陆丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计评标报告
陆丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计评标报告
招标项目名称 | *丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 |
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标段(包)名称 | *丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 |
评标结束时间 | 2024-12-30 16:23:13 |
*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计
截止至2024年12月25日10时00分,3家投标单位(中外建工 (略) 、 (略) 、 (略) 杰恩 (略) )按规定递交了投标文件。
评标委员会共5名,他们分别为:评委1、评委2、评委3、评委4、评委5,评标委员会选举评委1为评标委员会主任。
根据招标文件要求,评标委员会首先对各个投标单位的投标文件进行资格评审和形式评审与响应性评审,经审查,3家投标单位均通过资格评审和形式评审与响应性评审(详见附表)。评标委员会根据招标文件规定的评标标准和办法,对通过资格评审和形式评审与响应性评审的投标文件进行详细评审(详见附表),各投标人评审得分排名情况如下:
评分项目 投标人名称 | 商务部分评分 | 技术部分评分 | 投标报价得分 | 总得分 | 总得分排名(由高到低) |
中外建工 (略) | 23.00 | 31.12 | 29.85 | 83.97 | 1 |
(略) | 13.00 | 27.80 | 29.86 | 70.66 | 2 |
(略) 杰恩 (略) | 10.00 | 21.42 | 29.84 | 61.26 | 3 |
根据招标文件的评标办法和规定,经评审,评标委员会推荐:
第一中标候选人:中外建工 (略) ,投标报价为*.00元;
第二中标候选人: (略) ,投标报价为*.00元;
第三中标候选人: (略) 杰恩 (略) ,投标报价为*.00元。
附表
表1 综合得分及排名表
表2 资格评审表
表2-1 资格评审汇总表
表3 形式评审与响应性评审表
表3-1 形式评审与响应性评审表汇总表
表4 商务部分评分表
表4-1 商务部分得分汇总表
表5 技术部分评分表
表5-1 技术部分得分汇总表
表6 投标报价得分表
评委主任签名:4b41e76bde8c4b98b*f7f50fbcfa
评标委员会成员签名:5683d*e*aed46b1b*、91ebbb0a8f494d*f*c8c、de82b7f09bd5437dbd0bcbdf9740f91c、ef1841fddd9a43c4ae550d40be*c
2024年12月25日
*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
评分项目 投标人名称 | 商务部分评分 | 技术部分评分 | 投标报价得分 | 总得分 | 总得分排名(由高到低) |
中外建工 (略) | 23.00 | 31.12 | 29.85 | 83.97 | 1 |
(略) | 13.00 | 27.80 | 29.86 | 70.66 | 2 |
(略) 杰恩 (略) | 10.00 | 21.42 | 29.84 | 61.26 | 3 |
第一中标候选人 | 中外建工 (略) | 投标报价(元) | *.00 | ||
第二中标候选人 | (略) | 投标报价(元) | *.00 | ||
第三中标候选人 | (略) 杰恩 (略) | 投标报价(元) | *.00 | ||
评标委员会确认意见 | 根据招标文件的规定,投标人总评分得分由高到低的顺序排名,评委会一致推荐:中外建工 (略) 为第一中标候选人; (略) 为第二中标候选人, (略) 杰恩 (略) 为第三中标候选人。 评委主任签名:4b41e76bde8c4b98b*f7f50fbcfa 评标委员会成员签名:5683d*e*aed46b1b*、91ebbb0a8f494d*f*c8c、de82b7f09bd5437dbd0bcbdf9740f91c、ef1841fddd9a43c4ae550d40be*c 日期:2024年12月25日 | ||||
资格评审表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
投标人名称 审查内容 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
信誉要求 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
资质等级 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
营业执照 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
项目负责人 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:2024年12月25日 |
资格评审表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
投标人名称 审查内容 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
信誉要求 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
资质等级 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
营业执照 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
项目负责人 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:2024年12月25日 |
资格评审表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
投标人名称 审查内容 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
信誉要求 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
资质等级 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
营业执照 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
项目负责人 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:2024年12月25日 |
资格评审表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
投标人名称 审查内容 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
信誉要求 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
资质等级 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
营业执照 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
项目负责人 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:2024年12月25日 |
资格评审表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
投标人名称 审查内容 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
信誉要求 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
资质等级 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
营业执照 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
项目负责人 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:2024年12月25日 |
资格评审汇总表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
序号 | 投标人名称 评委 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) |
1 | 评委1 | 通过 | 通过 | 通过 |
2 | 评委2 | 通过 | 通过 | 通过 |
3 | 评委3 | 通过 | 通过 | 通过 |
4 | 评委4 | 通过 | 通过 | 通过 |
