4.8	4.7	4	4

投标单位	评标价（元）
(略) (略)	(略)
(略) (略)	(略)
常州金坛 (略)	(略)
江苏 (略)	(略)

异议联系人：潘钰曙联系电话：0519-(略)

发布时间： 2024-12-27

评标地点： (略) (略)

评标完成日期： 2024-12-27 12-00-00

项目基本信息：
项目名称： 20 (略) 普通国省道交通安全设施日常养护工程项目
项目编号： E(略)1
标段名称： 2025-JAYH3
标段编号： E(略)(略)

详细说明：

经评标委员会评审,20 (略) 普通国省道交通安全设施日常养护工程项目,2025-JAYH3

第一中标候选人： (略) (略) ，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：金锋

第二中标候选人： (略) (略) ，预期中标价格(略)(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：黄路罡

废标原因分别如下：

本项目采用“技术评分最低标价法”。

单位名称	评价内容	权重分	评委打分	综合得分合计
评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	评委6	评委7
(略) (略)	主要工程项目的维护方案、交通组织方案、方法与技术措施	10	7.4	8	9.2	8	7	8.2	8.5	80.33
履约信誉	15	14.13	14.13	14.13	14.13	14.13	14.13	14.13
总体维护组织布置及规划	10	7.2	8	9.3	8	3.5	8.1	8.5
业绩	15	9	9	9	9	9	9	9
项目经理任职资格与业绩	15	12	10	14	13	12	12.8	12.5
主要工程项目重点难点分析	5	3.6	4	4	4.5	3.2	4	4.5
项目总工及其他主要人员任职资格与业绩	10	7.5	8	9.5	8	7	8.2	9
技术能力	10	7.6	8.5	9.5	8.8	7.8	8.3	9
环境保护、文明施工管理体系及保证措施、扬尘污染防治方案	5	3.5	4	4.5	4	3	3.9	4.5
应急保障措施	5	4	3.6	4.5	4.5	4	4	4.2
(略) (略)	主要工程项目的维护方案、交通组织方案、方法与技术措施	10	6.5	8	8.5	8.5	7	8.2	8.2	83.56
履约信誉	15	15	15	15	15	15	15	15
总体维护组织布置及规划	10	6.5	8	9	9	6.2	8.1	8.5
业绩	15	13	13	13	13	13	13	13
项目经理任职资格与业绩	15	11	10	13	12	12	12.6	13
主要工程项目重点难点分析	5	3.2	4.2	4.2	4.5	3	4	4
项目总工及其他主要人员任职资格与业绩	10	7	8.2	8.5	8.5	7	8	8.5
技术能力	10	6.2	8	8	9	6.5	8.2	8.5
环境保护、文明施工管理体系及保证措施、扬尘污染防治方案	5	3	3.8	4.5	4.3	3	4.2	4
应急保障措施	5	3.2	3.6	4	4.4	3	4.1	4
(略) (略)	主要工程项目的维护方案、交通组织方案、方法与技术措施	10	8	9	9	8.8	9	8.1	9	91.88
履约信誉	15	15	15	15	15	15	15	15
总体维护组织布置及规划	10	8	9	9	8.9	9	7.9	9
业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
项目经理任职资格与业绩	15	13.7	13.5	13.8	13.8	14	12.7	13.5
主要工程项目重点难点分析	5	3.7	4.8	4.3	4.7	4.6	3.9	4.5
项目总工及其他主要人员任职资格与业绩	10	8	8.8	9	8.8	9	7.9	9.2
技术能力	10	8	9.2	8.8	9.1	9	8	9
环境保护、文明施工管理体系及保证措施、扬尘污染防治方案	5	4	4.8	4.2	4.6	4.5	4	4.6
应急保障措施	5	3.8	4.5	4.5	4.6	4.5	3.9	4.5
(略) (略)	主要工程项目的维护方案、交通组织方案、方法与技术措施	10	7.6	8.2	9	9.1	9.5	7.9	8.5	88.14
