双铁上盖区域北疏解通道工程一期Ⅲ标段涉铁段监理-交易结果公示

内容
 
发送至邮箱

双铁上盖区域北疏解通道工程一期Ⅲ标段涉铁段监理-交易结果公示

公示期：2024/12/27至2024/12/30
;;;;兹有建设单位的工程,项目编号为,已经评标委员会评审, 现对中标候选人予以公示。
排名 单位名称 项目经理 投标价格(万元) 工期要求(天) 得分
1 (略) 政 (略) ; 金增来 ; 162.6343 ; ;按招标文件要求 ;95.1
2 文华 (略) ; 王俊锋; 158.7528; ;720日历天（包含六个月免费服务期）; ;92.23
资格条件对业绩的要求：
;;;;投标人自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理项目。【有效证明材料：①中标通知书（或中标备案资料）复制件、②监理合同复制件和③竣工验收记录（或报告或证书）复制件，①②③三者缺一不可，否则不予认可；上述资料中至少有一项须体现项目属性或金额，若①②③对项目属性或金额的描述不一致时，按③、②、①的顺序进行解释。所有复制件均须加盖投标人公章，否则不予认可。】
评标办法对业绩的评审标准：
;;;;企业业绩：投标人自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理的，完成过1个得3分，本项最高得6分；【有效证明材料：①中标通知书（或中标备案资料）复制件、②监理合同复制件和③竣工验收记录（或报告或证书）复制件，①②③三者缺一不可，否则不予得分。上述资料中至少有一项须体现项目属性或金额，若①②③对项目属性或金额的描述不一致时，按③、②、①的顺序进行解释。所有复制件均须加盖投标人公章，否则不予得分】n人员业绩：拟派项目总监自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，以项目总监身份完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理项目的，完成过1个得2分，本项最高得4分。【有效证明材料：①中标通知书（或中标备案资料）复制件、②监理合同复制件和③竣工验收记录（或报告或证书）复制件，①②③三者缺一不可，否则不予得分。上述资料中至少有一项须体现项目属性或金额，若①②③对项目属性或金额的描述不一致时，按③、②、①的顺序进行解释。上述材料中至少有一项能体现总监的身份和姓名，否则不予得分；所有复制件均须加盖投标人公章，否则不予得分】
中标候选人业绩：
第一中标候选人： (略) 政 (略)
该业绩证明对象 业绩名称 建设单位（项目业主） 与评审有关的业绩和各指标要求 提交证明材料内容 评审结论
(略) 政 (略) (略) 、 (略) 综合提升工程全过程咨询 (略) (略) 、杭州富 (略) 城市 (略) 投标人自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理的，完成过1个得3分，本项最高得6分； 中标通知书、监理合同、竣工验收记录 专家评审意见:符合
总监理工程师 庆隆小河 (略) （ (略) - (略) ） (略) 政工程全过程工程咨询 (略) (略) 城中村改造工程指挥部 拟派项目总监自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，以项目总监身份完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理项目的，完成过1个得2分，本项最高得4分。 中标通知书、监理合同、竣工验收记录 专家评审意见:符合
(略) 政 (略) (略) （ (略) - (略) ） (略) 全过程工程咨询 (略) (略) 城中村改造指挥部上塘分指挥部 投标人自2019年1月1 日【时间以竣工验收记录 （或报告或证书）为准】以来，完成过单个监理合 同金额(略)元及以上 (略) （或桥梁）的市 政公用工程监理项目。 中标通知书、监理合同、竣工验收记录 专家评审意见:符合
总监理工程师 (略) 整治（地铁恢复）- (略) （ (略) - (略) ）工程全过程咨询 (略) (略) 基础设施建设中心 拟派项目总监自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，以项目总监身份完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理项目的，完成过1个得2分，本项最高得4分。 中标通知书、监理合同、竣工验收记录 专家评审意见:符合
(略) 政 (略) 庆隆小河 (略) （ (略) - (略) ） (略) 政工程全过程工程咨询 (略) (略) 城中村改造工程指挥部 投标人自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理的，完成过1个得3分，本项最高得6分； 中标通知书、监理合同、竣工验收记录 专家评审意见:符合