5 | 评委5 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
评委签字:4b41e76bde8c4b98b*f7f50fbcfa、5683d*e*aed46b1b*、91ebbb0a8f494d*f*c8c、de82b7f09bd5437dbd0bcbdf9740f91c、ef1841fddd9a43c4ae550d40be*c 日期:2024年12月25日 |
形式与响应评审表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
投标人名称 审查内容 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
质量标准 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标函及投标函附录签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标有效期 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标保证金 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
工期 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:2024年12月25日 |
形式与响应评审表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
投标人名称 审查内容 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
质量标准 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标函及投标函附录签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标有效期 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标保证金 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
工期 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:2024年12月25日 |
形式与响应评审表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
投标人名称 审查内容 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
质量标准 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标函及投标函附录签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标有效期 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标保证金 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
工期 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:2024年12月25日 |
形式与响应评审表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
投标人名称 审查内容 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
质量标准 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标函及投标函附录签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标有效期 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标保证金 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
工期 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:2024年12月25日 |
形式与响应评审表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
投标人名称 审查内容 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
质量标准 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标函及投标函附录签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标有效期 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标保证金 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
工期 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:2024年12月25日 |
形式与响应评审汇总表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
序号 | 投标人名称 评委 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) |
1 | 评委1 | 通过 | 通过 | 通过 |
2 | 评委2 | 通过 | 通过 | 通过 |
3 | 评委3 | 通过 | 通过 | 通过 |
4 | 评委4 | 通过 | 通过 | 通过 |
5 | 评委5 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
评委签字:4b41e76bde8c4b98b*f7f50fbcfa、5683d*e*aed46b1b*、91ebbb0a8f494d*f*c8c、de82b7f09bd5437dbd0bcbdf9740f91c、ef1841fddd9a43c4ae550d40be*c 日期:2024年12月25日 |
商务评审表 | |||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
企业业绩 | 投标人自2019 年 1 月 1 日起至投标截止日止(以签订合同时间为准)完成过相关室内设计项目的,每项得 3 分,满分12分。注:须同时提供中标通知书、合同关键页的扫描件并加盖投标人公章。以上证明材料须清晰反映有关特征和必要信息,否则不得分。 | 12 | 6.00 | 6.00 | 0.00(投标人没有提供中标通知书,所以业绩不得分。) |
企业信誉 | 同时具备质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,得 6分。每少一项扣 2 分,该项分数扣完即止。 | 6 | 6.00 | 6.00 | 6.00 |
各专业负责人 | 设计各专业负责人具有相关专业注册证书的,每有一人加1分;具有中级(或以上)工程师职称的,每有一人加1分;本项最高得 12分。备注:各专业负责人之间不可相互兼任。上述人员须提供近三个月(不含开标当月)的有效社保证明材料。如是退休人员须提供退休证及返聘合同,须提供相关证书扫描件并加盖投标人公章,否则不得分。 | 12 | 11.00 | 1.00(投标人只提供一位设计负责人,且没有注册师证件,故得一分。) | 4.00 |
合计 | 30 | 23.0000 | 13.0000 | 10.0000 | |
日期:2024年12月25日 |
商务评审表 | |||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
企业业绩 | 投标人自2019 年 1 月 1 日起至投标截止日止(以签订合同时间为准)完成过相关室内设计项目的,每项得 3 分,满分12分。注:须同时提供中标通知书、合同关键页的扫描件并加盖投标人公章。以上证明材料须清晰反映有关特征和必要信息,否则不得分。 | 12 | 6.00 | 6.00 | 0.00(业绩没有中标通知书,不满足招标文件要求) |
企业信誉 | 同时具备质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,得 6分。每少一项扣 2 分,该项分数扣完即止。 | 6 | 6.00 | 6.00 | 6.00 |
各专业负责人 | 设计各专业负责人具有相关专业注册证书的,每有一人加1分;具有中级(或以上)工程师职称的,每有一人加1分;本项最高得 12分。备注:各专业负责人之间不可相互兼任。上述人员须提供近三个月(不含开标当月)的有效社保证明材料。如是退休人员须提供退休证及返聘合同,须提供相关证书扫描件并加盖投标人公章,否则不得分。 | 12 | 11.00 | 1.00(只提供了一个设计专业负责人,且没有注册证书) | 4.00 |