履约信誉	15	15	15	15	15	15	15	15
总体维护组织布置及规划	10	7.5	8	9	9.4	9	8.1	8
业绩	15	13	13	13	13	13	13	13
项目经理任职资格与业绩	15	13.5	12	14.2	14.2	14.5	12.6	12
主要工程项目重点难点分析	5	4	4	4.5	4.7	4.6	3.9	3.8
项目总工及其他主要人员任职资格与业绩	10	8	8.2	9	9	9.5	8.1	9
技术能力	10	8	8.5	9	9.5	9.5	8.1	8.5
环境保护、文明施工管理体系及保证措施、扬尘污染防治方案	5	3.6	4	4	4.8	4.5	4.2	4
应急保障措施	5	4	3.6	4	4.7	4.7	4.1	4
常州金坛 (略)	主要工程项目的维护方案、交通组织方案、方法与技术措施	10	7.8	8.8	8.5	9	9	8.2	9	91.68
履约信誉	15	15	15	15	15	15	15	15
总体维护组织布置及规划	10	7.8	8.8	9.2	9.2	9	7.9	8.8
业绩	15	15	15	15	15	15	15	15
项目经理任职资格与业绩	15	14	13	13.5	14	14	12.5	13.5
主要工程项目重点难点分析	5	3.5	4.7	4.5	4.8	4.5	3.9	4.3
项目总工及其他主要人员任职资格与业绩	10	7.5	8.8	9.2	9	9	8.1	9
技术能力	10	8.1	9	9	9.2	9	8.1	9
环境保护、文明施工管理体系及保证措施、扬尘污染防治方案	5	3.8	4.7	4	4.8	4.5	4.1	4.5
应急保障措施	5	3.5	4.5	4.2	4.5	4.5	4	4.3
江苏 (略)	主要工程项目的维护方案、交通组织方案、方法与技术措施	10	7.5	8	8.8	8.2	7	8	8.5	81.9
履约信誉	15	15	15	15	15	15	15	15
总体维护组织布置及规划	10	6.5	8	9.2	8.8	6.5	8	8
业绩	15	11	11	11	11	11	11	11
项目经理任职资格与业绩	15	12	10	14	11.8	12	12.8	12.5
主要工程项目重点难点分析	5	3.5	4	4.3	4.2	3.2	3.8	4
项目总工及其他主要人员任职资格与业绩	10	7	8	9	8	7	8.1	8.5
技术能力	10	7.8	8	9.2	8.8	7	8.1	8.5
环境保护、文明施工管理体系及保证措施、扬尘污染防治方案	5	3.5	3.7	4.2	4	3	4.1	3.8
应急保障措施	5	3.5	3.6	4.3	4.2	3.5	4.2	4
江苏 (略)	主要工程项目的维护方案、交通组织方案、方法与技术措施	10	7.5	9.2	9.3	8.5	9.5	8.1	8.3	87.24
履约信誉	15	15	15	15	15	15	15	15
总体维护组织布置及规划	10	8	9.2	9	9.1	9	8	8.5
业绩	15	11	11	11	11	11	11	11
项目经理任职资格与业绩	15	13.8	13.5	14	14	14.5	12.5	12.5
主要工程项目重点难点分析	5	3.8	4.8	4	4.6	4.6	4	4
项目总工及其他主要人员任职资格与业绩	10	8.5	9	8.5	9	9.5	8.2	8.5
技术能力	10	8.2	9.5	8.5	8.9	9.5	8.2	8.5
环境保护、文明施工管理体系及保证措施、扬尘污染防治方案	5	3.8	4.8	4.5	4.6	4.5	4	3.8
应急保障措施	5	4	4.6	4.4	4.8	4.7	4	4

投标单位	评标价（元）
(略) (略)	(略)
(略) (略)	(略)
常州金坛 (略)	(略)
江苏 (略)	(略)

异议联系人：潘钰曙联系电话：0519-(略)

发布时间： 2024-12-27

评标地点： (略) (略)

评标完成日期： 2024-12-27 12-00-00

查看详情》

招标
代理

关注我们可获得更多采购需求

 已关注

欢迎来到采招网 优质商机信息整合平台

完善企业信息，查看项目详情 每日为超30万+用户推荐优质商机

欢迎来到采招网优质商机信息整合平台

完善企业信息，查看项目详情每日为超30万+用户推荐优质商机