第二中标候选人：文华 (略)
该业绩证明对象 业绩名称 建设单位（项目业主） 与评审有关的业绩和各指标要求 提交证明材料内容 评审结论
文华 (略) 南苑街改造提升工程（世纪大道— (略) ）监理 杭州余杭 (略) 投标人自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （ (略) 政公用工程监理项目 ①中标通知书 ②监理合同 ③竣工验收证书 专家评审意见:符合
总监业绩 (略) 闲林民丰村村庄提升工程项目监理 杭州余杭重大 (略) 拟派项目总监自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，以项目总监身份完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理项目 ①中标通知书 ②监理合同 ③竣工验收证书 专家评审意见:符合
文华 (略) (略) （ (略) - (略) 段）改 扩建工程监理 (略) (略) 惠江 (略) 投标人自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理 ①中标通知书 ②监理合同 ③竣工验收证书 专家评审意见:符合
文华 (略) 嘉兴南湖产业 (略) 道路管廊1期工程- (略) 管廊工程【 (略) （ (略) - (略) ）、 (略) （ (略) - (略) ）、 (略) （ (略) - (略) ）】监理 嘉兴 (略) (略) 投标人自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理 ①中标通知书 ②监理合同 ③竣工验收证书 专家评审意见:符合
总监业绩 嘉兴南湖产业 (略) 道路管廊1期工程- (略) 管廊工程【 (略) （ (略) - (略) ）、 (略) （ (略) - (略) ）、 (略) （ (略) - (略) ）】监理 嘉兴 (略) (略) 拟派项目总监自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，以项目总监身份完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理项目 ①中标通知书 ②监理合同 ③竣工验收证书 专家评审意见:符合
否决投标原因及依据：
序号 单位名称 存在问题 不符合招标文件的条款
(略) 建设工程招标造价服务中心
2024/12/27
公示期：2024/12/27至2024/12/30
;;;;兹有建设单位的工程,项目编号为,已经评标委员会评审, 现对中标候选人予以公示。
排名 单位名称 项目经理 投标价格(万元) 工期要求(天) 得分
1 (略) 政 (略) ; 金增来 ; 162.6343 ; ;按招标文件要求 ;95.1
2 文华 (略) ; 王俊锋; 158.7528; ;720日历天（包含六个月免费服务期）; ;92.23
资格条件对业绩的要求：
;;;;投标人自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理项目。【有效证明材料：①中标通知书（或中标备案资料）复制件、②监理合同复制件和③竣工验收记录（或报告或证书）复制件，①②③三者缺一不可，否则不予认可；上述资料中至少有一项须体现项目属性或金额，若①②③对项目属性或金额的描述不一致时，按③、②、①的顺序进行解释。所有复制件均须加盖投标人公章，否则不予认可。】
评标办法对业绩的评审标准：
;;;;企业业绩：投标人自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理的，完成过1个得3分，本项最高得6分；【有效证明材料：①中标通知书（或中标备案资料）复制件、②监理合同复制件和③竣工验收记录（或报告或证书）复制件，①②③三者缺一不可，否则不予得分。上述资料中至少有一项须体现项目属性或金额，若①②③对项目属性或金额的描述不一致时，按③、②、①的顺序进行解释。所有复制件均须加盖投标人公章，否则不予得分】n人员业绩：拟派项目总监自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，以项目总监身份完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理项目的，完成过1个得2分，本项最高得4分。【有效证明材料：①中标通知书（或中标备案资料）复制件、②监理合同复制件和③竣工验收记录（或报告或证书）复制件，①②③三者缺一不可，否则不予得分。上述资料中至少有一项须体现项目属性或金额，若①②③对项目属性或金额的描述不一致时，按③、②、①的顺序进行解释。上述材料中至少有一项能体现总监的身份和姓名，否则不予得分；所有复制件均须加盖投标人公章，否则不予得分】
中标候选人业绩：
第一中标候选人： (略) 政 (略)