合计 | 30 | 23.0000 | 13.0000 | 10.0000 | |
日期:2024年12月25日 |
商务评审表 | |||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
企业业绩 | 投标人自2019 年 1 月 1 日起至投标截止日止(以签订合同时间为准)完成过相关室内设计项目的,每项得 3 分,满分12分。注:须同时提供中标通知书、合同关键页的扫描件并加盖投标人公章。以上证明材料须清晰反映有关特征和必要信息,否则不得分。 | 12 | 6.00 | 6.00 | 0.00(投标人没有提供中标通知书。) |
企业信誉 | 同时具备质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,得 6分。每少一项扣 2 分,该项分数扣完即止。 | 6 | 6.00 | 6.00 | 6.00 |
各专业负责人 | 设计各专业负责人具有相关专业注册证书的,每有一人加1分;具有中级(或以上)工程师职称的,每有一人加1分;本项最高得 12分。备注:各专业负责人之间不可相互兼任。上述人员须提供近三个月(不含开标当月)的有效社保证明材料。如是退休人员须提供退休证及返聘合同,须提供相关证书扫描件并加盖投标人公章,否则不得分。 | 12 | 11.00 | 1.00(投标人之提供一位设计负责人,且没有注册证,故得一份。) | 4.00 |
合计 | 30 | 23.0000 | 13.0000 | 10.0000 | |
日期:2024年12月25日 |
商务评审表 | |||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
企业业绩 | 投标人自2019 年 1 月 1 日起至投标截止日止(以签订合同时间为准)完成过相关室内设计项目的,每项得 3 分,满分12分。注:须同时提供中标通知书、合同关键页的扫描件并加盖投标人公章。以上证明材料须清晰反映有关特征和必要信息,否则不得分。 | 12 | 6.00 | 6.00 | 0.00(没有提供中标通知书) |
企业信誉 | 同时具备质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,得 6分。每少一项扣 2 分,该项分数扣完即止。 | 6 | 6.00 | 6.00 | 6.00 |
各专业负责人 | 设计各专业负责人具有相关专业注册证书的,每有一人加1分;具有中级(或以上)工程师职称的,每有一人加1分;本项最高得 12分。备注:各专业负责人之间不可相互兼任。上述人员须提供近三个月(不含开标当月)的有效社保证明材料。如是退休人员须提供退休证及返聘合同,须提供相关证书扫描件并加盖投标人公章,否则不得分。 | 12 | 11.00 | 1.00(没有提供人员注册证件) | 4.00 |
合计 | 30 | 23.0000 | 13.0000 | 10.0000 | |
日期:2024年12月25日 |
商务评审表 | |||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
企业业绩 | 投标人自2019 年 1 月 1 日起至投标截止日止(以签订合同时间为准)完成过相关室内设计项目的,每项得 3 分,满分12分。注:须同时提供中标通知书、合同关键页的扫描件并加盖投标人公章。以上证明材料须清晰反映有关特征和必要信息,否则不得分。 | 12 | 6.00 | 6.00 | 0.00(没有中标通知书提供) |
企业信誉 | 同时具备质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,得 6分。每少一项扣 2 分,该项分数扣完即止。 | 6 | 6.00 | 6.00 | 6.00 |
各专业负责人 | 设计各专业负责人具有相关专业注册证书的,每有一人加1分;具有中级(或以上)工程师职称的,每有一人加1分;本项最高得 12分。备注:各专业负责人之间不可相互兼任。上述人员须提供近三个月(不含开标当月)的有效社保证明材料。如是退休人员须提供退休证及返聘合同,须提供相关证书扫描件并加盖投标人公章,否则不得分。 | 12 | 11.00 | 1.00(没有配备全专业人员,且没有注册师得分) | 4.00 |
合计 | 30 | 23.0000 | 13.0000 | 10.0000 | |
日期:2024年12月25日 |
商务得分汇总表 | |||||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||||
序号 | 评委 投标人名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 最终商务得分 |
1 | 中外建工 (略) | 23.0000 | 23.0000 | 23.0000 | 23.0000 | 23.0000 | 23 |
2 | (略) | 13.0000 | 13.0000 | 13.0000 | 13.0000 | 13.0000 | 13 |
3 | (略) 杰恩 (略) | 10.0000 | 10.0000 | 10.0000 | 10.0000 | 10.0000 | 10 |
评委签字:4b41e76bde8c4b98b*f7f50fbcfa、5683d*e*aed46b1b*、91ebbb0a8f494d*f*c8c、de82b7f09bd5437dbd0bcbdf9740f91c、ef1841fddd9a43c4ae550d40be*c 日期:2024年12月25日 |
技术评审表 | |||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
进度安排及保证措施 | 措施明确、具体、落地性强,得 4.1~6分措施较明确、较具体、落地性较强,得2.1~4 分措施一般,得0~2分 | 6 | 5.00 | 3.50 | 3.00 |
造价控制措施 | 措施明确、具体,得 4.1~6分;措施较明确、较具体,得2.1~4 分;措施一般,得 0~2分。 | 6 | 4.00 | 2.00 | 2.50 |
项目机构设置、工作组安排 | 项目团队数量配置合理,专业能力强,具体 得6.1~8分;项目团队数量配置较合理,专业能力较强,具体 得4.1~6 分;项目团队数量配置一般,专业能力一般,具体得 0~4分。 | 8 | 7.00 | 3.00 | 4.50 |
对项目设计的总体理解 (略) | 项目设计的总体理解 (略) 非常明确、具体 得6.1~8分;项目设计的总体理解 (略) 明确、具体 得4.1~6 分;项目设计的总体理解 (略) 基本明确、具体 得0~4分。 | 8 | 6.50 | 5.00 | 3.00 |
工作重点、难点分析 | 针对本项目工作的重点、难点分析,工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施非常明确、具体 得 4.1~6分;工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施较明确、具体 得2.1~4 分;工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施基本明确、具体 得0~2分。 | 6 | 5.00 | 2.50 | 2.00 |
质量保证措施 | 措施明确、具体、落地性强,得 4.1~6分;措施较明确、较具体、落地性较强,得 2.1~4 分;措施一般,得 0~2分。 | 6 | 4.50 | 3.00 | 2.00 |
合计 | 40 | 32.0000 | 19.0000 | 17.0000 | |
日期:2024年12月25日 |
技术评审表 | |||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
进度安排及保证措施 | 措施明确、具体、落地性强,得 4.1~6分措施较明确、较具体、落地性较强,得2.1~4 分措施一般,得0~2分 | 6 | 4.00 | 5.00 | 3.00 |
造价控制措施 | 措施明确、具体,得 4.1~6分;措施较明确、较具体,得2.1~4 分;措施一般,得 0~2分。 | 6 | 5.00 | 4.00 | 2.00 |
项目机构设置、工作组安排 | 项目团队数量配置合理,专业能力强,具体 得6.1~8分;项目团队数量配置较合理,专业能力较强,具体 得4.1~6 分;项目团队数量配置一般,专业能力一般,具体得 0~4分。 | 8 | 7.00 | 5.00 | 3.00 |
对项目设计的总体理解 (略) | 项目设计的总体理解 (略) 非常明确、具体 得6.1~8分;项目设计的总体理解 (略) 明确、具体 得4.1~6 分;项目设计的总体理解 (略) 基本明确、具体 得0~4分。 | 8 | 7.00 | 6.00 | 4.00 |
工作重点、难点分析 | 针对本项目工作的重点、难点分析,工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施非常明确、具体 得 4.1~6分;工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施较明确、具体 得2.1~4 分;工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施基本明确、具体 得0~2分。 | 6 | 4.00 | 4.00 | 3.00 |