该业绩证明对象 业绩名称 建设单位（项目业主） 与评审有关的业绩和各指标要求 提交证明材料内容 评审结论
(略) 政 (略) (略) 、 (略) 综合提升工程全过程咨询 (略) (略) 、杭州富 (略) 城市 (略) 投标人自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理的，完成过1个得3分，本项最高得6分； 中标通知书、监理合同、竣工验收记录 专家评审意见:符合
总监理工程师 庆隆小河 (略) （ (略) - (略) ） (略) 政工程全过程工程咨询 (略) (略) 城中村改造工程指挥部 拟派项目总监自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，以项目总监身份完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理项目的，完成过1个得2分，本项最高得4分。 中标通知书、监理合同、竣工验收记录 专家评审意见:符合
(略) 政 (略) (略) （ (略) - (略) ） (略) 全过程工程咨询 (略) (略) 城中村改造指挥部上塘分指挥部 投标人自2019年1月1 日【时间以竣工验收记录 （或报告或证书）为准】以来，完成过单个监理合 同金额(略)元及以上 (略) （或桥梁）的市 政公用工程监理项目。 中标通知书、监理合同、竣工验收记录 专家评审意见:符合
总监理工程师 (略) 整治（地铁恢复）- (略) （ (略) - (略) ）工程全过程咨询 (略) (略) 基础设施建设中心 拟派项目总监自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，以项目总监身份完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理项目的，完成过1个得2分，本项最高得4分。 中标通知书、监理合同、竣工验收记录 专家评审意见:符合
(略) 政 (略) 庆隆小河 (略) （ (略) - (略) ） (略) 政工程全过程工程咨询 (略) (略) 城中村改造工程指挥部 投标人自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理的，完成过1个得3分，本项最高得6分； 中标通知书、监理合同、竣工验收记录 专家评审意见:符合
第二中标候选人：文华 (略)
该业绩证明对象 业绩名称 建设单位（项目业主） 与评审有关的业绩和各指标要求 提交证明材料内容 评审结论
文华 (略) 南苑街改造提升工程（世纪大道— (略) ）监理 杭州余杭 (略) 投标人自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （ (略) 政公用工程监理项目 ①中标通知书 ②监理合同 ③竣工验收证书 专家评审意见:符合
总监业绩 (略) 闲林民丰村村庄提升工程项目监理 杭州余杭重大 (略) 拟派项目总监自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，以项目总监身份完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理项目 ①中标通知书 ②监理合同 ③竣工验收证书 专家评审意见:符合
文华 (略) (略) （ (略) - (略) 段）改 扩建工程监理 (略) (略) 惠江 (略) 投标人自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理 ①中标通知书 ②监理合同 ③竣工验收证书 专家评审意见:符合
文华 (略) 嘉兴南湖产业 (略) 道路管廊1期工程- (略) 管廊工程【 (略) （ (略) - (略) ）、 (略) （ (略) - (略) ）、 (略) （ (略) - (略) ）】监理 嘉兴 (略) (略) 投标人自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理 ①中标通知书 ②监理合同 ③竣工验收证书 专家评审意见:符合
总监业绩 嘉兴南湖产业 (略) 道路管廊1期工程- (略) 管廊工程【 (略) （ (略) - (略) ）、 (略) （ (略) - (略) ）、 (略) （ (略) - (略) ）】监理 嘉兴 (略) (略) 拟派项目总监自2019年1月1日【时间以竣工验收记录（或报告或证书）为准】以来，以项目总监身份完成过单个监理合同金额在(略)元及以 (略) （或桥梁）的市政公用工程监理项目 ①中标通知书 ②监理合同 ③竣工验收证书 专家评审意见:符合
否决投标原因及依据：
序号 单位名称 存在问题 不符合招标文件的条款
(略) 建设工程招标造价服务中心
2024/12/27
    
查看详情》

招标
代理

-

关注我们可获得更多采购需求

已关注
相关推荐
 

招投标大数据

查看详情

收藏

首页

搜索

最近搜索

无

热门搜索

无