质量保证措施 | 措施明确、具体、落地性强,得 4.1~6分;措施较明确、较具体、落地性较强,得 2.1~4 分;措施一般,得 0~2分。 | 6 | 5.00 | 4.00 | 2.00 |
合计 | 40 | 32.0000 | 28.0000 | 17.0000 | |
日期:2024年12月25日 |
技术评审表 | |||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
进度安排及保证措施 | 措施明确、具体、落地性强,得 4.1~6分措施较明确、较具体、落地性较强,得2.1~4 分措施一般,得0~2分 | 6 | 4.10 | 6.00 | 5.00 |
造价控制措施 | 措施明确、具体,得 4.1~6分;措施较明确、较具体,得2.1~4 分;措施一般,得 0~2分。 | 6 | 4.50 | 5.00 | 5.00 |
项目机构设置、工作组安排 | 项目团队数量配置合理,专业能力强,具体 得6.1~8分;项目团队数量配置较合理,专业能力较强,具体 得4.1~6 分;项目团队数量配置一般,专业能力一般,具体得 0~4分。 | 8 | 4.50 | 5.00 | 5.00 |
对项目设计的总体理解 (略) | 项目设计的总体理解 (略) 非常明确、具体 得6.1~8分;项目设计的总体理解 (略) 明确、具体 得4.1~6 分;项目设计的总体理解 (略) 基本明确、具体 得0~4分。 | 8 | 5.00 | 5.00 | 3.00 |
工作重点、难点分析 | 针对本项目工作的重点、难点分析,工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施非常明确、具体 得 4.1~6分;工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施较明确、具体 得2.1~4 分;工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施基本明确、具体 得0~2分。 | 6 | 5.50 | 5.00 | 3.00 |
质量保证措施 | 措施明确、具体、落地性强,得 4.1~6分;措施较明确、较具体、落地性较强,得 2.1~4 分;措施一般,得 0~2分。 | 6 | 5.00 | 6.00 | 4.10 |
合计 | 40 | 28.6000 | 32.0000 | 25.1000 | |
日期:2024年12月25日 |
技术评审表 | |||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
进度安排及保证措施 | 措施明确、具体、落地性强,得 4.1~6分措施较明确、较具体、落地性较强,得2.1~4 分措施一般,得0~2分 | 6 | 5.00 | 4.00 | 3.00 |
造价控制措施 | 措施明确、具体,得 4.1~6分;措施较明确、较具体,得2.1~4 分;措施一般,得 0~2分。 | 6 | 5.00 | 4.00 | 3.00 |
项目机构设置、工作组安排 | 项目团队数量配置合理,专业能力强,具体 得6.1~8分;项目团队数量配置较合理,专业能力较强,具体 得4.1~6 分;项目团队数量配置一般,专业能力一般,具体得 0~4分。 | 8 | 6.00 | 6.00 | 6.00 |
对项目设计的总体理解 (略) | 项目设计的总体理解 (略) 非常明确、具体 得6.1~8分;项目设计的总体理解 (略) 明确、具体 得4.1~6 分;项目设计的总体理解 (略) 基本明确、具体 得0~4分。 | 8 | 6.00 | 6.00 | 4.00 |
工作重点、难点分析 | 针对本项目工作的重点、难点分析,工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施非常明确、具体 得 4.1~6分;工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施较明确、具体 得2.1~4 分;工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施基本明确、具体 得0~2分。 | 6 | 4.00 | 4.00 | 3.00 |
质量保证措施 | 措施明确、具体、落地性强,得 4.1~6分;措施较明确、较具体、落地性较强,得 2.1~4 分;措施一般,得 0~2分。 | 6 | 6.00 | 5.00 | 4.00 |
合计 | 40 | 32.0000 | 29.0000 | 23.0000 | |
日期:2024年12月25日 |
技术评审表 | |||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
进度安排及保证措施 | 措施明确、具体、落地性强,得 4.1~6分措施较明确、较具体、落地性较强,得2.1~4 分措施一般,得0~2分 | 6 | 5.00 | 5.00 | 4.00 |
造价控制措施 | 措施明确、具体,得 4.1~6分;措施较明确、较具体,得2.1~4 分;措施一般,得 0~2分。 | 6 | 5.00 | 6.00 | 5.00 |
项目机构设置、工作组安排 | 项目团队数量配置合理,专业能力强,具体 得6.1~8分;项目团队数量配置较合理,专业能力较强,具体 得4.1~6 分;项目团队数量配置一般,专业能力一般,具体得 0~4分。 | 8 | 7.00 | 4.00 | 3.00 |
对项目设计的总体理解 (略) | 项目设计的总体理解 (略) 非常明确、具体 得6.1~8分;项目设计的总体理解 (略) 明确、具体 得4.1~6 分;项目设计的总体理解 (略) 基本明确、具体 得0~4分。 | 8 | 5.00 | 7.00 | 4.00 |
工作重点、难点分析 | 针对本项目工作的重点、难点分析,工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施非常明确、具体 得 4.1~6分;工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施较明确、具体 得2.1~4 分;工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施基本明确、具体 得0~2分。 | 6 | 5.00 | 4.00 | 5.00 |
质量保证措施 | 措施明确、具体、落地性强,得 4.1~6分;措施较明确、较具体、落地性较强,得 2.1~4 分;措施一般,得 0~2分。 | 6 | 4.00 | 5.00 | 4.00 |
合计 | 40 | 31.0000 | 31.0000 | 25.0000 | |
日期:2024年12月25日 |
技术部分得分汇总表 | |||||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||||
序号 | 评委 投标人名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 最终技术得分 |
1 | 中外建工 (略) | 32.0000 | 32.0000 | 28.6000 | 32.0000 | 31.0000 | 31.12 |
2 | (略) | 19.0000 | 28.0000 | 32.0000 | 29.0000 | 31.0000 | 27.8 |
3 | (略) 杰恩 (略) | 17.0000 | 17.0000 | 25.1000 | 23.0000 | 25.0000 | 21.42 |
评委签字:4b41e76bde8c4b98b*f7f50fbcfa、5683d*e*aed46b1b*、91ebbb0a8f494d*f*c8c、de82b7f09bd5437dbd0bcbdf9740f91c、ef1841fddd9a43c4ae550d40be*c 日期:2024年12月25日 |
投标报价得分表(30) | |||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||
招标控制价(元) | *.00 | ||
评标基准价 | *.33 | ||
投标人 | 投标报价 (元) | 修正后报价 | 报价得分 |
中外建工 (略) | 310,000 | / | 29.85 |
(略) | 317,000 | / | 29.86 |
(略) 杰恩 (略) | 317,200 | / | 29.84 |
评委签字:4b41e76bde8c4b98b*f7f50fbcfa、5683d*e*aed46b1b*、91ebbb0a8f494d*f*c8c、de82b7f09bd5437dbd0bcbdf9740f91c、ef1841fddd9a43c4ae550d40be*c 日期:2024年12月25日 |
评标报告-*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计.pdf |
招标项目名称 | *丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 |
---|---|
标段(包)名称 | *丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 |
评标结束时间 | 2024-12-30 16:23:13 |
*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计
截止至2024年12月25日10时00分,3家投标单位(中外建工 (略) 、 (略) 、 (略) 杰恩 (略) )按规定递交了投标文件。
评标委员会共5名,他们分别为:评委1、评委2、评委3、评委4、评委5,评标委员会选举评委1为评标委员会主任。
根据招标文件要求,评标委员会首先对各个投标单位的投标文件进行资格评审和形式评审与响应性评审,经审查,3家投标单位均通过资格评审和形式评审与响应性评审(详见附表)。评标委员会根据招标文件规定的评标标准和办法,对通过资格评审和形式评审与响应性评审的投标文件进行详细评审(详见附表),各投标人评审得分排名情况如下:
评分项目 投标人名称 | 商务部分评分 | 技术部分评分 | 投标报价得分 | 总得分 | 总得分排名(由高到低) |
中外建工 (略) | 23.00 | 31.12 | 29.85 | 83.97 | 1 |
(略) | 13.00 | 27.80 | 29.86 | 70.66 | 2 |
(略) 杰恩 (略) | 10.00 | 21.42 | 29.84 | 61.26 | 3 |
根据招标文件的评标办法和规定,经评审,评标委员会推荐:
第一中标候选人:中外建工 (略) ,投标报价为*.00元;
第二中标候选人: (略) ,投标报价为*.00元;
第三中标候选人: (略) 杰恩 (略) ,投标报价为*.00元。
附表
表1 综合得分及排名表
表2 资格评审表
表2-1 资格评审汇总表
表3 形式评审与响应性评审表
表3-1 形式评审与响应性评审表汇总表
表4 商务部分评分表
表4-1 商务部分得分汇总表
表5 技术部分评分表
表5-1 技术部分得分汇总表
表6 投标报价得分表
评委主任签名:4b41e76bde8c4b98b*f7f50fbcfa
评标委员会成员签名:5683d*e*aed46b1b*、91ebbb0a8f494d*f*c8c、de82b7f09bd5437dbd0bcbdf9740f91c、ef1841fddd9a43c4ae550d40be*c
2024年12月25日
*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
评分项目 投标人名称 | 商务部分评分 | 技术部分评分 | 投标报价得分 | 总得分 | 总得分排名(由高到低) |
中外建工 (略) | 23.00 | 31.12 | 29.85 | 83.97 | 1 |
(略) | 13.00 | 27.80 | 29.86 | 70.66 | 2 |
(略) 杰恩 (略) | 10.00 | 21.42 | 29.84 | 61.26 | 3 |
第一中标候选人 | 中外建工 (略) | 投标报价(元) | *.00 | ||
第二中标候选人 | (略) | 投标报价(元) | *.00 | ||
第三中标候选人 | (略) 杰恩 (略) | 投标报价(元) | *.00 | ||
评标委员会确认意见 | 根据招标文件的规定,投标人总评分得分由高到低的顺序排名,评委会一致推荐:中外建工 (略) 为第一中标候选人; (略) 为第二中标候选人, (略) 杰恩 (略) 为第三中标候选人。 评委主任签名:4b41e76bde8c4b98b*f7f50fbcfa 评标委员会成员签名:5683d*e*aed46b1b*、91ebbb0a8f494d*f*c8c、de82b7f09bd5437dbd0bcbdf9740f91c、ef1841fddd9a43c4ae550d40be*c 日期:2024年12月25日 | ||||
资格评审表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
投标人名称 审查内容 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
信誉要求 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
资质等级 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
营业执照 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
项目负责人 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:2024年12月25日 |
资格评审表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
投标人名称 审查内容 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
信誉要求 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
资质等级 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
营业执照 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
项目负责人 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:2024年12月25日 |
资格评审表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
投标人名称 审查内容 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
信誉要求 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
资质等级 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
营业执照 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
项目负责人 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:2024年12月25日 |
资格评审表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
投标人名称 审查内容 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
信誉要求 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
资质等级 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
营业执照 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
项目负责人 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:2024年12月25日 |
资格评审表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
投标人名称 审查内容 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
信誉要求 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
资质等级 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
营业执照 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
项目负责人 | 符合第一章“招标公告”中投标人资格要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:2024年12月25日 |
资格评审汇总表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
序号 | 投标人名称 评委 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) |
1 | 评委1 | 通过 | 通过 | 通过 |
2 | 评委2 | 通过 | 通过 | 通过 |
3 | 评委3 | 通过 | 通过 | 通过 |
4 | 评委4 | 通过 | 通过 | 通过 |
5 | 评委5 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
评委签字:4b41e76bde8c4b98b*f7f50fbcfa、5683d*e*aed46b1b*、91ebbb0a8f494d*f*c8c、de82b7f09bd5437dbd0bcbdf9740f91c、ef1841fddd9a43c4ae550d40be*c 日期:2024年12月25日 |
形式与响应评审表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
投标人名称 审查内容 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
质量标准 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标函及投标函附录签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标有效期 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标保证金 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
工期 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:2024年12月25日 |
形式与响应评审表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
投标人名称 审查内容 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
质量标准 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标函及投标函附录签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标有效期 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标保证金 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
工期 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:2024年12月25日 |
形式与响应评审表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
投标人名称 审查内容 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
质量标准 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标函及投标函附录签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标有效期 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标保证金 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
工期 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:2024年12月25日 |
形式与响应评审表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
投标人名称 审查内容 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
质量标准 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标函及投标函附录签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标有效期 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标保证金 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
工期 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:2024年12月25日 |
形式与响应评审表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
投标人名称 审查内容 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
质量标准 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标函及投标函附录签字盖章 | 有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标有效期 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标保证金 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标人名称 | 与营业执照、资质证书一致 | 通过 | 通过 | 通过 |
投标文件格式 | 符合第六章“投标文件格式”的要求 | 通过 | 通过 | 通过 |
工期 | 符合第二章“投标须知前附表”规定 | 通过 | 通过 | 通过 |
报价唯一 | 只能有一个有效报价 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
日期:2024年12月25日 |
形式与响应评审汇总表 | ||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | ||||
序号 | 投标人名称 评委 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) |
1 | 评委1 | 通过 | 通过 | 通过 |
2 | 评委2 | 通过 | 通过 | 通过 |
3 | 评委3 | 通过 | 通过 | 通过 |
4 | 评委4 | 通过 | 通过 | 通过 |
5 | 评委5 | 通过 | 通过 | 通过 |
结论(通过或者不通过) | 通过 | 通过 | 通过 | |
评委签字:4b41e76bde8c4b98b*f7f50fbcfa、5683d*e*aed46b1b*、91ebbb0a8f494d*f*c8c、de82b7f09bd5437dbd0bcbdf9740f91c、ef1841fddd9a43c4ae550d40be*c 日期:2024年12月25日 |
商务评审表 | |||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
企业业绩 | 投标人自2019 年 1 月 1 日起至投标截止日止(以签订合同时间为准)完成过相关室内设计项目的,每项得 3 分,满分12分。注:须同时提供中标通知书、合同关键页的扫描件并加盖投标人公章。以上证明材料须清晰反映有关特征和必要信息,否则不得分。 | 12 | 6.00 | 6.00 | 0.00(投标人没有提供中标通知书,所以业绩不得分。) |
企业信誉 | 同时具备质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,得 6分。每少一项扣 2 分,该项分数扣完即止。 | 6 | 6.00 | 6.00 | 6.00 |
各专业负责人 | 设计各专业负责人具有相关专业注册证书的,每有一人加1分;具有中级(或以上)工程师职称的,每有一人加1分;本项最高得 12分。备注:各专业负责人之间不可相互兼任。上述人员须提供近三个月(不含开标当月)的有效社保证明材料。如是退休人员须提供退休证及返聘合同,须提供相关证书扫描件并加盖投标人公章,否则不得分。 | 12 | 11.00 | 1.00(投标人只提供一位设计负责人,且没有注册师证件,故得一分。) | 4.00 |
合计 | 30 | 23.0000 | 13.0000 | 10.0000 | |
日期:2024年12月25日 |
商务评审表 | |||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
企业业绩 | 投标人自2019 年 1 月 1 日起至投标截止日止(以签订合同时间为准)完成过相关室内设计项目的,每项得 3 分,满分12分。注:须同时提供中标通知书、合同关键页的扫描件并加盖投标人公章。以上证明材料须清晰反映有关特征和必要信息,否则不得分。 | 12 | 6.00 | 6.00 | 0.00(业绩没有中标通知书,不满足招标文件要求) |
企业信誉 | 同时具备质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,得 6分。每少一项扣 2 分,该项分数扣完即止。 | 6 | 6.00 | 6.00 | 6.00 |
各专业负责人 | 设计各专业负责人具有相关专业注册证书的,每有一人加1分;具有中级(或以上)工程师职称的,每有一人加1分;本项最高得 12分。备注:各专业负责人之间不可相互兼任。上述人员须提供近三个月(不含开标当月)的有效社保证明材料。如是退休人员须提供退休证及返聘合同,须提供相关证书扫描件并加盖投标人公章,否则不得分。 | 12 | 11.00 | 1.00(只提供了一个设计专业负责人,且没有注册证书) | 4.00 |
合计 | 30 | 23.0000 | 13.0000 | 10.0000 | |
日期:2024年12月25日 |
商务评审表 | |||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
企业业绩 | 投标人自2019 年 1 月 1 日起至投标截止日止(以签订合同时间为准)完成过相关室内设计项目的,每项得 3 分,满分12分。注:须同时提供中标通知书、合同关键页的扫描件并加盖投标人公章。以上证明材料须清晰反映有关特征和必要信息,否则不得分。 | 12 | 6.00 | 6.00 | 0.00(投标人没有提供中标通知书。) |
企业信誉 | 同时具备质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,得 6分。每少一项扣 2 分,该项分数扣完即止。 | 6 | 6.00 | 6.00 | 6.00 |
各专业负责人 | 设计各专业负责人具有相关专业注册证书的,每有一人加1分;具有中级(或以上)工程师职称的,每有一人加1分;本项最高得 12分。备注:各专业负责人之间不可相互兼任。上述人员须提供近三个月(不含开标当月)的有效社保证明材料。如是退休人员须提供退休证及返聘合同,须提供相关证书扫描件并加盖投标人公章,否则不得分。 | 12 | 11.00 | 1.00(投标人之提供一位设计负责人,且没有注册证,故得一份。) | 4.00 |
合计 | 30 | 23.0000 | 13.0000 | 10.0000 | |
日期:2024年12月25日 |
商务评审表 | |||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
企业业绩 | 投标人自2019 年 1 月 1 日起至投标截止日止(以签订合同时间为准)完成过相关室内设计项目的,每项得 3 分,满分12分。注:须同时提供中标通知书、合同关键页的扫描件并加盖投标人公章。以上证明材料须清晰反映有关特征和必要信息,否则不得分。 | 12 | 6.00 | 6.00 | 0.00(没有提供中标通知书) |
企业信誉 | 同时具备质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,得 6分。每少一项扣 2 分,该项分数扣完即止。 | 6 | 6.00 | 6.00 | 6.00 |
各专业负责人 | 设计各专业负责人具有相关专业注册证书的,每有一人加1分;具有中级(或以上)工程师职称的,每有一人加1分;本项最高得 12分。备注:各专业负责人之间不可相互兼任。上述人员须提供近三个月(不含开标当月)的有效社保证明材料。如是退休人员须提供退休证及返聘合同,须提供相关证书扫描件并加盖投标人公章,否则不得分。 | 12 | 11.00 | 1.00(没有提供人员注册证件) | 4.00 |
合计 | 30 | 23.0000 | 13.0000 | 10.0000 | |
日期:2024年12月25日 |
商务评审表 | |||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
企业业绩 | 投标人自2019 年 1 月 1 日起至投标截止日止(以签订合同时间为准)完成过相关室内设计项目的,每项得 3 分,满分12分。注:须同时提供中标通知书、合同关键页的扫描件并加盖投标人公章。以上证明材料须清晰反映有关特征和必要信息,否则不得分。 | 12 | 6.00 | 6.00 | 0.00(没有中标通知书提供) |
企业信誉 | 同时具备质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,得 6分。每少一项扣 2 分,该项分数扣完即止。 | 6 | 6.00 | 6.00 | 6.00 |
各专业负责人 | 设计各专业负责人具有相关专业注册证书的,每有一人加1分;具有中级(或以上)工程师职称的,每有一人加1分;本项最高得 12分。备注:各专业负责人之间不可相互兼任。上述人员须提供近三个月(不含开标当月)的有效社保证明材料。如是退休人员须提供退休证及返聘合同,须提供相关证书扫描件并加盖投标人公章,否则不得分。 | 12 | 11.00 | 1.00(没有配备全专业人员,且没有注册师得分) | 4.00 |
合计 | 30 | 23.0000 | 13.0000 | 10.0000 | |
日期:2024年12月25日 |
商务得分汇总表 | |||||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||||
序号 | 评委 投标人名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 最终商务得分 |
1 | 中外建工 (略) | 23.0000 | 23.0000 | 23.0000 | 23.0000 | 23.0000 | 23 |
2 | (略) | 13.0000 | 13.0000 | 13.0000 | 13.0000 | 13.0000 | 13 |
3 | (略) 杰恩 (略) | 10.0000 | 10.0000 | 10.0000 | 10.0000 | 10.0000 | 10 |
评委签字:4b41e76bde8c4b98b*f7f50fbcfa、5683d*e*aed46b1b*、91ebbb0a8f494d*f*c8c、de82b7f09bd5437dbd0bcbdf9740f91c、ef1841fddd9a43c4ae550d40be*c 日期:2024年12月25日 |
技术评审表 | |||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
进度安排及保证措施 | 措施明确、具体、落地性强,得 4.1~6分措施较明确、较具体、落地性较强,得2.1~4 分措施一般,得0~2分 | 6 | 5.00 | 3.50 | 3.00 |
造价控制措施 | 措施明确、具体,得 4.1~6分;措施较明确、较具体,得2.1~4 分;措施一般,得 0~2分。 | 6 | 4.00 | 2.00 | 2.50 |
项目机构设置、工作组安排 | 项目团队数量配置合理,专业能力强,具体 得6.1~8分;项目团队数量配置较合理,专业能力较强,具体 得4.1~6 分;项目团队数量配置一般,专业能力一般,具体得 0~4分。 | 8 | 7.00 | 3.00 | 4.50 |
对项目设计的总体理解 (略) | 项目设计的总体理解 (略) 非常明确、具体 得6.1~8分;项目设计的总体理解 (略) 明确、具体 得4.1~6 分;项目设计的总体理解 (略) 基本明确、具体 得0~4分。 | 8 | 6.50 | 5.00 | 3.00 |
工作重点、难点分析 | 针对本项目工作的重点、难点分析,工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施非常明确、具体 得 4.1~6分;工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施较明确、具体 得2.1~4 分;工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施基本明确、具体 得0~2分。 | 6 | 5.00 | 2.50 | 2.00 |
质量保证措施 | 措施明确、具体、落地性强,得 4.1~6分;措施较明确、较具体、落地性较强,得 2.1~4 分;措施一般,得 0~2分。 | 6 | 4.50 | 3.00 | 2.00 |
合计 | 40 | 32.0000 | 19.0000 | 17.0000 | |
日期:2024年12月25日 |
技术评审表 | |||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
进度安排及保证措施 | 措施明确、具体、落地性强,得 4.1~6分措施较明确、较具体、落地性较强,得2.1~4 分措施一般,得0~2分 | 6 | 4.00 | 5.00 | 3.00 |
造价控制措施 | 措施明确、具体,得 4.1~6分;措施较明确、较具体,得2.1~4 分;措施一般,得 0~2分。 | 6 | 5.00 | 4.00 | 2.00 |
项目机构设置、工作组安排 | 项目团队数量配置合理,专业能力强,具体 得6.1~8分;项目团队数量配置较合理,专业能力较强,具体 得4.1~6 分;项目团队数量配置一般,专业能力一般,具体得 0~4分。 | 8 | 7.00 | 5.00 | 3.00 |
对项目设计的总体理解 (略) | 项目设计的总体理解 (略) 非常明确、具体 得6.1~8分;项目设计的总体理解 (略) 明确、具体 得4.1~6 分;项目设计的总体理解 (略) 基本明确、具体 得0~4分。 | 8 | 7.00 | 6.00 | 4.00 |
工作重点、难点分析 | 针对本项目工作的重点、难点分析,工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施非常明确、具体 得 4.1~6分;工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施较明确、具体 得2.1~4 分;工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施基本明确、具体 得0~2分。 | 6 | 4.00 | 4.00 | 3.00 |
质量保证措施 | 措施明确、具体、落地性强,得 4.1~6分;措施较明确、较具体、落地性较强,得 2.1~4 分;措施一般,得 0~2分。 | 6 | 5.00 | 4.00 | 2.00 |
合计 | 40 | 32.0000 | 28.0000 | 17.0000 | |
日期:2024年12月25日 |
技术评审表 | |||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
进度安排及保证措施 | 措施明确、具体、落地性强,得 4.1~6分措施较明确、较具体、落地性较强,得2.1~4 分措施一般,得0~2分 | 6 | 4.10 | 6.00 | 5.00 |
造价控制措施 | 措施明确、具体,得 4.1~6分;措施较明确、较具体,得2.1~4 分;措施一般,得 0~2分。 | 6 | 4.50 | 5.00 | 5.00 |
项目机构设置、工作组安排 | 项目团队数量配置合理,专业能力强,具体 得6.1~8分;项目团队数量配置较合理,专业能力较强,具体 得4.1~6 分;项目团队数量配置一般,专业能力一般,具体得 0~4分。 | 8 | 4.50 | 5.00 | 5.00 |
对项目设计的总体理解 (略) | 项目设计的总体理解 (略) 非常明确、具体 得6.1~8分;项目设计的总体理解 (略) 明确、具体 得4.1~6 分;项目设计的总体理解 (略) 基本明确、具体 得0~4分。 | 8 | 5.00 | 5.00 | 3.00 |
工作重点、难点分析 | 针对本项目工作的重点、难点分析,工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施非常明确、具体 得 4.1~6分;工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施较明确、具体 得2.1~4 分;工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施基本明确、具体 得0~2分。 | 6 | 5.50 | 5.00 | 3.00 |
质量保证措施 | 措施明确、具体、落地性强,得 4.1~6分;措施较明确、较具体、落地性较强,得 2.1~4 分;措施一般,得 0~2分。 | 6 | 5.00 | 6.00 | 4.10 |
合计 | 40 | 28.6000 | 32.0000 | 25.1000 | |
日期:2024年12月25日 |
技术评审表 | |||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
进度安排及保证措施 | 措施明确、具体、落地性强,得 4.1~6分措施较明确、较具体、落地性较强,得2.1~4 分措施一般,得0~2分 | 6 | 5.00 | 4.00 | 3.00 |
造价控制措施 | 措施明确、具体,得 4.1~6分;措施较明确、较具体,得2.1~4 分;措施一般,得 0~2分。 | 6 | 5.00 | 4.00 | 3.00 |
项目机构设置、工作组安排 | 项目团队数量配置合理,专业能力强,具体 得6.1~8分;项目团队数量配置较合理,专业能力较强,具体 得4.1~6 分;项目团队数量配置一般,专业能力一般,具体得 0~4分。 | 8 | 6.00 | 6.00 | 6.00 |
对项目设计的总体理解 (略) | 项目设计的总体理解 (略) 非常明确、具体 得6.1~8分;项目设计的总体理解 (略) 明确、具体 得4.1~6 分;项目设计的总体理解 (略) 基本明确、具体 得0~4分。 | 8 | 6.00 | 6.00 | 4.00 |
工作重点、难点分析 | 针对本项目工作的重点、难点分析,工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施非常明确、具体 得 4.1~6分;工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施较明确、具体 得2.1~4 分;工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施基本明确、具体 得0~2分。 | 6 | 4.00 | 4.00 | 3.00 |
质量保证措施 | 措施明确、具体、落地性强,得 4.1~6分;措施较明确、较具体、落地性较强,得 2.1~4 分;措施一般,得 0~2分。 | 6 | 6.00 | 5.00 | 4.00 |
合计 | 40 | 32.0000 | 29.0000 | 23.0000 | |
日期:2024年12月25日 |
技术评审表 | |||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||
投标人名称 审查内容 | 分值 | 中外建工 (略) | (略) | (略) 杰恩 (略) | |
进度安排及保证措施 | 措施明确、具体、落地性强,得 4.1~6分措施较明确、较具体、落地性较强,得2.1~4 分措施一般,得0~2分 | 6 | 5.00 | 5.00 | 4.00 |
造价控制措施 | 措施明确、具体,得 4.1~6分;措施较明确、较具体,得2.1~4 分;措施一般,得 0~2分。 | 6 | 5.00 | 6.00 | 5.00 |
项目机构设置、工作组安排 | 项目团队数量配置合理,专业能力强,具体 得6.1~8分;项目团队数量配置较合理,专业能力较强,具体 得4.1~6 分;项目团队数量配置一般,专业能力一般,具体得 0~4分。 | 8 | 7.00 | 4.00 | 3.00 |
对项目设计的总体理解 (略) | 项目设计的总体理解 (略) 非常明确、具体 得6.1~8分;项目设计的总体理解 (略) 明确、具体 得4.1~6 分;项目设计的总体理解 (略) 基本明确、具体 得0~4分。 | 8 | 5.00 | 7.00 | 4.00 |
工作重点、难点分析 | 针对本项目工作的重点、难点分析,工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施非常明确、具体 得 4.1~6分;工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施较明确、具体 得2.1~4 分;工程设计重点、难点及关键性技术 (略) 理措施基本明确、具体 得0~2分。 | 6 | 5.00 | 4.00 | 5.00 |
质量保证措施 | 措施明确、具体、落地性强,得 4.1~6分;措施较明确、较具体、落地性较强,得 2.1~4 分;措施一般,得 0~2分。 | 6 | 4.00 | 5.00 | 4.00 |
合计 | 40 | 31.0000 | 31.0000 | 25.0000 | |
日期:2024年12月25日 |
技术部分得分汇总表 | |||||||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||||||
序号 | 评委 投标人名称 | 评委1 | 评委2 | 评委3 | 评委4 | 评委5 | 最终技术得分 |
1 | 中外建工 (略) | 32.0000 | 32.0000 | 28.6000 | 32.0000 | 31.0000 | 31.12 |
2 | (略) | 19.0000 | 28.0000 | 32.0000 | 29.0000 | 31.0000 | 27.8 |
3 | (略) 杰恩 (略) | 17.0000 | 17.0000 | 25.1000 | 23.0000 | 25.0000 | 21.42 |
评委签字:4b41e76bde8c4b98b*f7f50fbcfa、5683d*e*aed46b1b*、91ebbb0a8f494d*f*c8c、de82b7f09bd5437dbd0bcbdf9740f91c、ef1841fddd9a43c4ae550d40be*c 日期:2024年12月25日 |
投标报价得分表(30) | |||
标段名称:*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计 | |||
招标控制价(元) | *.00 | ||
评标基准价 | *.33 | ||
投标人 | 投标报价 (元) | 修正后报价 | 报价得分 |
中外建工 (略) | 310,000 | / | 29.85 |
(略) | 317,000 | / | 29.86 |
(略) 杰恩 (略) | 317,200 | / | 29.84 |
评委签字:4b41e76bde8c4b98b*f7f50fbcfa、5683d*e*aed46b1b*、91ebbb0a8f494d*f*c8c、de82b7f09bd5437dbd0bcbdf9740f91c、ef1841fddd9a43c4ae550d40be*c 日期:2024年12月25日 |
评标报告-*丰华润希望乡村一期建设工程项目室内设计.pdf |
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